建筑施工企業(yè)安全管理制度

1、建筑施工企業(yè)安全管理制度、總則為了認(rèn)真貫徹 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實加 強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化的要求，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制， 不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。二、目標(biāo)措施（一）目標(biāo)杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公死亡事故， 降低安全負(fù)傷頻率, 確保職工年負(fù)傷頻率控制在7%。以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文 明工地。（二）措施1、認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng) 絡(luò)體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標(biāo)本 兼治，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。2、加強(qiáng)安

2、全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生 產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高 員工安全意識和自我防護(hù)能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)分包隊伍和特殊工種的教育和培訓(xùn)，不斷提高特種作業(yè)人員 的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普及安全生產(chǎn)的 知識。3、以 三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場 環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場安全評價標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)安 全技術(shù)規(guī)范，龍門架及井架、物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工扣 件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)

3、規(guī) 范，建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范）為依 據(jù)，以建設(shè)部建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)為尺度，加強(qiáng)項目部施工環(huán) 節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有 關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達(dá)到項目部進(jìn) 行限期整改，對拒絕整改或整改不及時者，按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰， 對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。4、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)、四口”及五臨邊防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、基坑支護(hù)、文明施工現(xiàn)場管理。四口 ”即：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口。五臨邊”即：尚未安裝欄桿的陽臺周邊、

4、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對安全防護(hù)用品的使用，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求 實行統(tǒng)一招標(biāo)、采購，并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗收制度。5、加強(qiáng)對分包隊伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴(yán)格把好分包隊伍的 四關(guān)”。（1）對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書；（2）對 方具有施工資質(zhì)；（3）必須與公司簽訂安全合同書；（4）對分包工程 要進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底。切實把民工隊伍納入我們的安全管理 范圍之內(nèi)。6、繼續(xù)做好意外傷害保險工作，根據(jù)建筑法的規(guī)定和建設(shè)部、 省、市主管部門的要求，將繼續(xù)為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理 意外傷害保險，維護(hù)職工合法權(quán)益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

5、7、加強(qiáng)安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作 的一項重要內(nèi)容，是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，它 包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部（分項）安全 技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、 工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施 驗收檢測記錄及文明施工。三、獎罰為了進(jìn)一步落實責(zé)任制，搞好項目法施工，抓好安全防護(hù)及文明 施工，消除隱患，杜絕事故，我們依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查 評分標(biāo)準(zhǔn)，對項目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制，杜絕違章指揮、違 章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶，確保?？顚Ｓ茫罩Щ酒?衡。（一）獎罰細(xì)則

6、1、處罰（1）項目部發(fā)生一起輕傷事故，罰項目部500元，罰項目經(jīng)理300 元，安全員100元，發(fā)生一起重傷事故，罰項目部 5000元，罰項目經(jīng) 理1000元，安全員500元，發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故，罰項目部 20000元，罰項目經(jīng)理3000元，安全員1000元。（2）施工組織設(shè)計無安全措施，無臨時施工用電組織設(shè)計，分部 分項工程無書面交底，各罰款 500元。（3）無檢查整改記錄，對查出隱患做不到定人、定時、定措施， 進(jìn)行整改的，罰項目經(jīng)理200元，項目部安全員100元。（4）從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的，每人次對項目部罰款 200元并追究責(zé)任。（5） 施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志、二圖（工程總平面圖、立面圖）、六 牌（工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌）、二欄（違章警示欄、宣傳欄）各罰款300元。（6）施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置，主路段未設(shè)置高于 2.5m，一般路段未設(shè) 置高于1.8m的，罰款500-1000元。（7）工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積水， 泥漿，各罰款200元。（8）建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的，