創(chuàng)辦你的企業(yè)

1、創(chuàng)辦一家屬于自己的公司，成就一番事業(yè)是當今許多大學生的夢 想。大學生有理想、有知識，富有朝氣和激情，敢于挑戰(zhàn)自己，但創(chuàng) 業(yè)是一條充滿艱辛和坎坷的道路。創(chuàng)業(yè)不僅需要激情，更需要理性地 思考和務實的行動.創(chuàng)辦你的企業(yè)（大學生版）培訓課程將幫助你 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)行動，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。通過課程的學習，你將發(fā)現(xiàn)自己是否 適合創(chuàng)辦企業(yè)，適合創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的創(chuàng)業(yè)想法是否現(xiàn) 實可行，并最終完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。一、課程內(nèi)容創(chuàng)業(yè)你的企業(yè)（大學生版）培訓課程把創(chuàng)業(yè)分為十個步驟，每個 步驟都是在創(chuàng)業(yè)過程中必須面對和思考的。十步環(huán)環(huán)相扣，步步深入 地帶領你走過創(chuàng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)。當你通過培訓能對這十個步驟都經(jīng)過 縝密

2、的思考并付諸行動，你也就成功地完成了創(chuàng)業(yè)知識和技能的學 習，能夠獨立完成你的創(chuàng)業(yè)計劃書。第一、二步告訴你是什么企業(yè)，評估自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)，并 幫助你尋找、分析、篩選出最適合你的企業(yè)想法。第三步你的企業(yè)想法進行市場評估，制訂出可行的市場營銷計劃。第四步告訴你如何組建你的創(chuàng)業(yè)團隊。第五、六步幫助你選擇一種最適合的創(chuàng)業(yè)法律形態(tài)，并明確你要 創(chuàng)辦的企業(yè)應該履行依法注冊、納稅、簽訂用工合同等法律責任。第七、八步指導你估算需要多少啟動資金來創(chuàng)辦你的企業(yè)，以及 如何融資。并通過預測你的銷售收入、費用成本，看看你能否贏利。第九步完成你的創(chuàng)業(yè)計劃書，并通過創(chuàng)業(yè)計劃書來衡量你創(chuàng)辦企 業(yè)的可行性，并采取行動來調(diào)

3、整你的企業(yè)想法。第十告訴你企業(yè)創(chuàng)業(yè)后，將要做哪些具體的管理工作。二、教材構成創(chuàng)辦你的企業(yè)（大學生版）培訓教材由兩木書構成：創(chuàng)業(yè)培訓手冊由正文、創(chuàng)業(yè)故事、練習構成。正文內(nèi)容一步 一步告訴你創(chuàng)業(yè)的基本知識，三個大學的創(chuàng)業(yè)故事能讓你感受、體驗 創(chuàng)業(yè)的整個過程，練習將創(chuàng)業(yè)的實踐搬進課堂，幫助你掌握創(chuàng)業(yè)知識 和提高創(chuàng)業(yè)技能。創(chuàng)業(yè)計劃書用于培訓結束時匯總前面所學知識和所做練習， 完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書?！凹埳险劚被I劃自己創(chuàng)業(yè)藍圖的同時為下 一步融資做好準備。三、關鍵標志在教材中，你會發(fā)現(xiàn)各種不同的小圖標，它們代表著不同的內(nèi)容。意味著在這部分內(nèi)容里，會提示很多創(chuàng)業(yè)過程中需要特別注意的 事項，幫助你記住創(chuàng)業(yè)過

4、程中的難點和要點。這部分內(nèi)容講述了張華、王劍、孫梅三位大學生創(chuàng)業(yè)的故事，他 們將和你一起而對創(chuàng)業(yè)中的各種問題。希望他們的創(chuàng)業(yè)故事能夠幫助 你更好地學習和掌握創(chuàng)辦企業(yè)和知識技能。這部分練習幫助你更好地理解所學的創(chuàng)業(yè)知識和技能，加深對創(chuàng) 業(yè)知識和技能的認識，最終幫助你完成創(chuàng)業(yè)計劃書。本教材由人力資源和社會保障部職業(yè)能力建設司組織編寫，由SIYB培訓師葉仁平、呂繼仁和中南大學楊芳教授三位專家組成教材 編寫小組，在國際勞工組織開發(fā)的創(chuàng)辦你的企業(yè)教材基礎上編寫 而成。教材開發(fā)過程中，曾在中南大學部分教師和學生中征求意見， 在南京師范大學、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術學院、江西科技師范學院、成都 農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學院、柳

5、州鐵道職業(yè)技術學院等院校進行了試驗性培 訓，得到試驗院校及其所在省、市人力資源和社會保障部門的大力支 持，張用、石科明、趙偉、尚虹、麥秋玲、白蓮玉、王建霞等專家對 教材編寫工作提出了大量寶貴意見，另外，一些SIYB教師也對教材 編寫和試驗培訓工作給予了積極支持，在此一并致謝！創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日 期 通信地址郵政編碼電 話傳 真電子郵件目 錄一、企業(yè)概況（1）二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況（1）三、市場評估（2）四、市場營銷計劃（4）五、企業(yè)組織結構 （5）六、固定資產(chǎn)（7）七、流動資金（月）（9）八、銷售收預測（12月）（11）九、銷售和成本計劃（12）十、現(xiàn)金流量計劃（13）一、

6、企業(yè)概況企業(yè)概述（創(chuàng)業(yè)項目選擇理曲、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務、目標及潛在 顧客、發(fā)展前景或LI標、企業(yè)宗旨或經(jīng)營理念或企業(yè)文化等簡述）:企業(yè)類型：生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)品傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗（包括時間）：教育背景，所學習的相關課程（包括時間）:三、市場評估目標顧客及潛在顧客描述;市場容量或木企業(yè)預計市場占有率:市場容量的變化趨勢及前景:SWOT分析優(yōu)勢劣勢1.1.2.2.3.3.4.4.55.機會威脅1.1.2.2.3.4.3.4.1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務主要特征2.價格產(chǎn)品或服務成本價銷售價競爭對手的價格折扣銷售賒賬銷售3.地點(1)地址細節(jié):地址面積

7、(平方米)租金或建筑成本（2）選擇該地址的主要原因:（3）銷售方式（選擇一項并在其前面的內(nèi)畫“ J ”）：將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：最終消費者零售商批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：4 促銷人員推銷成本預測廣告成本預測公共關系成本預測營業(yè)推廣成本預測五企業(yè)組織結構企業(yè)將登記注冊成:個體工商戶有限責任公司個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)其他擬議的企業(yè)名稱:個業(yè)組織結構圖員工工作描述書（包括工作崗位說明、部門管理規(guī)范等，可另附頁）:月薪職務業(yè)主或經(jīng)理員工企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：& 預計費用企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：種類 預計費用合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議:a出資方式出資數(shù)

8、額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、 權限和責任合伙人個人應負的責任協(xié)議變更和終止其他條款六固定資產(chǎn)1 工具和設備根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備:名稱數(shù)量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真2 交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置一下交通工具名稱數(shù)量唯價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真3 辦公家具和設備辦公室需要以下設備:名稱數(shù)量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真4固定資產(chǎn)項目價值（元）年折舊（元）七.流動資金（月）1原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用（元）供應商名稱地址電話或傳真2其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注八、銷售收入預測“2個月）123456789101112合 it(1)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(2)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(3)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(4)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(5)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(6)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(7)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(8)銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量銷售總收入九、銷售和成本計劃123456789101112合 計銷 售含稅銷售收入增值稅銷售凈收入成本原材料（列出項目）(1)(2)(3)牛丁資員丁丁資租金營銷費用公用事業(yè)費維修費折舊費貸款利息保險費登記注冊費總成本利潤個人所得稅其他凈收入（稅后）十、現(xiàn)金流量計劃12345678910