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1、公司能隨意定制規(guī)章制度處罰員工嗎 公司能隨意定制規(guī)章制度處罰員工嗎 導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于公司能隨意定制規(guī)章制度處罰員工嗎的內(nèi)容,具體內(nèi)容:公司規(guī)章制度是為了進(jìn)一步深化企業(yè)管理,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。但是,公司能否隨意定制規(guī)章制度來處罰員工的問題引發(fā)討論。下面一起了解公司按規(guī). 公司規(guī)章制度是為了進(jìn)一步深化企業(yè)管理,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。但是,公司能否隨意定制規(guī)章制度來處罰員工的問題引發(fā)討論。下面一起了解公司按規(guī)章制度規(guī)范員工的相關(guān)法律知識(shí)吧。 這些奇葩規(guī)定侵犯了職工的合法權(quán)益 近
2、日,網(wǎng)絡(luò)上一則廈門市某地區(qū)天橋上罰跪員工的新聞受到了網(wǎng)友的關(guān)注,也引起了大眾對(duì)于員工在單位被處罰一事的熱議。每個(gè)單位都會(huì)制定出相關(guān)的制度約束員工,以促進(jìn)員工更努力地工作。既然有了規(guī)章制度,那么自然也有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。那么在工作中員工如果做錯(cuò)事或者違反了規(guī)章制度,單位是否有權(quán)對(duì)其做出處罰呢? 案例一 未完成工作任務(wù) 女員工被罰下蹲 24 歲的芮女士在某建筑有限公司從事銷售工作。2021 年 5 月的一天,因沒有完成電話銷售任務(wù),芮女士被公司罰做 50 個(gè)下蹲,當(dāng)時(shí)芮女士提出了疑問并且拒絕,認(rèn)為這是單位變向體罰,但是單位表示這是單位歷來的規(guī)定,未能完成任務(wù),女的被罰下蹲,男的被罰俯臥撐,還有些未能
3、完 成任務(wù)的男員工要在衣服上刻上我錯(cuò)了之類的字樣。無奈芮女士只能咬牙完成下蹲任務(wù),回家后,芮女士腹痛難忍,到醫(yī)院一查,發(fā)現(xiàn)自己竟然流產(chǎn)了,原來芮女士事先并不知道自己已經(jīng)懷孕。芮女士認(rèn)為,流產(chǎn)與此前做下蹲的體罰有關(guān)系,希望公司承擔(dān)責(zé)任,但是遭到了公司的拒絕。 案例二 防止員工偷懶 上廁所要罰 50 元 蘇女士是一家公司的車間職工。由于公司里有些員工經(jīng)常在上班期間借口上廁所偷懶休息而耽誤生產(chǎn),后來被公司領(lǐng)導(dǎo)知道了這個(gè)情況,所以公司為治理有類似行為的員工,隨后就出了明確規(guī)定:所有員工在工作期間不得上廁所,若有違反,均按擅自離崗論處,并從獎(jiǎng)金中按每次 50 元扣除解手費(fèi)。 有一次蘇女士因吃了不干凈的食
4、物而鬧肚子,實(shí)在無法忍受之下,一上午上了 4 次廁所。當(dāng)蘇女士領(lǐng)取工資時(shí),公司卻不問青紅皂白地扣除了蘇女士 200 元獎(jiǎng)金,甚至在蘇女士一再解釋并出具疾病診斷書的情況下,還以有規(guī)章制度在先而不予理會(huì)。為此蘇女士與公司產(chǎn)生爭執(zhí)。 律師解析 單位招聘員工后會(huì)制定相關(guān)的企業(yè)制度和員工守則,對(duì)員工的日常行為作出規(guī)范并有一定的處罰,這其實(shí)是合理的,但是處罰要有度,不能變成體罰。而員工對(duì)于單位的體罰行為是可以拒絕的,這在我國勞動(dòng)法中有明確的規(guī)定,勞動(dòng)者對(duì)用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。 案例一中,芮女士對(duì)公司管理人員要求其做下
5、蹲的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行。 如果因?yàn)榫芙^不了的體罰而造成了損害,員工有權(quán)要求用人單位予以賠償。勞動(dòng)法第九十六條規(guī)定,用人單位侮辱、體罰、毆打勞動(dòng)者的,由公安機(jī)關(guān)對(duì)責(zé)任人員處以十五日以下拘留、罰款或者警告;構(gòu)成犯罪的,對(duì)責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。勞動(dòng)合同法第八十八條規(guī)定,用人單位侮辱、體罰、毆打勞動(dòng)者的,依法給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;給勞動(dòng)者造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。所以單位對(duì)于芮女士的流產(chǎn)應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任。 案例二則是涉及到單位對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定,用人單位根據(jù)勞動(dòng)法第 4 條規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以
6、作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。即用人單位制定并執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,必須以合法為前提,否則便屬無效??晒究鄢馐仲M(fèi)的規(guī)定恰恰與之相違。公司不準(zhǔn)員工工作期間上廁所,并以扣除解手費(fèi)作為強(qiáng)制手段,無疑剝奪了員工的必要?jiǎng)趧?dòng)衛(wèi)生條件,侵犯了員工的基本權(quán)利。即使公司需要治理某些偷懶員工,也應(yīng)采取其他合理方法,至少應(yīng)當(dāng)依據(jù)事實(shí)區(qū)別對(duì)待,而不能以損害員工的合法權(quán)益為代價(jià)。所以案例二中單位以此為由扣除蘇女士獎(jiǎng)金是違法的。 公司規(guī)章制度的作用 (1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,將糾紛降低到最低限度; (2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本; (3)規(guī)章制
7、度可以防止管理的任意性,保護(hù)職工的合法權(quán)益;對(duì)職工來講服從規(guī)章制度,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要; (4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。 (5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障。 制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù),根據(jù)勞動(dòng)法第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)??梢娡晟频膭趧?dòng)規(guī)章制度有助于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動(dòng)管理行為規(guī)范化,從
8、而排除用人單位任意發(fā)號(hào)施令,亂施處罰權(quán),保障勞動(dòng)者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會(huì)大面積的侵犯職工權(quán)益,當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè)。 合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé),同時(shí)遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力可能對(duì)自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果,激勵(lì)職工的工作熱情。 對(duì)法律明確規(guī)定需有職代會(huì)或職工大會(huì)通過的規(guī)章制度,企業(yè)制定該類規(guī)章制度時(shí)必須通過職代會(huì)或職工代表大會(huì)通過的,這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。 公司規(guī)章制度的注意事項(xiàng) 企業(yè)在實(shí)際操作中,對(duì)于規(guī)章制度內(nèi)容的設(shè)置要注意如下幾個(gè)方
9、面: 合法合理 就是要符合勞動(dòng)合同法第四條的規(guī)定,這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認(rèn)可的大前提。 具有可操作性 不具有可操作性的條款對(duì)企業(yè)來說沒有比有更好,比如很多企業(yè)規(guī)定:員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì),何謂合理?各有各的說法,實(shí)際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作,往往引發(fā)勞動(dòng)爭議。因此,規(guī)章制度的條款需要可操作性強(qiáng)的表述。 完備性 盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營、員工管理中可能發(fā)生的情況,避免發(fā)生情況后無法可依。 邏輯性 特別是在獎(jiǎng)懲制度中,對(duì)于大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的員工,采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式,能夠較好地達(dá)到治病救人的效果。 公司規(guī)章制度的分類 公司規(guī)章制度涉及面很廣,包括經(jīng)營企業(yè)管理制度,組織機(jī)構(gòu)管理制度,辦公總務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)管理制度,人事管理制度,員工勤務(wù)管理制度,員工培訓(xùn)制度,員工福利管理制度,生產(chǎn)管理制度,設(shè)備管理制度,質(zhì)量管理制度,采
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