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《管理信息系統(tǒng)》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)解析:對錯題(四)解析:對錯題(二)22.如果要求你來為一家廚房電器制造商實(shí)時企業(yè)軟件,么?B、選擇打算自動化執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程C、將公司的業(yè)務(wù)流程與軟件的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行映射D、將軟件的業(yè)務(wù)流程與公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行映射D、利己主義個人的“契約關(guān)系”E、企業(yè)結(jié)構(gòu)24是用于在BI系統(tǒng)中呈現(xiàn)性能數(shù)據(jù)的可視化工具。A、儀表盤和計分卡 E、超過90%C、財富500強(qiáng)公司解析:對錯題(二)A、流失率(churnA、HTMLB、3W萬維網(wǎng)48.在信息時代,DoubleClick(一家廣告服務(wù)平臺)的核心商業(yè)活動涉及到五個E、信息權(quán)利和義務(wù)據(jù)50.以下都屬于消費(fèi)者的智能個人助理,除了統(tǒng)?B、流失率(churnD、中間(半)成品A、SCM,D、2015年,蘋果公司60%的收入來自美國以外的地區(qū)解析:對錯題(一)解析:對錯題(三)A、大約1億美元B、大約10億美元C、大約1000億美元D、大約1萬億美元E、大約10萬億美元A、超高效率(hyper-efficient)策略B、50個參與者D、1000個參與者解析:對錯題(四)C、大約35%D、大約60%E、大約70%C、花旗銀行與ATM生態(tài)系統(tǒng)84.本章開篇案例中,Skullcandy公司從以下哪一個ERP廠商選擇了企業(yè)資源計劃軟件?D、降低信息的不確定型E、產(chǎn)品差異化A、通過發(fā)件人和收件人信息來識別包裹這一作業(yè)程序規(guī)范A、DSSB、確保企業(yè)生存D、改善決策E、創(chuàng)造新產(chǎn)品與服務(wù)是電子商務(wù)技術(shù)的哪個維度的特點(diǎn)?(2)優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品A、只有(1)B、(1)和(2)D、(1)和(3)E、(1)、(2)和(3)解析:對錯題(一)地圖的形式進(jìn)行規(guī)劃和決策?B、在未來八年至2024年間,IS/MIS將增加約500000個工作崗位。C、在114個職業(yè)中,MIS在工資方面排名第十五。解析:對錯題(四)A、虛擬世界E、網(wǎng)真A、EM流程和管理決策?B、外聯(lián)網(wǎng)AnA、預(yù)測客戶對價格變化的反應(yīng)B、確定最有利可圖的客戶C、確定產(chǎn)品交付的最佳途徑165.當(dāng)前,大約有%的美國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)是由知識和信息部門創(chuàng)解析:簡答題(二)B、社交型CRM.解析:對錯題(二)解析:對錯題(二)解析:對錯題(二)B、返品(退貨)管理188.以下哪些是主要類型的知識管理系統(tǒng)? C、相同的拷貝成本D、相似的庫存成本E、更少的去中介化環(huán)節(jié)的顯著差異?A、CVSB、技術(shù)壓力205.Foursquare屬于以下哪一種?A、社交圖譜D、眾包應(yīng)用解析:單項(xiàng)選擇題(六)206.以下哪項(xiàng)技術(shù)使得并發(fā)供應(yīng)鏈稱為可能?解析:對錯題(四)因?解析:對錯題(一)解析:對錯題(四)解析:對錯題(二)227.ESS是指D、供應(yīng)商E、銷售人員232.2015年美國經(jīng)濟(jì)的百分之多少是源239.以下哪一種收益模式中,公司提供某些免費(fèi)服務(wù),但會增值服務(wù)收取訂閱費(fèi)?D、合作收益模式E、銷售收益模式240.授予發(fā)明的所有者20年后的專有所有權(quán)。A、著作權(quán)法B、商標(biāo)法C、專利法D、商業(yè)秘密保護(hù)E、隱私法A、組織用于存儲數(shù)據(jù)的物理硬件和媒介B、信息系統(tǒng)中控制和協(xié)調(diào)計算機(jī)硬件設(shè)備的詳細(xì)的、預(yù)先編D、用于傳輸數(shù)據(jù)的硬件和軟件B、信息角色E、領(lǐng)導(dǎo)角色B、中間產(chǎn)品(半成品)C、30萬A、客戶D、問責(zé)B、3W萬維網(wǎng)E、首席執(zhí)行官A、它的規(guī)則庫非常復(fù)雜則277.下列哪個選項(xiàng)不適用與獲取隱性知識?正確?解析:對錯題(二)解析:簡答題(五)E、計算機(jī)匹配和隱私保護(hù)法E、流線的284.下列哪項(xiàng)不屬于信息系統(tǒng)領(lǐng)域新技術(shù)的發(fā)展趨勢?A、云計算E、企業(yè)價值的共創(chuàng)B、價值鏈C、網(wǎng)絡(luò)市場B、接觸點(diǎn)(touchA、相關(guān)市場中的技術(shù)和服務(wù)公司D、對管理創(chuàng)新的激勵A(yù)、定制化是由客戶對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整;個性化是由公司為用戶進(jìn)行產(chǎn)品改B、個性化是由客戶對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整;定制化是由公司為用戶進(jìn)行產(chǎn)品改C、定制化是指為消費(fèi)者調(diào)整營銷訊息;個性化是基于用戶的偏好調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)D、個性化是指為消費(fèi)者調(diào)整營銷訊息;定制化是基于用戶的偏好調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)解析:對錯題(三)的?輸容量(帶寬)。解析:對錯題(三)D、web服務(wù)層?解析:對錯題(一)單項(xiàng)選擇題()單項(xiàng)選擇題(二)15.網(wǎng)絡(luò)集市既可以支持與基于長期關(guān)系的指定供貨期現(xiàn)貨采購.16.網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換(NAT)通過將組織內(nèi)部主機(jī)的IP地址隱藏起來,以防止防火答案:FALSE答案:FALSE答案:TRUE39.在現(xiàn)代歷史上,包括印刷出版業(yè)在內(nèi)的所有大眾媒簡答題(四)42.經(jīng)典的管理模式并未解決管理者在計劃,決定事物和控制他人工作時的確切簡答題(二)54.新興的人際互聯(lián)網(wǎng)(InternetofPeople,loP),它以衣服和個人傳感器監(jiān)測55.事物處理系統(tǒng)(TPS)是一種跟蹤企業(yè)日常事務(wù)處理的信息系統(tǒng)。56.模糊邏輯系統(tǒng)通過篩選數(shù)據(jù)、建立關(guān)系,建立模型以及一遍一遍地糾正模型57.在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中,需要將復(fù)雜的數(shù)據(jù)組合進(jìn)行簡化,以消除棘手的多對多簡答題(三)單項(xiàng)選擇題(四)對錯題(一)簡答題(一)答案:FALSE單項(xiàng)選擇題(三)答案:FALSE80.為什么顛覆性技術(shù)“棘手”?請舉例。答案:FALSE簡答題(一)簡答題(一)單項(xiàng)選擇題(一)單項(xiàng)選擇題(二)單項(xiàng)選擇題(三)第11章管理知識簡答題(二)單項(xiàng)選擇題(五)受高沖擊負(fù)荷(如網(wǎng)球)或在低沖擊負(fù)荷(如操作電腦鍵盤)下重復(fù)數(shù)萬次時,RSI就會發(fā)生。據(jù)估計,重復(fù)性壓力綜合征的發(fā)病率高達(dá)勞動力的三分之一,占相關(guān)的RSI是腕管綜合征(),即腕部的骨骼結(jié)構(gòu)壓迫中樞神經(jīng)(稱為腕管)產(chǎn)生用相關(guān)的任何眼睛疲勞狀況。CVS影響課約90%的人,這些人每天花三個小時或125.數(shù)據(jù)清理(datascrubbing)是一個對錯題(一)127.選擇一個你熟悉的受大眾歡迎的產(chǎn)品或公司,比如蘋果的iPad。將P的競爭力模型應(yīng)用于該產(chǎn)品和或公司。簡述該公司使用哪四種通·iPad的競爭對手包括微軟Surface等許多,但很少有被大眾廣泛知道的平板力。然而,這一優(yōu)勢隨著其他相似的產(chǎn)品進(jìn)入市場而減弱。就iPad而言,蘋果129.什么是聊天機(jī)器人,它們在商業(yè)領(lǐng)域有什單項(xiàng)選擇題(三)單項(xiàng)選擇題(二)146.主要的CRM應(yīng)用軟件提供商包括0racle、SAP和Salesforce..147.在2016,IT/MIS工作崗位的中位工資是其他同水平工作崗位的兩倍。簡答題(四)數(shù)據(jù)有哪些?這些數(shù)據(jù)會產(chǎn)生哪些信息?174.用于向用戶呈現(xiàn)集成的個性化業(yè)務(wù)內(nèi)容的Web界面被稱為175.信息系統(tǒng)文化主要側(cè)重于信息技術(shù)的知識。176.請簡述什么是社交型CRM,以及如何使用社交和分析如Facebook,Linkedin,Twitter,YouTube等這些社交媒體的活動的功能。比如Salesforce.將其系統(tǒng)與社交聆聽工具和社交媒體營銷工具進(jìn)行連并且可以在CRM系統(tǒng)中對這些線索進(jìn)行追蹤。公司能夠察看實(shí)時發(fā)生的tweets第10章電子商務(wù):數(shù)字化市場與數(shù)字化商品單項(xiàng)選擇題()答案:一182.全球供應(yīng)鏈面臨哪些復(fù)雜性?互聯(lián)網(wǎng)如何幫助企業(yè)管理全球供應(yīng)鏈?第9章實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營,提升客戶親密度:企業(yè)應(yīng)

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