合同管理員工作自我鑒定

1、.精品文檔.合同管理員工作自我鑒定作為合同管理員，你的合同監(jiān)管工作取得了那些成效呢 那么你要怎么去寫(xiě)合同管理員工作自我鑒定呢下面由本精 心整理的合同管理員工作自我鑒定，希望可以幫到你哦！合同管理員工作自我鑒定篇一合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè) 的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的 重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè) 的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響 企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管 理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)?；仡?0xx年度合

2、同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的 規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀(guān)念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。2. 改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管 理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼 職專(zhuān)管員各一名。二、加強(qiáng)管理制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我 們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度， 特別是我們還對(duì)照合同法的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適 合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、

3、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán) 節(jié)都按照合同法規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人 負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提 高。三、注重質(zhì)量履約到位1、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與 義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定。2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū) 分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方 仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度

4、對(duì) 合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā) 生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在 綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜 合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái) 務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取 的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。當(dāng)年度 除合格供方外，銷(xiāo)售出合同簽訂 XXX份，合同金額 XXXXX萬(wàn) 丿元。4、客戶(hù)主要為政府、事業(yè)單位，客戶(hù)存在單一性和穩(wěn) 定性的特點(diǎn)。今年收入合同 XXXX萬(wàn)元，實(shí)際收入為 XXXX萬(wàn) 元；明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng)，已與 XXXXX萬(wàn)元的年度合同。回首20XX年的合同管理工作，

5、在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足， 對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完 善。展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工 的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。合同管理員工作自我鑒定篇二“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是 企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和 帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、 宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好合同 法的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。今年以來(lái)的主要工作(1)加

6、強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的 工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我司組織合同管理 人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了廣州企業(yè)管理有限公司合同管理 制度、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育 和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合 同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同 管理戰(zhàn)線(xiàn)的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利 益奠定了基礎(chǔ)。(2)細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深 入開(kāi)展按照廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度的要 求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同， 所有合同條款、簽訂手

7、續(xù)和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情 況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承 辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符 合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人 員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保 證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合 法權(quán)益?？偟膩?lái)看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律 事務(wù)處的要求。但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管 理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī) 構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需 要在來(lái)年的工作中加以解

8、決、完善。合同管理員工作自我鑒定篇三在本一個(gè)合同期里，我自認(rèn)為在工作上是努力的并且有成效的，因?yàn)樵谖业穆氊?zé)范圍 內(nèi)工具管理崗位上，我做到了合理的申購(gòu)采購(gòu)、整齊的 庫(kù)內(nèi)管理、有序的領(lǐng)用發(fā)放、認(rèn)真的監(jiān)督使用、及時(shí)的記錄 財(cái)物這也是我的必須做到的。我加入愛(ài)利豐公司以來(lái)，負(fù)責(zé)工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申購(gòu)或采購(gòu)、庫(kù)內(nèi)的管理、相關(guān) 領(lǐng)用發(fā)放、使用監(jiān)督改進(jìn)、財(cái)務(wù)賬目記錄，我們的工具數(shù)量 及類(lèi)型雖然不算多（總計(jì)約*種*類(lèi)*件），可是 由于生產(chǎn)任務(wù)的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等 原因造成了工具損耗量較大，這就要求我在管理上做到預(yù)測(cè) 使用需求，合理申購(gòu)采購(gòu)、保證安全庫(kù)存，以備隨時(shí)領(lǐng)用。 我曾經(jīng)是一個(gè)塑料工藝技術(shù)員，從事工藝技術(shù)的工作經(jīng)歷使 我養(yǎng)成了認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)，這運(yùn)用到了現(xiàn)在的工具管理 上。在我負(fù)責(zé)的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、 明確的出入庫(kù)記錄、整潔的環(huán)境衛(wèi)生每天下班前的工具 整理、即時(shí)的出入庫(kù)登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天 的必修課。作為工具管理員，我熟悉每一種工具的性能及操作方法，當(dāng)工人師傅前來(lái)領(lǐng)用新的或以前沒(méi)有使用過(guò)的工具時(shí)，我得 向其介紹該工具的操作方法及注意事項(xiàng)；當(dāng)我前往車(chē)間巡視工具的使用情況時(shí)，如有不合理的使用立刻指正，以提高工 具的使用壽命。作為工具管理員，與其他的物資管