《產(chǎn)品開發(fā)流程》word版

1、.程序文件產(chǎn)品開發(fā)流程文件號版 次10編制技術(shù)中心審核批準(zhǔn)共3頁第1頁日期2001.1日期日期生效日期天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：1755696321 目的及適用范圍 1.1為了規(guī)范西北實業(yè)技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)的程序，提高其運作的規(guī)范性、高效性，確保工作質(zhì)量，促進產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略計劃的實現(xiàn)，特制定本流程。 1.2本流程適用于西北實業(yè)。 l.3本流程由公司技術(shù)中心負責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬技術(shù)中心。 1.4本流程從200 年 月 日起執(zhí)行2 職責(zé)2.1 技術(shù)副總負責(zé)召開項目篩選討論會；組織專家、財務(wù)部、營銷中心、生產(chǎn)作業(yè)中心相關(guān)人員對可研報告進行二審；組織專家小組試鑒定小

2、試結(jié)果，組織專家、生產(chǎn)作業(yè)中心、營銷中心、財務(wù)部根據(jù)技術(shù)檢驗和市場對產(chǎn)品的認同對中試進行鑒定。2.2技術(shù)中心主任負責(zé)組織專家對項目調(diào)研報告進行初審；組織成立產(chǎn)品開發(fā)項目小組；并在中試鑒定通過后，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.3 項目小組參加技術(shù)副總負責(zé)組織的項目篩選工作，并負責(zé)撰寫調(diào)研、可研和立項報告；并進行項目的小試和中試工作。2.4 科技信息部經(jīng)理負責(zé)組織科技信息部與營銷中心進行市場調(diào)研，建立項目庫，參與項目篩選工作，并負責(zé)項目篩選以后的市場調(diào)研工作；2.5 營銷中心參加科技信息部經(jīng)理組織的市場調(diào)研，技術(shù)副總組織的項目篩選工作，參加技術(shù)中心主任組織成立的產(chǎn)品開發(fā)項目小組，按權(quán)限參加

3、對中試方案及中試立項報告的審批，參加由技術(shù)副總組織根據(jù)技術(shù)檢驗和市場對產(chǎn)品的認同對中試進行的鑒定工作，鑒定工作中如通過規(guī)模生產(chǎn)外包，執(zhí)行外包生產(chǎn)流程；2.6 生產(chǎn)作業(yè)中心按權(quán)限參加對中試方案及中試立項報告的審批，參加由技術(shù)副總組織根據(jù)技術(shù)檢驗和市場對產(chǎn)品的認同對中試進行的鑒定工作；2.7總裁按照權(quán)限對立項報進行審批，總裁按權(quán)限負責(zé)組織技術(shù)中心、生產(chǎn)作業(yè)中心、營銷中心、財務(wù)部對中試方案及中試立項報告進行審批；2.8 財務(wù)部按權(quán)限參加對中試方案及中試立項報告的審批，參加由技術(shù)副總組織根據(jù)技術(shù)檢驗和市場對產(chǎn)品的認同對中試進行的鑒定工作；2.9 董事會按權(quán)限負責(zé)審批立項報告。程序文件產(chǎn)品開發(fā)流程文件號

4、版 次10編制技術(shù)中心審核批準(zhǔn)共3頁第2頁日期2001.1日期日期生效日期3產(chǎn)品開發(fā)流程3.1科技信息部經(jīng)理負責(zé)組織科技信息部與營銷中心進行市場調(diào)研。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.2科技信息部經(jīng)理負責(zé)建立備選檔案項目庫,。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.3技術(shù)副總負責(zé)組織技術(shù)中心、營銷中心的相關(guān)人員參加項目篩選。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.4科技信息部經(jīng)理負責(zé)市場調(diào)研。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.5項目負責(zé)人負責(zé)撰寫項目調(diào)研報告。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成3.6技術(shù)中心主任負責(zé)組織專家初審，不通過，返回科技信息部重新進行市場調(diào)研；通過，項目負責(zé)人負責(zé)撰寫可研報告。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.7技術(shù)副總負責(zé)組織專家二審，財務(wù)部、

5、營銷中心、生產(chǎn)作業(yè)撰寫的相關(guān)人員參加。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.8項目負責(zé)人負責(zé)撰寫立項報告，提交總裁或董事會審批。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.9總裁或董事會按權(quán)限審批：不通過結(jié)束或重新修改立項報告；通過則進入新產(chǎn)品合作開發(fā)流程或產(chǎn)品內(nèi)部開發(fā)。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.10產(chǎn)品內(nèi)部開發(fā)，技術(shù)中心主任負責(zé)組建成立產(chǎn)品開發(fā)項目小組。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.11項目負責(zé)人帶領(lǐng)項目小組進行小試。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.12技術(shù)副總負責(zé)組織專家進行小試鑒定，不通過重新小試；通過，由項目負責(zé)人組織擬寫中試方案及中試立項報告。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.13按照權(quán)限，總裁負責(zé)組織技術(shù)中心、生產(chǎn)作業(yè)中心、營銷中心、財務(wù)部

6、對中試方案及中試立項報告進行審批，不通過交技術(shù)中心重新修改中試方案及中試立項報告；通過交技術(shù)中心項目負責(zé)人帶領(lǐng)項目小組進行中試，并提交中試結(jié)果。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.14技術(shù)副總負責(zé)組織技術(shù)中心、財務(wù)部、營銷中心、生產(chǎn)作業(yè)中心進行中試鑒定，檢驗技術(shù)、考察市場對產(chǎn)品的認同，提交中試結(jié)果鑒定書。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。3.15中試鑒定通過，技術(shù)中心主任負責(zé)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。程序文件產(chǎn)品開發(fā)流程文件號版 次10編制技術(shù)中心審核批準(zhǔn)共3頁第3頁日期2001.1日期日期生效日期3.16中試鑒定通過，生產(chǎn)作業(yè)中心組織生產(chǎn)此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。4附錄4.1備選項目檔案4.2項目調(diào)研報告4.3可研報告4.4立項報告4.5中試預(yù)算及中試計劃4.6中試結(jié)果4.7中試