中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總Ⅲ

1、中級建筑工程項目管理（二級）知識點匯總田單選題1、下列選項中，（） 屬于建設工程項目管理進度控制的技術措施。A.資源需求計劃B.工程進度的風險分析C.進度控制工作管理職能分工D.對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案答案： D建設工程項目管理進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。因此本題的正確答案為D。單選題2、 某建筑工程公司（ 甲 ） 作為總承包商承接了某藥業(yè)（ 乙 ） 的建設項目的施工任務，為了實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結構圖、組織結構模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標的主要措施。反映項目管

2、理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用組織工具是（）。A.工作任務分工表B.管理任務表C.管理職能分工表D.項目管理工作表答案： C暫無解析單選題3、關于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施，表述不正確的是（） 。A.經濟措施是分析由于經濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的 措施，包括落實加快工程施工進度所需的資金B(yǎng).調整進度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術措施C.改變施工管理和強化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施D.組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的 措施，包括管理職能分工、項目管理班子人員答案： B暫無解析單選題4

3、、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于() 的范疇。A.設計方項目管理B.業(yè)主方項目管理C.施工方項目管理D.供貨方項目管理答案： B 考點 1Z201050 建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法單選題5、關于建設工程項目管理規(guī)范的規(guī)定，下列說法中正確的是()A.項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制B.項目管理規(guī)劃大綱應由項目經理組織編制C.項目管理實施規(guī)劃應由組織的管理層編制D.項目管理實施規(guī)劃應由組織委托的項目管理單位編制答案： A 考點 1Z201052 了解建設工程項目管理規(guī)劃的編制方法 解析 建設工程項目管理規(guī)范規(guī)定： 項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管

4、理層或組織委托的項目管理單位編制；項目管理實施規(guī)劃應由項目經理組織編制。單選題6、建設單位必須編制建設工程項目管理規(guī)劃，該規(guī)劃也可以由() 編制。A.施工方B.設計方C.咨詢單位D.分包單位答案： C 解析 建設單位必須編制建設工程項目管理規(guī)劃。該規(guī)劃除了由建設單位自己編制以外，也可委托符合要求的咨詢單位進行編制。故選項C正確。單選題7、機電安裝工程項目（）按分工進行項目管理實施規(guī)劃、施工組織總設計或施工組織設計以及經授權人批準后的施工組織設計交底。A.經理和設計師B.經理部經理和項目總工程師C.設計師和主管生產副經理D.主管生產副經理和技術負責人答案： B機電安裝工程項目經理部經理和項目總工

5、程師（ 技術負責人） 按分工進行項目管理實施規(guī)劃、施工組織總設計或施工組織設計經授權人批準后進行交底，項目經理部各層面和分承包方有關管理技術人員參加。單選題8、項目進度控制的組織措施不包括（）。A,充分重視健全項目管理的組織體系B.編制項目進度控制的工作流程C.應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制D.在項目管理組織結構圖中標示并落實進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務和相應的管理職能答案： D選項D,應該是在項目管理組織設計的任務分工標和管理職能分工標中表示并落實進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的工作任務和相應的管理職能。因此， 本題的正確選項為D。單選題9、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括

6、() 的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。A.進度管理B.進度計劃C.進度目標D.進度任務答案： C進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。單選題10、建設工程項目信息可按信息層次劃分為管理型、業(yè)務性和() 信息。A.內部型B.定型C.戰(zhàn)略性D.歷史性答案： C 解析 本題考查重點是對“建設工程項目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的層次劃分為：戰(zhàn)略性信息；管理型信息；業(yè)務性信息

7、。因此，本題的正確答案是 C單選題11、在某大型工程項目的施工過程中，由于" 下情不能上傳，上情不能下達" ，導致項目經理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進度，項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）A.技術措施B.管理措施C.經濟措施D.組織措施答案： D項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（ 1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；（ 2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措

8、施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；（ 3）經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；（ 4）技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。單選題12、下列 （） 項不是對建設工程項目管理從總體上和宏觀上進行分析和描述。A.誰做項目管理哪方面的工作B.如何控制建設項目的質量C.項目的總投資D.項目的總進度答案： B解析考點1Z201050建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法。多選題13、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核需要

9、（） 。A.監(jiān)理單位的技術主管部門進行內部審核B.技術主管部門負責人簽認C.總監(jiān)理工程師簽字D.提交給業(yè)主，由業(yè)主確認，并監(jiān)督實施E.看監(jiān)理工作內容是否包括了業(yè)主委托的大部分工作任務答案： A,B,D建設工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進行審核并經批準。監(jiān)理單位的技術主管部門是內部審核單位，其負責人應當簽認。單選題14、注冊咨詢工程師（ 投資 ） 的主要運用形式為（） 。A. 口頭約定B.公證C.談判D.合同答案： D合同是注冊咨詢師（ 投資） 的主要運用形式。注冊咨詢工程師（ 投資 ） 應當非常清楚合同規(guī)定的范圍和約束條件，特別要熟悉和掌握菲迪克合同條款的有關內容和規(guī)定。單選題15、投資控制、進

10、度控制、質量控制等是按（） 進行建設工程項目的信息分類。A.項目管理工作的對象B.項目實施工作的任務C.項目實施的工作過程D.信息的內容屬性答案： B 解析 按項目管理工作的對象分類，如子項目1、子項目2 等，按項目實施的工作過程，如設計準備、設計和招投標等，按項目管理工作的任務分類，如投資控制、進度控制等。單選題16、 建設工程項目管理應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是()。A.服務于信息處理的應用軟件B.收發(fā)電子郵件的專用軟件C.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺D.基于企業(yè)內部信息管理的網(wǎng)絡系統(tǒng)答案： C 暫無解析單選題17、 () 是指導項目管理工作的綱領性文件。A.項目管理規(guī)劃

11、B.建設工程項目設計規(guī)劃C.建設工程設計管理規(guī)劃D.建設工程項目管理規(guī)劃答案： D 解析 1Z201050 建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法單選題18、公路工程質量檢驗評定標準(JTGF80/12004)中規(guī)定，根據(jù)建設任務、施工管理和質量檢驗評定的需要，應在施工準備階段將建設項目進行劃分，共劃分為三級，其中沒有() 。A.單位工程B.分部工程C.單項工程D.分項工程答案： C解析公路工程質量檢驗評定標準(JTG F80/12004)3.1.1規(guī)定：根據(jù)建設任務、 施工管理和質量檢驗評定的需要，應在施工準備階段將建設項目，劃分為單位工程、分部工程和分項工程。施工單位、工程監(jiān)理單位和建設單位應按相同的工程項目劃分進行工程質量的監(jiān)控和管理。故選 C項。單選題19、下列有關施工成本及成本管理的說法中，正確的是()。A.直接成本為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出B.間接成本可以直接