醫(yī)院項(xiàng)目策劃書_第1頁
醫(yī)院項(xiàng)目策劃書_第2頁
醫(yī)院項(xiàng)目策劃書_第3頁
醫(yī)院項(xiàng)目策劃書_第4頁
醫(yī)院項(xiàng)目策劃書_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余30頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、醫(yī)院項(xiàng)目策劃書篇一:醫(yī)院項(xiàng)目計(jì)劃書醫(yī)院項(xiàng)目項(xiàng)目建議書中國商業(yè)計(jì)劃書案例XXX 綜合醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書建設(shè)單位:有限責(zé)任公司二零一四年六月目錄第一章 執(zhí)行摘要 1項(xiàng)目名稱 1簡目項(xiàng)介 1商業(yè)模式 1盈利模式 1市場(chǎng)分析 1財(cái)務(wù)分析 1第二章 市場(chǎng)分析 2市場(chǎng)定位分析 2市場(chǎng)容量分析 2成都地區(qū)醫(yī)療需求分析 2目標(biāo)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 4市場(chǎng)競爭分析 5第三章 項(xiàng)目規(guī)劃 117醫(yī)院總體規(guī)劃 7可容納就醫(yī)規(guī)模 錯(cuò)誤!未定義書簽??剖以O(shè)置 錯(cuò)誤!未定義書簽。建設(shè)內(nèi)容 7組織結(jié)構(gòu) 8第四章 項(xiàng)目核心運(yùn)營能力 12項(xiàng)目定位 錯(cuò)誤!未定義書簽。運(yùn)營模式 11盈利模式 11核心資源能力 11第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 SWOT 分

2、析 12優(yōu)勢(shì) 12劣勢(shì) 12機(jī)會(huì) 12威脅 12競爭策略 12戰(zhàn)略目標(biāo) 12第六章 品牌推廣 13活動(dòng)策劃 13醫(yī)院成立新聞發(fā)布會(huì) 13貧困患者醫(yī)療救助行動(dòng) 社區(qū)健康普查疾病篩選活13動(dòng) 13廣益公告 13峰會(huì)論壇 13第七章 投資計(jì)劃 14資金使用計(jì)劃 14退出機(jī)制 14第八章 財(cái)務(wù)分析 15財(cái)務(wù)假設(shè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。收入預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。成本預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。利潤預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。盈利能力分析 錯(cuò)誤!未定義書簽。第九章分險(xiǎn)風(fēng)析 16醫(yī)務(wù)人員道德風(fēng)險(xiǎn) 錯(cuò)誤!未定義書簽。藥品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn) 錯(cuò)誤!未定義書簽。醫(yī)療糾紛/ 事故風(fēng)險(xiǎn) 錯(cuò)誤!未定義書簽。

3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 錯(cuò)誤!未定義書簽。第一章 執(zhí)行摘要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡介項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)盈利模式市場(chǎng)分析財(cái)務(wù)分析第二章 市場(chǎng)分析市場(chǎng)定位分析本項(xiàng)目將建設(shè)以肛腸科、皮膚科為特色科室的一級(jí)??漆t(yī)院,主要吸引成都市內(nèi)肛腸、皮膚??埔呻y雜癥患者及內(nèi)外科、體檢等普通病患。市場(chǎng)容量分析成都地區(qū)醫(yī)療需求分析(一)成都人均醫(yī)療支出水平和就診人數(shù)由圖3-1可以看由,20XX年成都城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 29968 元, 比上年增長%; 農(nóng)村居民人均純收入12985 元,增長%。年末城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額億元,增長%。年末全市參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)萬人,其中參保職工萬人。參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)萬人,其中參保職工萬人(見圖 2-

4、2 )篇二:新建綜合醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書目錄第一章項(xiàng)目總論 1第一節(jié)項(xiàng)目基本情況 1第二節(jié)項(xiàng)目投資內(nèi)容 2第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 . 2第二章項(xiàng)目背景分析 3第三章項(xiàng)目投資的必要性與可行性 5第一節(jié)項(xiàng)目投資的必要性 5第二節(jié)項(xiàng)目投資的可行性 7第四章 XX縣市場(chǎng)狀況 11第一節(jié) X X縣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展情況 11第五章項(xiàng)目建設(shè)方案 11第一節(jié)建設(shè)規(guī)劃 12第二節(jié)環(huán)保、供電、給排水 12第六章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 14第七章投資估第八章項(xiàng)目效益評(píng)15價(jià) 15第一節(jié)經(jīng)營收入與經(jīng)營成本估算 15第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 19第八章風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 20第一節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)因素 20第九章可行性研究結(jié)論 21第一章項(xiàng)

5、目總論第一節(jié)項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目名稱XX縣XX綜合醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)X X縣城濱河路三、項(xiàng)目建設(shè)單位X X縣X X醫(yī)療有限責(zé)任公司四、項(xiàng)目服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制服務(wù)方式: 針對(duì)患者需求,提供醫(yī)院門診、住院服務(wù)以及上門服務(wù);服務(wù)時(shí)間:正常門診:8: 30 17: 30;同時(shí)提供24 小時(shí)急診服務(wù);診療科目:預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科;床位編制:張。五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配備擬設(shè)醫(yī)院采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CE須責(zé)制,x x縣x x醫(yī)療有限責(zé)任公司的科室設(shè)置將分為臨床、醫(yī)技、護(hù)理、管理與服務(wù)四個(gè)版塊。醫(yī)院現(xiàn)有在職職工55 人,其中專業(yè)技術(shù)人員50

6、人,專業(yè)技術(shù)人員中,有副高級(jí)技術(shù)職稱的3 人,中級(jí)技術(shù)職稱7人,初級(jí)技術(shù)人員40 人。六、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系與影響:擬設(shè)醫(yī)院是xx縣人民醫(yī)院、xx縣中醫(yī)院等綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有益補(bǔ)充,與擬設(shè)醫(yī)院不存在相互干擾與惡性競爭,可以在區(qū)域內(nèi)形成良好的合作與互補(bǔ)關(guān)系,能為區(qū)域內(nèi)的患者提供更優(yōu)質(zhì)和更全面的醫(yī)療服務(wù)。第二節(jié)項(xiàng)目投資內(nèi)容x x縣x x醫(yī)療有限責(zé)任公司擬投資800余萬元,項(xiàng)目占地約 20 畝,建設(shè)內(nèi)容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設(shè)施,建筑面積約3000 平方米,該項(xiàng)目得到批準(zhǔn)后開始建設(shè),計(jì)劃在一年完成項(xiàng)目建設(shè)。第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論本項(xiàng)目的建設(shè),是有效滿

7、足xx縣醫(yī)療市場(chǎng)的需要,也是 實(shí)現(xiàn)XX縣XX醫(yī)療有限責(zé)任公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。可 行性研究表明:第一 該項(xiàng)目在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場(chǎng)潛力,項(xiàng)目實(shí)施后,能獲得充分的市場(chǎng)開發(fā)基礎(chǔ)。第二,XX縣XX醫(yī)療有限責(zé)任公司具有成功運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)、擁有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、配備了大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,這些資源能夠產(chǎn)生集約效應(yīng),使其在市場(chǎng)競爭中具備較強(qiáng)的優(yōu) 勢(shì)。第三,本項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均符合公司的發(fā)展要求。同時(shí)也能為當(dāng)?shù)貛砹己玫纳鐣?huì)效益。綜上所述,建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上具有良好發(fā)展前景。第二章項(xiàng)目背景分析鑒于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接和人們的生活息息相關(guān),國家一直非常注重醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)政策的制定。

8、國家自20XX年5月以來連續(xù)頒發(fā)了關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導(dǎo)意見、 關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見等十來個(gè)深化改革的政策,各地也相繼出臺(tái)了相關(guān)的配套實(shí)施措施。這些政策措施通過分類規(guī)范管理,提供稅收等優(yōu)惠政策,正式承認(rèn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法地位,提倡社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),引入競爭機(jī)制,以競爭來改進(jìn)服務(wù),提高水平,優(yōu)化資源配置,以市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的服務(wù)要求。醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要提出,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設(shè)。強(qiáng)化政府責(zé)任,初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健制度框架,采用適宜醫(yī)療技術(shù)和基本藥物,為全體城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療

9、服務(wù)。積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、完善城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助,發(fā)展商業(yè)健康保篇三:股份制醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書- 醫(yī)院項(xiàng)目融資計(jì)劃書( 完整版)中國商業(yè)計(jì)劃書案例XXX 綜合醫(yī)院商業(yè)計(jì) 劃書 建設(shè)單位:有限責(zé)任公司二零一四年六月 目錄第一章 執(zhí)行摘要 1項(xiàng)目名稱 1項(xiàng)目簡介 1商業(yè)模式 1 盈利模式 1市場(chǎng)分析 1財(cái)務(wù)分析 1第二章 市場(chǎng)分析 2市場(chǎng)定位分析 2市場(chǎng)容量分析 2成都地區(qū)醫(yī)療需求分析 2目標(biāo)預(yù)量容場(chǎng)市測(cè) 4市場(chǎng)競爭分析 5第三章 項(xiàng)目規(guī)劃 7醫(yī)院總體規(guī)劃 7可容納就醫(yī)規(guī)模 錯(cuò)誤!未定義書簽??剖以O(shè)置 錯(cuò)誤!未定義書簽。建設(shè)內(nèi)容 7組

10、織結(jié)構(gòu) 8第四章 項(xiàng)目核心運(yùn)營能力 11項(xiàng)目定位 錯(cuò)誤!未定義書簽。運(yùn)營模式 11 盈利模式 11核能源資心力 11第五章 戰(zhàn)略規(guī) 劃 12SWOT 分析 12優(yōu)勢(shì) 12勢(shì) 12機(jī)會(huì) 12威脅 12競爭策略 12戰(zhàn)略目標(biāo) 12第六章 品牌推廣 13活動(dòng)策劃 13醫(yī)院成布發(fā)聞新立會(huì) 13貧困患者醫(yī)療救助行動(dòng) 13社區(qū)健康普查疾病篩選活動(dòng) 13公益廣告 13峰會(huì)論壇 13第七章 投資計(jì)劃 14資金使用計(jì)劃 14退出機(jī)制 14第八章 財(cái)務(wù)分析 15財(cái)務(wù)假設(shè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。收入預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。預(yù)本成測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。利潤預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤!未定義書簽。盈利能力分析 錯(cuò)誤!未定義書簽。第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析 16醫(yī)務(wù)人員道德風(fēng)險(xiǎn) 錯(cuò)誤!未定義書簽。藥品質(zhì)量安全風(fēng)錯(cuò)誤!未定義書簽。/ 事故風(fēng) 錯(cuò)誤!未定義書簽。市分險(xiǎn)風(fēng)場(chǎng)析 錯(cuò)誤!未定義書簽。第一章 執(zhí)行摘要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡介項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)盈利模式市場(chǎng)分析財(cái)務(wù)分析第二章 市場(chǎng)分析市場(chǎng)定位分析本項(xiàng)目將建設(shè)以肛腸科、皮膚科為特色科室的一級(jí)專科醫(yī)院,主要吸引成都市內(nèi)肛腸、皮膚??埔呻y雜癥患者及內(nèi)外科、體檢等普通病患。市場(chǎng)容量分析成都地區(qū)醫(yī)療需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論