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文檔簡介
1、固定資產(chǎn)管理制度一、總則(一)為了有效管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)與保養(yǎng),使其發(fā)揮更大的效益,按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的原則,制定本制度。(二)本制度所稱固定資產(chǎn)是指公司內(nèi)部單位經(jīng)營管理 相 關(guān) 的 各 類 有 形 資 產(chǎn)。(三)綜合部為公司固定資產(chǎn)的管理部門,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行各類固定資產(chǎn)的管理辦法和實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督固定資產(chǎn)的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、下發(fā)、使用、回收和清查等工作,并有權(quán)對(duì)公司各部門的固定資產(chǎn)作出決定性處理意見。 財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門, 負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)增減和變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理;協(xié)助綜合部共同監(jiān)督各部門固定資產(chǎn)的使用,每年會(huì)同綜合部進(jìn)行一次固定資產(chǎn)
2、徹底清查盤點(diǎn)。綜合部和財(cái)務(wù)部有權(quán)不定期對(duì)各部門固定資產(chǎn)的存在和使用情況進(jìn)行抽查。二、固定資產(chǎn)的購置和領(lǐng)用(1) 購 置 原 則綜合部作為公司固定資產(chǎn)購置的直接負(fù)責(zé)部門,有責(zé)任對(duì)相關(guān)固定資產(chǎn)的購置提前作充分的價(jià)格調(diào)研,選取性價(jià)比最優(yōu)的供(2) 購 置 申 請(qǐng) 各部門如需新增購置固定資產(chǎn)或原有固定資產(chǎn)發(fā)生損壞,不能使用而報(bào)廢需要重新購置的,需提出申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交綜 合 部 統(tǒng) 一 購 買。(3) 入庫 和領(lǐng)用 手續(xù) 固定資產(chǎn)運(yùn)到公司,由綜合部負(fù)責(zé)仔細(xì)驗(yàn)收。驗(yàn)收無誤入庫入賬。所購固定資產(chǎn)由綜合部統(tǒng)一發(fā)放,并由領(lǐng)用人在固定資產(chǎn) 領(lǐng)用 登記 薄上 簽 字。(4) 供 應(yīng) 商 結(jié) 款 綜合部確認(rèn)所購
3、固定資產(chǎn)準(zhǔn)確無誤后,由供應(yīng)商應(yīng)提供增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票(財(cái)務(wù)視情況而定)、如有相關(guān)購置合同的還必須提供合同原件,如有供應(yīng)商發(fā)貨清單的也一并附上, 如需轉(zhuǎn)賬付款的需提供銀行開戶信息。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后給予付款。三、固定資產(chǎn)的移轉(zhuǎn)、報(bào)廢、報(bào)損及出售 (一) 固 定資產(chǎn) 的 移轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部相互調(diào)撥時(shí),需經(jīng)綜合部批準(zhǔn)后方可移轉(zhuǎn)。未經(jīng)批準(zhǔn)各部門不得擅自移轉(zhuǎn)。如兩部門協(xié)調(diào)好需移轉(zhuǎn)時(shí), 口頭通知綜合部,由綜合部與部門之間辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)留檔備案。并及時(shí)通 知 財(cái) 務(wù) 部 調(diào) 整 帳 目。正常報(bào)廢的固定資產(chǎn),由綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行鑒定,根據(jù)鑒定意見報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以注銷。非正常報(bào)廢或丟失的固定資產(chǎn),
4、由綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行鑒定,對(duì)非正常報(bào)廢和丟失的固定資產(chǎn)必須查明原因,追究責(zé)任,根據(jù)鑒定意見和調(diào)查結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)非正常報(bào)廢或丟失的責(zé)任人提出處理意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以注銷。報(bào)廢后的固定資產(chǎn)殘?bào)w,各部門不得私自處理,由綜合 部 統(tǒng) 一 安 排 處 理。(三)閑置固定資產(chǎn)的處理及出售各部門閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)通知綜合部,由綜合部統(tǒng)一登記并安排存放,以便資產(chǎn)的再利用和調(diào)配。固定資產(chǎn)如需出售處理,由綜合部提出申請(qǐng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可處置;所出售、處理所得款 項(xiàng) 交 財(cái) 務(wù) 部 入 賬。四、 固定資產(chǎn) 日 常管理(一) 責(zé) 任 分 工公司員工各自使用的固定資產(chǎn) (如電腦、打字復(fù)印機(jī)、辦公桌椅、櫥
5、柜等等)由直接使用人負(fù)責(zé)該資產(chǎn)的正常使用保管與維護(hù),確 保資產(chǎn) 的 完好和 安 全使用。公司公共場合使用的固定資產(chǎn)由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,公司車輛由綜合部負(fù)責(zé)管理和保養(yǎng)。(二)日常管理公司固定資產(chǎn)由綜合部統(tǒng)一歸類編號(hào),并由使用部門配合在固定資產(chǎn)上粘貼標(biāo)簽。使用人應(yīng)充分了解固定資產(chǎn)的使用方法和性能, 平時(shí) 應(yīng)愛惜自己使用的固定資產(chǎn)和公司公共場合使用的固定資產(chǎn)。 如使用性 能出現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修和維護(hù),以免導(dǎo)致?lián)p壞。公司固定資產(chǎn)原則上不對(duì)外出借,如需出借使用者需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可借出,并保證固定資產(chǎn)完好無損,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能外借和變賣。否則給予當(dāng)事人嚴(yán)肅處理并照價(jià)賠償。固
6、定資產(chǎn)使用人玩忽職守,違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程,造成固定資產(chǎn)損失者,應(yīng)予以賠償,賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責(zé)任 確定,同時(shí)追究其部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。員工離職或調(diào)任時(shí),必須進(jìn)行固定資產(chǎn)交接,確保固定資產(chǎn)形態(tài)完好、使用性能正常。五、固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)(一)對(duì)賬由綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行事先對(duì)賬,保證財(cái)務(wù) 部總賬明細(xì)賬和綜合部固定資產(chǎn)臺(tái)賬相符,發(fā)現(xiàn)問題并即時(shí)解決。(二)盤點(diǎn)對(duì)賬結(jié)束后,由財(cái)務(wù)部會(huì)同綜合部進(jìn)行實(shí)地清查盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí),不僅要清查固定資產(chǎn)數(shù)量,還應(yīng)清查固定資產(chǎn)的使用性能。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問 題即時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。各部門負(fù)責(zé)人及固定資產(chǎn)使用人員應(yīng)積極配合,做好本部門資產(chǎn)清查工作。對(duì)于清查過程中盤盈、盤虧的資產(chǎn),應(yīng)由財(cái)務(wù)部、綜合部確認(rèn),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)及責(zé)任處理。六、公司所有工程類的車輛、機(jī)械設(shè)備、物資材料及辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)均由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)管理和維護(hù),建立各項(xiàng)安全責(zé)任制
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