淺談如何做好企業(yè)安全管理工作

1、淺談如何做好企業(yè)安全管理工作 現(xiàn)代安全理論認(rèn)為 : 安全的本質(zhì)含義應(yīng)包括對(duì)存在于人們生產(chǎn)或生活 過(guò)程中的危險(xiǎn)有害因素的預(yù)測(cè)、預(yù)知、評(píng)價(jià)、限制、控制、消除等六個(gè)方面 , 沒(méi)有預(yù)防和 控制危險(xiǎn)能力的安全是盲目的安全。安全管理是以安全為目 , 進(jìn)行有 關(guān)決策、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制等方面活動(dòng)。是利用管理活動(dòng) , 將事故預(yù) 防、事故應(yīng)急與保險(xiǎn)補(bǔ)償三種手段有機(jī)結(jié)合在一起 , 達(dá)到保障安全的 目的。企業(yè)安全管理應(yīng)在安全生產(chǎn)工作中占主導(dǎo)地位 , 依據(jù)我國(guó)安全 生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)實(shí)踐工作總結(jié) , 安全管理工作應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方 面著手。1 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是規(guī)范全體員工在安全生產(chǎn)方面共同遵守且應(yīng)達(dá)到 的標(biāo)

2、準(zhǔn)規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。作為企業(yè)的員工掌握本崗位的安全生產(chǎn)責(zé) 任是必須履行的法定義務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制不規(guī)范或混亂 ,企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏管理意識(shí) , 不利于安全管理水平的提高 從而影響企業(yè)整體安全狀態(tài)水平。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制大體存在以下幾種問(wèn)題 :(1) 安全生產(chǎn)責(zé)任不清 , 沒(méi)有建立正常的生產(chǎn)秩序 , 也必然會(huì)對(duì)企業(yè) 的安全生產(chǎn)造成一定的影響。(2) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒(méi)有履行審批手續(xù) , 作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的 最基本和核心的管理制度 ,涉及到全員貫徹落實(shí)的問(wèn)題 , 如果沒(méi)有履 行正常的審批程序 ,是缺乏權(quán)威性的 , 很難得到全員的認(rèn)可 ,也就失去 了約束力 , 不可能把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。(3) 安

3、全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容不完整、不全面、不嚴(yán)密 , 會(huì)在某些崗位或 環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞 ,將會(huì)落實(shí)或執(zhí)行不到位 , 該做的沒(méi)有做或者不知道 應(yīng)該去做。(4) 沒(méi)有一套行之有效的保證措施 , 就有“落而不實(shí)”的問(wèn)題存在 , 將會(huì)影響系統(tǒng)的安全穩(wěn)定局面的形成 , 從而影響系統(tǒng)安全。例如沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度 , 就沒(méi)有激勵(lì)和約束機(jī)制 , 安全生產(chǎn)責(zé)任制也就成為擺設(shè) 了。(5) 如果員工不能自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 , 不能做好 自身崗位工作 ,雖然問(wèn)題反映在個(gè)別員工身上 , 但根源在于企業(yè)對(duì)員 工的安全教育培訓(xùn)不到位、缺乏考核或者考核不嚴(yán)。這種現(xiàn)象的存 在會(huì)對(duì)系統(tǒng)安全產(chǎn)生一定的影響的。2 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章

4、制度是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行和檢修做出的具體技術(shù)、規(guī)則、 程序等方面的要求 , 是規(guī)范工作行為的準(zhǔn)則。企業(yè)制定的規(guī)章制度要 符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 , 使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有章可循。規(guī)章制度應(yīng)不定期組織修 訂或修編。3 安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)專門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) , 其作用是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī) , 組織企業(yè)內(nèi)部各種安全檢 查活動(dòng),負(fù)責(zé)日常安全檢查 , 及時(shí)整改各種事故隱患 ,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé) 任制落實(shí)等 , 是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織保證。企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安 全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及配備安全監(jiān)督管理人員 , 滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需 要,4 安全培訓(xùn)教育對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)是企業(yè)的法定

5、責(zé)任和必須具備的生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)條件。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。企業(yè)中對(duì)安全生產(chǎn)至關(guān)重要的是 各類從業(yè)人員。從業(yè)人員能否能否安全、熟練地操作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工具 , 能否得到人身安全和健康的切實(shí)保障 , 能否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度 , 決定了一個(gè)企業(yè)的安全水平。國(guó)家在 企業(yè)安全培訓(xùn)規(guī)定 中對(duì)企業(yè) 主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員明確了培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)及培訓(xùn)資格5 安全檢查及隱患整改企業(yè)組織安全檢查的目的是能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在于設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與條件、人員行為、管理等方面潛在的事故隱患。及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患是前提 , 消除事故隱患是目的 , 而對(duì)生產(chǎn)安全隱患 發(fā)現(xiàn)到消除得全過(guò)程管理是有效的手段和保障。6 安全資金投

6、入及有效實(shí)施安全生產(chǎn)投入是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。要保證企業(yè)達(dá)到規(guī) 定的安全生產(chǎn)條件 , 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) , 就要進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)的投入。 保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施 , 發(fā)揮安全生產(chǎn)投入資金的作用是企業(yè) 的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行的法定責(zé)任。7 反事故措施制定與落實(shí)各項(xiàng)反事故措施的制定和落實(shí) , 是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容 ,是充分 體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持“預(yù)防為主”的現(xiàn)代安全理念 , 把事故消滅在萌芽狀態(tài) ,有效預(yù)防各類生產(chǎn)事故發(fā)生的重要途徑 , 對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)有著重大影響8 安全警示標(biāo)志在有危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上 , 設(shè)置安全警示 標(biāo)志,及時(shí)提醒從業(yè)人員注意危險(xiǎn) , 防止從業(yè)

7、人員發(fā)生事故 ,這是一項(xiàng) 在生產(chǎn)過(guò)程中 , 保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施。法律規(guī)定在危險(xiǎn)性較 大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 , 必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對(duì)于安全警示的 設(shè)置,國(guó)家有嚴(yán)格的規(guī)定 , 有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,企業(yè)在設(shè)置標(biāo)志 時(shí), 必須嚴(yán)格遵守這些規(guī)定。9 重大危險(xiǎn)源管理企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對(duì)符合國(guó)家重大危險(xiǎn)源監(jiān)管范圍的場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施 進(jìn)行申報(bào)、登記建檔、備案 ,對(duì)企業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理不力 , 影響 企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作的質(zhì)量 , 甚至可能疏于監(jiān)控管理 , 而導(dǎo)致 事故發(fā)生。企業(yè)按規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估，掌握重 大危險(xiǎn)源變化規(guī)律及風(fēng)險(xiǎn)大小，采取具體、可行、合理的安全對(duì)策 措施。10 事故應(yīng)急救援預(yù)案編制及演練事故應(yīng)急救援預(yù)案編制和演練是在發(fā)生事故的狀態(tài)下 , 使人們處于 一種有序的事故處理狀態(tài) , 以最快速度控制事態(tài)的發(fā)展 , 盡最大可能 減少事故損失的一種措施。如果企業(yè)未按規(guī)定制定預(yù)案或預(yù)案內(nèi)容 不能滿足應(yīng)急救援需要的話 , 就會(huì)影響事故狀態(tài)下的搶救、恢復(fù)和終 止事故, 甚至可能擴(kuò)大事故后果。11 “三同時(shí)”管理“三同時(shí)”是指建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、 同時(shí)投入生產(chǎn)和使用 , 是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要事前保障措施 , 也是企 業(yè)應(yīng)履行的法定責(zé)任。12 事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)處理及信息報(bào)送企業(yè)應(yīng)制定符合國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定的生產(chǎn)安全事故調(diào)查