建設工程投標評標辦法

1、第三章評標辦法（綜合評估法）評標辦法前附表條款號評審因素評審標準2.1.1形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證一致投標函簽字蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位章投標文件格式符合第八章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人本招標項目不接受聯(lián)合體投標報價唯一只能有一個有效報價2.1.2資格評審標準營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照是否需要核驗原件：口，是口否安全生產(chǎn)許可證具備有效的安全生產(chǎn)許可證是否需要核驗原件：口，是口否資質(zhì)等級是否需要核驗原件：口，是口否財務狀況是否需要核驗原件：口，是口否類似項目業(yè)績是否需要核驗原件：口，是口否項目經(jīng)理符合第二章“投標人須知”第 1.4.1

2、項規(guī)定是否需要核驗原件：口，是口否其他要求是否需要核驗原件：口，是口否2.1.3響應性評審標準投標內(nèi)容工期工程質(zhì)量投標有效期符合第二章“投標人須知”第 3.3.1項規(guī)定投標保證金符合第二章“投標人須知”第 3.4.1項規(guī)定權(quán)利義務符合或優(yōu)于第四章“合同條款及格式”規(guī)定已標價工程量清單符合第五章“工程量清單”給出的子目編碼、子目名稱、子目特征、計量單位和工程量。技術(shù)標準和要求符合第七章“技術(shù)標準和要求”規(guī)定投標價格低于（含等于）招標控制價分包計劃符合第二章“投標人須知”第 1.11款規(guī)定投標人不得存在的情形第三章“評標辦法”條款號條款內(nèi)容編列內(nèi)容2.2.1分值構(gòu)成（總分100分）施工組織設計：

3、空分 項目管理機構(gòu)：z分 投標報價：60分其他評分因素：曳分2.2.2評標基準價計算方法工程量清單報價評標基準價-招標控制價（不含不可競爭費用）X K +投標總報價（不含不可競爭費用）x （ 1-K）其中：投標總報價為各投標人有效投標總報價（不含不可兌爭費用，下向），去掉一個年局和一個年低報價后的算術(shù)平均值。當有效投標少于5家時（不含5家），則以所有有效投標總報價的算術(shù)平均值作為投標總報價。K為招標控制價權(quán)重系數(shù)，K=0.1、0.2 、 0.3 、0.4、0.5 ,投標人代表在開標現(xiàn)場隨機抽取。備注：規(guī)費、稅金、安全文明施工措施費屬于不可競爭費用，按河南省現(xiàn)行的計價規(guī)范及其計價辦法的規(guī)定單獨列

4、項，不參與評標基準價計算。2.2.3投標報價的偏差率計算公式偏差率=100% X （投標人報價一評標基準價）/評標基準價條款號評分因素評分標準1)施工組織設計評分標準（25分）施工方案和技術(shù)措施（1-3 分）有施工方案和技術(shù)措施的得1分，施工方案和施工方法合理、可行，能針對本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工難點編制、切實有效的加0-1分，技術(shù)措施針對工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)有保障加0-1分。質(zhì)量管理體系與措施（1-3 分）有質(zhì)量管理體系與措施得1分，措施合理、可行、詳實、得力加0-2分。安全管理體系與措施有安全管理體系與措施得1分、安全保證體系合理(1-3 分)完整、安全管理制度嚴謹可行加0-2分。環(huán)

5、境保護管理體系與措施（1-2分）有環(huán)境保護管理體系與措施得1分，措施合理、可行、詳實、得力加 0-1分。工程進度計劃與措施（0.5-2 分）確保工期的技術(shù)組織措施、施工總進度表或工期網(wǎng)絡圖、勞動力曲線編制完整得0.5分；網(wǎng)絡圖詳細、關(guān)鍵路線清晰加0-0.5分；各階段施工進度計劃明確、詳實，措施合理、可行、得力加0-0.5分；各階段勞動力安排合理可行，滿足招標文件節(jié)點進度要求的加 0-0.5分。施工總平卸布置圖（0.5-1 分）有施工總平卸布置圖得0.5分，平卸布置合理，切實可行加0-0.5分。擬投入資源配備計劃（1-2 分）有詳細資源配備計劃得1分，計劃清晰、合理，滿足施工要求加 0-0.5分

6、。主要材料設備進場檢驗確認措施合理、可行、詳實、得力加0-0.5分。成品及半成品保護措施（0.5-1 分）有成品及半成品保護措施的得0.5分，措施合理，可行、得力的加 0-0.5分。對總承包管理的認識以及對各專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務方案；（1-5 分）在節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新方面針對本工程有具體措施或企業(yè)自有創(chuàng)新技術(shù)。（0-1分）新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效等方面的作用。（0-1分）企業(yè)具備信息化管理平臺，能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理。（0-1 分）備注：以上項目若有缺項的，該項為0分；不缺項的

7、，不彳氐于最低分。224(2)項目管理機構(gòu)評分標準（2分）項目經(jīng)理業(yè)績（0-2 分）項目經(jīng)理近3年內(nèi)（2012年以來）主持過建筑面積10力平方米及以上房屋建筑工程施工業(yè)績的得1分；主持過建筑面積 12力平方米及以上房屋建筑工程施工業(yè)績的得 2分，按建筑面積只計取一項。（2分）備注：一份完整的業(yè)績證明文件原件包括合同協(xié)議 書和工程接收證書或工程竣工驗收證書，時間以最 后證書頒發(fā)日期為準。項目經(jīng)理業(yè)績可以與企業(yè)業(yè) 績重復。3)投標報價評分標準（60 分）偏差率按偏差率士 1%勺比例計算投標報價得分，評分計算 最終保留兩位小數(shù)（第三位四舍五入），偏差率不 足1%寸，按比例計算。（1）工程量清單報價（

8、0-30 分）工程量清單報價：投標報價與評標基準價相等得基本分25分。（1）工程量清單報價高于評標基準價時，每高1%在基本分25分基礎(chǔ)上扣1分的比例進行扣分，扣完為止；（2）工程量清單報價低于評標基準價時，每低1%在基本分25分基礎(chǔ)上加1分的比例進行加分，最多加5分；低于評標基準價 5減上（不含5%）時，每再低1%在滿分30分的基礎(chǔ)上扣2分，扣完為止。（2）分部分項工程項目 綜合單價（0-15分）分部分項工程項目綜合單價隨機選擇15項清單項目。清單項目綜合單價以各有效投標報價的（當有效投標人5名及以上時，去掉 1個最高、1個最低 值）清單項目綜合單價的算術(shù)平均值作為綜合單價基準值。在綜合單價基

9、準值95% 103%也圍內(nèi)（不含95嘛口 103%）每項得1分，在評標基準值 90% 95% 范圍內(nèi)（含90麻口 95%）每項得0.5分，滿分共計15 分。超出該范圍的不得分。（3）措施項目（0-5 分）措施項目基準值=各投標人所報措施項目費 （當有效 投標人5名及以上時，去掉 1個最高、1個最低值） 的算術(shù)平均值。投標所報措施費與措施項目基準值相等得基本分 3分。當投標報價低于措施項目基準 值時，每低1%在基本分3分的基礎(chǔ)上加 0.2分；當投標報價彳氐于措施項目基準值10%- 15% （含15%）時，為5分；當投標報價低于措施項目基準值15%（不含15%）時，每低1%在滿分5分的基礎(chǔ)上扣 0

10、.4分，扣完為止；當高于措施項目基準值時，每高于1%寸，在基本分 3分的基礎(chǔ)上扣 0.2分，扣完為止。主要材料項目單價選擇 10項材料，材料的單價以各有效投標報價（當有效投標人 5名及以上時，去掉 1（4）主要材料單價（0-10 分）個最高、1個最低值）材料單價的算術(shù)平均值作為材料基準值。在材料基準值95%- 103%也圍內(nèi)（不含95嘛口 103%）每項得 1分，在材料基準值 90% 95%范圍內(nèi)（含90麻口 95%）每項得0.5分。超出該范圍 的不得分。企業(yè)近3年內(nèi)（2012年以來）承建過建筑面積12力平方米及以上房屋建筑工程施工業(yè)績，每一份得4）其他因素評分標準（13 分）企業(yè)業(yè)績（0-7 分）1分。（7分）備注：一份完整的業(yè)績證明