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1、品牌內(nèi)衣款式調(diào)研報(bào)告 品牌內(nèi)衣款式調(diào)研報(bào)告 一、調(diào)研概述 調(diào)研時(shí)間:2021.1.151.16 調(diào)研地點(diǎn):某公司總部大會議室 調(diào)研對象:北京商場某品牌各專柜導(dǎo)購 調(diào)研目的:優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),認(rèn)識和改善公司現(xiàn)有終端的不足,以便公司制定更加明確的解決方案,加快決勝終端的戰(zhàn)略步伐。 二、調(diào)研統(tǒng)計(jì)分析 針對本次問卷的問題設(shè)置和結(jié)果的呈現(xiàn),為了更多更好的挖掘結(jié)果里的價(jià)值,使得到的信息得到充分的利用,有針對性的采取以下幾種分析方法:比例法、賦權(quán)重法、歸一法、遞進(jìn)法、立體分析法。 本次對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中款式的調(diào)研,采取了多維立體調(diào)研法,從公司目前需要開發(fā)和目前市場受歡迎兩個(gè)不同的方面進(jìn)行調(diào)研,從不同的方面得出

2、對于同一個(gè)問題的不同方面的結(jié)果,然后分析這些結(jié)果,從而得出關(guān)于這個(gè)問題的一個(gè)比較客觀的結(jié)論。 1.關(guān)于公司目前需要開發(fā)的產(chǎn)品款式的調(diào)研 對于此次結(jié)果采取的分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法。 調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù):每個(gè)調(diào)研對象在此題都有兩個(gè)選擇,一個(gè)首選,一個(gè)次選;共有 25 份問卷。 下面將從目前公司需要開發(fā)款式的比例進(jìn)行分析: 每個(gè)調(diào)研對象在此題都有兩個(gè)選擇,一個(gè)首選,一個(gè)次選,對于首選則賦值 0.6,次選則賦值 0.4,然后將每個(gè)款式得到分相加,這個(gè)值就是每個(gè)款式的所需值;然后將所有款式的所需值相加就可以得出總需要值;用每個(gè)款式的所需值除以總需要值便可以得出每個(gè)款式在總需求里的比例。 例如

3、:如下表第二行所示,劉瑋選擇公司最需要增加的款式是 5、單褲,則單褲得 0.6 分,次需要增加的款式是 8、家居套裝,則家居套裝得 0.4 分,以此類推。 所有總計(jì)和為:0+2.8+1.2+0.8+9.2+1.2+3.4+6+0=24.6 因此可以算出每個(gè)款式在總 需求里的比例: 套裝:0/27.6=0 吊帶:2.8/24.6=0.114=11.4% 背心:1.2/24.6=0.049=4.9% 內(nèi)褲:0.8/27.6=0.033=3.3% 單褲:9.2/24.6=0.374=37.4% 單衣:1.2/24.6=0.049=4.9% 家居裙: 3.4/24.6=0.138=13.8% 家居套裝

4、: 6/24.6=0.244=24.4% 其他款式:0/24.6=0 2.關(guān)于目前市場在同類所有產(chǎn)品中,最受消費(fèi)者歡迎產(chǎn)品的調(diào)研對于此次結(jié)果采取的分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。 調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù):每個(gè)調(diào)研對象在本題會寫出三個(gè)目前市場最受消費(fèi)者歡迎的款式,共有 25 份問卷。 以下將從款式受歡迎得分和款式在市場受歡迎的比例兩方面進(jìn)行分析: a.款式受歡迎得分分析方法:賦權(quán)重法 如果某款式獲得 25 票就表明該款式在消費(fèi)者中是比較受歡迎的,將結(jié)果量化成百分制,用 100 除以問卷份數(shù)就可以得出一個(gè)系數(shù),然后將每個(gè)款式得到的票數(shù)乘以這個(gè)系數(shù),就可以得出每個(gè)款式的得分; 統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表

5、所示: b.款式受歡迎比例分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。 利用 a 分析出來的結(jié)果,將所有款式的得分相加,得出一個(gè)總分,然后用每個(gè)款式的得分除以這個(gè)總分就可以得出該款式在所有款式中的受歡迎比例。 如下表所示: 三、結(jié)論 結(jié)合導(dǎo)購問卷的分析結(jié)果、北京終端的評估及出差人員所獲得的市場信息,市場部經(jīng)過討論認(rèn)為在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,存在以下兩個(gè)方面的問題: 1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析可以看出,目前市場的需求是不平衡的,那么為什么會出現(xiàn)如此偏差的需求呢?行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡:市場需求和供應(yīng)的失衡,存在供不應(yīng)求和供過于求的現(xiàn)象。造成行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡的原因:同行企業(yè)包括某品牌在內(nèi),在產(chǎn)品開發(fā)前沒有集中的對消費(fèi)者需求進(jìn)行調(diào)研,光憑經(jīng)驗(yàn)開發(fā)款式,而不是根據(jù)整個(gè)市場的需求和流行趨勢進(jìn)行款式的開發(fā),使整個(gè)市場的供需脫節(jié)而導(dǎo)致不平衡。 2.產(chǎn)品策略不明確 產(chǎn)品定位龐雜、模糊。目前公司產(chǎn)品的風(fēng)格混亂,定位不明確。品牌個(gè)性不鮮明,沒有核心競爭力;品牌在目前還沒有自己的風(fēng)格,沒有自己突出的一面,因而沒有屬于自己的核心競爭力。 四 、建議 市場部經(jīng)過討論,認(rèn)為就目前的情況而言,準(zhǔn)確定位是有困難的,那么現(xiàn)在對產(chǎn)品應(yīng)該采取的方法就是:不做清晰定位、

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