選擇供應商的綜合評價表

1、NO:供給商綜合評價表資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級評項企業(yè)知名度20分得分治理層穩(wěn)定性:10 分得分供貨水平30分得分總1.相關領域的國際知名企業(yè)20分1.非常穩(wěn)定,兩年內(nèi)不變動或僅1.具備全系列產(chǎn)品供貨能體2.相關領域的國際知名企業(yè)在中國有1次變動10分力,切非常穩(wěn)定30分情的合資企業(yè)15分2.比擬穩(wěn)定,1年內(nèi)無大的變動2.具備局部產(chǎn)品的供貨能況3.相關領域的國內(nèi)知名企業(yè)10分5分力,比擬穩(wěn)定20分4.相關領域的一般企業(yè)5分3.不穩(wěn)定,1年內(nèi)變動兩次或更3.具備少量產(chǎn)品供貨能5.以上都不是0分多0分力,不太穩(wěn)定10分4.供貨水平極不穩(wěn)定,范圍有限0分市

2、場接受程度10分得地理位置10分得市場地位20分得分分分1 .相關產(chǎn)品有向國內(nèi)行業(yè)中的知名 企業(yè)供貨,范圍廣泛,有較大影響 力的10分2 .相關廣品有向國內(nèi)行業(yè)中的較好 企業(yè)供貨,在行業(yè)有一定影響力的5分3 .相關廣口口有向國內(nèi)行業(yè)中的收 企業(yè)供貨,影響非常有限的0分1 .位于100公里范圍以內(nèi)的10 分2 .位于200公里范圍以內(nèi)的8 分3 .位于500公里范圍以內(nèi)的6 分4 .位于800公里范圍以內(nèi)的4 分5 .位于1000公里范圍以內(nèi)的2 分1 .占相關產(chǎn)品市場份額20叫上或更局的20分2 .占相關產(chǎn)品市場份額1020%勺15分3 .占相關產(chǎn)品市場份額510%勺10分4 .占相關產(chǎn)品市場

3、份額 5%以下的5分6,位于1000公里范圍以外的0分制 造 過 程 管 理生產(chǎn)水平40分得分生產(chǎn)技術及設備20分得分生產(chǎn)員工素質(zhì)10分分1,現(xiàn)有生產(chǎn)水平能夠滿足公司訂單需要20分A能滿足20分B不能滿足0分2,未來生產(chǎn)水平擴張有無潛力10分A有10分B無請附詳細說明1,生產(chǎn)技術及設備非常先進,屬 于行業(yè)領先水平20分2,生產(chǎn)技術及設備比擬先進,在 行業(yè)后較好聲譽15分3,生產(chǎn)技術及設備一般,但有較 大提升潛力10分1,生產(chǎn)員工經(jīng)驗豐富,操 作技能強,數(shù)量眾多, 綜合素質(zhì)在同行中很高10 分2,生產(chǎn)員工經(jīng)驗一般,具 有一定的操作技能,綜 合素質(zhì)在同行中不占有0分3,現(xiàn)有生產(chǎn)水平是否穩(wěn)定10分A

4、穩(wěn)定10分B不穩(wěn)定請附詳細說明0分4,生產(chǎn)技術及設備比擬落后,提升潛力有限5分5,生產(chǎn)技術及設備非常落后,處于行業(yè)淘汰邊沿0分突出優(yōu)勢7分3,生產(chǎn)員工經(jīng)驗較少,文 化素質(zhì)不高,數(shù)量有限, 存在明顯缺陷3分4,生產(chǎn)員工相關經(jīng)驗非常 有限,企業(yè)明顯缺乏骨 干員工與人才,綜合素 質(zhì)低,難以滿足公司對 資源商的要求0分生產(chǎn)制造過程限制30分生產(chǎn)制造過程文件完備,限制程序非常嚴格30分生產(chǎn)制造過程文件完備,限制程序比較嚴格20分生產(chǎn)制造過程文件比擬完備,但執(zhí)行的并不嚴格10分生產(chǎn)制造過程文件缺乏,執(zhí)行松散0分研發(fā)業(yè)績50分得分技術資料完整性20分樣品提供及時性30分1 .樣品提供非常及時,甚至能超出預期

5、提前送達30分2 .樣品提供能根據(jù)規(guī)定時間及時提供24分3 .樣品提供推遲3天18分4 .樣品提供推遲1周12分5 .樣品提供推遲2周6分6 .樣品提供推遲2周以上0分1 .以往企業(yè)是否有專利或市級以上 科技成果？A有10分B無0分2 .前一年企業(yè)新產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)品 數(shù)量的比重A40蛆上20 分B20 40%勺15 分C1020%勺10分D10呦下 的0分3 .前一年新產(chǎn)品銷售額占總銷售額 比重1 .進行業(yè)務交流所提供資料非常 完整,完全能滿足供給的需要20分2 .進行業(yè)務交流所提供資料根本 能滿足供給需要,不影響業(yè)務運作15分3 .進行業(yè)務交流時,可提供技術資 料,但局部存有缺陷,對業(yè)務有

6、一定影響10分4 .進行業(yè)務交流時,僅能提供局部 技術資料,對業(yè)務影響較大5分A40蛆上20 分B20 40%勺155.進行業(yè)務交流時,無法根據(jù)要求提供技術資料0分分的C1020%勺10分D10呦下0分質(zhì)量治理體體系10分得質(zhì)量過程限制20分得產(chǎn)品質(zhì)量總體合格率50得質(zhì)分分分分量1.是否認得ISO9000質(zhì)量認證？1.過程限制非常嚴格,有嚴格的1.以往一年交貨紀錄中,管理A有5分B沒有0分程序和制度,且檢驗設備非常齊備20分從未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件502.是否提供有效的質(zhì)量體系內(nèi)外審核紀錄？2.過程限制比擬嚴格,有較完善的限制手段和制度,檢驗設分2.以往一年交貨紀錄中,A有5分B沒有

7、0分備能滿足質(zhì)檢需要15分3 .過程限制一般,有音B分限制手段和程 序,檢驗設備僅能 滿足局部質(zhì)檢需要10分4 .過程限制執(zhí)行存有一定缺陷, 質(zhì)檢限制手段執(zhí)行不嚴肅, 缺乏質(zhì)檢設備5分5 .過程限制非常缺乏,難以保證 產(chǎn)品質(zhì)量限制過程0分發(fā)生過1次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件40 分3 .以往一年交貨紀錄中,發(fā)生過23次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件30 分4 .以往一年交貨紀錄中,發(fā)生過35次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件20 分5.以往一年交貨紀錄中, 發(fā)生過510次產(chǎn)品 質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件10分6、以往 一年交貨紀錄中,發(fā)生過10次以上產(chǎn)品質(zhì)量 不合格的現(xiàn)象或事件質(zhì)量改良15分得分產(chǎn)品質(zhì)量認證

8、5分得分1.未來有沒有質(zhì)量改良方案？1.廣品是否啟國內(nèi)權威機構的相關認證？A 有5分？?？B沒有0分?2.目前是否存后質(zhì)量改良機制和制度？ ？A 有10分？B沒有0分？人有5分？B沒有0分交期50分得運輸方式20分得緊急訂單處理20分得物流分分分及1.交貨非常及時,從未發(fā)生過拖延、1.在發(fā)運方式上是否能根據(jù)需1.是否愿意承接公司的緊交延遲的現(xiàn)象50分要靈活處理？急訂單？付2.交貨比擬及時,偶爾發(fā)生過拖延、A可以7分B不行A 愿意10分B不延遲的現(xiàn)象40分3 .交時有發(fā)生過拖延、延遲的現(xiàn)象20分4 .交貨不及時,經(jīng)常發(fā)生過拖延、延遲 的現(xiàn)象,難以保證供給需要0分0分2 .在發(fā)運過程中對物品是否有

9、必要保護舉措？A有7分B 沒有0分3 .是否存有自身運輸機構？A有6分B 沒有0分行0分2.承接緊急訂單效果如何？A完全能滿足我方需求10分B根本能滿足我方需求5分C不能滿足我方需求0分預警系統(tǒng)10分得分1.是否有很好的預警舉措,以保證在交 貨延遲時能及時通知我方作好相關處理？請舉事例具體說明A 可以10分B不行0分原供給商治理30分得原材料使用30分得原材料本錢改善40分得材分分分料1.是否啟對供給商進行評估？請1.是否后文件或制度證實沒有1.原材料本錢是否有降低采提供供給商評價紀錄使用過期原材料？的可能？購A 有15分B沒有0A 有10分BA 有15分B沒有0分2.供給商的信 息系統(tǒng) 是否

10、完備？有關 供給商的數(shù)據(jù)庫A 有15分B沒有0分分2.現(xiàn)場考察是否存有過期材料？A 有15分B沒有0分沒有0分2 .是否啟改良原材料本錢的方案或舉措？A 有10分B沒有0分3 .這些方案是否被公司定義或文件化？A 有10分B沒有0分4 .這些方案的執(zhí)行情況怎樣？請?zhí)峁┫嚓P文件以說明A 優(yōu)秀10分B良好7分C 一般4分D差0分環(huán)ISO14000 和 SA8000認證30 分得環(huán)境保護30分得平安治理40分得保安分分分全1.是否通過ISO14000認證？1.企業(yè)制造過程中是否存后環(huán)1.企業(yè)是否建立有平安管A 有15分B沒有0分境污染？理制度或機制？2.是否通過SA8000認證？A 有15分B沒有0

11、分A 有15分B沒有0分A 有15分B沒有0分2.產(chǎn)品制造過程中是否有米取舉措以降 低污染？請舉例說明A 有15分B沒有0分2 .企業(yè)是否對員工實行強制平安教育？A 有15分B沒有0分3 .企業(yè)有無平安事故防范舉措？A 有10分B沒有0分供給商評分總計供給商等級？表單使用說明:1.上述資源商評價表各項評價指標總分值均為100分,通過打分后再計算相關加權平均值,根據(jù)得分確定供給商等級;計算公式：供給商總得分=匯評價工程得分X評價工程權重/100 =總體情況得分X 10% +生產(chǎn)制造得分X 15%+技術研發(fā)得分X 5%+質(zhì)量治理得分X 35%+物流交貨得分X 15%+原材料采購得分X 10%+環(huán)保平安得分X 10%/100評分時應注意以下事項：客服部組織相關部門對供給商進行評分時,對于每一評分項應有足夠的事例或者數(shù)據(jù)作為支撐,并隨打分結果一起提交；評分由客服部組織辦事處、財務部等部門舉行,可以研