工業(yè)工程基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題目

1、1、標(biāo)準(zhǔn)時間=觀測時間*評比系數(shù)/正常評比*1+放寬率2、1M0D =_0.129_秒3、測時方法有歸零法 周程測時法 累積計(jì)時法 連續(xù)測時法 四種4、 動作分析方法有目視動作分析 動素分析 影片分析 三種5、動作經(jīng)濟(jì)原那么的四大黃金準(zhǔn)那么ECRS取消,合并,重排,簡化.6、人體的動作分為5等級.人體動作應(yīng)盡可能用低等級動作得到滿意的結(jié)果7、動素分析Therblig 的根本動作元素有17種.8、最早提出科學(xué)管理的人是 美國的泰勒；9、 工業(yè)工程-IE '是INDUSTRIAL ENGINEERING 兩英文單詞的縮寫；10、標(biāo)準(zhǔn)時間由作業(yè)時間和寬放時間組成；11、生產(chǎn)的四要素指的是人員

2、，機(jī)械設(shè)備，原材料和方法；12、寫出以下工程記號分別代表的內(nèi)容：O-加工-質(zhì)量檢查；-數(shù)量檢查-儲存13、美國工業(yè)工程師學(xué)會AIIE于1955年正式提出，后經(jīng)修訂的定義，其表述為：工業(yè)工程是對一人員、_物料 、設(shè)備、 能源和信息_所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科，它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)_和_社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對該系統(tǒng) 所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測和評價(jià)。14、 IE的核心是降低本錢、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。15、 IE的功能具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)和創(chuàng)新 等四個方面。16、 模特法MOD將人體根本動作劃分為兩類，它們是 移動動作 和終結(jié)動作。

3、17、 根據(jù)不同的調(diào)查目的，操作分析可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分析和雙手操作 分析。18、 根本生產(chǎn)過程包括操作 過程、檢驗(yàn)過程、運(yùn)輸 過程、存儲過程。19、方法研究的內(nèi)容有 程序分析 操作分析 動作分析。20、線路圖主要用于搬運(yùn)或移動線路的分析。21、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法簡稱PTS法。MOD法中M4G3 = 0.903 。22、 所謂標(biāo)準(zhǔn)資料是將直接由 作業(yè)測定 所獲得的大量測定值或 經(jīng)驗(yàn)值 分析整理， 編制而成的某種結(jié)構(gòu)的 作業(yè)要素 正常時間的數(shù)據(jù)庫。23、IE的最高目標(biāo)是提高系統(tǒng)的總生產(chǎn)率。24、通過對以人為主的工序的詳細(xì)研究，使 操作者 操作對象 操作工具 三者科 學(xué)的組合、合理地布置和安

4、排，到達(dá)工序結(jié)構(gòu)合理，減輕勞動強(qiáng)度，減少作業(yè)的工 時消耗，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析，稱為操作分析。25、動作分析方法有目視動作分析，動素分析和影片分析 。26、吉爾布雷斯是和泰勒差不多同一時期的另一位工業(yè)工程奠基人，他也是一名工程師，其夫人是心理學(xué)家。他們的主要奉獻(xiàn)是創(chuàng)造了與時間研究密切相關(guān)的動作研究。27、工業(yè)工程形成和開展的演變過程，實(shí)際上就是各種 提高效率和降低本錢的知識、 原理和方法產(chǎn)生與應(yīng)用的歷史。28、工業(yè)工程正是由于不斷吸收現(xiàn)代科技成就，尤其是 計(jì)算機(jī)科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程及相關(guān)的學(xué)科知識，有了理論根底和科學(xué)手段，才得以由經(jīng)驗(yàn)為主開展到以定 量分析為主；以研究生產(chǎn)局

5、部或小系統(tǒng)的改善，到研究大系統(tǒng)的整體優(yōu)化和生產(chǎn)率的提高，而成為一門獨(dú)立的學(xué)科。29、 IE技術(shù)人員涉及的業(yè)務(wù)面很寬，從根本的動作與時間研究到系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì) 和實(shí)施控制等方面為各級經(jīng)營管理提供 方法，充當(dāng)參謀。30、工業(yè)工程師始終從全局和整體出發(fā)，起著各部門和專業(yè)之間的 溝通者、咨詢者、 和協(xié)調(diào)人的作用。31、根據(jù)工業(yè)工程的觀點(diǎn)，生產(chǎn)率和質(zhì)量目標(biāo)是 統(tǒng)一的，而不是對立的，它們通常 是相互促進(jìn)、同步開展的。32、作業(yè)時間是指直接用于完成生產(chǎn)作業(yè)和零件加工所消耗 的時間。33、 作業(yè)測定是通過一定的方法，用于確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成某項(xiàng) 作業(yè)所需要的時間。34、生產(chǎn)就是一種轉(zhuǎn)換功能，是一

6、個將生產(chǎn)要素經(jīng)過 投入、轉(zhuǎn)換加工與效勞活動， 而得到產(chǎn)出物的系統(tǒng)過程。所以，可以把它簡化為一個 投入-產(chǎn)出系統(tǒng)。35、工業(yè)工程形成和開展的演變過程，實(shí)際上就是各種 提高效率和降低本錢的知識、 原理和方法產(chǎn)生與應(yīng)用的歷史。36、工作研究中觀察和記錄現(xiàn)行方法，以及對現(xiàn)行方法分析改良，需要運(yùn)用的提問 技術(shù)可簡寫為5W1H。37、作業(yè)測定是通過一定的方法用來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成作業(yè)所需要的時間。38、 作業(yè)時間是指直接用于完成生產(chǎn)作業(yè)和零件加工所消耗的時間。39、通常產(chǎn)品投放流水線時主要依據(jù)_工程作業(yè)流程圖文件進(jìn)行排拉作業(yè);40、標(biāo)準(zhǔn)時間由作業(yè)時間和寬放時間組成；41、動作經(jīng)濟(jì)原那么的兩

7、大功用是指提供建立新方法的方向和開掘問題。42、生產(chǎn)效率指的是在單位時間內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的比值；43、在工時消耗分類中，工人在正常生產(chǎn)技術(shù)組織條件下為完成一定量的工作所必須 消耗的時間是作業(yè)時間。44、對操作有直接奉獻(xiàn)的動素稱為有效動素。45、制定標(biāo)準(zhǔn)時間的方法，一般有經(jīng)驗(yàn)判斷法、作業(yè)測定法和歷史記錄法。46、作業(yè)測定的主要方法有時間研究 工作抽樣 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)法四種。47、作業(yè)測定的階次分為動作 單元 作業(yè) 制程四種。48、工人在生產(chǎn)中的工時消耗，可分為 定額時間和非定額時間兩大局部。49、方法時間衡量簡稱MTM法，仃MU =0.036秒。50、測時的方法有歸零法

8、 累積測時法 周程測時法 連續(xù)測時法。1、在IE的萌芽和奠基時間，首先應(yīng)用于 B A .建筑業(yè)B .制造業(yè)C .冶金業(yè)D .效勞業(yè)2、 工業(yè)工程的首要任務(wù)是C A .供給系統(tǒng)的設(shè)計(jì)B .效勞系統(tǒng)的設(shè)計(jì)C .生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)D .管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)3、動素分析Therblig 的根本動作元素有 C A. 21 個 B . 15 個 C . 17 個 D . 24 個4、歷史上被稱作 工業(yè)工程之父的人是C A .甘特B .吉爾布雷斯C .泰勒 D .亞當(dāng)史密斯5、IE強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是B 的優(yōu)化A .生產(chǎn)要素B .系統(tǒng)整體C .局部 D .分級6、IE從事的規(guī)劃側(cè)重于B 規(guī)劃?生產(chǎn)開展B .技術(shù)開展C .管理

9、D.人事7、生產(chǎn)率是D之比A.利潤與工資B.本錢與利潤C(jī).消耗與利潤D.產(chǎn)出與投入8 、空手移動，伸向目標(biāo)的動作稱為 A? A.伸手B.指向C.移動D.尋找9 、由幾個連續(xù)動作集合而成的工作階次稱為B ?動作B.單元C.作業(yè)D.制程10 、工作抽樣需要對操作者或機(jī)器進(jìn)行D A 連續(xù)觀察 B 規(guī)律性觀察C 間斷觀察 D 隨機(jī)瞬時觀察11 、國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)是C ?時間研究B.工作抽樣C.預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法D.標(biāo)準(zhǔn)資料法12 、時間研究中，每個操作單元的觀測時間乘以評比率的積是A A. 正常時間 B. 標(biāo)準(zhǔn)時間 C. 寬放時間 D. 預(yù)定時間13 、移動動作和終結(jié)動作總是 B 出現(xiàn)的A

10、.單獨(dú)B.成對C.同時D.相同14 、在動作經(jīng)濟(jì)原那么中， “盡量解除手的動作，而以夾具或腳踏工具代替 ，這 是關(guān)于 C 的原那么。A. 人體運(yùn)用 B. 工作地布置 C. 工具設(shè)備 D. 作業(yè)設(shè)計(jì)15 、標(biāo)準(zhǔn)資料法的特點(diǎn) B ? 可取代作業(yè)測定法 B. 合成時間不需要再評比?對同類作業(yè)要素要重新測定 D.以預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)為根底16 、試驗(yàn)證明，身體其它部位動作一次的MOD 數(shù)都 A 手指動作一次的 MOD數(shù)。? 大于B.等于C.小于D.大于等于17 、在方法時間衡量中，動作的時間單位是B A.S B.TMU C.RUD.min18 、PTS '指的是 D A, 動作經(jīng)濟(jì)分析法 ; B,

11、標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)法 ;C,根本動作時間分析法；D,預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法；19 、某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比是 D A 資本生產(chǎn)率B 總生產(chǎn)率C 全要素生產(chǎn)率D 靜態(tài)生產(chǎn)率20 、工藝流程分析的分析改良對象只包括加工和 B A .裝配B .檢驗(yàn)C .包裝 D .儲存21 、工作評比法的關(guān)鍵是如何確定( D )A .計(jì)算公式 B .作業(yè)時間C .作業(yè)方法D .評比系數(shù)22 、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的對象應(yīng)該是( B )A、生產(chǎn)工藝 B、整個系統(tǒng) C、主要生產(chǎn)設(shè)備 D、產(chǎn)品23 、手持物品，從一處移至另一處的動作，稱為( A )A.運(yùn)輸 B.移動 C.移物 D.手動24 、對制品制造過程進(jìn)行分析改良的技術(shù)是

12、A .操作分析B .工藝流程分析25 、以操作者為對象開展程序分析適宜采用( B )C .作業(yè)流程分析D .動作分析( D )A .人機(jī)操作分析B .人型流程圖分析C .物型流程圖分析D .雙手操作分析26 、不必要的動作要減少 '是動作經(jīng)濟(jì)原那么的 ( B )之一點(diǎn) ;A, 著眼點(diǎn) B, 根本思想 C, 根本方法 D, 根本動作27 、 以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項(xiàng)是錯誤的 ( A )A, 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是毫無關(guān)系 ; B, 質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標(biāo) ;C, 質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的根底上 ; D, 質(zhì)量目標(biāo)是定量的 ;不定項(xiàng)選擇題28 、泰勒是科學(xué)管理的創(chuàng)始人，他

13、創(chuàng)立了 ( A )通過改良操作方法，科學(xué)地制定 勞動定額；采用標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高了效率、降低了本錢。A .時間研究B .動作研究C .甘特圖 D.工序圖29 、工作研究的對象應(yīng)為 ( A )A .作業(yè)系統(tǒng)B .工程系統(tǒng)C .社會系統(tǒng)D .環(huán)境系統(tǒng)30 、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)， 直接和間接的全部工時消耗屬于 ( C )A .作業(yè)時間B .寬放時間C .定額時間D .非定額時間31 、工業(yè)工程師的作用就是把人員、機(jī)器、資源和信息等聯(lián)系在一起，以求得有效 的運(yùn)行。他們主要從事 ( C )，要處理人與物、技術(shù)與管理、局部與整體的關(guān)系。A工作研究B .設(shè)施規(guī)劃C .生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改善(即再

14、設(shè)計(jì))D .工程經(jīng)濟(jì)分析32、為增強(qiáng)競爭實(shí)力，保證企業(yè)的生存和開展，根據(jù) IE原理，從全局對企業(yè)進(jìn)行(A )是一項(xiàng)重要的IE活動。A .系統(tǒng)分析和綜合診斷 B .方法研究C.工廠布置D .作業(yè)測定33 、工作研究的對象應(yīng)為 ( B )。A.工程系統(tǒng) B .作業(yè)系統(tǒng)C .社會系統(tǒng)D .環(huán)境系統(tǒng)34 、以操作者為對象開展程序分析適宜采用 ( D )。A 人一機(jī)操作分析 B 人型流程圖分析 C 物型流程圖分析 D 雙手操作分析35 、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)，直接和間接的全部工時消耗屬于 ( C )。A 作業(yè)時間B 寬放時間C 定額時間D 非定額時間36 、以工序作業(yè)時間為對象，對構(gòu)成工序的

15、作業(yè)要素進(jìn)行周期重復(fù)觀察，并測定工 時消耗'的方法是( A )。A .測時 B .作業(yè)測定C .工作抽樣D .工作評比37、IE強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是的優(yōu)化。(B )A.生產(chǎn)要素B.系統(tǒng)整體 C.局部 D.分級38、 IE從事的規(guī)劃側(cè)重于 劃。(A )A. 生產(chǎn)開展 B. 技術(shù)開展 C. 管理 D. 人事39 、空手移動，伸向目標(biāo)的動作稱為( C)A.伸手 B.指向 C.移動 D.尋找40 、工業(yè)工程的首要任務(wù)是( C )。A.供給系統(tǒng)的設(shè)計(jì)B.效勞系統(tǒng)的設(shè)計(jì) C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)D.管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)41 、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)，直接和間接的全部工時消耗屬于( A )。A.作業(yè)時間B .

16、寬放時間C.定額時間D .非定額時間42 、將實(shí)測作業(yè)時間調(diào)整為正常作業(yè)時間的方法是 ( D )A .作業(yè)測定B .測時C .工作抽樣D .工作評比43 、具有平均熟練程度的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的作業(yè)速度和 標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法，完成某項(xiàng)作業(yè)所需要的總時間為 ( D )。A .作業(yè)時間B .寬放時間C .定額時間D .標(biāo)準(zhǔn)時間44 、從觀察記錄開始就啟動秒表，在每個作業(yè)要素結(jié)束時記下結(jié)束時刻，直至作業(yè) 結(jié)束停止秒表的計(jì)時方法為 ( A )。A .連續(xù)測時法 B .反復(fù)計(jì)時法C .循環(huán)計(jì)時法D .抽樣計(jì)時法45 .工業(yè)工程是一門 ( C )。A .專業(yè)工程學(xué)科B .管理學(xué)科C .跨

17、學(xué)科的邊緣學(xué)科D .企業(yè)管理A 改善工作環(huán)境B 減輕勞動強(qiáng)度C 提高產(chǎn)量D 提高生產(chǎn)率2 工業(yè)工程技術(shù)人員主要從事生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和。A 管理B 實(shí)施C 再設(shè)計(jì)p31 D 維護(hù) 3工業(yè)工程的功能是對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)、。A 改善B 實(shí)施C 維護(hù)D 創(chuàng)新p29 4某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比是 D。A .單要素生產(chǎn)率 B .多要素生產(chǎn)率 C .全要素生產(chǎn)率 D .靜態(tài)生產(chǎn)率p145 工作研究是工業(yè)工程體系中最重要的根底技術(shù)，它包括兩大技術(shù)。A .方法研究和作業(yè)測定p36 B .人因工程和動作分析 C .工作分析和工作設(shè)計(jì)D 運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)工程技術(shù)6 工藝程序分析的分析改良對象包括加工和

18、。A .等待B .搬運(yùn)C .檢驗(yàn)p55 D .儲存7 對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中搬運(yùn)、儲存、等待等隱藏本錢進(jìn)行分析時，通常選用A .布置和經(jīng)路分析 B .作業(yè)分析C .流程程序分析p67 D .工藝程序分析8 作業(yè)分析研究的最小單位是。A .程序B .工序C .操作p109 D .動作9 .程序分析的符號“ D表示。A .搬運(yùn)B .檢驗(yàn)C .等待p98停滯D .儲存10 可用于分析一名操作者同時操作多臺機(jī)器的情況。A .流程程序分析B .人-機(jī)作業(yè)分析p110 C .聯(lián)合作業(yè)分析 D .雙手作業(yè)分析11 可用于發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的工具、物料、設(shè)備等的不適宜的放置情況。A .布置和經(jīng)路分析 B .動作分析C .

19、雙手作業(yè)分析 D .流程程序分析12 為了了解共同作業(yè)時每個作業(yè)人員的作業(yè)率，一般可采用 。A .人-機(jī)作業(yè)分析B .聯(lián)合作業(yè)分析C.閑余能力分析D.流程程序分析13 .動素分析中，動素符號表示。A .移物B .尋找C .伸手D .選擇p13514 在動素分析中，將動素分為有效動素、輔助動素和無效動素， 屬于無效 動素，一定要設(shè)法取消。A .檢查B .拿住p136 C .思考 D .尋找15 “將工具放在操作者前面的固定位置處 是動作經(jīng)濟(jì)原那么中關(guān)于 的原那么。 A .動作方法B .作業(yè)現(xiàn)場布置p155 C .工夾具與機(jī)器 D .作業(yè)設(shè)計(jì)16 .“將電烙鐵固定在操作臺上，左右手分別拿著工件和焊

20、絲進(jìn)行焊接作業(yè)。 符合動作經(jīng)濟(jì)原那么的 原那么。A .減少動作數(shù)量B .雙手同時動作 C .縮短動作距離 D .輕快動作17 .人因工程的研究對象包括人、機(jī)和 。A .產(chǎn)品B .效勞C .環(huán)境D .平安18 . 是一種國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。A .秒表時間研究B .工作抽樣C .預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法D .標(biāo)準(zhǔn)資料法19 在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下以正常速度完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時間稱為 。A .正常時間p194 B .標(biāo)準(zhǔn)時間C .定額時間D .觀測時間20 標(biāo)準(zhǔn)資料法的特點(diǎn)是 。A .可取代其他作業(yè)測定法B .合成時間不需要再評比p308 C .對同類作業(yè)要素要重新測定 D 以預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)為根底21

21、在生產(chǎn)中，工人休息和生理需要所消耗的時間屬于 。A .輔助工作時間B .非生產(chǎn)時間C .定額時間D .非定額時間22 在各種預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法中， 認(rèn)為影響動作時間值大小的不在于動 作難度，而在于動作難度數(shù)。A .動作時間分析法 B .工作因素法p259 C .方法時間衡量法 D .模特排時法23 用工作抽樣的方法對操作者的作業(yè)過程進(jìn)行作業(yè)測定時需要對操作者進(jìn)行 。A .連續(xù)觀察B .規(guī)律性觀察 C .間斷觀察D .隨機(jī)瞬時觀察24 將作業(yè)操作規(guī)程張貼在作業(yè)現(xiàn)場，這種管理方法屬于現(xiàn)場管理中的。A .物流管理B .目視管理C .定置管理D .“ 5S 管理25 定置管理的前提和根底是 。A .人

22、與場所的結(jié)合B .人與物的結(jié)合C .物與場所的結(jié)合 D .物與物的結(jié)合1. 某一給定時期的產(chǎn)出 量與投入量之比是 D 。A. 資本生產(chǎn) 率 B. 總生產(chǎn)率 C. 全要素生產(chǎn) 率 D. 靜態(tài)生產(chǎn) 率2. 工藝流程分析的分析改良物件只包括加工和 B 。A. 裝配 B. 檢驗(yàn) C. 包裝 D. 儲存3. 工作評比法的關(guān)鍵是如何確定 ( D ) 。A. 計(jì)算公式 B. 作業(yè)時間 C. 作業(yè)方法 D. 評比系 數(shù)4. 標(biāo)準(zhǔn)的物件是重復(fù)性的事物和 ( A ) 。A. 概 念 B. 產(chǎn)品 C. 效勞 D. 工作5. 人機(jī)工程學(xué)研究的物件包括人 ?機(jī)和( D ) 。A. 產(chǎn)品 B. 品質(zhì) C. 效勞 D. 環(huán)

23、境6. 直線職能制這種組織管 理形式的特點(diǎn)是 ( B )。A.分權(quán)式管理B.集權(quán)式管理C.民主型管理D.放任型管理7. 設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的物件應(yīng)該是 ( B )A. 生產(chǎn)工藝 B. 整個系統(tǒng) C. 主要生產(chǎn)設(shè)備 D. 產(chǎn)品8. 手持物品，從一處移至另一處的動作，稱為 ( A )A. 運(yùn)輸 B. 移動 C. 移物 D. 手動9. 對制品制造過程進(jìn) 行分析改良的技術(shù)是 ( B ) 。A. 操作分析 B. 工藝 流程分析 C. 作業(yè)流程分析 D. 動作分析10. 以操作者為物件開展程式分析適宜采用 ( D )。A. 人一機(jī)操作分析 B. 人型流程圖分析 C. 物型流程圖分析 D. 雙 手操作分析11.

24、 不必要的動作要減少'是動作經(jīng)濟(jì)原那么的 ( B ) 之一點(diǎn)。A. 著眼點(diǎn) B. 根本思想 C. 根本方法 D. 根本動作12. 以下關(guān)于質(zhì) 量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項(xiàng)是錯誤的 ( A )A. 質(zhì)量方針和質(zhì) 量目標(biāo)是毫無關(guān)系 B. 質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì) 量目標(biāo)C. 質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的根底上 D. 質(zhì)量目標(biāo)是定 量的;不定項(xiàng)選擇題13. 泰勒是科學(xué)管 理的創(chuàng)始人，他創(chuàng) 立了( A )。通過改良操作方法，科學(xué)地制 定勞動定額；采用標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高 了效率 ?降低了本錢。A. 時間研究 B. 動作研究 C. 甘特圖 D. 工序圖14. 工作研究的物件應(yīng)為 ( A )。A. 作業(yè)系

25、統(tǒng) B. 工程系統(tǒng) C. 社會系統(tǒng) D. 環(huán)境系統(tǒng)15. 生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)，直接和間接的全部工時消耗屬於( C )。 A. 作業(yè)時間 B. 寬放時間 C. 定額時間 D. 非定額時間16. 工業(yè)工程是一門 ( C ) 。A. 專業(yè)工程學(xué)科 B. 管理學(xué)科 C. 跨學(xué)科的邊緣學(xué)科 D. 企業(yè)管 理17. 工業(yè)工程的功能具體表現(xiàn)為 ( C ) 等四個方面。A. 預(yù)測?設(shè)計(jì)?改善和設(shè)置 B. 把人員 ?物料?設(shè)備和能源組成集成系統(tǒng)C.規(guī)劃？設(shè)計(jì)？評價(jià)和創(chuàng)新D降低本錢？減少消耗？提高效率？保證平安18. 吉爾布雷斯夫人的主要奉獻(xiàn)是創(chuàng)造 了( B )。A. 時間研究 B. 動作研究 C.

26、 甘特圖 D. 統(tǒng)計(jì)質(zhì) 量控制19. 經(jīng)濟(jì)學(xué)上，用 ( D ) 來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能，表示生產(chǎn)要素的使用效 率。A. 效率 B. 經(jīng)濟(jì)效果 C. 效益 D. 生產(chǎn)率20. 工業(yè)工程首先在 ( B ) 中產(chǎn)生和應(yīng)用。A. 生產(chǎn) 車間 B. 制造業(yè) C. 軍事后勤 D. 效勞業(yè)21. 從IE開展歷程和國外應(yīng)用經(jīng)驗(yàn) 來看，(A )是開展的起點(diǎn)，也是現(xiàn)代IE的 根底和組成局部。A. 傳統(tǒng) IE 或根底 IE B. 系統(tǒng)工程和運(yùn)籌學(xué) C. 價(jià)值工程或價(jià)值分析 D. 工程經(jīng) 濟(jì)或技術(shù)經(jīng)濟(jì)22. 工業(yè)工程師的作用就是把人員 ?機(jī)器?資源和資訊等 聯(lián)系在一起，以求得有 效的運(yùn)行。他們主要從事 ( C )，

27、要處理人與物?技術(shù)與管理?局部與整體的 關(guān)系。A. 工作研究 B. 設(shè)施規(guī)劃 C. 生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改善 (即再設(shè)計(jì)) D. 工程經(jīng)濟(jì)分 析23. 為增強(qiáng)競爭實(shí) 力，保證企業(yè)的生存和開展，根據(jù) IE 原理，從全局對企業(yè)進(jìn) 行 ( A ) 是一項(xiàng)重要的 IE 活動。A. 系統(tǒng)分析和綜合診斷 B. 方法研究 C. 工廠布置 D. 作業(yè)測定24. 生產(chǎn)率的定義是( B )。A. 一切經(jīng)濟(jì)價(jià)值的源泉 B. 產(chǎn)出與投入之比C. 衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效 率 D. 生產(chǎn)要素(資源)的使用效率25. 生產(chǎn)率管理就是( C )。A. 經(jīng)營管理 B. 評價(jià)勞動和資金效率的過程C. 對一個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn) 率進(jìn)行規(guī)劃?測

28、定?評價(jià)?控制和提高的系統(tǒng)管 理過 程 D. 財(cái)務(wù)和審計(jì)26. 按測定方式分 類，生產(chǎn)率可分為( A )。A. 靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率 B. 直接勞動生產(chǎn)率和總本錢生產(chǎn) 率C. 勞動生產(chǎn)率，資本生產(chǎn)率，原材料生產(chǎn)率，能源生產(chǎn) 率，總本錢生產(chǎn) 率，外 匯生產(chǎn)率 D. 單要素生產(chǎn) 率?多要素生產(chǎn)率?全要素生產(chǎn) 率27. IE 的最高目標(biāo)是 ( D ) 。A. 提高生產(chǎn)效 率 B. 提高勞動生產(chǎn) 率 C. 降低本錢 D. 提高系統(tǒng)的總生產(chǎn) 率28. 工業(yè)工程的首要任務(wù)是 ( C ) 。A. 供給系統(tǒng)的設(shè)計(jì) B. 效勞系統(tǒng)的設(shè)計(jì) C. 生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) D. 管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)29. 動素分析( Therb

29、lig )的根本動作元素有 ( C )。A. 21 個 B. 15 個 C. 17 個 D. 24 個30. 工作評比法的關(guān)鍵是如何確定 ( D )A. 計(jì)算公式 B. 作業(yè)時間 C. 作業(yè)方法 D. 評比系 數(shù)31. 工作抽樣需要對操作者或機(jī)器進(jìn) 行( D )A. 連續(xù)觀察 B. 規(guī) 律性觀察 C. 間斷觀察 D. 隨機(jī)暫態(tài)觀察32. 人由暗環(huán)境轉(zhuǎn)入明環(huán)境的明適應(yīng)過程一般需要 ( C )A. 2min B. 1.5min C. 1min D. 0.5min33. 以視中心線為基準(zhǔn)，誤 讀概率最小的區(qū)域是 ( B )A. 上下各20° B. 上下各15 ° C. 上下各12

30、 ° D. 上下各10°34. 通常情況下安靜代謝 量為常溫條件下根底代謝 量的( C )A. 80% B. 100% C. 120% D. 150%35. 為盡 量防止光線直接射入眼睛，照明燈應(yīng)當(dāng)設(shè)置在人的左上方，與人眼呈( B )A. 30 °角 B. 45 °角 C. 60 °角 D. 90 °角36. 雜訊不單純是由聲音的物 理性質(zhì)決定的，而主要取決於 ( A )A. 人的主觀心 理感覺 B. 人所處的環(huán)境 C. 人的生理?xiàng)l件 D. 人的承受能 力37. 歷史上被稱作“工業(yè)工程之父的人是 ( C )A.甘特B.吉爾布雷斯C.泰

31、勒D.亞當(dāng)？史密斯38. IE 強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是 ( B ) 的優(yōu)化A. 生產(chǎn)要素 B. 系統(tǒng)整體 C. 局部 D. 分級39. IE 從事的規(guī)劃側(cè)重於 ( B ) 規(guī)劃A.生產(chǎn)開展B.技術(shù)開展C.管理D.人事40. 生產(chǎn)率是( D ) 之比A. 利潤與工資 B. 本錢與利潤 C. 消耗與 利潤 D. 產(chǎn)出與投入41. 空手移動，伸向目標(biāo)的動作稱為 ( A )A. 伸手 B. 指向 C. 移動 D. 尋找42. 由幾個連續(xù)動作集合而成的工作階次稱為 ( B )A.動作B.單元C.作業(yè)D.制程43. 國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)是 ( C )A. 時間研究 B. 工作抽樣 C .預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法

32、D. 標(biāo)準(zhǔn)資料法44. 時間研究中，每個操作單元的觀測時間乘以評比 率的積是 ( A )A. 正常時間 B. 標(biāo)準(zhǔn)時間 C. 寬放時間 D. 預(yù)定時間45. 移動動作和終結(jié)動作總是 ( B ) 出現(xiàn)的A. 單獨(dú) B. 成對 C. 同時 D. 相同46. 在動作經(jīng)濟(jì)原那么中，“盡 量解除手的動作，而以夾具或腳踏工具代替， 這是關(guān)於 ( C )的原那么。A. 人體運(yùn)用 B. 工作地布置 C. 工具設(shè)備 D. 作業(yè)設(shè)計(jì)47. 標(biāo)準(zhǔn)資料法的特有： ( B )A. 可取代作業(yè)測定法 B. 合成時間 不需要再評比 C .對同類作業(yè)要素要重新測定 D. 以預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)為根底48. 驗(yàn)證明，身體其他部位動作一

33、次的 MOD 數(shù)都( A ) 手指動作一次的 MOD 數(shù) 。A. 大於 B. 等於 C. 小於 D. 大於等於49. 在方法時間衡 量中，動作的時間單位是 ( B )A. S B. TMU C. RU D. min50. PTS'指的是(D )A. 動作經(jīng)濟(jì)分析法 B. 標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)法 C. 根本動作時間分析法 D. 預(yù)定動作時 間標(biāo)準(zhǔn)法51. 工作評比法的關(guān)鍵是如何確定 ( D )A. 計(jì)算公式 B. 作業(yè)時間 C. 作業(yè)方法 D. 評比系 數(shù)52. 工作研究的物件應(yīng)為 ( B ) 。A. 工程系統(tǒng) B. 作業(yè)系統(tǒng) C. 社會系統(tǒng) D. 環(huán)境系統(tǒng)53. 以工序作業(yè)時間為物件，對構(gòu)成工

34、序的作業(yè)要素進(jìn) 行周期重復(fù)觀察，并測定 工時消耗'的方法是 ( A ) 。A. 測時 B. 作業(yè)測定 C. 工作抽樣 D. 工作評比54. 5W1H 提問技術(shù)中的 what 表示( D )A. 何處做 B. 何時做 C. 如何做 D. 做 什麼55. ECRS 中的E表示(A )A. 取消 B. 合并 C. 重排 D. 簡化56. 動作分析時，一只手進(jìn) 行動作，另一只手 什麼沒做，用 ( B )表示。A. AD B. BD C. CD D. HD57. 用手握住物體并保持靜止 狀態(tài)，稱為 ( C )A. 握住 B. 持住 C. 定位 D. 檢查58. 工作評比法的關(guān)鍵是如何確定 ( D )。A. 計(jì)算公式 B. 作業(yè)時間 C. 作業(yè)方法 D. 評比系 數(shù)59. 將實(shí)測作業(yè)時間調(diào)整為正常作業(yè)時間的方法是 ( D )A. 作業(yè)測定 B. 測時 C. 工作抽樣 D. 工作評比60. 具有平