2020最新監(jiān)理工程師案例分析考試題庫及答案

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2、投標(biāo)人送達(dá)投標(biāo)文件之日起算；（4）委托監(jiān)理單位有償負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作。【事件2】：擬投標(biāo)的某監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時，組織專家及相關(guān)人員對 A、B兩個標(biāo)段進(jìn)行了比較分析，確定 的主要評價指標(biāo)、相應(yīng)權(quán)重及相對于A、B兩個標(biāo)段的競爭力分值見表2014 2 1。表2014-2-1評價指標(biāo)、權(quán)重及競爭分值序號評價指標(biāo)權(quán)重標(biāo)段的競爭力分值A(chǔ)B1總監(jiān)理工程師能力0.25100802監(jiān)理人員配備0.20851003技術(shù)管理服務(wù)能力0.20100804項目效益0.16601005類似工程監(jiān)理業(yè)績0.10100706其他條件0.108260合計1.00-【事件3】：建設(shè)單位與A標(biāo)段中標(biāo)監(jiān)理單位按建設(shè)工程監(jiān)理合同(

3、示范文本)(GF-2012-0202)簽訂了監(jiān)理合同，并在監(jiān)理合同專用條件中約定附加工作酬金為20萬元/月。監(jiān)理合同履行過程中，由于建設(shè)單位資金未到位致使 工程停工，導(dǎo)致監(jiān)理合同暫停履行，半年后恢復(fù)。監(jiān)理單位 暫停履行合同的善后工作時間為1個月，恢復(fù)履行的準(zhǔn)備工作時間為1個月?！臼录?】：建設(shè)單位與施工單位按 建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201 ）簽訂了施工合同，施工單 位按合同約定將土方開挖工程分包，分包單位在土方開挖工 程開工前編制了深基坑工程專項施工方案并進(jìn)行了安全驗 算，經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，即報送項目監(jiān)理機 構(gòu)。問題：1、逐條指出事件1中建設(shè)單位的要求是

4、否妥當(dāng)，并對 不妥之處說明理由。2、事件2中，根據(jù)表2 1，分別計算A、B兩個標(biāo)段 各項評價指標(biāo)的加權(quán)得分及綜合競爭力得分，并指出監(jiān)理單位應(yīng)優(yōu)先選擇哪個標(biāo)段投標(biāo)。3、計算事件3中監(jiān)理單位可獲得的附加工作酬金。4、指出事件4中有哪些不妥，分別寫出正確做法。參考答案1、事件1中：（1）不妥。理由：不得以特定行政區(qū)域的監(jiān)理業(yè)績限 制潛在投標(biāo)人。（2）不妥。理由：沒有組織所有投標(biāo)人考察施工現(xiàn)場（3）不妥；理由：投標(biāo)有效期應(yīng)自投標(biāo)截止之日起算（4）妥當(dāng)；理由：符合相關(guān)規(guī)定。2、事件2中:(1) 相對于A標(biāo)段的加權(quán)得分；25、17、20、9、10、8 ；綜合評價得分：8925+17+20+9+10+8=89(2) 相對于B標(biāo)段的加權(quán)得分；20、20、16、15、7、6 ；綜合評價得分：8420+20+16+15+7+6=84( 3)應(yīng)優(yōu)先投標(biāo)A標(biāo)段。3、事件3中，附加工作酬金=(1+1 ) X 20=40 (萬元)4. 事件4中的不妥之處及正確做法如下：(1) 不妥之處：深基坑工程專項施工方案由分包單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報送項目監(jiān)理機構(gòu)；正確做法：專項 施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。(2) 不妥之處：專項施工方案未經(jīng)專家論證審查；正 確做法：專項施工方案必須經(jīng)專家論證審查。(3) 不妥之處：分包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送專項施 工方案；正確做法：應(yīng)由施工單位報