第三版信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理47個(gè)過(guò)程的輸入輸出及工具(共20頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、項(xiàng)目整體管理過(guò)程名輸入工具和技術(shù)輸出1、制定項(xiàng)目章程 1、項(xiàng)目工作說(shuō)明書2、商業(yè)論證3、協(xié)議（合同，備忘錄、意向及協(xié)議書）4、組織過(guò)程資產(chǎn)5、事業(yè)環(huán)境因素1、專家判斷2、引導(dǎo)技術(shù) 1、項(xiàng)目章程 2、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 1、  項(xiàng)目章程2、  其他規(guī)劃過(guò)程的輸出3、  組織過(guò)程資產(chǎn)4、  事業(yè)環(huán)境因素1、 專家判斷2、  引導(dǎo)技術(shù)1、項(xiàng)目管理計(jì)劃 3、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求3、組織過(guò)程資產(chǎn)4、事業(yè)環(huán)境因素  1、

2、0; 專家判斷2、  項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）3、  會(huì)議1、  可交付成果2、  工作績(jī)效數(shù)據(jù)3、  變更請(qǐng)求4、  項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5、  項(xiàng)目文件更新4、監(jiān)控項(xiàng)目工作1、  項(xiàng)目管理計(jì)劃2、  進(jìn)度預(yù)測(cè)3、  成本預(yù)測(cè)4、  確認(rèn)的變更5、  工作績(jī)效信息6、  組織過(guò)程資產(chǎn)7、  事業(yè)環(huán)境因素 1、  分析技術(shù)2、  項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、  會(huì)議4、  專家判斷 1、  變更

3、請(qǐng)求2、  工作績(jī)效報(bào)告3、  項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、  項(xiàng)目文件更新5、實(shí)施整體變更控制1、  項(xiàng)目管理計(jì)劃2、  工作績(jī)效報(bào)告3、  變更請(qǐng)求4、  組織過(guò)程資產(chǎn)5、  事業(yè)環(huán)境因素1、  會(huì)議2、  變更控制工具3、  專家判斷1、  批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求2、  變更日志3、  項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、  項(xiàng)目文件更新結(jié)束項(xiàng)目或階段1、  項(xiàng)目管理計(jì)劃2、  驗(yàn)收的可交付成果3、  組織過(guò)程資產(chǎn)1、  分析技術(shù)2

4、、  會(huì)議3、  專家判斷1、  最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果2、  組織過(guò)程資產(chǎn)更新 二、項(xiàng)目范圍管理過(guò)程名輸入工具和技術(shù)輸出1、編制范圍管理計(jì)劃（規(guī)劃范圍管理）1、  項(xiàng)目管理計(jì)劃2、  項(xiàng)目章程3、  組織過(guò)程資產(chǎn)4、  事業(yè)環(huán)境因素1、  會(huì)議2、  專家判斷1、范圍管理計(jì)劃2、需求管理計(jì)劃2、收集需求1、  范圍管理計(jì)劃2、  需求管理計(jì)劃3、  干系人管理計(jì)劃4、  項(xiàng)目章程5、  干系人登記冊(cè)1、  訪談2、 

5、 焦點(diǎn)小組3、  引導(dǎo)式研討會(huì)4、  群體創(chuàng)新技術(shù)5、  群體決策技術(shù)6、  問(wèn)卷調(diào)查7、  觀察8、  原型法9、  標(biāo)桿對(duì)照10、系統(tǒng)交付圖11、文件分析1、需求文件2、需求跟蹤矩陣3、定義范圍1、  范圍管理計(jì)劃2、  項(xiàng)目章程3、  需求文件4、  組織過(guò)程資產(chǎn)1、  產(chǎn)品分析2、  專家判斷3、  備選方案生成4、  引導(dǎo)式研討會(huì)1、  項(xiàng)目范圍說(shuō)明書2、  項(xiàng)目文件更新4、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）1、 

6、 范圍管理計(jì)劃2、  項(xiàng)目范圍說(shuō)明書3、  需求文件4、  事業(yè)環(huán)境因素5、  組織過(guò)程資產(chǎn)1、  分解2、  專家判斷1、  范圍基準(zhǔn)2、  項(xiàng)目文件更新5、確認(rèn)范圍1、  項(xiàng)目管理計(jì)劃2、  需求文件3、  需求跟蹤矩陣4、  核實(shí)的可交付成果5、  工作績(jī)效數(shù)據(jù)1、  檢查2、  群體決策技術(shù)1、  驗(yàn)收的可交付成果2、  變更請(qǐng)求3、  工作績(jī)效信息4、  項(xiàng)目文件更新6、范圍控制1、 

7、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、  需求文件3、  需求跟蹤矩陣4、  工作績(jī)效數(shù)據(jù)5、  組織過(guò)程資產(chǎn)1、偏差分析1、工作績(jī)效信息2、變更請(qǐng)求3、項(xiàng)目文件更新4、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5、組織過(guò)程資產(chǎn)更新  三、項(xiàng)目時(shí)間管理過(guò)程名輸入工具和技術(shù)輸出1、規(guī)劃進(jìn)度管理1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 項(xiàng)目章程3、 組織過(guò)程資產(chǎn)4、 事業(yè)環(huán)境因素1、 專家判斷2、 分析技術(shù)3、 會(huì)議1、 項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃 2、定義活動(dòng)1、 進(jìn)度管理計(jì)劃2、 范圍基準(zhǔn)3、 組織過(guò)程資產(chǎn)4、 事業(yè)環(huán)境因素1、 分解2、 滾動(dòng)式規(guī)劃3、 專家判斷1、 活動(dòng)清單2、 活動(dòng)屬性3、 里

8、程碑清單3、排列活動(dòng)順序1、 進(jìn)度管理計(jì)劃2、 活動(dòng)清單3、 活動(dòng)屬性4、 里程碑清單5、 事業(yè)環(huán)境因素6、 組織過(guò)程資產(chǎn)7、 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書1、 前導(dǎo)圖法2、 箭線圖法3、 確定信賴關(guān)系4、 提前量與滯后量1、 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖2、 項(xiàng)目文件更新4、估算活動(dòng)資源1、 進(jìn)度管理計(jì)劃2、 活動(dòng)清單3、 活動(dòng)屬性4、 資源日歷5、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)6、 活動(dòng)成本估算7、 事業(yè)環(huán)境因素8、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 專家判斷2、 備選方案分析3、 發(fā)布的估算數(shù)據(jù)4、 項(xiàng)目管理軟件5、 自下而上估算1、 活動(dòng)資源需求2、 資源分解結(jié)構(gòu)3、 項(xiàng)目文件更新5、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間1、 進(jìn)度管理計(jì)劃2、 活動(dòng)清單3、 活動(dòng)屬性

9、4、 活動(dòng)資源需求5、 資源日歷6、 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書7、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)8、 資源分解結(jié)構(gòu)9、 事業(yè)環(huán)境因素10、組織過(guò)程資產(chǎn)1、 專家判斷2、 類比估算3、 參數(shù)估算4、 三點(diǎn)估算5、 群體決策技術(shù)6、 儲(chǔ)備分析1、 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算2、 項(xiàng)目文件更新6、制定進(jìn)度計(jì)劃1、 進(jìn)度管理計(jì)劃2、 活動(dòng)清單3、 活動(dòng)屬性4、 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖5、 活動(dòng)資源需求6、 資源日歷7、 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算8、 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書9、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)10、項(xiàng)目人員分配11、資源分解結(jié)構(gòu)12、事業(yè)環(huán)境因素13、組織過(guò)程資產(chǎn)1、 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析法2、 關(guān)鍵路線法3、 關(guān)鍵鏈法4、 資源優(yōu)化技術(shù)5、 建模技術(shù)6、 提前量和滯后量7、

10、 進(jìn)度壓縮8、 進(jìn)度計(jì)劃編制工具1、 進(jìn)度基準(zhǔn)2、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3、 進(jìn)度數(shù)據(jù)4、 項(xiàng)目日歷5、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新6、 項(xiàng)目文件更新7、控制進(jìn)度1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3、 工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、 項(xiàng)目日歷5、 進(jìn)度數(shù)據(jù)6、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 績(jī)效審查2、 項(xiàng)目管理軟件3、 資源優(yōu)化技術(shù)4、 建模技術(shù)5、 提前量和滯后量6、 進(jìn)度壓縮7、 進(jìn)度計(jì)劃編制工具1、 工作績(jī)效信息2、 進(jìn)度預(yù)測(cè)3、 變更請(qǐng)求4、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5、 項(xiàng)目文件更新6、 組織過(guò)程資產(chǎn)更新  四、項(xiàng)目成本管理過(guò)程名輸入工具和技術(shù)輸出1、制定成本管理計(jì)劃（規(guī)劃成本）1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 項(xiàng)目章程

11、3、 事業(yè)環(huán)境因素4、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 專家判斷2、 分析技術(shù)3、 會(huì)議1、成本管理計(jì)劃2、成本估算 1、 成本管理計(jì)劃2、 人力資源管理計(jì)劃3、 范圍基準(zhǔn)4、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)6、 組織過(guò)程資產(chǎn)7、 事業(yè)環(huán)境因素1、 專家判斷2、 類比估算3、 參數(shù)估算4、 自下而上估算5、 三點(diǎn)估算6、 儲(chǔ)備分析7、 質(zhì)量成本8、 項(xiàng)目管理軟件9、 賣方投標(biāo)分析10、群體決策技術(shù)1、 活動(dòng)成本估算2、 估算依據(jù)3、 項(xiàng)目文件更新 3、成本預(yù)算（制定預(yù)算）1、 成本管理計(jì)劃2、 范圍基準(zhǔn)3、 活動(dòng)成本估算4、 活動(dòng)依據(jù)5、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6、 資源日歷7、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)8、 協(xié)

12、議9、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 成本匯總2、 儲(chǔ)備分析3、 專家判斷4、 資金限制平衡5、 參數(shù)模型1、成本基準(zhǔn)2、項(xiàng)目資金需求3、項(xiàng)目文件更新4、成本控制1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 項(xiàng)目資金需求3、 工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 掙值管理2、 預(yù)測(cè)3、 完工尚需績(jī)效指數(shù)4、 績(jī)效審查5、 項(xiàng)目管理軟件（PM軟件）6、 儲(chǔ)備分析1、 工作績(jī)效信息2、 成本預(yù)測(cè)3、 變更請(qǐng)求4、 項(xiàng)目文件更新5、 組織過(guò)程資產(chǎn)更新6、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新  五、項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程名輸入工具和技術(shù)輸出1、規(guī)劃質(zhì)量管理 1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 干系人登記冊(cè)3、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4、 需求文件5、 事

13、業(yè)環(huán)境因素6、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 成本效益分析2、 質(zhì)量成本法3、 七種基本質(zhì)量工具4、 標(biāo)桿對(duì)照5、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)6、 統(tǒng)計(jì)抽樣7、 其他質(zhì)量管理工具8、 會(huì)議1、 質(zhì)量管理計(jì)劃2、 過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃3、 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)4、 質(zhì)量核對(duì)單5、 項(xiàng)目文件更新2、實(shí)施質(zhì)量保證1、 質(zhì)量管理計(jì)劃2、 過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃3、 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)4、 質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果5、 項(xiàng)目文件1、 質(zhì)量審計(jì)2、 過(guò)程分析3、 質(zhì)量管理與控制工具1、 變更請(qǐng)求2、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新3、 項(xiàng)目文件更新4、 組織過(guò)程資產(chǎn)更新3、質(zhì)量控制（控制質(zhì)量）1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)3、 質(zhì)量核對(duì)單4、 單工作績(jī)效數(shù)據(jù)5、 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求6、

14、 可交付成果7、 項(xiàng)目文件8、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 七種基本質(zhì)量工具2、 統(tǒng)計(jì)抽樣3、 檢查4、 審查已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求1、 質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果2、 確認(rèn)的變更3、 核實(shí)的可交付成果4、 工作績(jī)效信息5、 變更請(qǐng)求6、 項(xiàng)目文件更新7、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新8、 組織過(guò)程資產(chǎn)更新  六、項(xiàng)目人力資源管理過(guò)程名稱輸入工具和技術(shù)輸出1、編寫人力資源計(jì)劃（規(guī)劃人力資源管理）1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 活動(dòng)資源需求3、 事業(yè)環(huán)境因素4、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述2、 人際交住3、 組織理論4、 專家判斷5、 會(huì)議1、人力資源管理計(jì)劃2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1、 人力資源管理計(jì)劃2、 事業(yè)環(huán)

15、境因素3、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 事先分派2、 談判3、 招募4、 虛擬團(tuán)隊(duì)5、 多維決策分析1、 項(xiàng)目人員分配表2、 資源日歷3、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新3、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1、 人力資源計(jì)劃2、 項(xiàng)目人員分配表3、 資源日歷1、 人際關(guān)系技能2、 培訓(xùn)3、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)4、 基本規(guī)則5、 集中辦公6、 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)7、 人事測(cè)評(píng)工具1、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估2、 事業(yè)環(huán)境因素更新4、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1、 人力資源管理計(jì)劃2、 項(xiàng)目人員分配表3、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估4、 問(wèn)題日志5、 績(jī)效報(bào)告6、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 觀察和交談2、 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估3、 沖突管理4、 人際關(guān)系技能1、 變更請(qǐng)求2、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新3、 項(xiàng)目文件

16、更新4、 事業(yè)環(huán)境因素更新5、 組織過(guò)程資產(chǎn)更新  七、項(xiàng)目溝通管理過(guò)程名稱輸入工具和技術(shù)輸出1、制訂溝通管理計(jì)劃（規(guī)劃溝通管理）1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 干系人登記冊(cè)3、 事業(yè)環(huán)境因素4、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 分析溝通需求2、 信息傳遞方法的選擇1、 項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃2、 其他文檔的更新2、管理溝通 1、 項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃2、 工作績(jī)效報(bào)告3、 組織過(guò)程資產(chǎn)4、 事業(yè)環(huán)境因素1、 溝通渠道的選擇2、 信息傳遞方式的選擇3、 信息管理系統(tǒng)4、 績(jī)效報(bào)告1、 項(xiàng)目溝通2、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新3、 其他項(xiàng)目計(jì)劃更新4、 組織過(guò)程資產(chǎn)更新3、控制溝通1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 項(xiàng)

17、目溝通3、 問(wèn)題日志4、 工作績(jī)效數(shù)據(jù)5、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 信息管理系統(tǒng)2、 專家判斷3、 會(huì)議 1、 工作績(jī)效信息2、 變更請(qǐng)求3、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、 其他項(xiàng)目計(jì)劃更新5、 組織過(guò)程資產(chǎn)更新  八、項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程名稱輸入工具和技術(shù)輸出1、編制采購(gòu)計(jì)劃（規(guī)劃采購(gòu)）1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 需求文檔3、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4、 活動(dòng)資源要求5、 項(xiàng)目進(jìn)度6、 活動(dòng)成本估算7、 干系人登記冊(cè)8、 事業(yè)環(huán)境因素9、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 自制外購(gòu)分析2、 專家判斷3、 市場(chǎng)調(diào)研4、 會(huì)議1、 采購(gòu)管理計(jì)劃2、 采購(gòu)工作說(shuō)明書3、 采購(gòu)文件4、 供方選擇標(biāo)準(zhǔn)5、 自制外購(gòu)決策6

18、、 變更申請(qǐng)7、 項(xiàng)目文件更新2、實(shí)施采購(gòu)1、 采購(gòu)管理計(jì)劃2、 采購(gòu)文件3、 供方選擇標(biāo)準(zhǔn)4、 賣方建議書5、 項(xiàng)目文件6、 自制外購(gòu)決策7、 采購(gòu)工作說(shuō)明書8、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 投標(biāo)人會(huì)議2、 建議書評(píng)價(jià)技術(shù)3、 獨(dú)立估算4、 專家判斷5、 刊登廣告6、 分析技術(shù)7、 采購(gòu)談判1、 選擇的賣方2、 合同3、 資源日歷4、 變更請(qǐng)求5、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新6、 項(xiàng)目文件更新3、控制采購(gòu)1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 采購(gòu)文件3、 合同4、 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求5、 工作績(jī)效報(bào)告6、 工作績(jī)效數(shù)據(jù)1、 合同變更控制系統(tǒng)2、 檢查與審計(jì)3、 采購(gòu)績(jī)效審查4、 報(bào)告績(jī)效5、 支付系統(tǒng)6、 索賠管理7、 記錄管理

19、系統(tǒng)1、 工作績(jī)效信息2、 變更請(qǐng)求3、 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、 項(xiàng)目文件更新5、 組織過(guò)程資產(chǎn)更新4、結(jié)束采購(gòu)1、 合同2、 合同收尾程序3、 項(xiàng)目管理計(jì)劃4、 采購(gòu)文件1、 采購(gòu)審計(jì)2、 采購(gòu)談判3、 記錄管理系統(tǒng)1、 合同收尾2、 組織過(guò)程資產(chǎn)更新 九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程名稱輸入工具和技術(shù)輸出1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理1、 項(xiàng)目管理計(jì)劃2、 項(xiàng)目章程3、 干系人登記冊(cè)4、 事業(yè)環(huán)境因素5、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 分析技術(shù)2、 專家判斷3、 會(huì)議1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)1、 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、 成本管理計(jì)劃3、 進(jìn)度管理計(jì)劃4、 質(zhì)量管理計(jì)劃5、 人力資源管理計(jì)劃6、 范圍基準(zhǔn)7、 活動(dòng)成本估算

20、8、 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算9、 干系人登記冊(cè)10、項(xiàng)目文件11、采購(gòu)文件12、事業(yè)環(huán)境因素13、組織過(guò)程資產(chǎn)1、 文檔審查2、 信息收集技術(shù)3、 核對(duì)單分析4、 假設(shè)分析5、 圖解分析6、 SWOT分析7、 專家判斷 1、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)3、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析1、 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、 范圍基準(zhǔn)3、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4、 事業(yè)環(huán)境因素5、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)2、 概率和影響矩陣3、 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估4、 風(fēng)險(xiǎn)種類5、 風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估6、 專家判斷1、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新2、 假設(shè)條件日志更新4、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析1、 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、 成本管理計(jì)劃3、 進(jìn)度管理計(jì)劃4、 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)5、 事業(yè)環(huán)境因素6、 組織過(guò)程資產(chǎn)1、 數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)2、 定量分析和建模技術(shù)3、 專家判斷1、項(xiàng)目的概率分布2、實(shí)現(xiàn)成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的概率3