輸電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案

1、石家營(yíng)-三合35kv輸電工程施工組織設(shè)計(jì)青海天潤(rùn)電工有限責(zé)任公司2011年10月19日批 準(zhǔn)：_ _年_月_日審 核：_ _年_月_日編 寫：_ _年_月_日 目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1 工程概述（路徑、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和工期要求等）2.2 工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.3 施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析第三章 項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)3.2 項(xiàng)目管理職責(zé)3.3 工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介第四章 質(zhì)量管理體系4.1 質(zhì)量目標(biāo)及分解4.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)4.3 質(zhì)量管理主要職責(zé)4.4 質(zhì)量控制措施4.5 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施第五章 工

2、期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃5.1 工期目標(biāo)及分解5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明5.3 進(jìn)度計(jì)劃圖表5.4 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施第六章 安全管理體系6.1 安全目標(biāo)及分解6.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)6.3 安全管理主要職責(zé)6.4 安全控制措施6.5 危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施第七章 工地管理和施工平面布置7.1 施工平面布置7.2 工地管理方案與制度第八章 施工方法與資源需求計(jì)劃8.1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍8.2 施工方法及主施工機(jī)具選擇8.3 施工機(jī)具需求計(jì)劃8.4 材料、消耗材料需求計(jì)劃8.5 資金需求計(jì)劃第九章 施工管理與協(xié)調(diào)9.1 技術(shù)管理及要求9.2 物資管理及要求9

3、.3 資金管理及要求9.4 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求9.5 協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）9.6 分包計(jì)劃與分包管理9.7 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理9.8 資料管理第十章 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10.1 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10.2 降低成本計(jì)劃與措施第十一章 工程移交11.1 竣工資料及施工記錄的移交11.2 竣工驗(yàn)收11.3 配合系統(tǒng)投運(yùn)調(diào)試 第一章、編制依據(jù)一、編制總體思路以國(guó)家規(guī)范及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，以“創(chuàng)精品工程”為主線， 以豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)為依托，以業(yè)主、用戶滿意為目的，通過(guò)精心組織、精心施工。二、編制依據(jù) 石家營(yíng)-三合35kv線路工程施工圖及設(shè)計(jì)總說(shuō)明鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(gb50017-2003)

4、；35kv及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（gb5017392）電業(yè)建設(shè)安全操作規(guī)程（架空線路篇）架空送電線路運(yùn)行規(guī)程（dl/t741-2001）架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程（sdj22687）架空送電線路施工手冊(cè) 本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境體系文件 我公司依據(jù)安全管理體系相關(guān)程序文件。 第二章、工程概況及工程實(shí)施條件分析2.1工程特點(diǎn)與工程量工程概況：路徑一、新建線路：1)新建石家營(yíng)至三合35kv線路，線路由石家營(yíng)110kv變電站出線至三合35kv變電站進(jìn)線間隔，全線采用門桿及自立式鐵塔單回路架設(shè)，線路全長(zhǎng)15.5km。2)在三合變側(cè)將原35kv白合線改接入三合35kv變新建間隔

5、，改接線路長(zhǎng)0.15 km，拆除原線路鐵塔1基。建設(shè)單位：海東供電公司設(shè)計(jì)單位：西寧寧光工程咨詢有限公司施工單位：青海天潤(rùn)電工有限責(zé)任公司開(kāi)工日期：2011年10月30日竣工日期：2012年03月20日2.1.1工程特點(diǎn)及工程量2.1.1.1工程量 1、線路鐵塔使用情況此工程共有桿塔75基，其中耐張塔30基，直線桿塔45基。自立式鐵塔56基，混凝土桿19基，平均檔距210m。架設(shè)導(dǎo)線16.15km。導(dǎo)線選用：jl/g1a-120/20型鋼芯鋁絞線，地線選用：1*7-7.8-1270-b型鍍鋅鋼絞線。2.2.工程特點(diǎn) 線路在設(shè)計(jì)中根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件因地制宜的選用安全經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)形式，最大限度地降低土

6、石方開(kāi)挖量，施工場(chǎng)地、營(yíng)地嚴(yán)禁隨意丟棄生產(chǎn)和生活垃圾，防患于未然，提高施工人員環(huán)保意識(shí)，禁止在施工范圍內(nèi)進(jìn)行人為破壞。線路施工期間將視工程具體情況采取固沙、排水溝等水土保持措施，以減少工程引起的水土流失量，提高項(xiàng)目的水土保持功能。具體措施如下： a)本工程在林區(qū)和耕地內(nèi)的棄土應(yīng)在施工完成后運(yùn)出耕地，并集中堆放，以減少對(duì)林區(qū)和耕地的環(huán)境破壞；b)山地基礎(chǔ)施工開(kāi)方土石，不得隨意傾倒，因根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況集中堆放，以減少對(duì)山地表層土質(zhì)的破壞；c)線路經(jīng)過(guò)林區(qū)、防護(hù)林采用高跨的原則，以減少對(duì)樹(shù)木的砍伐；d)施工生活垃圾應(yīng)集中管理，不得隨意傾倒；2.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境2.3.1建設(shè)地點(diǎn)：青海海東地區(qū) 本

7、工程所經(jīng)過(guò)地區(qū)基本為山地、丘陵及耕地，故本工程全線均采用自立式鐵塔與混凝土門桿混用。塔材采用q235及q345，螺栓采用 m16為4.8級(jí)，m20、m24為6.8級(jí)，所有鐵塔塔材和螺栓都需熱鍍鋅防腐。鐵塔塔身8米及以下加裝防盜防松裝置，8米以上加裝防松裝置，拉線上下把加裝防盜防松裝置。根據(jù)線路工程地質(zhì)條件，結(jié)合使用的桿塔型式，本線路混凝土桿底盤、卡盤、拉線盤采用c25級(jí)混凝土預(yù)制而成，鐵塔基礎(chǔ)采用c20 級(jí)混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆制，保護(hù)帽采用c10混凝土。線路g13-g29段地基士對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)弱腐蝕，對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋有中等腐蝕性，此段鐵塔基礎(chǔ)混凝土中加hr型鋼筋阻銹劑對(duì)鋼筋進(jìn)行防腐。hr型鋼筋阻銹劑

8、用量是為每立方米混凝土中水泥用量的8%。混凝土電桿的拉線棒、卡盤、拉線盤、底盤和o. 5m以下的主桿刷環(huán)氧瀝青厚漿型涂料兩邊防腐。線路g30-g43、g45-g61及g66段為黃土狀粉土iii級(jí)自重濕陷， g44、g67及g72桿塔位處為黃土狀粉土ii級(jí)自重濕陷，消除地基部分濕陷的措施為采用3:7灰土換填，具體做法：地基土換填厚度1米（ii級(jí)換填厚度0.5米），寬度從基礎(chǔ)底板邊緣起再加1米。施工灰土墊層時(shí)在最優(yōu)含水量下分層回填，每300m窮實(shí)一次，窮實(shí)系數(shù)0.96。分層窮實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 g08、g09塔位位于河床邊緣離河道較近。需對(duì)河道側(cè)進(jìn)行漿砌石處理。g01-g02及g08-g12段地下水埋

9、深淺，7基桿塔需要考慮抽排水，支護(hù)措施。2.3.1.1施工條件 根據(jù)我公司以往線路施工經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)工作能否按計(jì)劃順利進(jìn)行，在很大程度上關(guān)系到整條線路能否順利開(kāi)工并圓滿完成，因此必須對(duì)此項(xiàng)工作的難度予以充分的預(yù)估，以安排合適的各項(xiàng)資源，滿足施工的需要。序號(hào)工 程 特 點(diǎn)內(nèi) 容 說(shuō) 明1外圍情況本標(biāo)段的分析如下：本線路自石家營(yíng)lokv變電站35kv構(gòu)架南數(shù)第一間隔向西架空出線，經(jīng) 雙回路終端塔后跨過(guò)三合公路后向東南方向走線。途徑張其寨、駱駝堡、石蓋子至冰嶺山西側(cè)右轉(zhuǎn)再次平行三合公路至新莊西北側(cè)走線，右轉(zhuǎn)跨過(guò)河道、 樹(shù)林至三合35kv變南側(cè)砂石廠終端塔，最終線路由北向南進(jìn)入三合變新擴(kuò)進(jìn)線門架。線路沿線

10、所經(jīng)地貌單元以低山丘陵、河流階地地貌為主，局部為山前坡積地貌，地形起伏，海拔約2230-2500m，線路沿線及周圍無(wú)不良地質(zhì)作用分布。 2線路復(fù)測(cè)工作實(shí)施較為容易我公司配有全站儀、電子經(jīng)緯儀等測(cè)量手段，能滿足不同地型和等級(jí)的測(cè)量要求。地形起伏較大，為復(fù)雜地形，地貌變化顯著，沿線地貌為中、低山坡頂、半坡；丘陵；溝谷、山間凹地；山前平原，通視情況較差，不利于復(fù)測(cè)的進(jìn)行。3跨越施工本標(biāo)段跨越多，以我公司以往經(jīng)驗(yàn)?zāi)鼙Ｕ峡缭绞┕さ陌踩樌?環(huán)境保護(hù)必須對(duì)開(kāi)挖出土堆放進(jìn)行嚴(yán)格管理及控制，采取集中堆放，嚴(yán)禁隨意傾倒，造成水土流失。8材料供應(yīng)本線路工程沿線交通較便利，可依托公路、鄉(xiāng)村道路和大車路。2.3.3

11、.2地質(zhì)地形因素 a）施工期間認(rèn)真進(jìn)行線路復(fù)測(cè)，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)溝通，確保線路的暢通和塔位的正確。 b）認(rèn)真復(fù)核塔基斷面，土石方開(kāi)挖若遇地質(zhì)地形與設(shè)計(jì)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商解決處理方案。c）嚴(yán)禁向塔位外邊坡棄土，土石方棄土按設(shè)計(jì)棄土方案進(jìn)行或按現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定棄土方案，以防棄土下滑影響環(huán)保和造成水土流失。2.3.3.2其它因素1、本工程部分地段材料存在二次倒運(yùn)的問(wèn)題，砂、石料及水泥等材料運(yùn)輸時(shí)應(yīng)采用鋪墊彩條布的方式，防止基礎(chǔ)材料摻入雜質(zhì)，影響施工質(zhì)量及環(huán)保要求。2、做好施工期間的防火、及疾病、高原疾病預(yù)防工作。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前要作好體檢工作，同時(shí)要作好施工駐地、車輛及其它用具的消毒工

12、作，遵守國(guó)家和地方預(yù)防“疾病”的各項(xiàng)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)配備必要的預(yù)防藥品和醫(yī)務(wù)人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持良好的衛(wèi)生條件，提高預(yù)防傳染病的應(yīng)急能力。第三章、項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 我公司將選派熟悉高海拔地區(qū)施工的項(xiàng)目部承擔(dān)施工任務(wù)。該公司具有豐富的地域施工經(jīng)驗(yàn)和良好的企業(yè)形象。在施工期間選派精兵強(qiáng)將組建“青海天潤(rùn)電工有限責(zé)任公司石家營(yíng)-三合35kv線路工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，選擇技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)隊(duì)伍投入本工程的施工。項(xiàng)目部授公司經(jīng)理委托全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好技術(shù)、物資、機(jī)具等供應(yīng)工作，主動(dòng)積極地與業(yè)主配合協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為施工創(chuàng)造有利條件。 3.1.1管理組織機(jī)構(gòu)3.1

13、.1.1我公司組建的本工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、經(jīng)營(yíng)部、綜合部三個(gè)專業(yè)職能部門，所有的管理人員均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，具備較強(qiáng)的組織應(yīng)變決策能力，是一支能獨(dú)立施工，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。如果我們中標(biāo)，所有管理人員在施工期間負(fù)責(zé)本工程的工作，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作，不再分管或兼管與本工程無(wú)關(guān)的工作。3.1.1.2本工程中標(biāo)后項(xiàng)目經(jīng)理部正式掛牌工作，并配備相應(yīng)的辦公設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部人員在開(kāi)工前必須進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，分管各自的業(yè)務(wù)工作。3.2.項(xiàng)目管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工工作，代表公司處理和決策與本工程項(xiàng)目有關(guān)的一切事宜。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)、法令和本工程建設(shè)的各項(xiàng)

14、規(guī)定以及本公司的各項(xiàng)管理制度。2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到本文件組織設(shè)計(jì)的規(guī)定。3、負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理和安全管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限。4、組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的管理制度，推進(jìn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。5、合理配置資源，確保工程按計(jì)劃如期竣工和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。6、配合業(yè)主進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。項(xiàng)目副經(jīng)理1、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度工作,確保現(xiàn)場(chǎng)均衡施工。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源的安排工作。3、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和安全文明施工工作，確保安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系的有效運(yùn)行。4、 協(xié)助項(xiàng)

15、目經(jīng)理處理一些日常事物，在項(xiàng)目經(jīng)理外出期間，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使職責(zé)和權(quán)限。項(xiàng)目總工1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的施工管理制度規(guī)定，對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作全面負(fù)責(zé)。2、組織和落實(shí)本工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的實(shí)施細(xì)則，確保工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。3、組織參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，主持編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書按計(jì)劃如期提供。4、主持技術(shù)會(huì)議，對(duì)重大施工方案作出決定，審批作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證措施、安全保證措施和文明施工措施。5、經(jīng)常與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行代表聯(lián)系，征求其對(duì)工程質(zhì)量的反饋意見(jiàn)和建議，促進(jìn)工程安全、優(yōu)質(zhì)按期完工。6、負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)

16、和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)考核和資格的確認(rèn)，確保各類人員持證上崗。7、驗(yàn)證工程開(kāi)工條件，并向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)送開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。8、驗(yàn)證工程竣工驗(yàn)收條件，并向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的決策及施工計(jì)劃安排，合理組織本施工隊(duì)的施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中的自檢制度，堅(jiān)持文明施工。3.1.3公司對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)工作的保障作用1、公司將該工程列入重點(diǎn)項(xiàng)目管理，要求各職能部門作為企業(yè)的專業(yè)化管理部門，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。并根據(jù)工程的進(jìn)展和需求，隨時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)派出專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。 2、公司對(duì)工程的

17、技術(shù)管理實(shí)行特殊管理方式，除公司工程技術(shù)管理部進(jìn)行日常技術(shù)管理和指導(dǎo)外，公司副總實(shí)行分片包干，專門指定分管省外工程的副技術(shù)負(fù)責(zé)人，在公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，常年在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)省外工程的技術(shù)管理工作，加強(qiáng)省外工程的技術(shù)管理。3.3.工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名胡云性別男年齡42歲職稱工程師職務(wù)工程管理學(xué)歷大專參加工作時(shí)間1991年從事項(xiàng)目經(jīng)理的年限6年項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)0003962近三年同類工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開(kāi)竣工日期工程質(zhì)量海東供電公司大路110kv變電站110kv線路進(jìn)線部分110kv 30.56km2007.6-2007.12合格海東

18、供電公司曹家堡330kv變電所110kv送出工程光纜架設(shè)部分110kv 28.46 km2007.12 -2008.6合格海東供電公司新樂(lè)都110kv變電所110kv線路部分110kv 46.32km2008.4-2008.10合格青海平安高精鋁業(yè)有限公司青海平安高精鋁業(yè)有限公司110kv輸、變電工程110kv 32.28km2008.10-2009.7合格民和樂(lè)華冶煉、青海恒利達(dá)碳化硅有限公司民和下川口工業(yè)園區(qū)樂(lè)華、德剛110kv臨時(shí)供電線路工程110kv 7.3km2009.9-2009.12合格青海省引大濟(jì)湟工程建設(shè)管理局110kv互金線、互彩線改線工程110kv 2.3km2

19、010.7 -2010.9合格青海省機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部曹家堡機(jī)場(chǎng)110kv供電線路工程110kv 8.2km2010.9 -2011；.2合格主要人員業(yè)績(jī)表姓名職務(wù)及職稱年齡專業(yè)黃志華質(zhì)檢員助理工程師48電力主要資歷、承擔(dān)及檢驗(yàn)的工程項(xiàng)目 2007年，大路110kv輸變電工程110kv線路進(jìn)線部分；330kv曹家堡變110kv白沈溝變、湯官營(yíng)變、新平回線路、加合變線路工程；110kv硝湯線、硝白線復(fù)合絕緣子調(diào)爬工程；青海通力鐵合金有限公司35kv、線路工程。 2008年，110kv線路加裝防鳥(niǎo)措施工程；新樂(lè)都110kv變電所110kv線路部分；新樂(lè)都110kv變電站工程35kv、10kv線路部分；

20、班家灣110kv線路工程；110kv曹白線改造。 2009年，青海平安高精鋁業(yè)有限公司110kv輸、變電工程、110kv蘭史一回#48桿移位；110kv互班線綜合整治；樂(lè)都鑫豐、一通鐵合金有限公司110kv線路工程；民和下川口工業(yè)園區(qū)樂(lè)華、德剛110kv臨時(shí)供電線路工程；110kv蘭史二回71號(hào)塔移位改造。 2010年，110kv互金線、互彩線改線工程；曹家堡機(jī)場(chǎng)110kv供電線路工程；南門峽35kv線路、對(duì)端間隔及光纖通訊工程；2010年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)第二批工程。 主要人員業(yè)績(jī)表姓名職務(wù)及職稱年齡專業(yè)朱全錄安全員 37電力主要資歷、承擔(dān)及檢驗(yàn)的工程項(xiàng)目 2009年，雨潤(rùn)110kv變電站

21、增容改造工程、2008年農(nóng)網(wǎng)完善工程、2009年農(nóng)網(wǎng)完善工程、110kv蘭史一回#48桿移位；110kv互班線綜合整治；樂(lè)都鑫豐、一通鐵合金有限公司110kv線路工程；民和下川口工業(yè)園區(qū)樂(lè)華、德剛110kv臨時(shí)供電線路工程；110kv蘭史二回71號(hào)塔移位改造。 2010年，110kv互金線、互彩線改線工程；曹家堡機(jī)場(chǎng)110kv供電線路工程；南門峽35kv線路、對(duì)端間隔及光纖通訊工程。 第四章、 質(zhì)量管理體系4.1質(zhì)量目標(biāo)及分解4.1.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)單位工程合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率90%；單位工程優(yōu)良率90%；感觀率90%；合格率

22、100%。在施工過(guò)程中，我公司將堅(jiān)持“用戶至上，質(zhì)量第一，爭(zhēng)創(chuàng)精品，信譽(yù)為本”的質(zhì)量方針，在本工程建立完善的質(zhì)量管理體系，針對(duì)本施工段的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和計(jì)劃措施，加強(qiáng)施工質(zhì)量的全過(guò)程控制。精心組織施工，保證施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主招標(biāo)文件規(guī)定的要求，實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。保證工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故，按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收，要求合格率達(dá)100%、優(yōu)良率95%。4.1.2 目標(biāo)分解 標(biāo) 準(zhǔn) 項(xiàng) 目 指 標(biāo)業(yè)主要求本公司要求項(xiàng)目部要求分項(xiàng)工程合格率100100100優(yōu)良率98100100土石方合格率100100100優(yōu)良率98100100基礎(chǔ)工程合格

23、率100100100優(yōu)良率98100100桿塔工程合格率100100100優(yōu)良率98100100架線工程合格率100100100優(yōu)良率981001004.1.2.1 工程施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。4.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)意見(jiàn)、國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）、國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法（試行）、國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)，達(dá)到質(zhì)量評(píng)級(jí)的優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2.3 保證貫徹和順利實(shí)施主要設(shè)計(jì)技術(shù)原則。4.1.2.4 杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。4.1.2.5 分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率均要求達(dá)到100%、100%。4.1.

24、2.6 顧客滿意度達(dá)到98%以上。4.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)4.2.1 質(zhì)量管理組織4.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)一覽表序號(hào)責(zé)任部門質(zhì)量職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理 是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。 對(duì)施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限。2項(xiàng)目副經(jīng)理a. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度工作,確?，F(xiàn)場(chǎng)均衡施工。b. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源的安排工作。c. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和安全文明施工工作，確保安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系的有效運(yùn)行。d. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理一些日常事物，在項(xiàng)目經(jīng)理外出

25、期間，代表項(xiàng)目經(jīng)理行使職責(zé)和權(quán)限。3項(xiàng)目總工 是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行人，主持質(zhì)量文件的編制和審批。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的組織落實(shí)工作。4工程部是本工程質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施部門： 負(fù)責(zé)編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施和作業(yè)文件。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題提出糾正和預(yù)防措施，在施工過(guò)程中指導(dǎo)施工人員預(yù)防和消除質(zhì)量通病，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。 協(xié)助質(zhì)安部門進(jìn)行各種質(zhì)量檢驗(yàn)，試驗(yàn)。 協(xié)助材料部門根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。設(shè)專職質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行部門： 負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量保證措施，并檢查、督促施工隊(duì)實(shí)施。 對(duì)工程質(zhì)量過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)施工隊(duì)的自檢工作，組織項(xiàng)

26、目部級(jí)質(zhì)量復(fù)檢，協(xié)助公司工程技術(shù)管理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專檢。 協(xié)助業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督；預(yù)測(cè)影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定出預(yù)防措施。5綜合部 主持本工程自購(gòu)材料的分供方評(píng)定、采購(gòu)、供應(yīng)。 負(fù)責(zé)招標(biāo)方所提供材料的檢驗(yàn)、接收、貯存、分發(fā)管理。6施工隊(duì) 是實(shí)現(xiàn)本工程作業(yè)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行者，對(duì)承擔(dān)施工的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。 對(duì)已完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢，填寫各種質(zhì)量記錄。 負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。4.4質(zhì)量控制的措施4.4.1 質(zhì)量保證體系我們將一如既往的執(zhí)行本公司依據(jù)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)建立的

27、質(zhì)量手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定和要求，在本工程的施工中建立完善的質(zhì)量體系，針對(duì)質(zhì)量保證體系工程特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工質(zhì)量的全過(guò)程控制，認(rèn)真執(zhí)行輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2005版）的要求，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，精心組織施工，以完善的質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求。為確保質(zhì)量體系在本工程施工過(guò)程中持續(xù)、有效運(yùn)行，由公司總經(jīng)理授權(quán)，本工程項(xiàng)目經(jīng)理組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。4.4.2 物資質(zhì)量管理4.4.2.1 自購(gòu)材料的質(zhì)量目標(biāo)：自購(gòu)材料的合格率和優(yōu)良率必須達(dá)到100%。4.4.2.2 本公司自購(gòu)材料、加工件等質(zhì)量都必

28、須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)書及合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。采購(gòu)的設(shè)備材料金額在20萬(wàn)及以上，承包商必須以招標(biāo)的方式確定供貨商，發(fā)包商將全程參與監(jiān)督招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。本工程所有材料都必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明書。4.4.2.3 材料、設(shè)備到貨后，由項(xiàng)目供應(yīng)部組織，按有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行物資材料檢驗(yàn)（包括抽查產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，合格證書、檢試驗(yàn)記錄等），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)做好記錄，經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢部門鑒定后，會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理工程師妥善處理。4.4.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行材料的運(yùn)輸、保管制度，避免人為損壞。4.4.3 質(zhì)量管理制度4.4.3.1 質(zhì)量責(zé)任制我公司規(guī)定，施工中對(duì)每道工序的質(zhì)量責(zé)

29、任人進(jìn)行記錄歸檔，從制度上強(qiáng)化主要施工人員的質(zhì)量意識(shí)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上保證工程施工質(zhì)量。4.4.3.2 質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，提高了全體施工人員的責(zé)任心，同時(shí)也增強(qiáng)了質(zhì)量管理部門的權(quán)威性。4.4.3.3 資源管理搞好質(zhì)量策劃，做好人力資源的落實(shí)和技能培訓(xùn)教育，保證質(zhì)量管理的全面實(shí)施，使客戶滿意；為現(xiàn)場(chǎng)提供所需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括施工所需的機(jī)具、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、車輛等，為開(kāi)展質(zhì)量工作提供良好的工作環(huán)境。4.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施本工程的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量體系的規(guī)定，在施工過(guò)程中通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程管理與控制，從而有效地保證工程質(zhì)量。4.5.5.1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量

30、三級(jí)檢驗(yàn)制度，施工隊(duì)自檢、互檢率達(dá)到100；項(xiàng)目部復(fù)檢率不低于50；公司專檢率不低于30。4.5.5.2分部工程經(jīng)專檢合格后，向監(jiān)理工程師提出中間驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交自檢記錄和有關(guān)的評(píng)級(jí)卡片、施工原始記錄及音像資料。關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)督控制措施工序名稱關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任部門施工準(zhǔn)備人員特種作業(yè)人員。操作證、上崗證有效且與現(xiàn)場(chǎng)人員相符。項(xiàng)目質(zhì)安部機(jī)具計(jì)量器具。檢定有效，相關(guān)資料齊備，數(shù)量滿足施工要求。項(xiàng)目供應(yīng)部材料材料規(guī)格、尺寸、數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)識(shí)及相關(guān)資質(zhì)、合格證、檢試驗(yàn)報(bào)告、配合比設(shè)計(jì)報(bào)告，材料收發(fā)臺(tái)帳、到貨檢驗(yàn)記錄等。符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求；相關(guān)資料、記錄等齊全、有效。項(xiàng)目供應(yīng)部、技術(shù)部措施質(zhì)保

31、措施、作業(yè)指導(dǎo)書及特殊施工措施按要求編制、審批，內(nèi)容詳細(xì)，措施合理。項(xiàng)目技術(shù)部、質(zhì)安部施工過(guò)程及成品線路復(fù)測(cè)線路復(fù)測(cè)記錄真實(shí)性。與實(shí)際相符施工隊(duì)土石方工程基坑位置、地質(zhì)情況、基坑尺寸、相關(guān)資料等。符合設(shè)計(jì)，施工資料齊全、真實(shí)、規(guī)范。施工隊(duì)基礎(chǔ)工程鋼筋尺寸、規(guī)格、數(shù)量、焊接或綁扎質(zhì)量，基礎(chǔ)根開(kāi)尺寸，砼表面質(zhì)量、強(qiáng)度及相關(guān)施工資料等。符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求；施工資料齊全、真實(shí)、規(guī)范。項(xiàng)目供應(yīng)部施工隊(duì)接地工程接地體規(guī)格、尺寸、焊接質(zhì)量，埋設(shè)深度，降阻劑使用情況，回填質(zhì)量及施工資料等。符合設(shè)計(jì)要求；施工資料齊全、真實(shí)、規(guī)范。施工隊(duì)桿塔工程塔材及螺栓規(guī)格、尺寸、數(shù)量，表面質(zhì)量，螺栓緊固，桿塔傾斜及施工資料等

32、。符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；施工資料齊全、真實(shí)、規(guī)范。施工隊(duì)項(xiàng)目供應(yīng)部架線工程導(dǎo)地線表面質(zhì)量，接續(xù)管施工質(zhì)量，架線弛度，附件安裝，交叉跨越，施工資料，導(dǎo)地線連接強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告等。符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；施工資料等齊全、真實(shí)、規(guī)范。施工隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)部第五章、 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格履行合同要求，堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開(kāi)工、竣工，施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性里程碑計(jì)劃和驗(yàn)收工作。5.1工期目標(biāo)及分解5.1.1 工期目標(biāo)開(kāi)工日期：2011年10月30日竣工日期：2012年03月20日5.1.2 工期規(guī)劃本工程我公司將按照建設(shè)方規(guī)定，提

33、前著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備。通過(guò)精心組織施工保證按照按照建設(shè)方規(guī)定總?cè)諝v工期約140天完工。5.1.3 工期目標(biāo)分解序號(hào)分 部 工 程開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間日歷工期（天）備 注1施工準(zhǔn)備及復(fù)樁2011.10.302011.11.10102基礎(chǔ)、接地工程2011.11.152012.2.1590含中間驗(yàn)收3組塔工程2011.12.102012.3.1090含中間驗(yàn)收、春節(jié)4架線及附件安裝工程opgw調(diào)試安裝2012.2.202012.3.1020含中間驗(yàn)收5接地工程及線路防護(hù)設(shè)施2012.2.052012.3.05306竣工驗(yàn)收2012.3.102012.3.155含消缺7調(diào)試及移交2012.3.102012

34、.3.2010含試運(yùn)行5.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明5.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃5.2.1.1總體要求（1）分段包干：原線路拆除、土石方開(kāi)挖、基礎(chǔ)澆筑、接地敷設(shè)、工地運(yùn)輸、鐵塔組立等項(xiàng)目，采取各施工控制段分段包干方式，根據(jù)本次塔位比較分散，運(yùn)輸量大的特點(diǎn)，為確保工期控制目標(biāo)的完成，且有充足的裕度，將全線共設(shè)三個(gè)施工隊(duì)。（2）大流水作業(yè)：對(duì)于架線工程，采用大流水交叉作業(yè)方式施工，將施工人員編成三個(gè)施工隊(duì)及一個(gè)機(jī)械隊(duì)，分別負(fù)責(zé)障礙的排除和施工準(zhǔn)備、放緊線施工、附件安裝。（3）施工順序：基礎(chǔ)、組塔、架線工程原則上依序進(jìn)行，與此同時(shí)舊線路拆除工作也與基礎(chǔ)工程同步進(jìn)行，按國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一要求分階段中間驗(yàn)收合格后

35、，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。（4）運(yùn)輸流向：由業(yè)主供應(yīng)材料接站點(diǎn)中心材料站由中心材料站向各施工點(diǎn)分供運(yùn)輸。（5）為便于管理，項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)、汽車隊(duì)均設(shè)在距現(xiàn)場(chǎng)較近的村鎮(zhèn).（6）施工方向：基礎(chǔ)工程、組塔工程各施工隊(duì)在各自控制段內(nèi)由小號(hào)側(cè)向大號(hào)側(cè)推進(jìn)；架線工程亦由標(biāo)段小號(hào)側(cè)向大號(hào)側(cè)推進(jìn)。整個(gè)施工過(guò)程中也可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行靈活調(diào)整，以保障工程進(jìn)度目標(biāo)為原則。5.2.1.2進(jìn)度安排由于當(dāng)?shù)貧夂蚋珊?，降水稀少，夜晚氣溫低，為保證施工質(zhì)量，確保國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)施工成本控制目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃做如下安排：（1）施工準(zhǔn)備及復(fù)樁現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間安排10天，主要包括技術(shù)準(zhǔn)備，場(chǎng)地準(zhǔn)備，材

36、料和機(jī)具準(zhǔn)備，人員進(jìn)駐，地方協(xié)調(diào)和辦理相關(guān)手續(xù)、復(fù)測(cè)分坑，舊線路停電協(xié)調(diào)等，準(zhǔn)備目標(biāo)-具備開(kāi)倉(cāng)澆筑條件、具備拆線條件。（2）基礎(chǔ)施工2011年11月15日第一基基礎(chǔ)澆筑試點(diǎn)，基礎(chǔ)澆制全面展開(kāi)，爭(zhēng)取在2012年1月30日前完成全線澆筑任務(wù)?；A(chǔ)施工工期安排65天。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，每基基礎(chǔ)安排2-3天。（3）鐵塔組立2011年12月21日全線第一基鐵塔組立試點(diǎn)，鐵塔組立全面展開(kāi)，爭(zhēng)取在2012年3月10日前完成全部鐵塔組立及消缺工作。鐵塔組立工期安排90天，其中包含春節(jié)及冬季歇工20天。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，每基鐵塔安排2-3天。順利實(shí)施的前提條件

37、是地方關(guān)系協(xié)調(diào)順利，鐵塔塔材到位及時(shí)，塔型適用，天氣睛好、小運(yùn)及時(shí)等。（4）架線施工2012年2月15日架線工作全面展開(kāi)，確保在2012年03月05日全線架通，架線施工工期安排20天，考慮整體進(jìn)度，第一個(gè)放線段導(dǎo)線牽到位即安排4個(gè)自檢小組進(jìn)行自檢消缺，在最后一個(gè)放線段導(dǎo)線牽到位的5天內(nèi)完成全部自檢消缺工作。（5）竣工驗(yàn)收、調(diào)試移交安排工期13天。確保2012年3月20日前必須具備移交條件。5.2.2 編制說(shuō)明5.2.2.1編制依據(jù)（1）項(xiàng)目法人招標(biāo)文件及合同工期目標(biāo)；（2）工期定額標(biāo)準(zhǔn)、工程量及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；（3）施工總體安排和主要施工方案等；（4）主要材料及設(shè)備的供應(yīng)能力；（5）施工人員

38、的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率；（6）施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件及環(huán)境條件；（7）已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類比；（8）設(shè)計(jì)提供的圖紙資料及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)；（9）投標(biāo)報(bào)價(jià)書及資源配置能力。5.2.2.2編制說(shuō)明（1）由于本工程前期準(zhǔn)備工作時(shí)間充分，因此我們有理由相信除工程施工圖紙及鐵塔到貨外，前期準(zhǔn)備工作不會(huì)對(duì)安排工期造成影響。為此我們將加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、鐵塔廠及業(yè)主的溝通，及時(shí)拿到施工圖紙并供應(yīng)鐵塔。（2）各工序銜接要求緊湊。基礎(chǔ)工程施工必須組織突擊，全面開(kāi)花，短期內(nèi)形成規(guī)模。組塔工程必須配備足夠的工器具，以保證勞動(dòng)效率、施工安全、工藝要求的需要。（3）調(diào)試及移交工期較長(zhǎng)主要是考慮到“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的需要。

39、進(jìn)度計(jì)劃圖表序號(hào)項(xiàng) 目計(jì)劃安排1施工準(zhǔn)備及線路復(fù)測(cè)2011年10月30日-2011年11月05日2工程開(kāi)工2011年11月06日3土石方及基礎(chǔ)工程2011年11月08日-2011年1月30日4接地工程及線路防護(hù)設(shè)施2012年01月08日-2012年02月10日5桿塔組立工程2011年12月21日-2012年3月05日6架線及附件安裝工程電氣調(diào)試安裝2012年01月15日-2012年03月05日7工程自檢消缺2012年02月30日-2012年03月08日8工程竣工2012年3月20日9系統(tǒng)調(diào)試及線路投運(yùn)2012年3月10日-2012年3月15日10線路投運(yùn)2010年3月20日5.3進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分

40、析與控制措施5.3.1 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)本工程的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素主要來(lái)自于工程建設(shè)相關(guān)單位配合、地方協(xié)調(diào)工作、物資供應(yīng)、資金、設(shè)計(jì)變更、施工條件發(fā)生變化以及施工單位技術(shù)水平等方面的影響，詳見(jiàn)下表。序號(hào)風(fēng) 險(xiǎn) 分 析控 制 措 施責(zé) 任 人1進(jìn)度計(jì)劃制訂不合理，造成工期前松后緊。制訂科學(xué)合理進(jìn)度計(jì)劃，有效利用資源。項(xiàng)目總工2準(zhǔn)備工作千頭萬(wàn)緒，地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難，工程遲遲不能正式開(kāi)工。統(tǒng)籌規(guī)劃，分工負(fù)責(zé)，保證工作的效率，保證人員、設(shè)備到位，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)具“五落實(shí)”，充分調(diào)動(dòng)各方關(guān)系，增加協(xié)調(diào)人員。項(xiàng)目經(jīng)理綜合部部長(zhǎng)3地方協(xié)議遲遲不能落實(shí)， 專人負(fù)責(zé)，提早進(jìn)行，保證施工不受影響。綜合部部長(zhǎng)4

41、資金到位問(wèn)題。編制合理的資金使用計(jì)劃，按分部工程下達(dá)給施工隊(duì)，增強(qiáng)施工人員積極性，盡快辦理進(jìn)度款結(jié)算手續(xù)，作好資金準(zhǔn)備。經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)5塔材線材不能及時(shí)到位及早與業(yè)主及供應(yīng)單位溝通，下達(dá)需求計(jì)劃，有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)解決。項(xiàng)目經(jīng)理物資部部長(zhǎng)6材料、機(jī)具供應(yīng)問(wèn)題。編制切實(shí)可行的材料機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃，加強(qiáng)運(yùn)輸管理工作，保證不因供應(yīng)問(wèn)題窩工。物資部長(zhǎng)7地形條件不利影響。鄉(xiāng)村公路路基太差，需加大道路修筑班子，避開(kāi)雨雪天氣，搶晴天。物資部部長(zhǎng)工程部部長(zhǎng)8法定節(jié)假日，氣候變化，冬雨季影響。合理安排工期，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，加大晴天施工量。工程部部長(zhǎng)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)9設(shè)計(jì)變更，影響施工。與設(shè)計(jì)工代密切配合，縮短審批時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)處理

42、。工程部部長(zhǎng)10工效不高，進(jìn)度上不去。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、qc小組活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高施工效率。工程部部長(zhǎng)11施工質(zhì)量不合要求，引起返工。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，重獎(jiǎng)重罰，形成人人講質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視工藝的良好風(fēng)氣，保證一次成型優(yōu)良，減少返工。不合格嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序。質(zhì)檢部部長(zhǎng)12跨越障礙施工辦理相關(guān)許可手續(xù)延誤，或申請(qǐng)停電計(jì)劃變動(dòng)，必須有專人負(fù)責(zé)提前辦理。工程部部長(zhǎng)13施工組織管理不到位加大協(xié)調(diào)力度，堅(jiān)持例會(huì)制度，責(zé)任到人，各盡其責(zé)，同時(shí)準(zhǔn)備預(yù)備隊(duì)和機(jī)具裝備。項(xiàng)目經(jīng)理5.3.2 進(jìn)度計(jì)劃控制5.3.2.1 交通運(yùn)輸條件差所采取的措施 1、應(yīng)對(duì)本工程施工從思想上引起高度重視，投入優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和精

43、良的機(jī)械裝備。2、保證足夠的施工人員和施工設(shè)備，以便靈活調(diào)派。3、精心組織、合理安排，及時(shí)調(diào)整施工任務(wù)和計(jì)劃，避免窩工、誤工。5.3.2.2 材料人力運(yùn)輸采取的措施1、提前安排運(yùn)輸，盡早備料，保證充足勞動(dòng)力投入。2、盡量采取小型機(jī)械和馬幫畜力運(yùn)輸，降低人力運(yùn)輸?shù)膭趧?dòng)強(qiáng)度。5.3.2.3地域影響采取的措施1、從基地調(diào)撥物資要考慮路途遙遠(yuǎn)、周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)等因素，應(yīng)提前計(jì)劃、盡早安排，為下道工序的施工做好準(zhǔn)備。2、配備精良的施工設(shè)備和交通工具，保證長(zhǎng)途、遠(yuǎn)距離施工的需要。5.3.2.4 其它因素影響采取的措施1、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及材料供貨廠家的聯(lián)系，爭(zhēng)取施工圖紙、材料等按計(jì)劃供應(yīng)，確保工期目標(biāo)的

44、實(shí)現(xiàn)。2、保證資金使用和資金的到位，加強(qiáng)資金的管理，優(yōu)先考慮省外工程的資金使用，不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進(jìn)度問(wèn)題。3、配合監(jiān)理工程師及其代表對(duì)施工實(shí)行全過(guò)程控制，確保所有工序一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一流的施工質(zhì)量來(lái)保證工期。4、抓好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到“組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)具供應(yīng)”五落實(shí)，確保各分部工程按期完工。制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和施工方案，以安全保證施工進(jìn)度。 5、加強(qiáng)材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和材料管理，避免材料短缺和質(zhì)量問(wèn)題影響工期進(jìn)度。及時(shí)盤點(diǎn)和修正進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性。第六章、安全管理體系認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和本工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按

45、照公司依據(jù)安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立的職業(yè)健康安全管理手冊(cè)要求，完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康 安全管理體系，堅(jiān)持“承建電網(wǎng)、守法為先、安全為本、健康為源、控制提高”的職業(yè)健康安全管理方針，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)安全文明施工的各級(jí)安全責(zé)任制，確保工程建設(shè)和施工人員的安全與健康，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，強(qiáng)化安全文明施工，實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)。6.1安全目標(biāo)及分解不發(fā)生人身傷亡事故、重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及負(fù)主要責(zé)任的交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和其它重大安全事故，創(chuàng)安全無(wú)事故工程。6.1.1 項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)的安全目標(biāo)6.1.1.1不發(fā)生重傷及以上事故；控制輕傷事故和重大未遂事故。6.1.1.2不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備

46、、火災(zāi)及責(zé)任交通事故。6.1.2 施工隊(duì)實(shí)現(xiàn)的安全目標(biāo) 6.1.2.1 控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷及以上事故。6.1.2.2 不發(fā)生其它一般事故。6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)6.2.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理，安全管理負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)安全員組成的安全文明施工工作三級(jí)管理網(wǎng)。6.3 安全管理主要職責(zé)安全職責(zé)一覽表序號(hào)責(zé)任部門安全職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的安全工作，對(duì)安全施工負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工是本工程的安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，從技術(shù)上指導(dǎo)和保證安全工作，主持安全措施的編制、審批和貫徹實(shí)施。3工程部編制實(shí)現(xiàn)本工程安全目標(biāo)的

47、技術(shù)措施，解決施工中疑難問(wèn)題； 參加事故調(diào)查分析，制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防技術(shù)措施，并檢查指導(dǎo)施工人員實(shí)施； 協(xié)助質(zhì)安部門對(duì)用于本工程施工的設(shè)備、工器具定期實(shí)施檢查，確保其性能完好； 參加每月一次的安全大檢查，在檢查技術(shù)工作的同時(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，從技術(shù)角度保證現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，對(duì)特殊施工方案，提出安全保證措施，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。4設(shè)專職安全員全面負(fù)責(zé)本工程的日常安全管理及監(jiān)督檢查工作。 負(fù)責(zé)編制本工程安全保證措施，并檢查、督促施工隊(duì)實(shí)施； 負(fù)責(zé)本工程的安全教育、考試和安全技術(shù)措施交底工作； 協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工中存在的安全問(wèn)題提出解決方法，并監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé)本工程安全三項(xiàng)制度落實(shí)檢查，

48、監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用安全防護(hù)用具，負(fù)責(zé)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)； 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測(cè)，協(xié)助材料、工器具管理部門做好安全防護(hù)用具的管理、配給工作； 負(fù)責(zé)向上級(jí)部門填報(bào)報(bào)表，組織事故調(diào)查、上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。 負(fù)責(zé)在監(jiān)理工程師提出要求的情況下呈遞有關(guān)報(bào)告。5綜合部 負(fù)責(zé)工器具的定期保養(yǎng)、維修，確保施工機(jī)械設(shè)備性能良好； 對(duì)材料站的消防、防衛(wèi)負(fù)責(zé)，確保材料站的布置符合安全文明施工的各項(xiàng)要求。 參加每月一次的安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工器具的使用、性能、保養(yǎng)進(jìn)行定期檢查，解決現(xiàn)場(chǎng)材料、工器具等方面的安全問(wèn)題。6其他部門做好職業(yè)安全管理方針、目標(biāo)的宣傳，根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理手冊(cè)及相關(guān)程序文件要求，對(duì)歸口管理

49、工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，做好防火、防盜、防爆、防自然災(zāi)害事故發(fā)生的控制工作。7施工隊(duì)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)是施工作業(yè)指導(dǎo)書和安全保證措施的具體實(shí)施者，對(duì)所承擔(dān)的施工任務(wù)安全負(fù)全部責(zé)任。各施工隊(duì)設(shè)專（兼）職安全員，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好本隊(duì)的各項(xiàng)安全工作。6.4安全控制措施安全控制措施對(duì)重要施工方案和特殊施工工序先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，充分考慮各種因素，提出施工方案，組織論證后制定切實(shí)可行的安全保證措施，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部審核，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主備案后方可實(shí)施。6.4.1 行車安全措施 在行車過(guò)程中，應(yīng)注意以下幾項(xiàng)事宜：1、大雨天氣，宜慢速行車。2、嚴(yán)禁超載。3、視線不清時(shí)，盡量不出車。6.4

50、.2土石方開(kāi)挖安全措施基礎(chǔ)施工過(guò)程中，施工人員不得在支撐和獨(dú)木上行走，距坑口0.8m范圍內(nèi)不得堆放構(gòu)件，坑內(nèi)作業(yè)人員必須正確佩戴安全帽，不得在坑內(nèi)休息?？涌诩釉O(shè)施工圍欄，禁止超越圍欄作業(yè)。6.4.3桿塔組立施工安全措施本施工段的塔位地形復(fù)雜，組立桿塔時(shí)，設(shè)立安全圍欄及警告標(biāo)志，禁止超越圍欄作業(yè)，確保組立工作的安全進(jìn)行；施工前編制詳細(xì)的桿塔組立安全保證措施，為桿塔組立的安全進(jìn)行提供可靠的安全技術(shù)保證。6.4.4架線工程安全措施1、展放導(dǎo)地時(shí)，防止施工人員失足落入深溝，特殊地段采取動(dòng)力傘展引繩技術(shù)，避免直接展放導(dǎo)引繩的意外事故發(fā)生。2、錨線地錨必須采取防止雨水浸泡的措施，做到排水暢通，上覆塑料布等

51、遮蓋物。3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)規(guī)定，經(jīng)常檢查工器具的受力情況，工器具使用嚴(yán)禁以小代大，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的工器具應(yīng)及時(shí)更換。4、導(dǎo)地線的緊線、耐張塔掛線操作，錨線必須設(shè)保險(xiǎn)裝置。不合格合格合格不合格各工序開(kāi)工前安全條件準(zhǔn)備安全保證措施編寫、審批安全宣傳、培訓(xùn)及安全教育考試安全技術(shù)交底安全管理制度及安全臺(tái)帳特殊工種人員操作證安全設(shè)施、防護(hù)用具檢查、試驗(yàn)工器具、設(shè)備安全檢查、試驗(yàn)專職安全員、施工隊(duì)安全員配備危險(xiǎn)源辯識(shí)及應(yīng)急預(yù)案各級(jí)人員安全責(zé)任書的簽訂檢 查 驗(yàn) 收允 許 施 工施工現(xiàn)場(chǎng)安全過(guò)程控制安全例行工作重大施工項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督檢查安全教育安全巡回檢查安全例會(huì)安全活動(dòng)安全情況匯報(bào)安全大檢查停工限期整改安 全 檢 查現(xiàn)場(chǎng)布置班前安全講話安全工作票安全監(jiān)護(hù)安全防護(hù)用品工器具檢查正 常 施 工安全總結(jié)、活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全資料移交備案安全控制程序流程圖計(jì)劃、布置工作安全記錄規(guī)范填寫安全控制程序流程圖6.5.危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施 序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)原因分析預(yù)防措施1交通肇事道路彎曲，雨天多，不遵守交通規(guī)則。1、加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)和安全教育，遵守交通規(guī)則，文明開(kāi)車；2、不超載、不超速、不客貨混裝；3、通過(guò)村鎮(zhèn)、險(xiǎn)路減速行駛。2吊車作業(yè)安全事故無(wú)證上崗，不按規(guī)定操作，超重起吊。1、專人專機(jī)、持證上崗；2、機(jī)