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1、范文最新推薦企業(yè)與我同發(fā)展,我與企業(yè)共榮辱演講稿企業(yè)與我同發(fā)展,我與企業(yè)共榮辱演講稿金屬錳二廠劉素娟尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家下午好!我叫劉素娟,很高興今天能站在這個演講臺上。我演 講的題目是企業(yè)與我同發(fā)展、我與企業(yè)共榮辱。曾經(jīng)的我洗衣做飯帶孩子,是一個地地道道的家庭主婦,買菜買衣 的錢都是老公給的。原本覺得老公給與的這些都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模?然而, 老公生日那天,我滿心歡喜地精心選購了一份生日禮物想給人家一個 驚喜,可人家拿在手里卻不屑地說:”哎,拿我的錢買來再送給我, 就像從我的右兜里掏出來再裝進我左兜里,能有什么意義呢?!彪m然 這是一句玩笑話,卻著實給了我心頭一棒,我的自尊心嚴(yán)重受創(chuàng)
2、,當(dāng) 時就淚流滿面。那一刻,我暗下決心,我要活出精彩的自己! 2004年的3月8號,那是個喜慶的日子,是個讓我終生難忘的日子。 這一天,我有幸成為天元錳業(yè)的一名員工, 我的人生從此煥發(fā)出了從 未有過的光彩。幾年來,通過自己不斷地努力和領(lǐng)導(dǎo)耐心地栽培,我 不但實現(xiàn)了自身的價值,還挖掘出很多意想不到的潛能。原本一文不 掙的伸手族,現(xiàn)在月收入7000多;原本見著人只會紅著臉低著頭走 路的我,現(xiàn)在可以自信滿滿地站在這個演講臺上演講;原本的操作工蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的一名中層管理者,一路走來收獲滿滿。這一切的一切都 是天元給予我的恩澤,這恩澤讓我欣喜不已,猶如鮮花讓人心醉“喂,別在那醉著了,光說好聽的,去年一連幾
3、個月不發(fā)工資,房 款打不上你咋不說呢?”是??!每一個天元人都無法忘記2018年那段晦暗的日子。金融風(fēng)暴的寒流席卷全球,多少家店鋪關(guān)門,多少家 企業(yè)倒閉,我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營同樣經(jīng)歷了一場十分嚴(yán)峻的考驗!殘酷的現(xiàn)實攆走了一位又一位我們曾經(jīng)至愛的伙伴, 那時的我們內(nèi)心是 多么的焦急,多么的痛楚!多少個夜晚,我輾轉(zhuǎn)反側(cè),難以入睡,我一次又一次地問自己,是 誰讓我從一個家庭婦女變成了當(dāng)代產(chǎn)業(yè)工人, 從此活出了自信,活出 了尊嚴(yán)!是誰讓我這個三口之家衣食無憂,溫馨幸福?是天元錳業(yè)! 是為公司發(fā)展壯大嘔心瀝血、辛苦奔波的賈董事長。羊羔跪乳,烏鴉 反哺。當(dāng)公司面臨困難時,作為公司的一員,企業(yè)興衰是我們的責(zé)任,
4、 我又怎能選擇放棄、選擇逃脫呢?感謝我身邊堅守崗位默默奉獻的工 友們,感謝在公司最困難的時刻給與我們鼓勵和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我看到了公司的未來和希望,是你們讓我懂得了什么是知恩圖報、 榮辱與共,是你們讓我懂得了一個道理,那就是:堅守就是忠誠,堅 守就是信念,堅守就是勝利!事實證明,我的選擇是正確的,公司目前產(chǎn)銷兩旺、欣欣向榮!作 為一個天元人,我驕傲,我自豪!不論是現(xiàn)在還是將來,不論公司以 后會遭遇什么樣的艱難坎坷,我都會與公司堅定地站在一起,堅守如一、無怨無悔!不經(jīng)一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香!天元錳業(yè)這條巨龍不但走出了 困境,還又一次創(chuàng)造了奇跡,是集團公司在市場經(jīng)濟大潮中具有頑強 生命力的
5、有力印證!兼并重組、精細化管理、計件工資制等一系列先 進的現(xiàn)代化管理方式在董事長睿智的指揮下, 公司改革取得了卓越的 成效。2018年注定不平凡!每天的應(yīng)聘者接踵而來,更多的人選擇 加入天元錳業(yè)這個溫暖的大家庭, 各分廠產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量日日攀升,國 內(nèi)外產(chǎn)品訂單絡(luò)繹不絕,產(chǎn)品供不應(yīng)求。一幕幕振奮人心的景象讓我 再一次心醉。我趾高氣揚地穿著工服走在大街上,享受著無數(shù)羨慕的目光,作為 一個天元人,我是多么自豪!此時此刻,千言萬語道不盡我心頭的感 慨和激動。在這里,請接受一個員工最真摯的祝愿:祝福您,我們的 賈董事長;祝福您,我們的領(lǐng)導(dǎo);祝福您,與天元甘苦與共的工友們! 也讓我們共同祝愿,集團公司的明天
6、更加燦爛、更加輝煌?。ㄈ耐辏┰⒋汗?jié)期間黨風(fēng)廉政活動總結(jié)為進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,努力營造廉潔樸實、風(fēng)清氣正的 稅收執(zhí)法環(huán)境,根據(jù)市局相關(guān)要求,我分局認(rèn)真對照上級機關(guān)的指示, 切實抓好兩節(jié)期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,度過了一個文明、祥和、廉 潔、節(jié)儉的節(jié)日?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:一、指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中五中全會精神,推進黨員 干部思想道德體系建設(shè),促進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有序進行, 努力營 造廉潔樸實、風(fēng)清氣正的稅收執(zhí)法環(huán)境,進一步強化自律意識,弘揚 廉政文化,推進制度建設(shè),嚴(yán)格監(jiān)督管理,踐行廉政承諾的自覺性, 做到為民務(wù)實、清廉節(jié)儉、公道正派。過一個文明、祥和、廉潔
7、、節(jié) 儉的元旦、春節(jié)。二、主要活動1.認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政知識。元旦春節(jié)前夕,分局召開了多次會議,開展 警示教育。觀看廉政情景劇生日快樂,引導(dǎo)廣大干部提高認(rèn)識、 筑牢防線、舉一反三,加強自身廉政警示教育;組織學(xué)習(xí)十八大關(guān)于 反腐倡廉重要論述、中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定以及各 級稅務(wù)機關(guān)有關(guān)廉政規(guī)定,提醒稅務(wù)干部要堅守廉政防線;傳達關(guān) 于嚴(yán)禁元旦春節(jié)期間公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知 等相 關(guān)廉政文件精神,組織學(xué)習(xí)了黨中央”八項規(guī)定”、”六條禁令”及 省委”十項規(guī)定”并進一步強調(diào)了省局”六條禁令”和市局”三條 鐵紀(jì)”等有關(guān)制度規(guī)定、重申
8、了”三個堅決”,要求大家本著對個人、 家庭、單位負(fù)責(zé)的精神,清醒認(rèn)識反腐倡廉工作的必要性,堅決做到 清廉過節(jié)。3.參加家庭助廉知識競賽。分局干部積極報名參加家庭助廉知識競 賽活動,活動前夕,分局稅務(wù)干部認(rèn)真圍繞十八大關(guān)于反腐倡廉重要 論述、中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定、關(guān)于在黨的群眾路 線教育實踐活動中嚴(yán)肅整治”會所中的歪風(fēng)”的通知以及各級稅務(wù)機關(guān)有關(guān)廉政規(guī)定為主要內(nèi)容進行全面學(xué)習(xí)。 通過學(xué)習(xí),提高了稅務(wù) 干部以及其家屬對廉政教育的認(rèn)識、強化了干部自身的防腐拒變能 力。分局葉建龍家庭在市局組織的家庭助廉知識競賽中喜獲三等獎。據(jù)統(tǒng)計,在
9、元旦春節(jié)期間我分局共上繳禮金及有價證券 6000元整。 上繳的禮金已按規(guī)定上繳至市局監(jiān)察室。兩節(jié)期間分局干部沒有參與 賭博及吃、拿、卡、要等情況;認(rèn)真執(zhí)行了節(jié)假日公車封存,嚴(yán)守” 酒后不開車、開車不飲酒”規(guī)定,未發(fā)生違反交通法規(guī)的情況,真正 做到了飲酒不開車,開車不飲酒。三、強化監(jiān)督、長效管理第一,進一步強化責(zé)任機制。抓住分局工作及各自崗位特點,進行 梳理、歸納、整合,充實完善規(guī)章制度,把節(jié)日反腐倡廉工作納入制 度化、規(guī)范化的軌道,建立健全長效工作機制,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)有 章可循。第二,豐富廉政文化活動。拓寬廉政文化活動形勢,認(rèn)真抓好各項 廉政規(guī)定的落實。一是進一步完善學(xué)習(xí)制度,采取個人自學(xué)與
10、集中學(xué) 習(xí)、專題輔導(dǎo)和會議研討相結(jié)合等方式,以法紀(jì)教育、先進典型示范 教育和反面案例警示教育為重點,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建 設(shè)的有關(guān)規(guī)定、講話及會議精神;二是認(rèn)真開展好各個專題考廉日、 民主測評、雙述雙評活動;三是圍繞分局廉政主題,積極開展、參與 多種活動,打牢廉政文化思想根基,不斷提咼干部職工的廉潔從稅意 識,促進反腐倡廉工作的深入開展,確保維持”南通市廉政文化建設(shè) 示范點”的稱號。第三,充分展現(xiàn)分局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。身為分局領(lǐng)導(dǎo),要管好自己, 管好”一班人”,做到常教育、嚴(yán)要求、勤檢查,確?!币粛忞p責(zé)” 到位。堅持完善談話制度,把談話教育作為關(guān)心體貼干部、教育干部、 愛護干部的一項重
11、要舉措來實施,充分發(fā)揮談心、談話在廉政教育中 的作用。第四,繼續(xù)加大監(jiān)督力度。身為稅務(wù)干部,要注意日常工作中的一 言一行,一方面接受單位同事、領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督;另一方面聽取廣大納稅 人和社會各界對分局工作的意見和建議, 自覺接受納稅人監(jiān)督,傾聽 納稅人的呼聲。充分發(fā)揮家庭在反腐倡廉中的獨特優(yōu)勢和重要作用, 建立家庭監(jiān)督互助機制,構(gòu)筑家庭廉政防線。通過各層監(jiān)督,對分局 國稅干部廉政執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)頂風(fēng)違紀(jì)行為,堅決查處, 決不手軟,確保及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。分局已將每位同志在兩節(jié)期間的廉政情況匯報情況收集整理,形成 臺帳資料。到目前為止,我分局元旦、春節(jié)期間沒有發(fā)生一起違規(guī)違 紀(jì)事件,取得
12、了良好的效果。公司廠慶20周年發(fā)言稿大家晚上好!今天是公司廠慶20周年,首先我代表全體股東,代表 公司向全體員工衷心的感謝。我想借此機會,首先回憶一下公司是如 何成立。經(jīng)過一段時間的磨合,我們在 1995年創(chuàng)辦了一個油漆廠。1997年 返回杭州,先到余杭塘棲的一家化工廠租了房子,呆了半年,1997年年底搬回杭州西湖區(qū)蔣村,即現(xiàn)在的西溪濕地,在當(dāng)時的蔣村紙箱 廠租了 100多個平方廠房,成立了杭州金麗化工有限公司,人員總共 7-8個人。后來的發(fā)展大家都知道了,我在這里也不多說了。下面我們再回憶幾個關(guān)于鄭新凱、魏生輝、朱總的有意義小故事:公司成立20年來有許多有趣的故事值得我們?nèi)セ貞?,這是我們的緣
13、 分,也是我們感情的基礎(chǔ)。本來,我想講講幾只故事,就完了。昨天, 在翻一下每年的廠慶發(fā)言稿,尤其是看到十年廠慶的發(fā)言稿,心里有 些激動,于是就想多講一些。對照 10年前的發(fā)言稿,這十年的發(fā)展 完全印證了 10年前的預(yù)言。這10年,我們走過來非常不容易,大家做的很辛苦。在股東層面, 基本上把公司的利潤投在了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的錢說到底都是國家 的,股東只是用了極少的一部分。中國的佛教告戒我們:一個人一生 用多少錢,吃多少東西是一個定數(shù),超過這個定數(shù)是要折壽的。辦企 業(yè),猶如人在江湖,身不由己,不是前進,就是衰敗,不能有任何想 歇一歇,松口氣的思想存在。在員工層面,尤其是公司的管理層及核 心員工,大
14、家都在非常勤奮、非常努力,非常自覺地工作。在這十年中,我們經(jīng)歷了成長和成功的喜悅,但也經(jīng)歷了挫折和磨 難。記憶最深的是:2018年6月,在公司發(fā)展最鼎盛的時候,突然 無緣無故地遇上環(huán)保事件,我們躺著也中槍,公司足足停產(chǎn)四個月。 但是在這艱難時期,大家想盡辦法,極盡全力,以及客戶的鼎力相助, 總算度過了難關(guān)。當(dāng)時,我正在學(xué)習(xí)易經(jīng)。易經(jīng)中有 4個卦即蹇(jian )卦、困卦、 坎卦和艮卦反映了人或企業(yè)到達了困境:蹇(jian )卦(上卦是坎, 是水,下卦是艮,是山,寓意著山上有水,道路艱難),困卦(上卦 為兌,為澤,下卦為坎,為水,寓意著水跑到河底,湖、河干枯),坎(上下卦都是水)卦,艮卦(上下卦
15、都是山),這四個卦中的卦辭 和爻辭,給了我7點啟示(我已在淺談易經(jīng)對我們的啟示一文中 談過),為我度過這艱難的4個月提供了精神支柱。前段時間,我寫了一邊文章放在朋友圈,叫做”前世今生,生命永 恒”,在事業(yè)最低谷的時候,3500之前的易經(jīng)給了我們啟示,充分佐 證了這一點。下一個十年我們的主題應(yīng)該是二個字:成長。今年我們把企業(yè)文化 中的學(xué)習(xí)改成了成長。今年 7月我在朋友圈發(fā)了 2篇文章,題目是讓”成長”成為生活的主旋律及成長讓我們永遠年輕,簡述了個人,家庭,朋友及公司四個層面的成長內(nèi)涵。對于企業(yè)來說,企業(yè)也是一個人,叫做法人,我們只是這個法人的 代表。成長可以讓企業(yè)永遠年輕。這個法人的靈魂就是我們的企業(yè)文 化。我們通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、歸納出企業(yè)文化的五大原則,企業(yè)管理、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十大原則。把誠信作為企業(yè)文化的核心,把危機管理作為企 業(yè)管理的核心,把服務(wù)下屬作為領(lǐng)導(dǎo)文化的核心。這里尤其要強調(diào)危機管理是公司管理的核心。與上一個十年相比,當(dāng)前宏觀環(huán)境更加艱難,尤其是對于我們的化 工危化品企業(yè)。社會上一有風(fēng)吹草動,我們就首當(dāng)其沖。例如這幾天 的世界互聯(lián)網(wǎng)大會,公安不讓?;奋嚿下?,你做的再好,也沒法與 他們講道理。所以,我們只能自己做好
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