實(shí)施組織形式和管理措施

1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分為領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，總體項(xiàng)目組織架構(gòu)如下圖所示：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理軟件架構(gòu)師軟件開發(fā)經(jīng)理數(shù)核集文據(jù)心成檔整研測(cè)管合發(fā)試?yán)硇⌒⌒⌒〗M組組組（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由建設(shè)方和開發(fā)方的主管領(lǐng)導(dǎo)組成，作為項(xiàng)目的發(fā)起方，主要職責(zé)是參與項(xiàng)目重大決策，對(duì)關(guān)鍵問題的決策，協(xié)調(diào)各職能部門的工作，參與項(xiàng)目階段點(diǎn)（里程碑）的確認(rèn)，以及進(jìn)行雙方高層間的溝通。（2）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目中軟件、硬件、第三方軟硬件供貨等事宜。并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目硬件實(shí)施小組開展工作。項(xiàng)目軟件經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)用軟件系統(tǒng)的調(diào)研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)軟件部分的項(xiàng)目管理。這些工作包括項(xiàng)目計(jì)劃

2、的制訂，項(xiàng)目隊(duì)伍的管理，計(jì)劃的監(jiān)控執(zhí)行、質(zhì)量保證協(xié)調(diào)、文檔制訂等。另外還與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、客戶方各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)工作。（3）軟件開發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目軟件經(jīng)理本角色負(fù)責(zé)對(duì)所轄項(xiàng)目的全部軟件活動(dòng)，負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目的軟件資源，就軟件部分向項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施承諾。項(xiàng)目軟件經(jīng)理還負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃編制、評(píng)審分配需求和軟件開發(fā)計(jì)劃、參與軟件工程內(nèi)部的定期審核，對(duì)照軟件開發(fā)計(jì)劃跟蹤技術(shù)進(jìn)展、性能和問題項(xiàng)與有關(guān)人員共同解決審核中出現(xiàn)的問題。（4）軟件構(gòu)架師軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)總體架構(gòu)的設(shè)計(jì)，并保證總體架構(gòu)在具體的設(shè)計(jì)開發(fā)過程中得到貫徹實(shí)施。這些總體架構(gòu)包括軟件系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求框架、系統(tǒng)總體模塊劃分、系統(tǒng)設(shè)計(jì)總體原則制訂、編碼規(guī)范制訂、應(yīng)用開發(fā)框架規(guī)劃等工作。（5）數(shù)據(jù)整合小組數(shù)據(jù)整合小組按需求說明，對(duì)系統(tǒng)輸入信息進(jìn)行整合，確定數(shù)據(jù)格式要求，讀入方式、存儲(chǔ)方式等等，由開發(fā)人員專責(zé)處理。（6）文檔管理小組項(xiàng)目文檔小組按照 ISO9000規(guī)范制訂項(xiàng)目的文檔規(guī)范，整理各種項(xiàng)目文檔，并監(jiān)督各開發(fā)小組的項(xiàng)目文檔寫作情況。從項(xiàng)目管理的角度看，項(xiàng)目還需要有外圍支撐的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來支持，這些團(tuán)隊(duì)是諸多項(xiàng)目開展的公共資源。根據(jù)我公司 ISO9001項(xiàng)目管理要求及軟件工程的要求我方有成熟的項(xiàng)目管理平臺(tái)，以支持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目工作小組的工