個人安全管理總結(jié)

1、 個人平安管理總結(jié) -WORD文檔，下載后可編輯修改- 下面是小編收集整理的范本，歡送您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！ 個人平安管理工作總結(jié)篇一 自以“專職平安員身份參加工作以來，一 直以“做一名合格的平安員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。 自肩負(fù)這個重任以 來，我始終保持活醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在上 半年以來，嚴(yán)格按照 年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防 為主、綜合治理的平安方針，強化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支 持下，我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來的工作 我感到非常充實?，F(xiàn)將個人半年

2、來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下： 一、XXXX 年主要工作內(nèi)容 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn) 現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的 檢查要求，同時方便了公司的平安管理工作。 在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行 平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人 員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重 大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車問班前、班后會 加強有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實做好平安

3、培訓(xùn)工作， 堅決地履行?平安生產(chǎn)責(zé)任書?承諾，確保順利實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。 認(rèn)真開展“平安生產(chǎn)月各項工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月活動 中，組織員工進(jìn)行了白人平安宣誓及平安月啟動儀式、 張貼平安宣傳標(biāo)語等多種 形式宣傳平安生產(chǎn)的重要性，增強員工平安生產(chǎn)意識，真正使其從“要我平安 到“我要平安的轉(zhuǎn)變。 積極開展隱患排查工作，切實做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6 6次以上定 期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項平安檢查， 從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不平安 行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安 全因素消 滅在萌芽狀態(tài)， 上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題 3030 余起，

4、全部落實了整 改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化平安建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細(xì)的防汛、消 防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容， 積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程 中找出缺乏，確 確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。 對公司員工進(jìn)行平安教育。特別是新入廠及外來施工人員平安教育，通過入 廠平安教育使其初步的認(rèn)識西廠的平安概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防， 在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護(hù)意識，減少生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。 二、 工作中存在的缺乏 半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績， 但是也存在許多的缺乏，主要體 現(xiàn)在以下方面； 1

5、 1、 平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識冷淡，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了 2 2、2323 石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。 2 2、 組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應(yīng)加強業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。 3 3、 對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三 違現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象， 對違章作業(yè)人員加強教育及加大處分力度。 4 4、 工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法， 不斷創(chuàng)新完善。 三、 下半年年工作方案 1 1、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完

6、成好各 項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的 工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。 2 2、 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配 合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。 3 3、 加強作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交義作 業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱 患，要 及時制止和整改。 4 4、 認(rèn)真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程， 經(jīng)常參加各 單位班前、班后會，認(rèn)真落實作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。 5 5、 加強外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人

7、員操作證的審查工作， 加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的 檢修工作的定期安 全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位， 認(rèn)真 履行平安監(jiān)督職責(zé)。 總之，半年來，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距， 我 將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司 的平安管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做 好各項工作。 個人平安管理工作總結(jié)篇二 悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本， 這是我今年一切工作的出發(fā)點。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋 成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量控

8、制、方案統(tǒng)計、維修回訪等 5 5 個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)如下： 一、 建章立制明確責(zé)任 公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上， 公司領(lǐng)導(dǎo)與所屆 1111 個主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實平安責(zé)任。建立并完 善了各項規(guī)章制度，參照?工程管理手冊?、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部 門先后制定出臺了?平安檢查制度?等 1212 個管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機關(guān)和工程的管理， 從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系， 使公司施工生產(chǎn)日 常工作有序進(jìn)行。 二、 方案施工文明生產(chǎn) 20212021 司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的 6 6

9、 個工程中，xxxxxx xxxxxx 工程在進(jìn)行地下室施工，xxx , xxxxxx , xxx 兩工程在進(jìn)行主體施工，xxxxxx、xxxxxx 在進(jìn)行裝 修收尾，xxxxxx 進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9 9 月底，xxxxxx、xxxxxx 工程先后交付業(yè)主使用。在上 級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力， 20212021 累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn) 值 3.63.6 億元，其中自行完成 2.232.23 億元，目前在建工程 4 4 個，建筑面積 251130�O;251130�O;竣工工程 2 2 個，竣工面積 94733�O

10、94733�O 我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、 組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各工程 做了一些工作。堅持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助工程解決生產(chǎn)中存在的疑 難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形 象，提高企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。 所以在每月的檢查和 巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助工程開展 CICI 創(chuàng)優(yōu)工作。 三、 平安預(yù)防立體防護(hù) 堅持工程施工檢查，每月 1818

11、2020 日，公司部門平安管理人員依實際對各項 目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月，組織了工程施工檢查組，工 程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屆的在建工程，進(jìn)行了以平安生產(chǎn)為主 的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三 寶四口、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。 今年前 1111 個月，共發(fā)整改通知單 4444 份，提出整改措施 192192 條，累計罰款 51885188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安 全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。工程對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)， 按照整改通知的要求整改完畢。 要加

12、強平安工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必須實行垂 直管理制度，而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。 部門重新完善 了平安班例會制度，每月 2222 日全體平安員在一起召開平安例會。主要內(nèi)容為傳 達(dá)上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在工程進(jìn)行檢查交流等等。通過 這種方式，公司能夠更加及時的了解工程平安生產(chǎn)情況， 增進(jìn)平安員之間和平安 文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決平安員工作中的困難等等。使公司平安 工作開展得更全面、有效。 四、 全員教育專業(yè)培訓(xùn) 強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員平安意識，增強公 司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了?建設(shè)工程重

13、大平安事故警示錄? 7 7 本, 建筑平安宣傳掛圖 9 9 套，平安專題知識展板 35�O,35�O,?建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59(JGJ59- -99)99)釋義?2020 本等平安教育宣傳資料，常年訂閱?建筑工人?雜志，分 發(fā)到工程和機關(guān)有關(guān)部門。 為加快公司開展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推 動公司管理向縱深開展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈 的實際，提供員工個人開展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型的企業(yè)，由部門和辦 公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué) 習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公

14、司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和工程經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué) 習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了?建設(shè)工程平安管理條例?、?國標(biāo)預(yù)拌混凝土?、?竣工工 程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定?、?平安獎罰條理?、?施工平安生產(chǎn)保證體系管理 資料手冊?、?中華人民共和國道路交通平安法?等，收到良好效果。在緊張的日 常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好 的做法，來提高公司的管理水平。 五、 維修回訪實現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有5 5個工程交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維 修小組的 告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦 法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口

15、稱贊。 同時，對所有交工工程公司按方案，主動、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問 題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光 。 通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我 們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。 六、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強 調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略 口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理 人員持證上崗率為 100100。施工時做到了事先籌劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水 平有了

16、較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進(jìn)度同 步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5 5 個工程主體驗收均一次通過。 七、 總結(jié)缺乏展望未來 總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠丁職守。稍有成績，自評“良好！ 但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。 1 1、 公司管理整體水平不高，對施工工程施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有 待加強和提高，今后的工作中，公司對工程管理的中心和重心， 在執(zhí)行貫標(biāo)要求 的同時，針對管理人員施工不標(biāo)準(zhǔn)的實際， 繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的 真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。 2 2、 轉(zhuǎn)變思想，改良方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實。 3 3、 公

17、司聯(lián)營隊伍專職平安管理人員不到位，生產(chǎn)一線平安管理還停留在粗 放管理階段。在平安管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是平安風(fēng)險抵押金制度。 凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場，除簽訂平安責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的平安風(fēng)險抵押金； 真正做到平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍平安員實行直管制度。 催促勞務(wù) 隊設(shè)置專兼職平安員，把平安員納入公司部門直接管理，將平安工作的中心向 一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍平安評價體系，加強作業(yè)一線人員平安意識， 真正從源頭上降低平安風(fēng)險。 4 4、 積極協(xié)助其他部門，按照?建筑法?的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求， 做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。 5 5、 加強個人學(xué)習(xí)，不斷充實自

18、己。今年的學(xué)習(xí)方案制定，在時間的安排上， 過丁集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參 加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實 際當(dāng)中。 雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié) 歷史，找出缺乏，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下， 我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。 個人平安管理工作總結(jié)篇三 20212021 年*車間各類平安事故發(fā)生為零， 實現(xiàn)了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)平安工作總結(jié)如下： 一、認(rèn)真貫徹落實*消防、平安專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會 對本月生產(chǎn)平

19、安工作進(jìn)行了安排和布置， 對*生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查 所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實，主要有： 1 1、對局部崗位使用的玻璃流 量計護(hù)罩平安防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計 并整改。2 2、利用*工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造： 目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換， 改造后*工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。 3 3、對被撤除的磁力泵防空轉(zhuǎn) 平安附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用方案，貨到即安裝恢復(fù)正常。 4 4、對甲醇 蒸僻釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。 二、 在*消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn) 行了合理移