版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客戶/攬貨點(diǎn)業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部資源管理系統(tǒng)第三方物流流程單訂送發(fā)訂單需求是否執(zhí)行接受訂單并審核接受任務(wù) 成本核算核審單訂單訂認(rèn)確經(jīng)過(guò)三個(gè)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)后形成具體的每個(gè)部門的運(yùn)輸任務(wù)劃計(jì)行執(zhí)的體具成形門部各打印單據(jù)、執(zhí)行運(yùn)輸調(diào)度部門針對(duì) 每個(gè)車輛形成生成 運(yùn)輸車輛派車單倉(cāng)儲(chǔ)部門將所要占用的庫(kù)位鎖定形成貨物入、出庫(kù)單資源調(diào)度對(duì)質(zhì)檢員、裝卸車輛、人員等形成相應(yīng)的任務(wù)單供貨方業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部資源部需求方第三方物流流程驗(yàn)證后允許提貨程流貨提庫(kù)倉(cāng)方貨供存暫庫(kù)入物貨后貨提業(yè)務(wù)部確認(rèn)完成業(yè)務(wù)運(yùn)作方求需到送配物貨后貨提業(yè)務(wù)部確認(rèn)完成業(yè)務(wù)運(yùn)作貨物裝卸完畢后,由保管人員按照車隊(duì)攜帶的派車單和入庫(kù)單清點(diǎn)貨物及貨損情況
2、,并根據(jù)實(shí)際情況在派車單、入庫(kù)單上簽字確認(rèn),留存?zhèn)}庫(kù)聯(lián)。將貨物送到指定的倉(cāng)庫(kù)車隊(duì)按照派車單的任務(wù)返回或者執(zhí)行下一個(gè)任務(wù)J/倉(cāng)庫(kù)管理員按照入 庫(kù)單的要求返回或 者執(zhí)行下一個(gè)任務(wù)裝卸車輛、人員、質(zhì) 檢員按照任務(wù)單的要 去返回或者執(zhí)行下一個(gè)任務(wù) /指定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行卸貨L貨物裝卸完畢后,由 攜帶的派車單和入庫(kù) 情況,并根據(jù)實(shí)際情單上簽字確認(rèn),保管人員按照車隊(duì) 單清點(diǎn)貨物及貨損 況在派車單、入庫(kù) 留存?zhèn)}庫(kù)聯(lián)。協(xié)作后完成貨物的裝卸、驗(yàn)收裝卸車輛、人員、質(zhì) 檢員按照任務(wù)單的要去返回或者執(zhí)行下一 I 個(gè)任務(wù) 倉(cāng)庫(kù)管理員在指定的時(shí)間,地點(diǎn)監(jiān)管卸貨業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部資源管理系統(tǒng)運(yùn)輸管理系統(tǒng)接受任務(wù)形成派車單業(yè)
3、務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部資源管理系統(tǒng)接受任務(wù)成本核算1運(yùn)輸任務(wù)業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部資源管理系統(tǒng)運(yùn)輸?shù)呢浳锲访?、種類、特性、運(yùn)輸方 式,貨主信息、貨物的存儲(chǔ)地點(diǎn)、目的 地,運(yùn)輸貨物的時(shí)間業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部資源管理系統(tǒng)現(xiàn)有或可使用車輛基本信息、司機(jī)信 息;資源點(diǎn)、配送點(diǎn)基本信息;路徑和 路況信息;運(yùn)輸車輛到達(dá)制定倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間一1經(jīng)過(guò)三個(gè)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)后形成具體的每個(gè)部門的運(yùn)輸任務(wù)質(zhì)檢員、裝卸車輛 及人員可進(jìn)行協(xié)同 操作的時(shí)間中轉(zhuǎn)(暫存)倉(cāng)庫(kù) 庫(kù)位信息、入庫(kù)時(shí)間運(yùn)輸車輛到達(dá)制定倉(cāng)庫(kù) 的時(shí)間運(yùn)輸調(diào)度進(jìn)行調(diào)度程流單車派成形統(tǒng)系度調(diào)的理管輸運(yùn)客戶/攬貨點(diǎn)業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部資源管理系統(tǒng)需求客戶車隊(duì)取貨入庫(kù)運(yùn)輸車隊(duì)?wèi){派車單資源點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)中轉(zhuǎn)(暫存)倉(cāng)庫(kù)裝卸車輛、人員, 質(zhì)檢員驗(yàn)證派車單是否有效與業(yè)務(wù)部聯(lián)系驗(yàn)證車輛和司機(jī)允許出貨N驗(yàn)證貨物種類、 數(shù)量、貨損等情 況中轉(zhuǎn)(暫存)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單、派車單簽字向業(yè)務(wù)部反饋成功運(yùn)送貨物z需求倉(cāng)庫(kù)裝卸車輛、人員, 質(zhì)檢員與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高速充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)管理合同3篇
- 二零二五版新能源汽車打膠系統(tǒng)合作協(xié)議3篇
- 二零二四外墻真石漆涂裝勞務(wù)合同模板規(guī)范版9篇
- 2025年度廠房物業(yè)管理與資產(chǎn)管理合同3篇
- 2025年度新能源汽車關(guān)鍵零部件RoHS環(huán)保協(xié)議書3篇
- 二零二四女方提出離婚協(xié)議包含債權(quán)債務(wù)清算及資產(chǎn)評(píng)估合同3篇
- 2025年度差旅服務(wù)定制化解決方案合同4篇
- 專用硅酸鹽水泥購(gòu)銷合同2024版版
- 二零二五年度道路安全標(biāo)志牌維護(hù)與管理合同3篇
- 2025年度咖啡廳店鋪轉(zhuǎn)讓及飲品制作服務(wù)合同3篇
- 2023年十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度考試題與答案
- 氣管切開患者氣道濕化的護(hù)理進(jìn)展資料 氣管切開患者氣道濕化
- 管理模板:某跨境電商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)
- 底架總組裝工藝指導(dǎo)書
- 簡(jiǎn)單臨時(shí)工勞動(dòng)合同模板(3篇)
- 聚酯合成反應(yīng)動(dòng)力學(xué)
- 自動(dòng)控制原理全套課件
- 上??萍即髮W(xué),面試
- 《五年級(jí)奧數(shù)總復(fù)習(xí)》精編課件
- TS2011-16 帶式輸送機(jī)封閉棧橋圖集
- 礦區(qū)道路工程施工組織設(shè)計(jì)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論