機械設(shè)備配置計劃管理

1、機械設(shè)備配置計劃管理機械設(shè)備配置計劃管理1總體要求(1)在編制工程項目機械設(shè)備配置方案前，項目部應(yīng) 組織進行充分的公司內(nèi)部和市場調(diào)查，并形成調(diào)查報告。(2)應(yīng)在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程部提供的工 程項目機械設(shè)備需求計劃，編制工程項目機械設(shè)備配置 計劃。(3)工程項目機械設(shè)備配置計劃 經(jīng)過項目部評審后， 報公司物機部和工程部聯(lián)合審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(4)經(jīng)過審批后的工程項目機械設(shè)備配置計劃即 為項目的總控計劃，作為項目機械設(shè)備購置、租賃計劃的總 控依據(jù)。2機械設(shè)備市場調(diào)查(1)根據(jù)工程項目施工特點及機械設(shè)備總體需求，項 目物機部組織工程部、工經(jīng)部等相關(guān)部門調(diào)查公司內(nèi)部和項 目所在地周邊市

2、場容量和行情，形成機械設(shè)備市場調(diào)查報 告。在調(diào)查過程中，注意收集租賃供方加蓋鮮章的由租供方資質(zhì)證書及相關(guān)資料復(fù)印件， 包括外租供方資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、 安全許可證、組織機構(gòu)代碼，收集租賃設(shè)備的產(chǎn)權(quán)證明并經(jīng) 產(chǎn)權(quán)人簽字的復(fù)印件，對租賃供方名冊以外的租賃供方 進行評價；租賃特種設(shè)備時須要求外租供方提供制造許可 證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明和自檢合格 證明等資料；機動車必須提供有效的行駛證復(fù)印件、保險單 復(fù)印件及機動車運營所需要的其他相關(guān)證件的復(fù)印件等。(2)涉及表格及臺賬外租設(shè)備供方評價表外租供方地址電話聯(lián)系人姓 名地址電話序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn) 日期產(chǎn)權(quán)單位/ 個人名稱(臺/ 套

3、)12調(diào)查情況：1.生產(chǎn)能力/供應(yīng)能力:2 .質(zhì)量保證能力：口具有行業(yè)主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證口具有有效產(chǎn)品檢驗合格證 具有有效產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證 口具有有效營業(yè)執(zhí)照口 具有有效相關(guān)資質(zhì) 口已經(jīng)使用過，質(zhì)量良好口已經(jīng)通過標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 口產(chǎn)品供 應(yīng)能力3 .信譽和服務(wù)情況：口 優(yōu)秀 口良好口可以4 .租賃價格情況：5 .是否能夠開具增值稅發(fā)票：口是 口否6 .風(fēng)險因素：7 .提供的有關(guān)資料及其他：初步調(diào)查結(jié)論：口合格口基本合格口不合格記錄人：年 月 日部門負(fù)責(zé)人：年 月日單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見：批準(zhǔn)人：年 月 日(3)涉及模板及范本中鐵八局集團有限公司XX公司XXXX程項目機械設(shè)備施工前市場調(diào)杳報告中鐵八

4、局集團XX公司XXX項目部（單位章）XXXX年XX月XX日關(guān)于XXXX程項目機械設(shè)備的市場調(diào)查報告1 .工程概況（一）項目名稱XXXXX（二）合同工期、合同工程造價開工時間XXXX XX月XX日，竣工時間XXXX年XX月XX日; 總工期：XXX日歷天。本工程合同造價 XX萬元。（三）工程概況XXXXXX2 .市場調(diào)查工作內(nèi)容（一）公司自有設(shè)備調(diào)劑情況XXXXXX（二）項目周邊設(shè)備資源情況調(diào)查內(nèi)容包括：當(dāng)?shù)丶爸苓厵C械設(shè)備市場狀況、價格及稅率、供應(yīng)商情況、進場道路情況等，收集調(diào)查供應(yīng)商的資質(zhì)等基本資料。附件1:機械設(shè)備外租市場調(diào)查表2:外租設(shè)備供方評價表中鐵八局集團XX公司XXX目部XXXX年XX

5、月XX日附彳1 ： XXX工程設(shè)備市場調(diào)查明細(xì)表序 號設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號計 量 單 位數(shù)重集團公司租賃指導(dǎo) 價（不含稅）市場行情（單價：元/月、元/工作量、元/臺班）供應(yīng)商1供應(yīng)商2供應(yīng)商N月租 單價計量 單價臺班 租賃 單價供應(yīng) 商情 況租賃 單價 （不含 稅）進出 場費發(fā)票 類型 及稅 率設(shè)備 所在 地可提 供設(shè) 備數(shù) 量設(shè)備 狀況-12345-組長：組員：制表：時間：XXXW XX月XX日備注：1.供應(yīng)商情況：單位全稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式 (電話、電子郵箱等)；供應(yīng)商資格按外租設(shè)備供方調(diào)查表內(nèi)容。供應(yīng)商盡量大于等于3家。3配置策劃3.1 機械設(shè)備需求計劃項目工程部結(jié)合工程特點和現(xiàn)

6、場實際情況，施工組織設(shè) 計及專項方案確定后 3天內(nèi)提由工程項目機械設(shè)備需求計 戈”，包括單位工程及主要工程量、設(shè)備名稱、主要技術(shù)規(guī) 格、數(shù)量、計劃進退場時間等要素。3.2 配置方案編制項目物機部應(yīng)根據(jù)工程提由的工程項目機械設(shè)備需求計劃，結(jié)合施工需要，對項目機械化施工的全過程進行策 戈L滿足工程項目施工技術(shù)、工藝、進度要求，配置機械設(shè) 備，挖掘機械設(shè)備潛力，提由機械設(shè)備的配置計劃。內(nèi)容包 括但不限于：(1)確定的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椉夹g(shù)方案；(2)施工機械設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量；(3)來源(自有、新購、租賃、分包方提供)等。3.3 涉及表格及臺賬(1)工程項目機械設(shè)備需求計劃機械設(shè)備需求計劃表表

7、格編號0601(00)項目名稱項目工期計劃 起止時間卜號分項工 程名稱主要工 程量小序設(shè)備名稱主要技術(shù)規(guī)格數(shù)量計劃進退場時間備注1臨建工 程（名 稱）2臨建工 程（名 稱）3路基工 程（名 稱）4路基工 程（名 稱）項目總工：工程部長：編制人:物機部接收人：日期：（2）機械設(shè)備配置計劃表g3主要機械設(shè)備配置計劃表表格編號0601項目名稱項目工期計劃起止時間序號分項工 程名稱主要工 程量小序設(shè)備 名稱主要技 術(shù)規(guī)格數(shù)量計劃進退場時 間設(shè)備來源備注項目部公司物機部意見初定來源來源審定租賃選擇 方式1臨建工 程（名 稱）(1)(2)2臨建工 程（名 稱）(1)(2)3路基工 程（名 稱）(1)(2)

8、4路基工 程（名 稱）(1)(2)計劃表相關(guān)附 件1 .機械設(shè)備需求計劃表；2 .機械設(shè)備市場調(diào)查報告；項目經(jīng)理：設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)：項目總工：工經(jīng)部長： 物機部長：編制人：編制日期:以下為公司審查意見公司部門或領(lǐng)導(dǎo)意見及簽字工程部（審核）物機部（審核，設(shè)備來 源和租賃選擇方式見 上表）公司分管領(lǐng)導(dǎo)（審批）4配置方案決策4.1 項目部決策項目經(jīng)理及時組織工程部、 工經(jīng)部、總工、總經(jīng)、總會、 生產(chǎn)副經(jīng)理評審物機部提報的主要機械設(shè)備配置計劃表 重點從工程特點、節(jié)點工期要求、機械性能、成本等方面來 評審配置方案的合理性，并逐一討論確定各類機械設(shè)備的來 源、數(shù)量、型號、進場時間等要素的合理性和可行性，并形 成評審紀(jì)要。4.2 公司管理層決策公司物機部和工程部根據(jù)工程項目施工生產(chǎn)需要，結(jié)合 自有機械設(shè)備保有和使用情況，對項目部主要機械設(shè)備配 置計劃表進行審審核，明確機械設(shè)備來源及實施方案并監(jiān) 督執(zhí)行。公司審核時關(guān)注機械設(shè)備的配置合理性、工藝匹配