水管體制改革工作總結(jié)PPT模板

1、精品合同推薦水管體制改革工作總結(jié)PPT模板工作總結(jié)頻道為大家整理的水管體制改革工作總結(jié)PPT模板，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。根據(jù)關(guān)于開(kāi)展水管體制改革工作總結(jié)的通知（辦建管函XX404號(hào)）要求，現(xiàn)將我省水管體制改革工作總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)審 閱。一、水管體制改革總體進(jìn)展情況XX年月1月，省政府下發(fā)了海南省水利工程管理和投融資體制改革實(shí)施方案（瓊府XX 15號(hào)），我省水管體制改革 工作全面展開(kāi)。省政府分別于 XX年6月、XX年9月召開(kāi)水管體 制改革工作會(huì)議，布置和推動(dòng)水管體制改革工作。三年多來(lái)，在 各市縣政府和有關(guān)部門(mén)的高度重視和大力支持下，在廣大水利干部職工的共同努力下，我省水

2、管體制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了 較好的成果。目前，省松濤水利工程管理局（省屬工程）和文昌等12個(gè)市縣（占全省18個(gè)市縣的2/3 ）已基本完成水管體制改革任務(wù)， 其他6個(gè)市縣已完成”兩定”和”兩費(fèi)”測(cè)算工作，總體改革方案有待市縣政府最后批復(fù)。二、省屬工程及市縣工程改革進(jìn)展情況省松濤水利工程管理局是省水務(wù)局下屬水利工程管理單位，經(jīng)省編制委員會(huì)核定，該局定性為正處級(jí)準(zhǔn)公益性水管單位。該局在職職工1657人（其中下屬企業(yè)和派出所人員共 237人），占 全省水管單位在職職工的 26.3%。參與改革的職工共 1430人， 改革后定員1077人，需分流343人。松濤工管局的中層干部已 通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，基層管區(qū)

3、的人員已按編就位，166名職工已辦理內(nèi)部退休，177名分流人員已得到妥善安置，分流到下屬施工企 業(yè)參與工程維修養(yǎng)護(hù)或多種經(jīng)營(yíng)。經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意，按”以收代撥”方式解決公益性人員基本支出經(jīng)費(fèi)（其中年工資和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金2375萬(wàn)元）。公益性維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi) 605萬(wàn)元（省水利建設(shè) 資金中每年安排300萬(wàn)元，”以收代撥”解決 305萬(wàn)元）。目前，文昌、瓊海、定安、萬(wàn)寧、陵水、保亭、五指山、瓊 中、樂(lè)東、昌江、白沙、儋州等 12個(gè)市縣改革已取得階段性重 要成果。12個(gè)市縣政府已批復(fù)改革總體方案、”兩定”和”兩 費(fèi)”測(cè)算，并已逐步分解落實(shí)。12個(gè)市縣納入改革的水管單位 共56個(gè)，在職職工2173人，定崗19

4、90人，分流人員183人， 財(cái)政補(bǔ)助公益性人員基本工資和社會(huì)保險(xiǎn)金XX萬(wàn)元。三、水管單位分類(lèi)定性、定崗定員、經(jīng)費(fèi)測(cè)算根據(jù)水管體制改革實(shí)施方案，各市縣水務(wù)、財(cái)政、發(fā)展改革、 編制、社保等部門(mén)通力合作，互相支持，通過(guò)大量細(xì)致工作，基 本查清了全省18個(gè)市縣國(guó)有水管單位和松濤工管局的基本情 況，對(duì)全省水利工程規(guī)模、效益、資產(chǎn)價(jià)值以及水管單位的職工 人數(shù)、財(cái)務(wù)收支、社會(huì)保障等有了全面了解。為各市縣出臺(tái)水管 體制改革總體方案提供了最基本的依據(jù)。全省102個(gè)國(guó)有水管單位，已全部定性完畢，其中10個(gè)定性為公益性事業(yè)單位，91個(gè)定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，1個(gè)定性 為企業(yè)單位。改革前，全省水管單位職工8446人，

5、其中在職6311 人，離退休2135人。根據(jù)水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)，改革 后全省水管單位定員人數(shù)共 4862人，比現(xiàn)有職工少1449人；參 照現(xiàn)行事業(yè)單位工資和社會(huì)保障政策，改革后，每年公益性人員基本支出經(jīng)費(fèi)9096萬(wàn)元；根據(jù)水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)， 全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)4632萬(wàn)元。四、兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況松濤工管局年供水、發(fā)電和多種經(jīng)營(yíng)收入 5500萬(wàn)元，根據(jù) 省政府有關(guān)意見(jiàn)，全部由松濤工管局支配使用， 主要用于公益性 人員基本支出和工程維修養(yǎng)護(hù)， 松濤工管局兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已落實(shí)。4、 兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到位率低落實(shí)公益性人員基本經(jīng)費(fèi)和公益性工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)是水 管體制改革的基本任務(wù)之一。 在市縣政府批復(fù)的水管體制改革總 體方案中，對(duì)兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已作明確安排。從今年的落實(shí)情況看，各 市縣已按改革方案下?lián)芰斯嫘匀藛T基本支出經(jīng)費(fèi)。但相對(duì)檔案工資而言，多數(shù)水管單位職工收入偏低，一般每月為600800元，相當(dāng)于檔案工資的 40%60%甚至有的是按最低工資線標(biāo) 準(zhǔn)發(fā)放。除松濤工管局外，多數(shù)市縣水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不落 實(shí)，尚未按改革方案籌措到位維修養(yǎng)護(hù)資金。5、部分市縣分流人員多由于歷史原因，部分市縣水管單位嚴(yán)重超編，人浮于事，機(jī) 構(gòu)臃腫，管理成本高、效率低下。按照水利工程管理單位定崗 標(biāo)準(zhǔn)，定編后，有的水管單位分流人數(shù)多，難度大。如臨高縣 菠蓮灌區(qū)管理處