經(jīng)銷商利潤增長的九項(xiàng)修煉

1、劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)經(jīng)銷商經(jīng)銷商利潤增長的九項(xiàng)修煉利潤增長的九項(xiàng)修煉 劉孝明劉孝明劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)第一項(xiàng)修煉第一項(xiàng)修煉氛圍營造氛圍營造細(xì)節(jié)成就好價(jià)錢細(xì)節(jié)成就好價(jià)錢劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)1、消者會(huì)在選購決策時(shí)取決于什么劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)2、賣貨的店面氛圍營銷劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)第二項(xiàng)修煉第二項(xiàng)修煉思維突破、頓悟成佛思維突破、頓悟成佛劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn) 利潤利潤= =差價(jià)差價(jià)銷量銷量- -損失損失1 1、當(dāng)顧客流失的時(shí)候，是不是覺得自己的價(jià)格太高了？、當(dāng)顧客流失的時(shí)候，是不是覺得自己的價(jià)格太高了？ 為什么會(huì)有這種想法呢？為什么會(huì)有這種想法呢？劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn) 將這九點(diǎn)用不間斷的四條直線連接起來劉孝明實(shí)

2、效營銷培訓(xùn)1 1、突破價(jià)格認(rèn)知思維、突破價(jià)格認(rèn)知思維認(rèn)真的想一下，市場上哪個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品賣得最多？認(rèn)真的想一下，市場上哪個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品賣得最多？劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)顧客最喜歡買的顧客最喜歡買的是什么產(chǎn)品？是什么產(chǎn)品？劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)低價(jià)真的能賣嗎低價(jià)真的能賣嗎? ?劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)2 2、突破品牌操作思維、突破品牌操作思維劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)多子就能多福嗎？劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)為什么你的品牌只能是三流品牌？愛迪生小時(shí)候在老師眼里也只是一個(gè)笨小孩劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)利潤增長的方法：品牌運(yùn)作新秘訣劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)3 3、突破習(xí)慣性行為、突破習(xí)慣性行為劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)第三項(xiàng)修煉第三項(xiàng)修煉品牌打造品牌打造

3、顧客為什么買了更貴的？顧客為什么買了更貴的？劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)1、找對(duì)方向劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)2 2、持之以恒，不斷投入、持之以恒，不斷投入如果你的投入能讓你的銷量每年都以如果你的投入能讓你的銷量每年都以1 1倍的數(shù)量增長，倍的數(shù)量增長，你會(huì)堅(jiān)持投入嗎你會(huì)堅(jiān)持投入嗎? ?劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn) 有一個(gè)荷花池，第一天的時(shí)候池中只有1片荷葉，但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長，第二天2片，第三天4片假設(shè)在第30天時(shí)整個(gè)池塘全部被荷葉蓋滿。請(qǐng)問：在哪一天時(shí)，荷葉只有一半？劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)3 3、打造品牌的科學(xué)分配法、打造品牌的科學(xué)分配法劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)完成田忌賽馬品牌戰(zhàn)略讓銷量和利潤都同時(shí)獲得大幅增長！劉孝

4、明實(shí)效營銷培訓(xùn)第四項(xiàng)修煉第四項(xiàng)修煉巧妙定價(jià)巧妙定價(jià)走近黃金分割邊緣走近黃金分割邊緣劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)某地黃丸降價(jià)銷量也下降的啟示中國的紅旗轎車為什么賣不好?劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)定價(jià)秘訣定價(jià)秘訣1 1、黃金分割、黃金分割2 2、高開低走、高開低走3 3、參照打擊、參照打擊劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)第五項(xiàng)修煉第五項(xiàng)修煉資源配置資源配置同一條毛巾上擰出更多的水同一條毛巾上擰出更多的水劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)1、好鋼用在刀刃上如果給你10萬元的支持你會(huì)選擇哪些方式做推廣？劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)2、資源傾斜創(chuàng)利潤劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)第六項(xiàng)修煉第六項(xiàng)修煉庫存管理庫存管理遠(yuǎn)離結(jié)構(gòu)性存貨矛盾遠(yuǎn)離結(jié)構(gòu)性存貨矛盾劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)某經(jīng)

5、銷商為何上百萬的利潤竟變成空？誰偷了你的利潤？劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)結(jié)構(gòu)性存貨矛盾別讓大品牌的政策蒙住你的眼睛劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)合理的庫存結(jié)構(gòu)形象產(chǎn)品利潤產(chǎn)品走量產(chǎn)品打擊競爭對(duì)手的產(chǎn)品劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)第七項(xiàng)修煉第七項(xiàng)修煉渠道延伸渠道延伸積極培養(yǎng)地下黨積極培養(yǎng)地下黨劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)第八項(xiàng)修煉第八項(xiàng)修煉淡季營銷淡季營銷砍材磨刀兩不誤砍材磨刀兩不誤劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)第九項(xiàng)修煉第九項(xiàng)修煉臨門一腳，提高成交率臨門一腳，提高成交率劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)1、你每年流失了多少顧客？劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)2、你掌握了多少導(dǎo)購攔截技巧？劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)練好內(nèi)功，提高成交率練好內(nèi)功，提高成交率劉孝明實(shí)效營銷培訓(xùn)劉孝明實(shí)效

6、營銷培訓(xùn)1在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。2021/12/174:4121.12.17科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機(jī)2021-12-17會(huì)。2021年12月17日星期五4時(shí)41分42秒不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失

7、敗。一個(gè)人想要成功，就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從頭頂上飛過時(shí)跳起來抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大。4:41:424:4121.12.17公平不是總存在的，在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方。但只要適應(yīng)它，并堅(jiān)持到底，總能收到意想不到的成效。花費(fèi)數(shù)百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)。然而，如果你全盤模仿，不加思考，那有時(shí)就會(huì)畫虎不成反類犬。不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。21.12.174:41利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。質(zhì)量等于利潤。21.

8、12.174:414:41:42失敗并非壞事，一次失敗能教會(huì)你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。噴泉的高度不會(huì)超過它的源頭;一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會(huì)超過自己的信念。2021/12/17機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。4:41:4219:1121.12.17做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做得有趣味，也就會(huì)有收獲。21.12.1721.12.17戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。2021年12月1

9、7日星期五4時(shí)41分42秒一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒有的人。20.2.1821.12.174:414:41:4221.12.1721.12.174:4119:09:5820.2.1821.12.174:414:41:424:41:42在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。上午4時(shí)41分42秒21.12.17細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。第一，不許說競爭對(duì)手的壞話；第二，不許說競爭對(duì)手的壞話；第三，還是不許說競爭對(duì)手的壞話。加強(qiáng)用水設(shè)備管理，堵塞水的跑冒滴漏！我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。省錢就是掙錢。上午4時(shí)41分2021年12月17日4時(shí)41分失敗是成大事者之母。創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí)，她就會(huì)從大門里走進(jìn)來，然后從窗子里飛出去