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文檔簡介
1、 工程量清單計價模式下的工程造價管理 蔡鍇圻摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑工程施工規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,建筑企業(yè)在工程造價時往往需要不斷提高造價的控制能力,采用工程量清單計價的模式對工程造價進(jìn)行管理,從而提高建筑工程的資金管理。本文主要針對現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)對工程造價的控制以及管理,從工程量清單計價的模式進(jìn)行分析和說明,提出如何開展工程造價管理工作,從而提高對于建筑施工企業(yè)的資金管理。關(guān)鍵詞:工程量清單計價;模式;工程造價管理1 工程量清單計價的概述工程量清單主要是建筑工程的部分工程項目、稅金、規(guī)費(fèi)以及其他項目的一種明細(xì)清單。通過招標(biāo)的內(nèi)容以
2、及設(shè)計施工的圖紙對施工招標(biāo)的各個項目及細(xì)節(jié),統(tǒng)一按照規(guī)定的項目名稱、編碼、特征、計量單位、工程量測算規(guī)律進(jìn)行標(biāo)識的表格。在表格中清楚地標(biāo)明了工程量清單、措施項目清單以及其他項目的清單。通過工程量清單計價可以清楚地完成招標(biāo)過程中所有工程量所需的各種費(fèi)用。主要包括:分項工程費(fèi)用、措施項目費(fèi)用、規(guī)費(fèi)以及其他費(fèi)用。在建筑企業(yè)的建設(shè)招標(biāo)、投標(biāo)過程中,通過工程量清單計價能夠按照規(guī)范的方式方法,根據(jù)國家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn)投標(biāo)人的報價工作。在一定的工程數(shù)量的基礎(chǔ)上,通過投標(biāo)人的報價,審定合理的中標(biāo)的工程造價計價模式對工程造價進(jìn)行管理。在工程量清單中還可以通過綜合單價計價來完成工程量清單項目以及各項措施清單項目。
3、包括相關(guān)的分項工程量清單、措施清單以及工程所需的各項使用費(fèi)用、風(fēng)險費(fèi)用以及管理費(fèi)用。2 工程量清單計價模式的主要內(nèi)容工程量清單計價模式主要是根據(jù)工程設(shè)計的規(guī)范以及國家的相關(guān)要求,對各類文件、實物資料進(jìn)行匯總的實物清單。按照目前的工程量清單計價模式,可以依據(jù)現(xiàn)場施工的情況根據(jù)清單來確定建筑施工現(xiàn)場的具體情況,根據(jù)市場價格的范圍,更好地實現(xiàn)造價管理,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力,提高中標(biāo)的幾率。從另一方面來說,工程量清單分為分項工程量清單、措施清單、其他項目清單等。每一類清單都對工程量進(jìn)行了項目羅列,包括具體的措施以及非工程項目的歸納。通過對項目清單中的項目進(jìn)行歸納總結(jié),從而提高對工程早期中各項資金
4、的分析以及合理控制。3 工程量清單記價模式下的工程造價控制從上述分析所知,工程量清單計價模式在工程造價控制中的應(yīng)用具有非常重要的作用以及意義。可以提高建筑企業(yè)的市場競爭力,充分按照市場的價格以及市場競爭的原則,讓投標(biāo)單位自由發(fā)展,增加中標(biāo)的幾率,通過不斷的改革發(fā)展,在市場競爭中發(fā)展壯大。在市場競爭中,依靠更加公平公正的方式來強(qiáng)化建筑企業(yè)的適應(yīng)能力,不斷提高建筑企業(yè)的市場競爭力。并且,通過工程量清單計價模式進(jìn)行工程造價控制管理,能夠充分地降低成本、從人力、物力上減少投資量,節(jié)約成本的同時還降低了建筑工程量計算中的失誤。同時,通過工程量清單計價模式的調(diào)控,可以進(jìn)一步在計價控制中明確中標(biāo)價以及結(jié)算的
5、價格。在招標(biāo)中,能夠明確施工單位以及建設(shè)單位的職責(zé),從而更好地開展工作。(1)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)的要求,利用工程造價管理做出科學(xué)合理的報價。從而對整個工程造價進(jìn)行控制和管理。從而在工程完工時,控制好整個工程的費(fèi)用。充分了解工程量,做好招投標(biāo)文件。在工程建設(shè)過程中,招標(biāo)文件是整個工程項目施工的關(guān)鍵,通過招標(biāo)文件的書寫能夠成功地控制整個工程的造價,同時也為工程的成功招標(biāo)創(chuàng)造了良好的條件。因此,通過招投標(biāo)階段的工程量清單計價能夠有效地核準(zhǔn)工程總量,把握好整個工程監(jiān)督和管理的主要基礎(chǔ)。對于建筑施工的主要內(nèi)容、施工材料的市場價格、相關(guān)政策等信息進(jìn)行詳細(xì)的了解,減少建筑施工圖紙中的疏漏,從而提高招投標(biāo)文
6、件的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,避免在建筑施工過程中返工、誤工現(xiàn)象。(2)在招投標(biāo)的過程中,建筑施工單位利用工程量清單做好工程造價管理,還需要保證招投標(biāo)過程中,投標(biāo)文件中的內(nèi)容與相關(guān)的工程量之間不發(fā)生矛盾。對于工程中的重點難點問題以及各個項目要進(jìn)行仔細(xì)分析,保證工程量清單投標(biāo)中的實效性。規(guī)避工程量清單中的各項風(fēng)險。在投標(biāo)文件上標(biāo)注好工程項目的進(jìn)展需求以及實施條件,對于項目的變化做出合理的預(yù)測。因此,在招投標(biāo)文件的過程中,要做好相應(yīng)的調(diào)整工作,及時應(yīng)對項目的各種變化,對投標(biāo)文件中要及時梳理,保證施工企業(yè)的資金運(yùn)行。(3)采用工程量清單計價模式,可以加強(qiáng)對工程中工程費(fèi)用的控制,有效保證工程量施工的成本控制。在
7、項目施工的過程中,通過落實建筑施工工程量簽證等問題,可以明確工程量計量的準(zhǔn)確程度,從而可以嚴(yán)格按照招投標(biāo)合同進(jìn)行造價管理,提高工程造價的準(zhǔn)確程度。同時,還有利于明確各個部門的職責(zé),提高工作人員的工作效率。在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)問題時,可以和施工人員進(jìn)行溝通,積極解決各類問題,通過技術(shù)審查以及溝通,提高執(zhí)行力。從而有效地保證施工的質(zhì)量,避免因為設(shè)計出現(xiàn)變更而導(dǎo)致工程量以及工程質(zhì)量的問題。(4)在工程結(jié)算時,利用工程量清單計價模式處理好工程造價問題。簽訂的合同要嚴(yán)格按照項目計算的方法進(jìn)行結(jié)算,工程量的核算要準(zhǔn)確。按照工程量清單計價模式,審核工程結(jié)算,簽訂合同制定的方案,保證施工方案的有效展開。在進(jìn)行結(jié)算
8、的過程中,要先對資料仔細(xì)檢查,尤其要注重審核施工現(xiàn)場出現(xiàn)變更的材料,一定要進(jìn)行再次審核,才能保證整個申報的過程更加完善。準(zhǔn)確相應(yīng)的材料,追加或者削減應(yīng)該修改的手續(xù)或者資料。在施工現(xiàn)場要不斷完善現(xiàn)場簽證制度,嚴(yán)格控制好各個環(huán)節(jié),明確工程報價的有效性,避免用其他施工材料進(jìn)行替代的現(xiàn)象,如果一旦發(fā)現(xiàn)替代的現(xiàn)象一定要將其記錄在工程檔案中,在工程結(jié)算的過程中,便于造價管理。只有這樣才能進(jìn)一步提高整個工程造價的控制工作。4 結(jié)論綜上所述,工程量清單是建筑工程的部分工程項目、稅金、規(guī)費(fèi)以及其他項目一種明細(xì)清單。在工程量清單中還可以通過綜合單價計價來完成工程量清單項目以及各項措施清單項目。包括相關(guān)的分項工程量
9、清單、措施清單以及工程所需的各項使用費(fèi)用。工程量清單計價模式在工程造價控制中的應(yīng)用具有非常重要的作用以及意義,它可以提高建筑企業(yè)的市場競爭力,充分按照市場的價格以及市場競爭的原則,讓投標(biāo)單位自由發(fā)展增加中標(biāo)的幾率。因此,我們必須嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)的要求,利用工程造價管理做出科學(xué)合理的報價;采用工程量清單計價模式,可以加強(qiáng)工程費(fèi)用的控制,有效保證工程量施工的成本控制;在招投標(biāo)的過程中,建筑施工單位利用工程量清單做好工程造價管理,還需要保證招投標(biāo)過程中,投標(biāo)文件中的內(nèi)容與相關(guān)的工程量之間不發(fā)生矛盾。從而,做好調(diào)整工作,及時應(yīng)對項目的各種變化,保證施工企業(yè)的資金運(yùn)行,促進(jìn)建筑企業(yè)對于工程造價管理水平的提升。參考文獻(xiàn)1 趙瑩瑩,趙文濤. 淺談工程量清單計價模式下的工程造價控制j.價值工程,2011(09):102.2 李小紅,林
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