公司人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)

1、公司人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升， 對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx 年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工 作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將 20xx 年的工作作如下簡(jiǎn)要總結(jié)一、人事管理方面1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工， 配備到各崗位， 20xx 年度總?cè)藬?shù) xx 人，離職 xx 人， 20xx 年度招聘 部人數(shù) xx 人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá) 100%，工傷保險(xiǎn)、

2、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜二、行政、后勤工作方面1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全；2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查；3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生；4、合理安排員工人住宿， 巡查員工宿舍安全用電， 衛(wèi)生等情況；20xx 年工作尚存不足之處1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠；2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力；3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；5、對(duì)外接待能力有待提高；6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事

3、管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事 管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡；20xx 年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作1、繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加 大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng) 爭(zhēng)，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高， 尤其是部門負(fù)責(zé)人， 強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)， 便于在實(shí)際工作的正常操作， 需根據(jù)實(shí)際情況 制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良 好辦公環(huán)境；4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方 面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平

4、，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性 工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；5、提升對(duì)外部門接待能力，避免公司蒙受損失；6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良 好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政部在 20xx 年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù) 努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體 形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入 xx 公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間， 在這一年的時(shí)間里， 我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng) 人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢(mèng)想，我一直在不 斷的奮斗著。我是 20xx 年 xx 月 xx 日進(jìn)入公司工作的，

5、 那時(shí)的我還沒有畢業(yè)， 按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。 由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確 指導(dǎo)和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠 順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛， 提升為綜合管理部主管一職， 由于趙總身體原因退居二線， 整個(gè)部門 的擔(dān)子落在我的身上。 剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng)， 多 虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助， 我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān) 持了下來?；叵肫饋?， 在公司已經(jīng)工作了將近一年。 在工作中我能夠忠實(shí)履 行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入 到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱

6、職 的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過放棄，但 是在這個(gè)集體中， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下， 這些念頭也只是 一閃而過， 因?yàn)樽畛醯膲?mèng)想一直在引導(dǎo)著我， 這么多關(guān)心我的人在鼓 勵(lì)著我，我不能放棄。下面就將 20xx 年的主要工作情況概述如下：一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變， 在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握 工作的基本技能和知識(shí)2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工 作崗位，開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。 在學(xué)校只是學(xué)過理論知識(shí) 并沒有切身實(shí)踐過， 謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施 展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視 自己，看

7、自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、 能 不能適應(yīng)完成正常工作的需要。 自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始， 無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段， 必須在工作中不斷提高自己， 同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力，增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活工作近一年， 接觸了不少人和事， 在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同 時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。 其中最重要的便是自己尚 顯浮躁的心態(tài)。 有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量， 出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù) 上或文字上的錯(cuò)誤； 有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的 關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。 如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我

8、 指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己， 謝謝這些可愛又可敬 的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐漸認(rèn)識(shí)到，只有懷有一顆感 恩的心，對(duì)工作感恩，對(duì)生活感恩，對(duì)生命感恩，才能體會(huì)出生活的 真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對(duì)這一切，這樣生命才會(huì)更精彩。三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的 一套，做的又是一套，就會(huì)對(duì)部門員工造成非常不好的影響，因此， 在日常工作中，我學(xué)會(huì)了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先 自己堅(jiān)決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時(shí)，并沒有 注意到這方面的重要性， 有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性， 久

9、而 久之，便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中，爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢四、將理論用于實(shí)踐，為公司做出薪酬和績(jī)效方案在總經(jīng)理的安排下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì)。 剛剛接手這個(gè)任務(wù)， 我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。 這還是 初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中， 一時(shí)間不知從何下手。 多虧總 經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持， 我理清思路， 收集了大量這 方面的資料， 由咨詢了一些學(xué)長(zhǎng)和老師， 終于為公司做出了只屬于我 們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第 一步終于邁出去了， 所以心里還是很欣慰， 也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事 們對(duì)我的幫助。 那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好， 盡量 做到完美。回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單，有些問題的處 理還是不夠妥當(dāng)， 在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步 提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足， 有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在以后的工作中， 我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管