班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹

1、能源環(huán)保部班組建設(shè)交流篇能源環(huán)保部班組建設(shè)交流篇20152015年年0707月月3030日日先引后推，全員參與先引后推，全員參與共創(chuàng)具有能環(huán)部特色的班組共創(chuàng)具有能環(huán)部特色的班組一、班組建設(shè)推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、班組建設(shè)推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措二、班組建設(shè)成果展示二、班組建設(shè)成果展示三、下步推進(jìn)計(jì)劃三、下步推進(jìn)計(jì)劃目錄目錄l加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)基層管理的一項(xiàng)重要工作，為積極響應(yīng)公司下發(fā)關(guān)于扎實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)基層管理的一項(xiàng)重要工作，為積極響應(yīng)公司下發(fā)關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)推進(jìn)“五有五有”班組建設(shè)基層管理活動(dòng)，不斷推進(jìn)班組工作制度化、規(guī)范化步伐，班組建設(shè)基層管理活動(dòng)，不斷推進(jìn)班組工作制度化、規(guī)范化步伐，促

2、進(jìn)企業(yè)基層管理工作的持續(xù)優(yōu)化、崗位員工健康成長(zhǎng)。為此能源環(huán)保部十分促進(jìn)企業(yè)基層管理工作的持續(xù)優(yōu)化、崗位員工健康成長(zhǎng)。為此能源環(huán)保部十分重視此項(xiàng)工作，先后下發(fā)了重視此項(xiàng)工作，先后下發(fā)了班組建設(shè)工作實(shí)施方案班組建設(shè)工作實(shí)施方案 和和加強(qiáng)班組建設(shè)專項(xiàng)加強(qiáng)班組建設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)方案競(jìng)賽活動(dòng)方案，制定了以，制定了以“全覆蓋、重質(zhì)量、創(chuàng)特色全覆蓋、重質(zhì)量、創(chuàng)特色”為核心的專題競(jìng)賽目為核心的專題競(jìng)賽目標(biāo)，成立了部、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及分廠工會(huì)負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，標(biāo)，成立了部、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及分廠工會(huì)負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，形成了形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、工會(huì)主推、各班組參與黨委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、工會(huì)主推、

3、各班組參與”的齊抓共管的工作格局，將的齊抓共管的工作格局，將勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位創(chuàng)新、技能比武、安全勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位創(chuàng)新、技能比武、安全“1000”班組建設(shè)、最佳實(shí)踐者活動(dòng)和自班組建設(shè)、最佳實(shí)踐者活動(dòng)和自主型員工隊(duì)伍建設(shè)、安全主型員工隊(duì)伍建設(shè)、安全6S現(xiàn)場(chǎng)整治等載體和平臺(tái)，作為班組建設(shè)內(nèi)容和形式現(xiàn)場(chǎng)整治等載體和平臺(tái)，作為班組建設(shè)內(nèi)容和形式的重要支撐。的重要支撐。l能源環(huán)保部將班組建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基層管理嚴(yán)抓落實(shí)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各班能源環(huán)保部將班組建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基層管理嚴(yán)抓落實(shí)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各班組的大力支持、齊心配合下，以組的大力支持、齊心配合下，以“班組建設(shè)專題競(jìng)賽活動(dòng)班組建設(shè)專題競(jìng)賽活動(dòng)”為抓手

4、，兩室一間為抓手，兩室一間整治齊頭并進(jìn)，全員發(fā)動(dòng)，人人參與，在上半年的班組建設(shè)活動(dòng)中，動(dòng)力分廠整治齊頭并進(jìn)，全員發(fā)動(dòng)，人人參與，在上半年的班組建設(shè)活動(dòng)中，動(dòng)力分廠電氣檢修作業(yè)區(qū)繼調(diào)班和變電運(yùn)行作業(yè)區(qū)高壓供電一班喜獲佳績(jī)，均獲得公司電氣檢修作業(yè)區(qū)繼調(diào)班和變電運(yùn)行作業(yè)區(qū)高壓供電一班喜獲佳績(jī)，均獲得公司“優(yōu)秀班組優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。榮譽(yù)稱號(hào)。一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措 班組建設(shè)推進(jìn)基本情況班組建設(shè)推進(jìn)基本情況一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措 能源環(huán)保部先后下發(fā)能源環(huán)保部先后下發(fā)班組建設(shè)工作實(shí)施方案班組建設(shè)工作實(shí)施方案 和和加強(qiáng)班組建設(shè)加強(qiáng)班組建設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽

5、活動(dòng)方案專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，分廠各作業(yè)區(qū)、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹加強(qiáng)，分廠各作業(yè)區(qū)、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹加強(qiáng)“五有五有”班組建設(shè)活動(dòng)方案，并制定出具有本班組特色的推進(jìn)計(jì)劃。班組建設(shè)活動(dòng)方案，并制定出具有本班組特色的推進(jìn)計(jì)劃。2月，能環(huán)部舉月，能環(huán)部舉辦班組建設(shè)工作推進(jìn)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)公司工會(huì)班組建設(shè)主推人進(jìn)行授課。辦班組建設(shè)工作推進(jìn)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)公司工會(huì)班組建設(shè)主推人進(jìn)行授課。 班組建設(shè)推進(jìn)舉措班組建設(shè)推進(jìn)舉措 能源環(huán)保部工會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型，按照能源環(huán)保部工會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型，按照“五聚焦，五創(chuàng)建五聚焦，五創(chuàng)建”的標(biāo)準(zhǔn)，找出有特色和閃光點(diǎn)的先進(jìn)班組，以其作為典型榜樣，組織其的標(biāo)準(zhǔn)，找出有特色和

6、閃光點(diǎn)的先進(jìn)班組，以其作為典型榜樣，組織其它班組進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)樹(shù)立班組建設(shè)的典型榜樣，組織其他班組觀摩學(xué)習(xí)，它班組進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)樹(shù)立班組建設(shè)的典型榜樣，組織其他班組觀摩學(xué)習(xí)，召開(kāi)觀后交流會(huì)。召開(kāi)觀后交流會(huì)。一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措 班組建設(shè)推進(jìn)舉措班組建設(shè)推進(jìn)舉措 創(chuàng)建創(chuàng)建“能源環(huán)保部班組建設(shè)能源環(huán)保部班組建設(shè)”微信群，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)問(wèn)題反饋，對(duì)微信群，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)問(wèn)題反饋，對(duì)標(biāo)找差，強(qiáng)勢(shì)助推班組建設(shè)。部工會(huì)負(fù)責(zé)人帶頭，群內(nèi)有各科室、分廠標(biāo)找差，強(qiáng)勢(shì)助推班組建設(shè)。部工會(huì)負(fù)責(zé)人帶頭，群內(nèi)有各科室、分廠各分會(huì)、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等共各分會(huì)、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等共45人，在

7、這里展示整改前后的人，在這里展示整改前后的“兩兩室一間室一間”圖片，交流班組建設(shè)心得。圖片，交流班組建設(shè)心得。 班組建設(shè)推進(jìn)舉措班組建設(shè)推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措 1.對(duì)表現(xiàn)好的班組不定期的進(jìn)行監(jiān)督、檢查，希望班組成員在日常工對(duì)表現(xiàn)好的班組不定期的進(jìn)行監(jiān)督、檢查，希望班組成員在日常工 作中養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。作中養(yǎng)成好的行為習(xí)慣。 2.深入基層班組進(jìn)行指導(dǎo)工作，開(kāi)展班組長(zhǎng)關(guān)于班組建設(shè)推進(jìn)座談會(huì)。深入基層班組進(jìn)行指導(dǎo)工作，開(kāi)展班組長(zhǎng)關(guān)于班組建設(shè)推進(jìn)座談會(huì)。寶鋼集團(tuán)工會(huì)主席、公司工寶鋼集團(tuán)工會(huì)主席、公司工會(huì)主席一行到繼調(diào)班調(diào)研會(huì)主席一行到繼調(diào)班調(diào)研動(dòng)力分廠書(shū)記召開(kāi)班

8、組建動(dòng)力分廠書(shū)記召開(kāi)班組建設(shè)推進(jìn)座談會(huì)設(shè)推進(jìn)座談會(huì) 公司工會(huì)和部工會(huì)及分廠各分會(huì)、聯(lián)絡(luò)員深入基層班組悉心指導(dǎo)，開(kāi)公司工會(huì)和部工會(huì)及分廠各分會(huì)、聯(lián)絡(luò)員深入基層班組悉心指導(dǎo)，開(kāi)展班組長(zhǎng)座談會(huì)展班組長(zhǎng)座談會(huì)一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措 班組建設(shè)推進(jìn)舉措班組建設(shè)推進(jìn)舉措公司工會(huì)到能環(huán)部班組進(jìn)行現(xiàn)公司工會(huì)到能環(huán)部班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)場(chǎng)指導(dǎo)自主管理活動(dòng)自主管理活動(dòng)兩室一間整治兩室一間整治技能提升技能提升行為規(guī)范行為規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專專 項(xiàng)項(xiàng) 競(jìng)競(jìng) 賽賽 內(nèi)內(nèi) 容容 能環(huán)部開(kāi)展班組建設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造班組之間能環(huán)部開(kāi)展班組建設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造班組之間“你追我趕你追我趕”的的良性競(jìng)

9、爭(zhēng)氛圍。良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措 班組建設(shè)推進(jìn)舉措班組建設(shè)推進(jìn)舉措自主管理活動(dòng)自主管理活動(dòng)一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措兩室一間整治兩室一間整治一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措兩室一間整治兩室一間整治一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措兩室一間整治兩室一間整治一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措技能提升技能提升一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措行為規(guī)范行為規(guī)范一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基

10、本情況及推進(jìn)舉措作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措一、推進(jìn)基本情況及推進(jìn)舉措 2015年年7月月20日，能環(huán)部工會(huì)日，能環(huán)部工會(huì)按照部實(shí)施方案和專項(xiàng)競(jìng)賽方案要求，對(duì)按照部實(shí)施方案和專項(xiàng)競(jìng)賽方案要求，對(duì)各分廠的各分廠的班組建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行半年評(píng)價(jià)班組建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行半年評(píng)價(jià)，并根據(jù)實(shí)際效果兌現(xiàn)半年競(jìng)賽獎(jiǎng)并根據(jù)實(shí)際效果兌現(xiàn)半年競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。勵(lì)。經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)小組經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)小組進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)后，評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀班組，四個(gè)優(yōu)后，評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀班組，四個(gè)優(yōu)秀班組和一個(gè)秀班組和一個(gè)優(yōu)秀組織單位優(yōu)秀組織單位以及以及12名優(yōu)秀組織者和名優(yōu)

11、秀組織者和5名優(yōu)秀推進(jìn)者名優(yōu)秀推進(jìn)者。 班組建設(shè)推進(jìn)舉措班組建設(shè)推進(jìn)舉措 二、班組建設(shè)創(chuàng)建成果展示二、班組建設(shè)創(chuàng)建成果展示二、班組建設(shè)創(chuàng)建成果展示二、班組建設(shè)創(chuàng)建成果展示三、下步推進(jìn)計(jì)劃三、下步推進(jìn)計(jì)劃 1、聚焦安全、聚焦安全6S環(huán)境整治，聚焦班組降本增效活動(dòng)。環(huán)境整治，聚焦班組降本增效活動(dòng)。 按照按照“以點(diǎn)帶面、先易后難、輕重緩急以點(diǎn)帶面、先易后難、輕重緩急”的原則，對(duì)發(fā)電分廠示范的原則，對(duì)發(fā)電分廠示范點(diǎn)：二電站運(yùn)行作業(yè)區(qū)的班組操作室、休息室等進(jìn)行整治。點(diǎn)：二電站運(yùn)行作業(yè)區(qū)的班組操作室、休息室等進(jìn)行整治。 將目標(biāo)轉(zhuǎn)向降本增效活動(dòng)中，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向降本增效活動(dòng)中，以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升基層管以

12、班組建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升基層管理水平，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力理水平，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力。眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，增強(qiáng)每個(gè)員工的。眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，增強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任感。全體員工責(zé)任感。全體員工立足崗位，立足崗位，從我做起，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)腦筋、從我做起，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)腦筋、想辦法，向管理，向節(jié)約要效益，形成控制成本，降低費(fèi)用的良好氛圍；想辦法，向管理，向節(jié)約要效益，形成控制成本，降低費(fèi)用的良好氛圍；積極開(kāi)展修舊利廢、勞動(dòng)競(jìng)賽、自主管理等各類降本增效活動(dòng)積極開(kāi)展修舊利廢、勞動(dòng)競(jìng)賽、自主管理等各類降本增效活動(dòng)。三、下步推進(jìn)計(jì)劃三、下步推進(jìn)計(jì)劃 2、借助微信平臺(tái)，積極推進(jìn)、借助微信平臺(tái)，積極

13、推進(jìn) “現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)”活動(dòng)，完善活動(dòng)，完善“現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)實(shí)”反饋問(wèn)題的整改流程。反饋問(wèn)題的整改流程。 讓員工通過(guò)隨手拍，時(shí)刻用第讓員工通過(guò)隨手拍，時(shí)刻用第三只眼督促能源環(huán)保部的基層管理三只眼督促能源環(huán)保部的基層管理工作，促使領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)起來(lái)，做到工作，促使領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)起來(lái)，做到管理有效、執(zhí)行有力。目前，部各管理有效、執(zhí)行有力。目前，部各級(jí)管理者已全部參與，下一步將進(jìn)級(jí)管理者已全部參與，下一步將進(jìn)一步加大普通員工的關(guān)注度。一步加大普通員工的關(guān)注度。 2 2、開(kāi)展針對(duì)性的技能比武、利用模擬平臺(tái)開(kāi)展技能培訓(xùn)等專項(xiàng)活、開(kāi)展針對(duì)性的技能比武、利用模擬平臺(tái)開(kāi)展技能培訓(xùn)等專項(xiàng)活動(dòng)并開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察。動(dòng)并開(kāi)展專

14、項(xiàng)監(jiān)察。 （1 1）下半年將舉辦變配電工種技能比賽，在比賽前會(huì)提前告知競(jìng)賽）下半年將舉辦變配電工種技能比賽，在比賽前會(huì)提前告知競(jìng)賽的內(nèi)容提綱，并開(kāi)展賽前理論培訓(xùn)活動(dòng)；的內(nèi)容提綱，并開(kāi)展賽前理論培訓(xùn)活動(dòng)； （2 2）利用陶瑞基創(chuàng)新工作室，松山站培訓(xùn)平臺(tái)展開(kāi)故障模擬、分析、）利用陶瑞基創(chuàng)新工作室，松山站培訓(xùn)平臺(tái)展開(kāi)故障模擬、分析、查找、解除等實(shí)際操作培訓(xùn)；查找、解除等實(shí)際操作培訓(xùn)； （3 3）對(duì)每次的理論培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)，都進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤調(diào)查反饋，以）對(duì)每次的理論培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)，都進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤調(diào)查反饋，以便于掌握員工學(xué)習(xí)情況；便于掌握員工學(xué)習(xí)情況； （4 4）加大力度獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)技能培訓(xùn)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人。）加

15、大力度獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)技能培訓(xùn)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人。 3 3、加大力度持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽，力爭(zhēng)在整個(gè)能環(huán)部營(yíng)造濃、加大力度持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽，力爭(zhēng)在整個(gè)能環(huán)部營(yíng)造濃厚氛圍。厚氛圍。 加大力度持續(xù)開(kāi)展班組建設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞兩室一間、環(huán)加大力度持續(xù)開(kāi)展班組建設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞兩室一間、環(huán)境整治、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（定置化、列隊(duì)交接班等）、員工行為養(yǎng)成、自主境整治、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（定置化、列隊(duì)交接班等）、員工行為養(yǎng)成、自主管理、降本增效、技能傳承等方面，全員發(fā)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)，在能源環(huán)保管理、降本增效、技能傳承等方面，全員發(fā)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)，在能源環(huán)保部范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍。部范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍。三、下步推進(jìn)計(jì)劃三、下步推進(jìn)計(jì)劃 4、啟動(dòng)休息室和操作室整改工作。、啟動(dòng)休息室和操作室整改工作。 能源環(huán)保部下屬共有能源環(huán)保部下屬共有45間休息室、間休息室、35間操作室，在下半年的基層管間操作室，在下半年的基層管理工作中，我們將繼續(xù)將休息室、操作室整治工作與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治相結(jié)理工作中，我們將繼續(xù)將休息室、操作室整治工作與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治相結(jié)合，合，以以“行為養(yǎng)成、提升素質(zhì)行為養(yǎng)成、提升素質(zhì)”為目標(biāo)，以星級(jí)作業(yè)區(qū)評(píng)選為目標(biāo)，以星級(jí)作業(yè)區(qū)評(píng)選、班組建設(shè)、班組建設(shè)為抓手為抓手，以勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，按照以點(diǎn)帶面、先易后難、輕重緩急的原，以勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，按照以