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1、眼科醫(yī)生個人總結(jié)范文精選眼睛是人類心靈的窗戶, 而眼科醫(yī)生就是專門為大家修繕窗戶的 人,這是一份這樣的工作呢?下文是為大家整理的眼科醫(yī)生的個人總 結(jié)范文,僅供參考。眼科醫(yī)生個人總結(jié)范文篇一 一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚 水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對 于我來講都是快樂的,充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣,對于 它我有著難以割舍的情愫。 當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子, 我一天 天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。 這一年中我主要做 了以下幾項工作:一, 提高醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)患和諧。醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生 命線,同時也

2、是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,我 都認(rèn)真詢問病史,與客人交談,儀器下認(rèn)真檢查,不放過任何一個細(xì) 節(jié)。精益求精,以便于讓每位客人都做到 "小病早防,大病早治 "。 " 眼睛是心靈的窗戶 " 容不得半點馬虎 !在這里, "愛崗敬業(yè),以院為家 不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。二, 眼科是一個講究 "合作 "的科室,我在暗室里對客人進行裂 隙燈檢查和眼底檢查時, 所有的問題都是反饋給護士, 再由護士進行 錄入到電腦里的。 而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋 給我,以便我更快更準(zhǔn)確的進行下一步檢查。

3、因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護士來配合我三, 眼科存在問題:儀器設(shè)備落后,眼壓計還是老式的,許多 客人反應(yīng)氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,像青光眼這些 常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合 理,我們并不清楚那邊的詞條模式是什么, 應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪?訓(xùn)一下,這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓 檢線開通以后減輕了一部分壓力, 但是也存在這問題, 上下比例嚴(yán)重 失調(diào),建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿意度。四, 今后努力的方向 ,誠然,不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的。在 今后的工作中, 我會進一步加強理論知識的學(xué)習(xí), 用發(fā)展的眼光看

4、問 題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度。切實做到 " 一切為了客人, 為了客人的一切 "的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。 眼科醫(yī)生個人總結(jié)范文篇二白駒過隙,時光荏苒, 20xx 年即將過去,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大 力支持下,在各位同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成,回 顧 20xx 年。無論科室的管理,醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總 體效益等方面,均取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、主要取得的成績1. 順利完成科室分流和搬遷:由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年上 半年眼科顧全大局, 服從醫(yī)院統(tǒng)一安排, 對五官科病員進行分流及兩 度搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工

5、作,保障病員就醫(yī)質(zhì)量, 主動放棄休息時間,加班加點,順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤2. 努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量:強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教 育是全科人員必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù), 強化責(zé)任感, 真真切切地 在每個工作人員中樹立視患者為親人, 一切為了患者的服務(wù)思想。 采 取各種形式強化職業(yè)道德教育, 不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的 提高。3. 圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù):眼科工作由門診和病房組成。 20xx 年 度,我科室接診門診病員 6000 余人次,收入住院病員 1500余人次。 全年為醫(yī)院創(chuàng)收 350 萬元,完成經(jīng)濟收入任務(wù)約 18

6、0余萬元。全年開 展手術(shù) 20xx 余例,為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。4. 進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,組織 并認(rèn)真學(xué)習(xí)了病例處方書寫規(guī)范 、醫(yī)療事故處理辦法等法規(guī), 積極參與"三好一滿意 "、"醫(yī)療質(zhì)量萬里行 "、"創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動。規(guī) 范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,懂法,守法,依法的 保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。 同時,全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章 制度和勞動紀(jì)律,從不鬧無原則的糾紛, 工作中相互支持,相互理解, 做到分工明確,各司其職,團結(jié)務(wù)實,克服人手少,任務(wù)雜,人員結(jié) 構(gòu)不合理的狀況,保證正常

7、醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。5. 加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:今年,我科積極響應(yīng)院方 精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟 件資料等方面進行檢查評比,同時,為加強醫(yī)療安全,每周進行一次 病區(qū)危險物品收查, 定期組織科室人員參加會議, 就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施二、存在的問題1、科室設(shè)備陳舊,接受患者多次提出要求,設(shè)備有待進一步更新加強。2、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點。3、科室各項登記不夠及時,認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況,下 一步將健全各項登記制度。4、本年度目標(biāo)不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條 件限制,開展

8、業(yè)務(wù)范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務(wù)范 圍??傊?0xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,眼 科是個工作較瑣碎,壓力也較大的科室。眼科工作的特殊性,我們長 期面對年老體弱, 合并許多內(nèi)科疾病, 甚至日常生活完全不能自理不 的病人,實屬不易,加上眼科手術(shù)費用及治療費用較低,和其他科室 差距較大, 造成同志們感覺不平衡, 雖然選擇了眼科就選擇了清貧和 付出,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應(yīng)感到滿足。在 新的一年里,我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟, 開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面, 請院領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動吧 ! 眼科醫(yī)生個人總結(jié)范文篇三一年來, 在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下, 在醫(yī)院各科室的

9、支持幫助 下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀 念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù), 取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、全科人員在政治上,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀, 發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立 " 一切為病員服務(wù) "的理念,加強醫(yī)患溝 通,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷 中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待, 科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律, 做到 小事講風(fēng)格,大事講

10、原則,工作中互相支持,互相理解,科工作人員 分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、 人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況, 保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。 完成各 項臨床工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度 的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí) "三基 "并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn) 作風(fēng)、嚴(yán)密組織。做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,較好地完成 了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。三、積極引進和運用新技術(shù), 今年加大翼狀胬肉干細(xì)跑移植手術(shù) 的推廣和運用, 在現(xiàn)有的條件下, 在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的 增長點,開展角膜潰瘍結(jié)膜覆蓋或羊膜移植等手術(shù), 取得了良好的經(jīng) 濟效益和社會效益。四、幾年來圓滿完成白內(nèi)障復(fù)明工程, 20xx 年四月被省衛(wèi)生廳確 立為全省衛(wèi)生系統(tǒng)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明項目示范單位, 得到省衛(wèi)生廳 的表彰。圓滿完成省立醫(yī)院復(fù)明車一百例白內(nèi)障的組織工作,及省、市級 150 例白內(nèi)障手術(shù)任務(wù)五、針對一年來工作中出現(xiàn)的一些問題,不斷查找原因,找出不 足及存在的隱患,在現(xiàn)有的條件及能力下,予

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