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1、讓學(xué)而思告訴我們標(biāo)準(zhǔn)化教研多重要各位校長朋友們大家好,我是校長運營圈專欄作者伶濛,主要負(fù)責(zé)校長運營圈的教研設(shè)計板塊。地球人都知道,教培行業(yè)優(yōu)等生學(xué)而思(好未來集團(tuán)品牌)有兩條大腿,一條是標(biāo)準(zhǔn)化教研,另一條是家長幫。今天我想就學(xué)而思的標(biāo)準(zhǔn)化教研談一下自己的看法。學(xué)而思的教研產(chǎn)品,主要有兩個:一個是各個版本教材,一個是ics 教學(xué)系統(tǒng)。學(xué)而思對教研建設(shè)的重視程度,全國教育機(jī)構(gòu)無出其右,我想這是和它的出身是有關(guān)系的。當(dāng)年學(xué)而思并不是從應(yīng)試課程補習(xí)起家,而是做奧數(shù)起家。相對常規(guī)應(yīng)試教育,市面能找到的奧數(shù)資源少, 質(zhì)量也良莠不齊。這促使學(xué)而思自建奧數(shù)教學(xué)體系,并且將這個思路貫徹到后來的 常規(guī)應(yīng)試課程學(xué)習(xí)
2、上。學(xué)而思的教研采用的是“大后臺, 小前臺” 的教研管理模式在總部設(shè)立各個研究院, 針對全國主流教材和大綱進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)、深度的鉆研和建設(shè),地方學(xué)校的教研部門在總部提供資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容的本地化,如本地公立學(xué)??荚囶}目的加入和某些未列入本 地考試范圍的內(nèi)容的刪除等。很多校長早就知道這個情況,但始終沒有提起太大的興趣,認(rèn)為這項工作的投入產(chǎn)出比太低, 花那么多人力物力編一本書,不值得。 你認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化教材只是一本書,而我卻認(rèn)為它是教育產(chǎn)業(yè)化的基石,在機(jī)構(gòu)運營的各個環(huán)節(jié)直接或間接的發(fā)揮著不可替代的作用。降低新教師培訓(xùn)成本原來我們的新教師培訓(xùn)培訓(xùn)周期很長,集中式培訓(xùn)最少三個月以上,而效果卻比較差,
3、新教師的退課率等一直居高不下。我覺得最主要的原因有兩個:一個是沒有系統(tǒng)化知識,機(jī)構(gòu)提供的資源很零碎;二是教的理論太多,實踐太少。 這方面學(xué)而思就給我們上了生動的一課。學(xué)而思的新老師進(jìn)入培訓(xùn)期后,每人會領(lǐng)到一本不同于上課使用的教材沒有知識點 等內(nèi)容,只有題目,當(dāng)然知識框架是相同的。培訓(xùn)師會按照教材給新教師系統(tǒng)性的梳理、引導(dǎo)學(xué)科知識體系, 新教師在狂刷題訓(xùn)練基本功的同時,也在不斷在認(rèn)同該體系的基礎(chǔ)上建立自己的體系。 這樣的培訓(xùn)是兼顧效率和效果的既不會把培訓(xùn)期拖太長,又不會填鴨式培訓(xùn)出復(fù)讀機(jī)教師。提高機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量下限我相信很多機(jī)構(gòu)會面臨這樣的窘境:教研會上, 大家要么一聲不吭,要么討論來討論去達(dá)不成
4、統(tǒng)一意見。長此以往,必然造成教師集體教研熱情缺失,獨立個體教研不僅效率低,而且很多問題不會暴露。之前我們有一名教師,看上去很不錯,數(shù)據(jù)也還好,但是她的學(xué)生就是不出成績。后來我發(fā)現(xiàn),由于她是師范畢業(yè),對課堂設(shè)計、把控學(xué)生情緒、渲染課堂氣氛等方面都有很高的造詣,但不足的就是基本功不夠扎實,講出的課單看每一個部分都是不錯的, 可合在一起就顯得混亂,沒有內(nèi)在的邏輯性,所以學(xué)生雖然都是很認(rèn)真的跟著老師的思維,但并沒有真的掌握。學(xué)而思的教研會往往很充實,大家能迅速融入,并得到很多的收獲。學(xué)而思是采用了教研員主導(dǎo)教研的形式,每周教研員會結(jié)合教材,以及自身的教學(xué)經(jīng)驗,給學(xué)科內(nèi)老師串課,對本周即將講授的內(nèi)容進(jìn)行
5、梳理和討論。由于教師的學(xué)科體系是一致的,所以往往會很有共同語言,大家只要對一些知識細(xì)節(jié)做優(yōu)化就好了,更多的時間可以用在做多樣性的課堂設(shè)計。應(yīng)該承認(rèn)的是, 任何機(jī)構(gòu)的牛師的提升更多的要靠自己的努力,但是, 決定一個機(jī)構(gòu)口碑的, 往往不是那幾個牛師,而是大部分普通教師。依靠這種集體教研的力量,可以有效的提升機(jī)構(gòu)教學(xué)質(zhì)量下限。降低教師離職率教師離職的原因很多,其中最重要的一個無非是有其他渠道可以得到收入的提升。教師可以認(rèn)為是自帶生產(chǎn)工具的生產(chǎn)者,機(jī)構(gòu)當(dāng)然無法做到剝奪離職教師的生產(chǎn)工具,但是機(jī)構(gòu)可以做到的是給教師的生產(chǎn)工具打上深深的機(jī)構(gòu)烙印。當(dāng)教師適應(yīng)了機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化授課體系 以及提供的教材和教學(xué)工具(
6、如ics)等,是否能重新適應(yīng)新的教學(xué)體系就會成為教師考慮跳槽或單干的重要因素。有人提出教師可以帶走機(jī)構(gòu)的教學(xué)體系加盟或者創(chuàng)立其他機(jī)構(gòu)(這個不難, 全國用學(xué)而思體系的機(jī)構(gòu)不知道有多少),我認(rèn)為,重要的不是現(xiàn)有的成果,而是持續(xù)的造血能力,現(xiàn)有的內(nèi)容很快就會被淘汰,然后呢?減少學(xué)員流失對于機(jī)構(gòu)而言, 教師的流動是不可避免的。我曾經(jīng)統(tǒng)計過, 即使教師是因為不可抗因素如婚遷等的正常離職,不存在帶學(xué)生走等可能,也必然帶來較高的學(xué)員流失。原因在于,界首教師的授方式、知識體系與原來教師必然有區(qū)別,這會導(dǎo)致學(xué)生一定程度的“水土不服”還沒從和老師離別的“悲痛”中走出來的學(xué)生,自然會有退課的念頭。標(biāo)準(zhǔn)化教材的使用可
7、以有效的降低教師更替帶來的消極影響。因為每個老師的授課體系都是一致的,所以,即使換了老師,內(nèi)容和體系還是一模一樣的,學(xué)員沒有轉(zhuǎn)換成本,就更容易選擇留下接著學(xué)。也就是, 此時學(xué)員和機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的粘性會越來越大,而不是和某位老師產(chǎn)生粘性。一個現(xiàn)象可以佐證我的看法。之前在研究學(xué)而思的績效工資時,我發(fā)現(xiàn)相對于我的機(jī)構(gòu), 學(xué)而思的轉(zhuǎn)班情況非常普遍即由于上課時間不合適等原因,學(xué)生從a 老師的班轉(zhuǎn)到b 老師的班。但是在我的機(jī)構(gòu),如果時間不合適,學(xué)生往往很難接受,退課的概率很大。不光是上述提到的教師離職帶來的換老師影響,機(jī)構(gòu)的日常運營中,學(xué)員請假造成缺課需要插班補課、班級人數(shù)不夠的并班等都是時有發(fā)生的,標(biāo)準(zhǔn)化教材
8、的使用也能大大減少學(xué)生學(xué)習(xí)體驗感的下降程度。提高學(xué)員續(xù)班率標(biāo)準(zhǔn)化教材是課程體系的呈現(xiàn)形式。在學(xué)而思,從入口年級開始,每年續(xù)班家長會上,老師都會反復(fù)強(qiáng)調(diào)課程體系學(xué)而思的教材和課程體系是學(xué)而思自主研發(fā)的,下學(xué)期的學(xué)習(xí)脈絡(luò)是什么, 學(xué)員只有不間斷學(xué)習(xí)才能有效果。這樣給家長形成了這樣的印象:必須要續(xù)班,否則之前的就白學(xué)了,換了別的地方也沒用,因為體系不一樣了,效果會很差。 這點上, 學(xué)而思簡直是業(yè)界楷模,創(chuàng)造了消費習(xí)慣。某學(xué)而思競爭對手的老師在采訪中說,從學(xué)而思出來的學(xué)生, 只要你能接住了, 會非常穩(wěn)定, 每次續(xù)班什么的幾乎不用做任何工作就會續(xù)報。這就是學(xué)而思對學(xué)生和家長觀念的改變吧。有助于教研成果積
9、累我的機(jī)構(gòu)目前正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化教研產(chǎn)品的開發(fā)。開發(fā)過程遠(yuǎn)比想的要痛苦,之前的想法是“不就是一套講義嗎?”,現(xiàn)在的想法是“那可是一套講義?。 ?。1.0 版本的教材出來后,效果其實是沒有達(dá)到預(yù)期的,但在使用過程中各種問題被暴露了。每一個教研產(chǎn)品的開發(fā)終點都是下一版迭代產(chǎn)品的開發(fā)起點,在授課過程中教師反饋的問題是教材迭代的必須元 素。學(xué)而思的教研產(chǎn)品絕不是一成不變的,各地的教研骨干定期會赴京匯報教研產(chǎn)品使用情況,并提出修改意見。學(xué)而思的教材年都會根據(jù)本年最新動向和反饋進(jìn)行增刪改,ics 也已經(jīng)進(jìn)化到 3.0 時代。某學(xué)而思老師曾經(jīng)頗為自豪的和我說:我們的教材,你抄完了其實就已經(jīng)被淘汰了。沒有標(biāo)準(zhǔn)化的教
10、材體系,這種快速反饋式迭代是不可能實現(xiàn)的。上述分析從主要的維度討論了標(biāo)準(zhǔn)化教材的必要性,但我相信仍有一些校長對此存在異議。在和各位校長們交流的過程中,我發(fā)現(xiàn)對于這個問題,大家還存在如下疑問:教科書或輔導(dǎo)書不可以當(dāng)教材嗎教科書有一個明顯的缺點,就是過于簡略精煉。因為教科書是體現(xiàn)知識的最基本、最簡單的表現(xiàn)形式, 其目的在于講授而非解答。面對實際考試中多層次角度的展開題型和知識拓展,是無能為力的,單純以教科書為講義,必然會造成學(xué)生上課聽得懂,課下題目不會做的情況。市面上的輔導(dǎo)書作為教材,存在兩個問題。 一個是輔導(dǎo)書發(fā)行面對全國,其題目來源大多數(shù)是某些地方合作學(xué)校,未必適合機(jī)構(gòu)所在地的教學(xué)。比如近年很
11、火的高考必刷題,其題目相當(dāng)比例來自于南方學(xué)校,但南方學(xué)校與北方學(xué)校使用的教材和所學(xué)知識并不一致。二是輔導(dǎo)書定位于學(xué)生,其內(nèi)容設(shè)計及知識細(xì)化程度也只是符合學(xué)生使用標(biāo)準(zhǔn),而沒有達(dá)到教師講授標(biāo)準(zhǔn)。 舉個例子, 如在學(xué)習(xí)高中數(shù)學(xué)圓錐曲線部分,幾乎所有的輔導(dǎo)書都會描述軌 跡問題,但是還不夠,軌跡問題的5 類二級方法如果不分類詳解學(xué)生是不可能掌握的。加盟教材靠譜嗎近年來,教培行業(yè)的加盟不再拘泥于簡單的品牌、裝修、 運營等標(biāo)準(zhǔn)化,一個比較新的加盟模式慢慢走紅,就是教師培訓(xùn) +教材提供。 這意味著教培加盟不再拘泥于表面化的東西,而是逐漸深入到教學(xué)業(yè)務(wù)本質(zhì)的方面。如高思教育面向廣大教培機(jī)構(gòu)推出的“愛學(xué)習(xí)” 教師
12、培訓(xùn)系統(tǒng), 立足于教師培訓(xùn),占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)最上游,下一步必然是像產(chǎn)業(yè)下游蔓延,如教材提供商。這種模式是很有誘惑的,畢竟能為機(jī)構(gòu)省去大量的教師培訓(xùn)及教材編寫精力,我的機(jī)構(gòu)就被忽悠著買了一套。但存在隱患的是,當(dāng)你的教師經(jīng)受了他的培訓(xùn),適應(yīng)了他的教學(xué)體系后,他就成功的綁架了你的整個教學(xué)過程,后期的內(nèi)容提供等他就占據(jù)了主導(dǎo)的地位。標(biāo)準(zhǔn)化教材會造成教師教研創(chuàng)新能力低下嗎這個問題本身有問題。首先, 一個機(jī)構(gòu)需要所有人都有教研創(chuàng)新能力嗎?所有人都愿意有教研創(chuàng)新能力嗎?答案顯然是否定的,只要機(jī)構(gòu)的大腦教研部門有持續(xù)的教研創(chuàng)新能 力就足夠了。 任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)志是分工更加細(xì)化、可復(fù)制, 教培行業(yè)也在走在這條路上。
13、其次, 標(biāo)準(zhǔn)化教材不會造成教師教研創(chuàng)新能力缺失,尤其是有個人進(jìn)步意愿的教師。我們小時候都背誦古詩,即使懂了什么意思,也不懂里面表達(dá)情感, 長大了慢慢就明白了。道理是一樣的, 新教師可能會奉行拿來主義, 但隨著教學(xué)的深入, 教學(xué)實踐會促使教師建立自己的體系,當(dāng)然這個體系是在機(jī)構(gòu)提供體系的基礎(chǔ)上衍生的。在學(xué)而思, 有經(jīng)驗的教師并不會完全拿教材作為授課藍(lán)本, 而會補充大量的材料, 輔助自己的授課過程,這樣整體教學(xué)質(zhì)量就處于機(jī)構(gòu)可控的狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化扼殺個性化嗎有校長會說,我的機(jī)構(gòu)是個性化教育機(jī)構(gòu)(一對一),每個孩子的情況都是不一樣的,需要針對性教學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化的東西是不適用的。這其實是個偽命題。一對一行業(yè)長
14、期的教學(xué)質(zhì)量良莠不齊就是這個原因造成的。個性化并不代表沒有標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)你把標(biāo)準(zhǔn)做的足夠細(xì)的時候, 就能供老師更多的選擇,做更多的個性化方案。在大量的教學(xué)實踐中我發(fā)現(xiàn),雖然不同水平的學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容的需求確實很多不同,但是同階層的同學(xué)學(xué)習(xí)需求很大程度上是一致的。通過特定的模塊化教學(xué)是可以做到針對性的。如,在學(xué)而思,每個年級的教材都不止一套, 提高班,尖子班,超長班的教材都不一樣,都會根據(jù)學(xué)生的實際情況做設(shè)計。這樣的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)難道說沒有針對性嗎?我的機(jī)構(gòu)編教材時,我做了這樣一件事情:把知識和題目打碎,盡量將考核知識點細(xì)化, 每類知識和題目都會標(biāo)注其難度, 以及適合學(xué)習(xí)人群, 供老師針對不同的學(xué)生有選擇的進(jìn)行授課。 后面只要培訓(xùn)老師, 讓老師充分體會各難度題目, 并達(dá)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就可以了,這樣就做到了標(biāo)準(zhǔn)化和個性化的統(tǒng)一。發(fā)展方向目前, 大部分機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化還局限于教材及一些教學(xué)工具上,但是, 有一個方向我想會很值得深挖, 就是考試產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。在日本, 已經(jīng)有機(jī)構(gòu)做到它的高考前模擬測試是每個學(xué)生幾乎必須會參加的。在學(xué)而思, 某些地方的考試也已經(jīng)規(guī)模化,單鄭州學(xué)而思舉辦的小升初考試,每年會有將近7000 人參加,這給學(xué)而思創(chuàng)造了非常大的入口流量。我國高考方面
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