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1、關(guān)于建筑施工項目的安全管理現(xiàn)狀調(diào)研報告關(guān)于建筑施工項目的安全管理現(xiàn)狀調(diào)研報告建筑施工的項目安全管理涉及 方方面面,“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè) 事業(yè)的發(fā)展,項目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投 入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉(zhuǎn),但不少地方依然嚴竣,工傷死 亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事 故給死者家庭造成極大的傷害,同時給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會也造成 不良的影響。一、當前施工現(xiàn)場存在的問題當前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為:1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。首先是思想上不重視,存在著一
2、些安全隱患。眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用 的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,他們 安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、 違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違” 造成的。2、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠。時間短,效果差。崗前安全教育沒有真正落實,即使有也多是流于形式,工 人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大,往往一個民工同 時在幾個工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。3、現(xiàn)場的安全管理不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管 理是一種動態(tài)
3、管理,建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻 沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員 責(zé)任心不強,沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯的作用。4、建設(shè)單位任意壓縮工期,安全資金不到位。當前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得本已緊張的工期變得更加 緊迫,無形中加重了工人的勞動強度,增加了不少加班時間,特別是大量夜間施 工頻繁,增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位,使得必要的安全投入 捉襟見肘,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范。二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場加強安全的管理,提高工人的安全生產(chǎn)意 識和減少事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務(wù)公司是方向,
4、安全培訓(xùn)教育是重點。1、成立一批勞務(wù)公司。政策扶持培育勞務(wù)市場,讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)提供勞務(wù)用 工。1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公 司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議,讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,自 己對自己的行為負責(zé);與工人簽訂勞動協(xié)議,為民工購買保費較低的集體人身意外險,無事保平安, 一旦發(fā)生意外,民工也可獲得一定的補償,企業(yè)亦可減少損失。責(zé)任的明確也有 助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。2、加強教育培訓(xùn),提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,成立專門的工人培訓(xùn)基地。所有勞務(wù)公 司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時間的安
5、全及操作技能培訓(xùn)i,并經(jīng)考核取得合格證后 方能聘請上崗作業(yè),而不是目前三兒天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內(nèi) 是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實,包括進場“三級教育”及班前教育。只有系 統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我 保護意識。3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的安全職責(zé)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施,不斷完善施工現(xiàn)場的安全防 護設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,制 止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工 地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。4、加強建設(shè)工程的工期管理。對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程,政府 主管部門要加強監(jiān)督,必要時予以糾正。當前的建筑市場都是賣方市場,建設(shè)單 位說了算,工期也由建設(shè)單位定,施工單位不敢不從。事實證明,盲目趕工期搶 進度不但對安全管理不利,對于工程質(zhì)量更是后患無窮。而安全資金的不到位也 使施工單位在安全設(shè)施的投入上“力”不從心?!鞍踩a(chǎn),人命關(guān)天”。為確保
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