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1、XX環(huán)保個人工作的總結(jié)XX環(huán)保個人工作總結(jié)時光流逝,歲月如梭。不知不覺來到海利常德公司從事 環(huán)保工作已經(jīng)有十八個月了,在這些歲月里,有一些工作的 快樂,也有一些工作的不愉快,但更多的是喜悅的收獲和感 悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,同時也是一種進(jìn)步的 動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人 生的一次考驗。通過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作,更加對自己 做好環(huán)保工作充滿了信心。卓有成效的工作,其實也是對自 己能力的一種體現(xiàn),培養(yǎng)自己工作能力的同時也是對自己素 養(yǎng)的一種提高,開闊了眼界,拓展了思維,特別是思想理念 上的升華,讓自已意識境界達(dá)到了一定的高度層次,有了一 種質(zhì)的飛躍。為了今后能
2、夠更好的工作,在公司的環(huán)保工作 中更好的奉獻(xiàn)出自己力量,現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一 簡單的總結(jié)。環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本” 科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建 * 社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保 護(hù)國策意識,利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán) 保宣傳教育,極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識,提高 了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自 身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象, 我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提 案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全 廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重 要的角色。在工作中
3、,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合部 門職責(zé)和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化 管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到了實處。一是 從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定, 對引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān) ; 在建 設(shè)的過程中,認(rèn)真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時 施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度 ; 在服務(wù)中提高。防 治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建 經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)努力。不管是過去,還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念:工 作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手 段,而是要享受其過程,享受工作的快
4、樂。我是這樣想的, 也是這樣干的,并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸, 督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到哪,學(xué)到哪,干到哪,學(xué)到 哪。我認(rèn)為: 我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國企, 要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你、 了解你、信任你、依靠你這是一個漫長的過程。如何使這漫 長的過程盡可能的縮短,這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),不斷 的提高,盡快的進(jìn)步。從另一方面講,國企用人的特點是: 一人多用,一人多能。也許我們晉升的機(jī)會是緩慢的,但是我們學(xué)到的知識是永恒的,這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。 正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了污泥固化與處理技術(shù) 、 活性污泥法控制工藝 、化工安全管理技術(shù) 、淡污水微 生物及底棲動物圖譜等書籍。知道了什么叫RO、MF、NF、AB法,MB敲術(shù)、膜技術(shù)。雖然,自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、 學(xué)者,但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說的過去的。 這一個月半月的實習(xí)階段中,在完成各項工作的同時, 我還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時自信心不足, 反而容易出現(xiàn)疏漏 ; 二是在處理一些事情時有時顯得較為急 躁; 三是對業(yè)務(wù)還不夠熟悉,導(dǎo)致溝通任務(wù)不暢。1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng) 的管理職能。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實,形成能順暢運 轉(zhuǎn)的管理工作體系。3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任 感、使命感,決不能有急功近利的思想。們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位
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