《保衛(wèi)科半年工作總結（精選3篇） 》

1、保衛(wèi)科半年工作總結精選三篇保衛(wèi)科半年工作總結精選三篇 光陰如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)完畢了，回憶這段時間的工作，在獲得成績的同時，我們也找到了工作中的缺乏和問題，是時候仔細的寫一份工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家整理的保衛(wèi)科半年工作總結精選三篇，希望對大家有所幫助。 保衛(wèi)科半年工作總結1自年初以來，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大開展的主線，遵守“預防為主，突出重點，落實責任，確保平安的平安工作宗旨，做到以科學開展觀統(tǒng)領保衛(wèi)工作全局，認真貫徹“創(chuàng)新、質(zhì)量、效益六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流效勞的人

2、性化管理理念，認真貫徹?企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例?、?實業(yè)公司治安保衛(wèi)管理條例?和實業(yè)公司的?平安管理體系?，嚴格落實“四級質(zhì)量管理標準，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責任感、使命感遵守職責，把維護本單位平安穩(wěn)定擺在年度平安消費經(jīng)營目的的首要位置，積極配合市局開展內(nèi)部單位的“三防三查等各項專項行動，努力做本單位的各項平安防范工作，在公司內(nèi)部治安和平安防范工作方面獲得了明顯的實效，確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時積極配合社區(qū)居委會做好申報度市最平安小區(qū)的準備工作，目前此項申報已處于終審階段。上半年的工作中，在各級指導和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細化到位，

3、職責明確到位，責任明確到人，通過加強自身隊伍建立，強化執(zhí)行才能、嚴格檢查監(jiān)視、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次，牽頭開展消防活動3次，配合公司綜合治理，累計清理大院內(nèi)自行車60余輛，機動車登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機關有關加強內(nèi)部單位治安綜合治理的活動，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防平安防范體系的重點防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機結合，成功破獲盜竊自行車案4西門3起、大院1起起，抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司

4、大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。同時，保衛(wèi)科嚴格落實年初制定的自培方案，加強理論學習和崗位技能培訓，利用每周的隊務會搞好工作小結和業(yè)務培訓，深化領會實業(yè)公司劉總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神，不斷進步全員的政治理論程度，把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求“三個意識，兩個標準、一個目的融入到實際工作中去。一、嚴格落實實業(yè)公司的?保安效勞質(zhì)量檢查標準?和基地公司?經(jīng)營效勞質(zhì)量管理標準?，扎實作好“四級質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、消費、生活平安為效勞宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會開展形勢，在原有的工作根底上，不斷更新觀念，采取進步

5、保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，標準效勞程序、效勞標準，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的標準化其中進一步標準相關規(guī)章制度22種，制度上墻28張，促進效勞標準化，管理工作的制度化、科學化。二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動，爭取把平安防范工作超前控制，調(diào)動各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭，深化開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的發(fā)生。深化基層、深化實際、深化群眾，加強調(diào)查研究理解群眾關注的難點、熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣闊職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時上報。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、xx功習練者和統(tǒng)一教參與

6、者，在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。三、注重以人為本，加強根底建立，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關鍵是將大院的各項治安防范措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科可以充分發(fā)揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術素質(zhì)的層次上下，決定著保衛(wèi)科在維護治安平安工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項平安防范技能教育，直接關系著經(jīng)警隊伍在維護內(nèi)部平安工作中能否充分的發(fā)揮作用，關系到職工的切身利益，關系到公司乃至整個大院的平安穩(wěn)定。對此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應的學習訓練方案，積極籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培方案的順利施行；在日常

7、管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，嚴格執(zhí)行“兩到位制度即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處分5人次；同時，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩(wěn)定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是效勞的效勞理念，鼓勵全體隊員主動參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團隊精神，通過全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升，各項指標根本到達實業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標準，保證了各類特勤的平安保衛(wèi)和大院的平安穩(wěn)定。四、認真貫徹“三個一思想，發(fā)揚“一盤棋精神，深化持久地開展基層平安創(chuàng)立活動，在人員工時缺欠1.3的情況

8、下，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門的平安管理和會議保障中的各項任務。同時在年度工作中，保衛(wèi)科針對群眾關心的院內(nèi)外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復雜的問題入手，與物業(yè)公司結合制定租住手續(xù)辦理流程，建立外來人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時為做好嚴重影響群眾平安和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預防工作，嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)定，抑制人員少，任務重的客觀因素，把好東門入口關，縷順幼兒園家長接送的行走道路；會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動，結合物業(yè)公司、社區(qū)居委會及時改選聯(lián)防體各級負責人，并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體網(wǎng)絡根底上，嚴格履

9、行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調(diào)委員會的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、標準化，并獲得了較為明顯的成效。20xx年四月六月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴峻的實際情況，及時與駐地公安機關溝通信息，利用網(wǎng)絡和會議定期發(fā)布治安信息，以強化廣闊居民住戶的自我防范意識；同時發(fā)動全體隊員，采用重點防范和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時巡邏相結合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個一落實到了詳細工作中，確保了大院的治安平安。在下一步的工作中，我們將

10、繼續(xù)以“六字方針為指導，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障，進步安保效勞程度，以科學開展觀統(tǒng)領保衛(wèi)工作全局，在工作中找差距、找缺乏，創(chuàng)造高標準、精細化、零缺陷的感動效勞，發(fā)揚思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神，進一步強化“三個意識，標準言行與標準，標準培訓體制，努力把oec管理落實到詳細工作中，更好為基地公司做好平安屏障，為實現(xiàn)基地公司美妙的愿景而努力！保衛(wèi)科半年工作總結2我校平安保衛(wèi)工作認真貫徹上級的有關指示精神，在區(qū)教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下，在校黨委堅強指導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原那么。通過建章立制、責任到人，使學校的平安工作營造出黨委、

11、校長全面抓，分管校長催促抓，部門指導親自抓，保衛(wèi)部門重點抓，各班主任天天抓的良好氣氛，維護了學校正常的教育教學秩序，保證了廣闊師生及學校的財產(chǎn)平安?，F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年平安保衛(wèi)工作總結如下：一、健全組織，明確分工，抓好根底性平安工作認真貫徹學校年初的平安工作會議精神，成立了平安指導小組：由校長為組長，副校長為副組長，以各處室主任和保衛(wèi)科長為成員的平安指導小組，負責對全校平安工作的組織指導。并進一步明確了各部門和各級各類人員的平安職責。各處室、年級成立平安小組，負責本處室、本年級的平安管理工作；設各班班主任為本班平安員，負責對本班學生的平安教育和管理工作。保衛(wèi)科為學校的平安監(jiān)管部門，負責全校的平安教

12、育方案、平安檢查及巡查,催促平安隱患的整改,調(diào)查處理各類平安事件等，保證各項平安工作的貫徹落實。二、落實制度,責任到人,使各項平安保衛(wèi)工作有條不紊平安工作重在預防，認真落實規(guī)章制度是做好平安工作的根底，為了使各種平安事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我們重點做了以下幾個方面的工作：一堅持教育先行，落實宣傳教育制度一是常規(guī)教育。開學前，保衛(wèi)科制訂了全校平安教育方案，在開學后逐步進展落實。先后進展了校紀教育、遵紀守法教育、平安常識教育等。使學生理解一般的法律常識和常用的平安知識，讓學生樹立法制意識和平安意識。二是個別教育。對細微違犯紀律的學生，采取個別教育的原那么。主要是查找違紀的原因，糾正思想上的偏向。三

13、是跟蹤教育。主要是真對屢次違紀或嚴重違紀學生的教育，本著處理與教育并存的原那么。發(fā)動年級、班主任、任課老師和家長的力量，共同對其進展教育，并指定專人進展幫帶。保衛(wèi)科定期理解其思想轉(zhuǎn)變情況，直到轉(zhuǎn)化為止，對預防學生違紀起到了積極作用。二堅持平安隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預防預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段，是消除平安隱患的重要措施。為此，我校保衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作：一是多渠道搜集有關學生的活動信息，及時掌握重點學生的思想動態(tài)。二是經(jīng)常對信息進展分析和整理，當發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時，采取積極手段進展預防，控制事態(tài)的開展。三是查明事實真相，化解當事人之間的矛盾，把問題解決在萌

14、芽狀態(tài)。今年以來，由于我們預防工作做得扎實有效，防止了多起群毆事件的發(fā)生。三堅持事故處置制度，及時處理突發(fā)事件當學生發(fā)生違紀時，我們本著“教育為主，處理為輔的原那么，做到“三不放過，到達“三個滿意，不留隱患。一是原因不明不放過。認真調(diào)查事情經(jīng)過，弄清事實真相，分清責任。二是當事人不受到教育不放過。做好耐心細致的思想工作，讓當事人充分認識自己的錯誤行為，并誠懇的承受批評與自我批評。三是大家不受到教育不放過。通過違紀事件教育大家要舉一反三，使大家受到教育，預防類似事件的再次發(fā)生。當學生受到紀律處分時，在處分宣布前及時與學生家長獲得聯(lián)絡。向?qū)W生家長講明學生違紀的經(jīng)過、原因、危害以及應受到的處理和今后

15、撤銷處分的條件。使家長配合學校共同做好學生的轉(zhuǎn)變工作。使處理結果讓當事人滿意，家長滿意，廣闊師生滿意，不留隱患。四堅持24小時值班和巡查制度，確保校園平安不失控學校每天由校指導、中層干部、各年級老師輪流擔任值班。保衛(wèi)部門堅持24小時在位，并有專人對校園進展巡查，隨時處理各種突發(fā)事件，確保了我校平安工作不失控。五堅持責任追究，落實獎懲制度，增強大家的責任心按照誰主管誰負責的原那么，年初簽訂?平安承諾責任書?，形成平安工作事事有人管，層層抓落實的場面。對工作責任心強，平安工作突出的給予適當?shù)莫剟?，對責任心較差，沒有盡到責任而發(fā)生問題的扣除相應的獎金，情節(jié)嚴重的還要追究相應的責任。由于責任清楚，目的

16、明確，學校平安事故的發(fā)生率進一步下降。三、加強“三防建立，不斷進步學校的平安防范才能在人防方面，首先是堅持保衛(wèi)干部24小時值班和夜間巡查制度，確保校園平安不失控。二是加強對門衛(wèi)的管理，嚴格門衛(wèi)值班制度，嚴格控制無關人員進入校園，并加強對門衛(wèi)的管理和培訓，進步效勞質(zhì)量。在技防方面，利用學習現(xiàn)有設備，加強對重點目的、重要部位的平安監(jiān)控。上半年，對紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)、自動攝像監(jiān)控系統(tǒng)和指紋考勤管理系統(tǒng)等進展了維護保養(yǎng)，確保其正常運行，保證了重點目的和重要部位的平安。在物防方面，主要是加強根底設施的改造，裝備相應數(shù)量的平安器材。上半年，對學校部分圍墻進展了加高，減少了學生翻越圍墻的現(xiàn)象，并對部分老化失效

17、的消防器材進展了更換，在學生食堂鍋爐房等重點要害部位還增設了大容量的滅火器，對預防事故案件起到了積極的作用。四、建立區(qū)域平安網(wǎng)絡，到達群防群治的目的根據(jù)我校的周邊環(huán)境和社會綜合治理的有關要求，由保衛(wèi)科牽頭與當?shù)嘏沙鏊?、街道、社區(qū)及友鄰單位，建立了治安聯(lián)防，并開展了部分機密力量；同時與上述單位互通信息，資源共享，群防群治，效果顯著。上半年來，我校在平安方面的較大投入，不僅換來了學校的平安與穩(wěn)定，更主要的.是促進了學校全面工作的快速開展。保衛(wèi)科半年工作總結3半年來在集團指導和處長的正確指導下，以一種有人負責我服從，無人負責我負責的工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治

18、安秩序，做好全面工作，半年總結如下：一、抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，為了增強管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部的班長以上干部的培訓，通過培訓，使班長進一步進步了自身素質(zhì)、業(yè)務程度和工作才能，在實際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。為了進步保衛(wèi)人員的素質(zhì)，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進展“保衛(wèi)工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作的教育,使全體保衛(wèi)人員進步了對本職工作的認識，增強了責任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡

19、對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和進步。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員可以認真學習企業(yè)文化，嚴格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責，涌現(xiàn)出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。二、為集團消費經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境隨著企業(yè)的開展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關注我們，并且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處

20、長的帶著下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起作案人在逃。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進出廠平安。妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年工程多、任務重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村指導、鎮(zhèn)指導、唐山派出所聯(lián)絡，并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，進步預防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴格要求。讓他們學會操作，學會修理，認真負責，并在半年中監(jiān)視了多起違規(guī)違紀行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)絡維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。隨著集團規(guī)模擴大，上級指導來集團視察、參觀、學習的次數(shù)增多，半年來到集團參觀80余次2000余人，我們認真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀指導和客人的平安。通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團的消費經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。三、消防管理與監(jiān)視在制定了?消