超市促銷員促銷行為的動(dòng)作分解_第1頁
超市促銷員促銷行為的動(dòng)作分解_第2頁
超市促銷員促銷行為的動(dòng)作分解_第3頁
超市促銷員促銷行為的動(dòng)作分解_第4頁
超市促銷員促銷行為的動(dòng)作分解_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、超市促銷員促銷行為動(dòng)作分解如今超市渠道已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)商品流通領(lǐng)域最重要的銷售環(huán)節(jié)之一,促銷這種銷售形式隨著超市業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展,以其形式的多變性和利益的直觀性,逐漸被消費(fèi)者認(rèn)知和接受。然而,隨著人們對(duì)促銷認(rèn)知的逐步提高,加之廠家商家愈演愈烈的惡性競爭,促銷已經(jīng)成為消費(fèi)者熟視無睹的“小技倆兒”,如果說對(duì)于廠家商家來說硬著頭皮搞促銷是因?yàn)椤按黉N是找死,不促銷是等死”的話。那我們的上帝消費(fèi)者,確實(shí)是被廠家商家此起彼伏進(jìn)行的促銷“大戰(zhàn)”培育出來的“久經(jīng)沙場”的優(yōu)秀士兵,因?yàn)椤皼]有促銷等促銷,有了促銷比促銷,選了促銷看商標(biāo),看完商標(biāo)看批號(hào)”已經(jīng)成為眾多消費(fèi)者的購買行為的“準(zhǔn)原則”。 促銷員,這個(gè)伴隨促銷

2、誕生的新興職業(yè),由于其比之促銷形式和方法有著更多可控性的直觀效果,也成為廠家商家重點(diǎn)投入的焦點(diǎn)。然而,人畢竟不同于商品,有著其差異化的主觀能動(dòng)性和個(gè)體差異,為了更好的統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高銷售執(zhí)行力,促銷員培訓(xùn)逐漸成為各廠家商家的重要手段之一。 如今,各廠家商家的促銷員培訓(xùn)內(nèi)容除了行業(yè)差異和產(chǎn)品不同,大部分總結(jié)起來不外乎以下幾點(diǎn): 一、 企業(yè)文化培訓(xùn)(企業(yè)介紹、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)文化等); 二、 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)(產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品功能等); 三、 規(guī)章制度培訓(xùn)(崗位職責(zé)、薪資待遇、考勤制度、報(bào)表例會(huì)等); 四、 促銷技能培訓(xùn)(促銷技巧、促銷問答、

3、促銷演練等); 五、 激勵(lì)拓展培訓(xùn)(哲理故事、交流討論、案例共享、互動(dòng)游戲等)。 原則上看來大都如此,然而經(jīng)過促銷活動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),出來的結(jié)果卻是參差不齊;有的促銷員業(yè)績好,無論到哪個(gè)店,其促銷業(yè)績總是平穩(wěn),然而有的促銷員確是無論好店壞店,就是買不出成績來,無奈只能怪促銷員綜合素質(zhì)不同和能力較差。這種現(xiàn)象確實(shí)成為困擾廠家商家在促銷員使用和管理方面的一個(gè)難題。那么,好的促銷員是什么樣的,對(duì)新手促銷員如何能使其盡快的掌握實(shí)用的促銷技巧呢? 筆者希望通過以下一則案例與大家共同探討對(duì)于促銷員促銷行為進(jìn)行量化分解與實(shí)施的要點(diǎn): 小李是一家乳品企業(yè)的促銷主管,最近公司組織了一次大型的終端促銷活動(dòng),要招聘一五

4、0名臨時(shí)促銷員(在校大學(xué)生)進(jìn)駐超市進(jìn)行促銷,經(jīng)過選拔和培訓(xùn),一五0名促銷員以3人一組進(jìn)駐不同超市,然而活動(dòng)沒幾天,促銷效果的差異性卻顯漏的十分明顯,有一三組促銷員業(yè)績非常理想,而其它小組人員因業(yè)績較差涉及銷售提成利益問題,出現(xiàn)了要求與銷售業(yè)績好的小組輪換超市的要求,無奈之下,只好照做。然而,原本業(yè)績好的店卻出現(xiàn)了明顯下滑現(xiàn)象,幸好一三個(gè)優(yōu)秀小組雖然分到原本促銷業(yè)績較差的超市,但其業(yè)績卻有不同程度的提升。為保住促銷成果小李邀筆者共同探索其原因何在? 經(jīng)過筆者與小李的3天市場走訪發(fā)現(xiàn),那一三個(gè)業(yè)績突出的優(yōu)秀小組在人員分工與協(xié)作方面安排非常合理而有效,但最終要的是她們每個(gè)人都在互相交流和學(xué)習(xí)中總結(jié)

5、出了超市促銷過程中相關(guān)階段的關(guān)鍵可、控制點(diǎn),經(jīng)過筆者整理為對(duì)促銷行為進(jìn)行階段量化分解的流程,并付加以補(bǔ)充和實(shí)施確實(shí)起到了很好的效果,先將其成文與大家共同探討。 促銷行為階段量化分解流程: 一、 準(zhǔn)備:(規(guī)范到位,設(shè)定目標(biāo)) 1、物資準(zhǔn)備:促銷服裝檢查;促銷臺(tái)按標(biāo)準(zhǔn)擺放;產(chǎn)品生動(dòng)陳列;品嘗物資擺放與連線(注意規(guī)范,不防礙消費(fèi)者);宣傳物資陳列(生動(dòng)面面向消費(fèi)者);人員站位地點(diǎn)選擇(主通道、客流集中區(qū)宣傳引導(dǎo)等)等。 2、心理準(zhǔn)備:調(diào)整自身工作狀態(tài)(自我激勵(lì));設(shè)定工作目標(biāo)(實(shí)際且能激發(fā)自己工作熱情);微笑聯(lián)系;自我放松(去衛(wèi)生間或深呼吸等)。 二、 觀察(尋找目標(biāo)消費(fèi)者): 1、 從上到下,由下

6、而上:按此順序觀察可接觸范圍內(nèi)的消費(fèi)者,要點(diǎn)如下: (1)穿著:服飾檔次(注重品牌與質(zhì)地,“以貌取人”);是否干凈得體考究;鞋子款式和干凈程度等。 (2) 判斷家庭角色:單身;以婚;夫婦;母子;家庭主婦;老人(根據(jù)產(chǎn)品適合人群和促銷目標(biāo)消費(fèi)者確定,尤其重視中年婦女為重點(diǎn)消費(fèi)目標(biāo))。 (3) 購物籃或購物車內(nèi)已選購物品:觀察其已選購物品的價(jià)格和數(shù)量(初步判斷其購買目標(biāo)和消費(fèi)水平)。 (4) 確定是否為目標(biāo)顧客:根據(jù)以上觀察判斷是否為本次促銷產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者。 三、 攔截(留住目標(biāo)消費(fèi)者): 1、 問候:根據(jù)距離利用適度聲音問候,引起消費(fèi)者注意。如:“您好,能幫您選購點(diǎn)什么嗎?”,“您好,您需要選

7、購XX產(chǎn)品嗎?”注意避免:“打擾您一下,我能給您介紹下XX產(chǎn)品嗎?”等帶有明顯推銷痕跡的話語出現(xiàn)。 2、 站位:消費(fèi)者右側(cè)45 °站立,距離大于一臂,少于1.5米(此位置為生理學(xué)上便于消費(fèi)者防御和缺乏防衛(wèi)性的心理安全位置商務(wù)禮儀) 3、 微笑:微笑的效果和禮貌再此就不必闡述。 四、 詢問(偵察目標(biāo)消費(fèi)者購買目的): 1、 詢問是否選購促銷產(chǎn)品類商品:通過消費(fèi)者目光和購物籃(車)內(nèi)有無同類產(chǎn)品判斷,適度發(fā)問。 2、 詢問購買目的:送禮(朋友、家人、子女、老人);自用;特殊用途(福利、宴會(huì)等)結(jié)合自己產(chǎn)品詢問其購買目的,最好以二選一形式出現(xiàn),便于消費(fèi)者回答,并不涉及到其隱私。例如:您是自

8、己用還是給送人呢? 3、 詢問最終使用者是誰:詢問最終使用者是誰(自己、家人、孩子、老人、上級(jí)、朋友等等)以便針對(duì)消費(fèi)者購買心理進(jìn)行講述和推薦。 4、 感知消費(fèi)者購買注重要點(diǎn):直觀根據(jù)第一感覺和語言技巧,探知消費(fèi)者選購注重的要點(diǎn)(品牌、認(rèn)證、生產(chǎn)日期、價(jià)格等) 五、 互動(dòng)(向消費(fèi)者描述展示產(chǎn)品): 1、 利用類比,闡述產(chǎn)品:闡述產(chǎn)品特點(diǎn);突出區(qū)別與以前產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),但切記不能詆毀同類產(chǎn)品。比如:“您用過去屑的洗發(fā)水水吧,我們現(xiàn)在的產(chǎn)品與以前單純?nèi)バ嫉南窗l(fā)水不同,是以調(diào)理為主,滋養(yǎng)頭皮表皮組織,控制油脂均衡分泌,使之不產(chǎn)生頭皮屑,從而達(dá)到去屑、止屑的效果?!?2、 生動(dòng)展示,量出砝碼:將

9、產(chǎn)品最為生動(dòng)的一面展示給消費(fèi)者。如“國家免檢標(biāo)志”、“中國名牌標(biāo)志”等相關(guān)權(quán)威認(rèn)證畫面和文字。 3、 階段詢問,誘到互動(dòng):避免“王婆賣瓜”式的滔滔不絕講述,適時(shí)句話與消費(fèi)者產(chǎn)生問答互動(dòng),關(guān)鍵信息給予“是否”式問答,有消費(fèi)者說出給予肯定回應(yīng)。例如:“皂角,自古就被我國中醫(yī)認(rèn)為是治療皮屑和皮膚斑的良藥,你說是吧?” 4、 引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注問題由消費(fèi)者自己解答:同上,對(duì)于消費(fèi)者關(guān)注的問題,以問答式或“是否”式問題,由消費(fèi)者自己得出結(jié)論。 六、 誘導(dǎo)(拋出活動(dòng)政策優(yōu)惠利益): 1、 活動(dòng)優(yōu)惠政策:注重突出此次活動(dòng)的優(yōu)惠政策,并強(qiáng)調(diào)活動(dòng)優(yōu)惠期限或數(shù)量,強(qiáng)化購買欲望。 2、 比照促銷前產(chǎn)品自然條件:比照同類

10、產(chǎn)品自然條件(規(guī)格、價(jià)格等)或自己產(chǎn)品前期情況,對(duì)促銷優(yōu)惠政策予以強(qiáng)化。 七、 算帳(給出實(shí)惠比照): 1、 合算成本,突出節(jié)省或多得部分:突出促銷優(yōu)惠政策帶來的節(jié)省費(fèi)用成本數(shù)字或贈(zèng)品、捆綁品、試用品等的價(jià)格,造成最大化的節(jié)省數(shù)字。 2、 按計(jì)量平均消費(fèi)者使用成本:對(duì)于關(guān)注價(jià)格為主的消費(fèi)者,按使用期限等計(jì)量單位核算計(jì)量單位成本,最小化價(jià)格因素影響。 八、 契機(jī)(抓住成交機(jī)會(huì)): 1、 聆聽消費(fèi)者的選購暗語:注意消費(fèi)者的面部表情表化和眼神變化,通過消費(fèi)者神態(tài)和動(dòng)作、語言發(fā)覺消費(fèi)者關(guān)注要點(diǎn)和決定購買的契機(jī)。 2、 區(qū)分消費(fèi)著類型:區(qū)分“實(shí)惠型”;“自以為是型”;“猶豫型”、“自主型”等眾多類型消費(fèi)

11、者,并通過相應(yīng)策略進(jìn)行促動(dòng)。(此點(diǎn)筆者將另發(fā)淺見闡述) 3、 適時(shí)拋出購買請(qǐng)求:選擇出現(xiàn)的消費(fèi)者購買征兆,拋出請(qǐng)求其購買要求,促成消費(fèi)者購買行為的發(fā)生。 九、 施壓(促成選購行為發(fā)生): 1、 利用語言技巧,化結(jié)消費(fèi)者疑慮:利用“數(shù)量選擇式”問題進(jìn)行勸導(dǎo),促成消費(fèi)者選購決定,并避免“是否式”問題造成消費(fèi)者放棄。例如“您看您既然這么了解XX產(chǎn)品,那您看您是買一件還是兩件呢?” 2、 適度施加購買量的壓力:對(duì)于“猶豫型”和“瀏覽型”消費(fèi)者,應(yīng)不能放棄,適度增加其購買壓力。例如:“您看您看了這么長時(shí)間,一看就是個(gè)行家,您看這么好的產(chǎn)品您是不是都覺得必須買一件了,也算幫我一個(gè)忙啊!” 十、 提示(闡述

12、使用方法和注意事項(xiàng)): 1、 闡述使用方法:在消費(fèi)者決定購買的同時(shí),幫助消費(fèi)者拿取產(chǎn)品,并遞予消費(fèi)者(手里、購物筐、購物車等;大件產(chǎn)品應(yīng)幫助顧客運(yùn)送)并即使說明使用方法。 2、 說明注意事項(xiàng):同上并重點(diǎn)闡述。 十一、 推薦(幫助找尋下一購買目標(biāo)和提供建議): 1、 詢問其它購買目標(biāo):購買決定并將產(chǎn)品交予消費(fèi)者后應(yīng)主動(dòng)詢問是否可以為其提供其它幫助和服務(wù)。以便拉近與消費(fèi)者的客情關(guān)系,并確保消費(fèi)者不會(huì)因被動(dòng)接受產(chǎn)品而實(shí)際不發(fā)生購買行為。 2、 投其所好提供參考意見和內(nèi)部消息:針對(duì)消費(fèi)者身份和特征(家庭角色、年齡等)提供相關(guān)促銷信息。加強(qiáng)消費(fèi)者的好感度確保實(shí)際購買付帳行為的發(fā)生。 十二、 延續(xù)(制造再次購買機(jī)會(huì)): 1、 感謝選購:陪同消費(fèi)者一段距離,并表示感謝選購產(chǎn)品,希望使用后多提使用意見和建議,同時(shí)對(duì)促銷員的工作有什么建議和意見,拉近關(guān)系,取保付帳! 2、 制造下次購買機(jī)會(huì):感謝后提出如果使用好或感覺不錯(cuò),歡迎下次再選購本產(chǎn)品。 3、 制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論