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如何提高和加強人力資源隊伍的建設?“業(yè)人力資源管理者自身的能力及水平的問題。如何提升人力資源管理者隊伍能力從以下幾點著手,并以此來推動人力資源管理者隊伍能力建設。(一)企業(yè)高層領導要高度重視人力資源管理者隊伍能力建設人力資源開發(fā)管理能力提升的重要前提前,利在長遠的系統(tǒng)工程,并以此推動企業(yè)人力資源開發(fā)與管理水平和能力的提升。(二)加強對人力資源管理者隊伍的職業(yè)化培訓職業(yè)化培訓是人力資源管理者隊伍能力建設的重要方法之一。由于能力的后期培養(yǎng)特(三)形成制度,并逐步建立內(nèi)部人力資源管理者勝任力模型企業(yè)應當結合自身特點,建立具有特色的人力資源管理者勝任力模型。(四)人力資源管理者自身要不斷加強業(yè)務知識學習,培養(yǎng)業(yè)務技能加強人力資源管理者隊伍能力建設促進自身業(yè)務能力的提高。(五)構建學習型組織,形成能力本位的優(yōu)秀企業(yè)文化毋庸置疑,人力資源管理者隊伍能力建設是一個長期的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)上下全體
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