有關季度個人工作總結六篇

1、有關季度個人工作總結六篇 關于季度個人工作總結六篇 總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎？以下是收集的季度個人工作總結6篇，歡送閱讀與收藏。 一、腳踏實地，從護理根底工作做起。 首先，科室人員偏年輕化，工作經驗缺乏，專科知識欠缺，為提高護理效勞質量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。另外，提高

2、效勞質量，從改良工作細節(jié)入手：1.改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復，防止查對過失發(fā)生的可能性;2.改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本，將日常工作質量控制內容，傳達會議內容，交接須考前須知等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改良的弊端，到達質量持續(xù)及時改良目的。5.聯(lián)合都市寶貝照相館，為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。 二、抓制

3、度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。 將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質檢員質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不標準書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。 三、嚴格產房管理，完成布局改造。 加強產房管理，印制產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒平安管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根

4、據管理年驗收標準，再次進行產房改良，配置消毒用品，調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置，以到達標準要求。 四、苦練技術，嚴把質量關。 自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護病房輪換，學習工作。體驗式學習，通過一年的感覺，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結合，我們必須在和平時期， 一方面對自己的嚴格要求，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務，經驗要素的使用。 在同期間對癌癥化療，化療適應癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比擬陌生。經過4個月的學習，感覺學到了很多有用的知識，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄

5、漏的危險，應立即采取保健措施，長期的發(fā)生術后深靜脈導管護理的病人長期化療。此外，在化療的病人會出現胃腸道，皮膚，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反響的病人，此時，我們需要為病人提供護理子護理領域的熱情，尊重，耐心聽病人的主訴，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持。 在有關知識，在學科學習的x三十。術前準備的心理輔導和腸道準備，飲食指導。術后生命體征監(jiān)測，觀察切口，協(xié)助咳嗽咳痰，觀察輸液量和輸液速度，各種引流管護理，導管護理，飲食護理，與觀察和護理等術后并發(fā)癥。作為婦女事務局與特異性腫瘤患者，在日常工作中，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們的工作。

6、現在我三十病房旋轉，這是一個綜合部門，有超聲刀，介入性研究，西醫(yī)和化療。我覺得在這里學習，如很多事情：諧波手術刀病人應注意皮膚的保護，感覺活動的體溫，和肢端足背脈搏等;后，應逐患者肢體制動干預對象，沙袋加拿大的壓力，觀察病人排尿。 經過近一年的研究，除了與企業(yè)各部門的知識，熟悉，但我仍然注意到，在注意文明禮貌效勞，堅持文明和語言，有尊嚴的日常工作，文書工作，護士的專業(yè)形象，整潔的衣服，頭發(fā)，沒有濃妝艷抹，不穿高跟鞋，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹，語言標準。認真學習醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學習活動，以豐富的法律知識，增強平安法規(guī)自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指

7、導下，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學習，每個星期二的上午的會議上，堅持以病人護理的關鍵輪，護理人員為根底的培訓，由部組織的關心堅持二是技術操作考試，取得了良好的效果。 在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的效勞理念，提高自身素質和應急能力的質量。 當然，我 我發(fā)現還有一些缺乏之處應予改善。例如，在學習，有時有急躁的情緒，感覺太多的東西需要學習，心浮氣躁，尤其是在面對挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時存在著標準不高的現象， 雖然根本上能夠履行其職責和義務，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改良和加強我的未來發(fā)生。 在即將過去的一年

8、，眾議院再次感謝護士長的領導，并確定以教育，指導，批評和幫助，感謝他們的關心和支持同事教學的教師。回想起來，有一些進步和提高，同時，還有一些缺乏之處，展望未來， 它應該開展自己的優(yōu)勢和長處，克服其弱點。 第一季度分別到住院部各科室查房巡視。通過查房，可以反映出 各科勞動紀律較好，在崗在位； 業(yè)務方面：病歷書寫工整，各項制度落實較好，各項記錄健全，醫(yī)療垃圾分類放置，消毒登記及時；后勤效勞比擬好；醫(yī)德醫(yī)風：詢問患者醫(yī)護人員效勞態(tài)度好，技術滿意，無亂檢查、收費、用藥現象，出院患者隨訪落實較好。 存在問題：住院部病房衛(wèi)生太差； 醫(yī)生反映藥房藥品采購不及時，住院七天的病人同類別藥品需要調換兩次藥品，嚴重

9、影響了治療效果 整改措施： 1、責令各科室全員行動起來，使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生徹底改觀。 2、責成藥劑科迅速征求各臨床科室用藥意見，方案好藥品，杜絕再出現類似情況。 在外貿公司工作，聽起來是一份很好的工作，我剛開始的也是這么認為的，可是在自己走上工作崗位后才感覺不是那么回事，因為外貿公司面臨著很多的困難，我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力。雖然我工作的時間并不是太長，但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決，其中的苦楚也只有自己清楚了。 工作兩個月后，針對公司老板提出的“報價就是見光死，不能報價”，我們有進出口權，什么都可以賣等問題，我們作出如下工作總結。以下是總結出利用互聯(lián)網開拓業(yè)務幾個關鍵問題

10、，因互聯(lián)網是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面： 如果公司以小規(guī)模開展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經營銷售專一產品，方會盡快見到效果。面向更多的產品經營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。 買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的效勞，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。 報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產

11、品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產品報價與市場行情差價，及如何以到達報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力。 公司以一定的數量為根底，提供一份產品價格表(pricelist)。此報價表上的數據是企業(yè)開展策略的一局部。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群，也就決定了公司的開展方向，產品/效勞策略，開展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實那么要經過仔細和認真的推敲。 報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的老實性，并

12、同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的老實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。 摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意效勞和經常學習，防止出錯。 一般來講，從以下幾個方面入手來贏得客戶： 1、做好質量營銷。 2、樹立客戶至上效勞意識。 3、強化與客戶的溝通。 4、增加客戶的經營價值。這就要求企業(yè)一方面通過改良產品、效勞、人員和形象，提高產品的總價值;另一方面通過改善效勞和促銷網絡系統(tǒng)，減少客戶購置產品的時間、體力和精力的消

13、耗，以降低貨幣和非貨幣本錢。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。 5、建立良好的客情關系。 6、做好創(chuàng)新。 以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來的就一定是很好的前景，雖然我知道在外貿公司工作并不是長久之計，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因為自己還是要生活的。生活中有很多的事情來做，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會做到更好的! 新季度伊始，大家在盤點上季度收獲的同時，又寄希望于新的未來。回憶上季，由于我公司是新籌建的公司，一切都要重頭開始，包括職場的選擇、辦公用品的購置、執(zhí)照的領取等一切都得一步步地做，

14、工作量的繁重是必然的，然而，大家在領導的帶著下，高效完成任務，用短短一個月時間完成籌備工作并通過*批準成立了公司。不知不覺中，我在新崗位上結束了一季度的工作?，F總結如下： 1.銀行業(yè)務的辦理。初來公司，對公司業(yè)務不是很熟悉，從“跑”銀行做起，例如去銀行賣業(yè)務委托書、現金支票等。之后漸漸涉及到自己填單辦業(yè)務，例如開現金支票，填業(yè)務委托書、電匯單等等。 2.擬寫請示、通知。對總公司發(fā)來的文件進行閱讀，并且旨意發(fā)相關通知給其他部門，及時起到中樞作用。 3.協(xié)助*做好關于印制勞動合同的前期準備工作。例如勞動合同的印制、員工的入職體檢報告查收。 4.人事月報工作。對公司員工人數、人員調動情況做及時調查和

15、統(tǒng)計，堅持“月月統(tǒng)、月月報”。協(xié)助總公司做好人力資源系統(tǒng)的匯總與更新。 5.收付費及財務系統(tǒng)操作。進行保費的收付和與銀保部的單據交接工作，每天將收取的保費及時存入銀行并且在核心業(yè)務系統(tǒng)中反映出來； 做好日結工作，以便財務活動順利進行下去。 6.黨員的簡單統(tǒng)計工作等。 1.加快進行員工勞動合同的簽訂并且入ehr系統(tǒng)。 2.支公司的人員招聘工作要做好做實。 3.黨員信息統(tǒng)計系統(tǒng)要逐步完善。 4.4月底之前上報黨建研究課題。 5. 繼續(xù)做好財務收付及系統(tǒng)操作工作。 我由一名大學生轉型為工作者，壓力是毋庸置疑的，但是，在大家的精心指導下，我很快進入了角色。在以后的工作道路上，我會不斷積累經驗，協(xié)助領導

16、高效完成任務，聽從指揮，和大家一起努力使公司在競爭中發(fā)揮特有優(yōu)勢、在開展中樹立品牌。 整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經過第三季度的適應和調整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現將本季度工作盤點如下： 1、跨部門協(xié)調與溝通工程 從9月10日工程啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調與溝通工程正式結束，整個工程歷經2個多月的時間，工程活動主要包括"有效溝通培訓""公共事務效勞咨詢日""部門例會互動""部長輪崗""標桿部門評優(yōu)"&q

17、uot;部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作總結。 整個工程活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴格按照方案時間開展，并在方案結束時間前完成整個工程，進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位，后期總結完善; 立足公司現狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反響及時;能夠根據三級公司實際同步開展局部活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。 1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識

18、，現場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好! 2)公共事務效勞咨詢日活動現場異?；鸨?，員工對于公共效勞部門的需求得到了很好的滿足，整個活動籌劃和組織很成功，后期結果的反響很及時，員工的對于效勞部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了效勞部門與公司員工之間的交流與溝通。 3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為標準光盤的學習，使溝通標準在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點。 整個活動結束后，例會成果

19、展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔膜起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。 4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡送會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習方案與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。 6)部門協(xié)調工作機制的建立工程活動的實踐，比方部門例會互動的流程設計活動本身，擁有強大的群眾根底，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機

20、制尚未形成，值得進一步探討。 2、職業(yè)規(guī)劃工程 第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。 認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估：主要包括筆試、辯論、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。 3、人力資源規(guī)劃 1)廣東公司中層儲藏培訓班順利結業(yè)：本次中層儲藏學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?/p>

21、、外出拓展環(huán)節(jié)。 培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速開展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲藏一批素質好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。 本次工程培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調能力得到了很大的提升。 2)xx集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)方案表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。 4、活出真我風采集訓營 10月30

22、-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，通過培培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"最正確口才獎"榮譽稱號! 5、營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案 一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速開展對儲藏人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲藏人員對個人的職業(yè)開展目標與開展路線很迷茫，找不到實現職業(yè)開展的方式和途徑。 基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營

23、銷儲藏職業(yè)開展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。 6、新員工輔導 第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。 7、部門工程的工作支持 1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。 2)集體婚禮：全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。 1、工程管理和工程組織能力得到了很好的提升 跨部門協(xié)調與溝通工程的順利開展和圓滿結束，使個人在工程工作的開展上積累了豐富的工作經驗，對工程

24、管理有了很深刻的體會，工程組織能力得到很大的提升。 2、創(chuàng)新意識不斷加強 從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲藏職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現。 3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉 現代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的.同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的時機。比方中層儲藏培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓籌劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。 4、溝通能力進步很快 由于工程工作涉及的面和人員比擬復雜，對資源的調動更加迫切，因此對個

25、人的溝通協(xié)調能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步。 1、對于細節(jié)的關注不夠 細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度，出現了因小失大的情況。特別表達在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的標準進行操作，出現扣分的情況，導致整個職業(yè)規(guī)劃工程在整個集團排名比擬靠后。 2、難以保持長久的工作激情 從剛進公司的滿懷激情在現在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化

26、。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。 3、對職業(yè)規(guī)劃工程認可度不高 由于職業(yè)規(guī)劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現應付的情況，沒有參加個人主觀能動性。 4、空杯心態(tài)沒有自始至終 初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人能力提升非?？?，但是當個人技能和經驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的

27、那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)開展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現個人職業(yè)開展目標。 3月份過的很快，其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天，大家都玩的很盡興，回來工作更有激情了，讓我對公司也更加充滿了信心。 作為人事專員，目前擔任的工作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經驗，經驗缺乏，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在

28、今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習，虛心請教。 現將3月份工作匯報如下： 一、員工招聘： 3月份，我去了三場校園招聘，分別是3月15號的南京林業(yè)大學校園招聘會、3月16日的南京理工大學校園招聘會、3月17日的南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。 校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為外鄉(xiāng)知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些局部應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。 招聘會回來的簡歷，經過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。 二、員工入職離職進出管理： 三月份入職離職人數比擬多，其中入職46人，離職33人。具體明細見人事部3月份工作。 人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在缺乏。現在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。 三、社會保險的辦理