成本會計試卷二答案

1、 成本會計試卷二答案一、單選題（每題1分，共15分）1、以下項目中不屬于收益性支出的是（ C ）。 A、生產(chǎn)消耗的原材料 B、銷售產(chǎn)品的廣告費支出 C、購買機(jī)器設(shè)備支出 D、以各種方式支付給職工的薪酬2、下列各項中，屬于銷售費用支出的是（ B ）。 A、利息支出 B、廣告費支出 C、購買材料的運雜費 D、償還應(yīng)付款3、下列屬于要素費用的是( B )。A直接材料 B. 外購材料C直接人工 D. 制造費用4、基本生產(chǎn)車間的制造費用應(yīng)分配轉(zhuǎn)入（ A ）賬戶。 A.基本生產(chǎn) B.輔助生產(chǎn) C.管理費用 D.財務(wù)費用5企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的手續(xù)費，應(yīng)借記（ B ）。A“制造費用”賬戶 B“財務(wù)費用”賬戶

2、 C“管理費用”賬戶 D“銷售費用”賬戶6生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失，不包括（ D ）。A修復(fù)廢品人員工資B修復(fù)廢品領(lǐng)用材料C不可修復(fù)廢品的報廢損失D實行“三包”損失7停工損失中，應(yīng)由過失人或過失單位和保險公司賠償?shù)目铐棏?yīng)從“停工損失”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入（ D ）賬戶的借方。A營業(yè)外支出B制造費用C原材料D其他應(yīng)收款8輔助生產(chǎn)費用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費用（ A ）。A 直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的方法B 直接分配給其他輔助生產(chǎn)的方法C 直接分配給所有受益單位的方法D 直接分配給基本生產(chǎn)成本的方法9能夠?qū)趧由a(chǎn)率和產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果比較合理的制造費

3、用分配方法是（ C ）。  A生產(chǎn)工時比例分配法      B按年度計劃分配法      C生產(chǎn)工人工資比例分配法      D機(jī)器工時比例分配法 10如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不大，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（ ）。     A不計在產(chǎn)品成本法     &#

4、160; B約當(dāng)產(chǎn)量比例法      C在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算方法.定額比例法11、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備下列條件（ ）。A在產(chǎn)品已接近完工   B原材料在生產(chǎn)開始時一次投料   C在產(chǎn)品原材料費用比重較大  D各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定12、 連環(huán)替換分析法與差額計算分析法的差別在于（ B ）A.原理不同 B.計算程序不同C.目標(biāo)不同 D.計算結(jié)果不同13、 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由需求與競爭決定，產(chǎn)品更新速度越來越快，可比產(chǎn)品所占比重

5、會（ A ）A. 越來越小 B. 越來越大C. 保持不變 D. 隨環(huán)境而定14、成本還原的對象是（ D ）A.產(chǎn)成品成本 B.本步驟生產(chǎn)費用C.上步驟轉(zhuǎn)來的生產(chǎn)費用 D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本15、采用簡化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（ D ）A.只登記直接材料費 B.只登記間接費用，不登記直接費用C.登記間接費用和生產(chǎn)工時 D.登記直接材料費用和生產(chǎn)工時二、多選題（每題2分，共20分）1、以下項目屬于按支出的性質(zhì)劃分有（ ADE ）。 A、資本性支出 B、銷售費用支出 C、產(chǎn)品成本支出 D、收益性支出 E、營業(yè)外支出2、“制造費用”賬戶核算的內(nèi)容有( AE )。A.車

6、間的固定資產(chǎn)折舊費 B.廣告宣傳費C.企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費 D.印花稅E車間機(jī)器設(shè)備維修費3、為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括（ ABDE ）。 A定額的制定與修訂 B. 建立健全原始記錄 C. 正確選擇各種分配方法 D. 材料物資的計量驗收工作 E確定所應(yīng)采用的成本計算方法 4、以下各賬戶歸集的支出，最終可能應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的有( ABD )。A.輔助生產(chǎn) B.制造費用C.銷售費用 D.基本生產(chǎn)E管理費用5、計算不可修復(fù)廢品的凈損失應(yīng)包括下列項目有（ ABC ）。A不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B廢品的殘值C廢品的應(yīng)收賠款D廢品修復(fù)的材料費E廢品的修復(fù)費用6、下列項目中，屬于制造費用所屬項目的

7、有（ ）。  A生產(chǎn)車間的保險費      B車間廠房折舊      C在產(chǎn)品盤虧和毀損  D車間低值易耗品攤銷      E季節(jié)性停工損失7、基本生產(chǎn)車間消耗的各種材料費用，按其用途進(jìn)行分配，應(yīng)記入的賬戶有 ( BE )。A“管理費用” B.“基本生產(chǎn)”C. “輔助生產(chǎn)” D.“財務(wù)費用”E “制造費用”8、按產(chǎn)品品種計算的全部商品產(chǎn)品成本計劃可確定（ ABCD ）A. 可比產(chǎn)品及不可比產(chǎn)品的計劃單位成本B. 可比產(chǎn)品、不可

8、比產(chǎn)品和全部商品產(chǎn)品的總成本C. 可比產(chǎn)品及不可比產(chǎn)品的計劃總成本 D. 可比產(chǎn)品成本降低額和降低率9、通常采用的成本分析方法有（ ABCD ）A. 比較分析法 B. 比率分析法C. 因素分析法 D. 趨勢分析法10、采用限額法時，在（ A DE ）情況下，某種材料實際領(lǐng)料金額小于限額領(lǐng)料金額的差異為該種材料脫離定額的差異。A.投產(chǎn)數(shù)量小于規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量 B.投產(chǎn)數(shù)量大于規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量C.投產(chǎn)數(shù)量等于規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量 D.車間期初、期末均沒有余料E.車間期初、期末余料的數(shù)量相等11、“廢品損失”科目貸方反映的項目有（ ABC ）。A修復(fù)廢品的費用B各種應(yīng)收的賠款C轉(zhuǎn)出的應(yīng)由本月生產(chǎn)的同種產(chǎn)品合格

9、的成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的廢品凈損失D降價出售不合格產(chǎn)品損失E轉(zhuǎn)入的不可修復(fù)廢品的價值12、輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”賬戶核算是因為（ ）。 A輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少  B制造費用較少  C輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品 D輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小   E為了簡化核算工作13、在（ ）情況下要求進(jìn)行成本還原。A.各步驟半成品成本按實際成本分項結(jié)轉(zhuǎn)B.各步驟半成品成本按計劃成本分項結(jié)轉(zhuǎn)C.各步驟半成品按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)D.各步驟半成品按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)E.管理上要求從整個企業(yè)角度考核和分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平14、廣義的在產(chǎn)品包括（ ）A.各生產(chǎn)步驟正在生

10、產(chǎn)中加工的在產(chǎn)品B.本生產(chǎn)步驟已經(jīng)完工，并已轉(zhuǎn)入下一個生產(chǎn)步驟但尚未形成產(chǎn)成品的半成品C.本生產(chǎn)步驟已經(jīng)完工，并已轉(zhuǎn)入半成品倉庫但尚未形成產(chǎn)成品的半成品D.各生產(chǎn)步驟已經(jīng)完工，但并未結(jié)轉(zhuǎn)入庫的完工產(chǎn)品半成品庫存放的半成品15、與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法相比，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點是（CDE ）。A各步驟不能同時計算產(chǎn)品成本       B不需要進(jìn)行成本還原C不能為實物管理和資金管理提供資料  D不能提供各步驟的半成品本資料E不能計算和提供半成品成本三、判斷題：（每題1分，共10分）1、凡是在生產(chǎn)過程中發(fā)生的、與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所

11、有直接或間接耗費，均應(yīng)作為生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本。 （ 對 ）2、不設(shè)“燃料和動力”成本項目的企業(yè)，其生產(chǎn)消耗的燃料可計入“直接材料”成本項目。（ 對 ）3、 對計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用，應(yīng)進(jìn)一步劃分為若干項目，即“成本項目”。 （對）4、 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要設(shè)置“自制半成品”賬戶，核算各生產(chǎn)步驟完工半成品成本。（ 錯 ）5、采用分批法計算成本時，生產(chǎn)費用不需要在批內(nèi)完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（ 錯 ）6、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，企業(yè)的在產(chǎn)品是是指狹義的在產(chǎn)品。（ 錯 ）7 、采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，成本計算單中不能分成本項目反映所耗上步驟半成品的成本資料。（對 ）8、基本生產(chǎn)

12、車間發(fā)生的各種費用均應(yīng)直接記入“基本生產(chǎn)”賬戶。 （ 錯 ）9、不設(shè)“燃料和動力”成本項目的企業(yè)，其生產(chǎn)消耗的燃料可計入“直接材料”成本項目。（ 對 ）10間接費用的分配應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，分配標(biāo)準(zhǔn)的不同，會導(dǎo)致分配結(jié)果不同，會影響成本計算結(jié)果的準(zhǔn)確性。 （對）四、計算題：（共55分） 1.某企業(yè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，一個是供電車間，給企業(yè)配送電力；一個是機(jī)修車間，為企業(yè)各部門提供維修服務(wù)，當(dāng)月各車間發(fā)生費用和提供勞務(wù)情況如下表。輔助生產(chǎn)費用和勞務(wù)情況項 目供電車間機(jī)修車間待分配費用6 104（元）4 674（元）供應(yīng)勞務(wù)總量10 000千瓦時 950（工時）各部門耗用勞務(wù)量供電車

13、間 110（工時）機(jī)修車間 1 500千瓦時基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用 8 000千瓦時基本生產(chǎn)車間一般耗用 300千瓦時 800（工時）行政管理部門 200千瓦時 40（工時）【要求】采用一次交互分配法分配供電和機(jī)修車間的輔助生產(chǎn)費用費用，并編制相應(yīng)會計分錄。（“輔助生產(chǎn)”賬戶要寫出明細(xì)賬戶，輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”賬戶，成本差異全部計入管理費用。）輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）項目供電車間機(jī)修車間合 計耗用數(shù)量（千瓦時）分配金額耗用數(shù)量（工時）分配金額待分配的輔助生產(chǎn)費用6 1044 67410778輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)量10 000 950交互分配單位成本（交互分配率）0.61044.

14、92供電車間+541-110-541機(jī)修車間-1500-916+916對外分配的輔助生產(chǎn)費用5729504910778對外分配的勞務(wù)量8500840對外分配單位成本（對外分配率）0.6746.01基本生產(chǎn)成本800053925392制造費用基本生產(chǎn)車間30020280048095011管 理 費 用20013540240375合 計20 000572910 000504910778 在表輔助生產(chǎn)費用分配中，第一次交互費用分配率是待分配費用除以勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量總額。表中對外分配的待分配費用的算式為： 供電車間：6104+541-9165729（元） 機(jī)修車間：4674+916-541=5049（元）

15、 根據(jù)上表編制的會計分錄如下： (1)交互分配： 借：輔助生產(chǎn)機(jī)修 916 貸：輔助生產(chǎn)供電 916 借：輔助生產(chǎn)供電 541 貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修 541 (2)對外分配： 借：基本生產(chǎn) 5392 制造費用基本生產(chǎn)車間 5011 管理費用 375 貸：輔助生產(chǎn)供電 5729 機(jī)修 50492某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，完工合格產(chǎn)品970件，可修復(fù)廢品30件，不可修復(fù)廢品10件，本月甲產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料48 000元，直接人工5 200元，制造費用7 280元。其中不可修復(fù)廢品是在加工過程中發(fā)現(xiàn)的，回收殘值180元，應(yīng)向責(zé)任人索賠120元，可修復(fù)廢品是在完工之后發(fā)現(xiàn)的，其修復(fù)費用為直接

16、材料300元，直接人工100元，制造費用140元，本月生產(chǎn)工時記錄為：完工產(chǎn)品5000小時，廢品200小時。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：根據(jù)以上資料，編制廢品損失計算表，并編制有關(guān)會計分錄。參考答案：廢品損失計算表基本生產(chǎn)車間 20××年X月摘要數(shù)量（件）生產(chǎn)工時（小時）直接材料（元）直接人工（元）制造費用（元）合計（元）合格品和廢品合計1 0005200480005200728060480費用分配率4811.4廢品生產(chǎn)成本10 200 300100140540減：廢品殘值 300300廢品凈損失0 100140240根據(jù)上列廢品損失計算表，編制會計分錄如下： 計算不

17、可修復(fù)廢品的成本，結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本到“廢品損失”賬戶借：廢品損失甲產(chǎn)品 540貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 （直接材料） 300 （直接人工） 100 （制造費用） 140 回收廢品的殘料價值借：原材料 300貸： 廢品損失甲產(chǎn)品 300 計算廢品的凈損失廢品的凈損失 = 540 300 = 240 將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失） 240貸：品損失甲產(chǎn)品 2403、制造企業(yè)生產(chǎn)的B產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序制成，產(chǎn)品的生產(chǎn)工時定額為14小時，其中：第一道工序工時定額為8小時，第二道工序工時定額為6小時。本月A產(chǎn)品完工2 000件，月末車間有在產(chǎn)品1200件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量為：第一

18、道工序為800件，第二道工序為400件?！疽蟆坑嬎愀鞴ば虻脑诋a(chǎn)品完工程度和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量參考答案：第一道工序完工程度=8×50÷14×100%=28.57%第一道工序完工程度=（8+6×50）÷14×100%=78.57%月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=800×28.57%+400×78.57%543（件）4、某企業(yè)生產(chǎn)D產(chǎn)品分兩道生產(chǎn)工序，月初在產(chǎn)品成本為：直接材料2 8000 元，直接人工1 5200元，制造費用11 000元。本月生產(chǎn)費用為：直接材料 48 000元，直接人工24 400元，制造費用22 300元，8月

19、份完工產(chǎn)品240件，月末在產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品的完工程度為60%，D產(chǎn)品所耗直接材料在第一道工序投入全部材料的70%，進(jìn)入第二道工序時，再投入其余30%的直接材料。【要求】根據(jù)上述資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，計算D產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。并填制成本計算單。 參考答案：在產(chǎn)品原材料費用約當(dāng)產(chǎn)量=200×70%=140（件）按按加工程度計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×60%=120（件）原材料費用分配率（28000+48000）÷（240140）200直接人工分配率（15200+24400）÷（240120）=110制造費用分配率（11000+22300

20、）÷（240120）=92.5完工產(chǎn)品成本：原材料成本240×20048000（元）直接人工240×11026400（元）制造費用240×92.522200（元）在產(chǎn)品成本：原材料成本140×20028000（元）直接人工120×11013200（元）制造費用120×92.511100（元） 根據(jù)以上計算結(jié)果填制成本計算單：產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：D產(chǎn)品 20××年 月 單位：元摘 要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本28000152001100054200本月生產(chǎn)費用48000244002230

21、094700生產(chǎn)費用累計760003960033300148900分配標(biāo)準(zhǔn)（完工產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）380360360費用分配率20011092.5完工產(chǎn)品成本48000264002220096600月末在產(chǎn)品成本280001320011100523005、.某企業(yè)采用分類法進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，A類產(chǎn)品包括甲、乙、丙三個品種，其中甲產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。類內(nèi)費用分配的方法是原材料按用料系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，其它費用按定額工時比例分配。其分配系數(shù)如下表所示：分配系數(shù)表品名用料系數(shù)單位產(chǎn)品工時定額甲乙丙10.61.521012185月份完工產(chǎn)品數(shù)量為A產(chǎn)品2000件，B產(chǎn)品4000件，C產(chǎn)品5000件。本月成本及

22、費用如下表所示：甲類產(chǎn)品成本明細(xì)賬項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本（定額成本）9000120001320034200本月生產(chǎn)費用106200108000136800351000生產(chǎn)費用累計115200120000150000385200完工轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品成本10800094800142200345000月末在產(chǎn)品成本（定額成本）720025200780040200要求：（1）計算A類產(chǎn)品各費用分配率。（2）編制A類產(chǎn)品各種產(chǎn)品成本計算表。參考答案：（1）A類產(chǎn)品直接材料分配率108000÷（2000×14000×0.65000×1.52）9A類

23、產(chǎn)品直接人工分配率94800÷（2000×104000×125000×18）0.6A類產(chǎn)品制造費用分配率142200÷（2000×104000×125000×18）0.9（2）A類甲產(chǎn)品直接材料費用實際成本2000×1×918000A類乙產(chǎn)品直接材料費用實際成本4000×0.6×921600A類丙產(chǎn)品直接材料費用實際成本5000×1.52×968400A類甲產(chǎn)品直接人工費用實際成本2000×10×0.612000A類乙產(chǎn)品直接人工費用實際成本4000×12×0.628800A類丙產(chǎn)品直接人工費用實際成本500