提高筒倉滑模施工混凝土外觀質(zhì)量QC成果PPT

1、提高筒倉滑模施工混凝土外觀質(zhì)量匯報人 ：張黎光 中建三局集團有限公司東北分公司 盤錦中儲糧三標(biāo)段項目 大海無量QC小組目錄一 課題概述二 小組簡介三 選題理由四 現(xiàn)狀調(diào)查五 活動目標(biāo)六 原因分析七 確認要因八 制定對策九 對策實施十 效果檢查十一 鞏固措施十二 活動總結(jié)計劃第一部分第一部分課題概述施工簡介課題簡介ABD施工簡介 盤錦中儲糧項目位于盤錦市榮興港區(qū)，國務(wù)院重點關(guān)注的民生工程，由中國儲備糧總公司投資建設(shè)。東北公司所承接的土建三標(biāo)段工程是三局在東北區(qū)域承接的首個糧倉項目，包括30棟立筒倉，10棟大直徑筒倉以及附屬塔架、計量塔、變電所等，總造價約1.5億元。 聯(lián)體筒倉結(jié)構(gòu)示意圖倉頂板倉底

2、板倉壁承臺基礎(chǔ)大直徑筒倉結(jié)構(gòu)示意圖倉頂鋼結(jié)構(gòu)建筑頂板 倉壁 倉底漏斗 承臺基礎(chǔ) 施工簡介課題簡介 混凝土筒倉采用滑模施工工藝，要求筒倉外觀質(zhì)量達到清水混凝土效果。而滑模施工中常出現(xiàn)一些不利因素影響筒倉觀感質(zhì)量。有效避免不利因素發(fā)生，是提高筒倉外觀質(zhì)量的關(guān)鍵控制點之一，也是達到質(zhì)量控制目標(biāo)、提升公司形象的基礎(chǔ)。 本工程筒倉分為30個立筒倉及10個大直徑筒倉。 施工順序為B1組9聯(lián)體筒倉B2組9聯(lián)體筒倉B3組12聯(lián)體筒倉 大直徑筒倉，小組活動隨工程進度開展?，F(xiàn)狀調(diào)查期及要因確認、制定對策期為B1組立筒倉施工階段，對策實施為B2組立筒倉及后續(xù)筒倉施工階段，鞏固期為B3組筒倉及大直徑筒倉施工階段。第二

3、部分第二部分小組簡介小組介紹小組成員活動計劃ABCD小組介紹小組名稱中建三局集團有限公司東北分公司大海無量QC小組組長郝紹金課題名稱提高筒倉滑模施工混凝土外觀質(zhì)量課題類型現(xiàn)場型成立時間2016.4.19小組人數(shù)10注冊號ZJSDBEJLB003-16登記時間2016.4活動次數(shù)10次活動時間2016.4.19-2016.9.9制表人：張黎光 制表時間：2016年4月20日ABCD小組成員序號姓名文化程度職務(wù)小組職務(wù)組內(nèi)分工1郝紹金本科項目經(jīng)理組長全面負責(zé)2吳斌望本科經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)組員策劃組織3余海燕本科項目質(zhì)量總監(jiān)組員成果整理4王韋本科項目副經(jīng)理組員組織實施5郭宇本科項目總工程師組員技術(shù)指導(dǎo)6

4、張黎光本科項目質(zhì)檢員組員信息整理7黃猷銘本科項目質(zhì)檢員組員現(xiàn)場協(xié)調(diào)8馬文杰本科項目建造總監(jiān)組員對策實施9丁亞兵本科項目建造工程師組員對策實施10余國業(yè)高中勞務(wù)分包質(zhì)量負責(zé)人組員對策實施制表人：張黎光 制表時間：2016年4月20日ABCD活動計劃 說明： 計劃進度 實際進度 制表人：張黎光 第三部分第三部分選題理由理由歸納ABD理由歸納選題理由目標(biāo)定位高公司戰(zhàn)略質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高該工程為三局在東北地區(qū)承接的首個糧倉工程，公司上下高度重視，對企業(yè)品牌的打造以及與業(yè)主方的深入合作有著深遠意義。筒倉外壁不再進行裝飾處理，要求達到清水混凝土效果，一次成活，對施工工藝及施工過程質(zhì)量要求高。該工程為國務(wù)院重點關(guān)注

5、的民生工程，良好的施工質(zhì)量是中儲糧在實現(xiàn)綠色儲糧的同時，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。積累施工經(jīng)驗因項目團隊年輕化，施工經(jīng)驗匱乏，后期修復(fù)外觀質(zhì)量缺陷必導(dǎo)致成本的增加；若質(zhì)量控制到位，可在類似施工方面積累寶貴經(jīng)驗。第四部分第四部分現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計 通過項目管理，普通混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷已得到有效控制，但在滑模施工中仍存在包括色差等一系列質(zhì)量缺陷。 2016年7月2日，活動小組成員對B1組筒倉外觀質(zhì)量隨機抽查300個點，其中合格點236個，占78.7%，不合格點64個，占21.3%。將現(xiàn)場混凝土外觀質(zhì)量缺陷進行歸納整理，分析如下：B1組立筒倉施工倉壁現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計序號質(zhì)量缺

6、陷頻數(shù)頻率累計頻率1色差2132.8%32.8%2流墜污染1828.1%60.9%3預(yù)埋件位置偏差1320.1%81%4砂眼氣孔69.5%90.5%5拼縫明顯46.3%96.8%6表面平整度超差23.2%100%現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計表制表人：余海燕 制表時間：2016年7月2日現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計圖 制圖人：余海燕 制圖時間：2016年7月2日第五部分第五部分設(shè)定目標(biāo)活動目標(biāo)柱狀圖 經(jīng)分析，若能將“色差”、“流墜污染”“預(yù)埋件位置偏差”三個質(zhì)量缺陷完全解決，合格率將由78.7%提升至：（300-6-4-2）/300=96%,即使上述問題解決90%，也可將合格率提升至（300-12-520.1）/300=94.

7、2%，筒倉混凝土外觀質(zhì)量將得到顯著提高?？紤]到不可預(yù)見因素對問題解決的影響，小組將活動目標(biāo)定為整體合格率目標(biāo)定為94%。設(shè)定目標(biāo)制圖人：余海燕 制圖時間：2016年7月4日第六部分第六部分原因分析原因分析關(guān)聯(lián)圖原因分析 2016年7月11日，小組成員針對“色差”、“流墜污染”“預(yù)埋件位置偏差”三個主要質(zhì)量缺陷，召開專題討論會，運用頭腦風(fēng)暴法，小組成員集思廣益、大膽發(fā)言，結(jié)合關(guān)聯(lián)圖進行分析，共找出9個末端因素：制圖人：余海燕 制圖時間：2016年7月11日制圖人：余海燕 制圖時間：2016年7月11日原因分析關(guān)聯(lián)圖第七部分第七部分要因確認要因確認主要因素要因確認序號末端因素確認內(nèi)容確認方法確認標(biāo)

8、準(zhǔn)確認時間責(zé)任人確認地點1配合比不當(dāng)坍落度是否合格，和易性是否良好。調(diào)查測試坍落度控制在設(shè)計范圍內(nèi)，和易性良好2016.7.12余海燕施工現(xiàn)場2雨天施工措施不到位雨天施工應(yīng)急措施方案是否編制，物資準(zhǔn)備是否齊全。調(diào)查分析雨天施工應(yīng)急措施方案是否編制，物資準(zhǔn)備是否齊全。2016.7.14馬文杰施工現(xiàn)場3鋼模拼縫不嚴密模板拼縫、模板上口與平臺板縫隙是否嚴密現(xiàn)場驗證模板拼縫、模板上口與平臺板縫隙嚴密，縫隙大小不超過2mm20167.14郭宇施工現(xiàn)場4混凝土澆筑及振搗方法不當(dāng)混凝土澆筑振搗方法是否正確現(xiàn)場驗證砼分層、均勻、交替、交圈澆筑，每一層在同一水平面。振搗“快插慢拔”，不漏振、不過振。2016.7

9、.14王韋施工現(xiàn)場 制表人：余海燕 制表時間：2016年7月15日要因確認序號末端因素確認內(nèi)容確認方法確認標(biāo)準(zhǔn)確認時間責(zé)任人確認地點5技術(shù)交底不到位是否進行交底，交底是否明確。調(diào)查分析交底率達到100%，交底內(nèi)容明確。2016.7.15郭宇項目辦公室6旁站監(jiān)督檢查不嚴管理人員工作是否認真負責(zé)現(xiàn)場調(diào)查質(zhì)量員到崗100%，四檢制記錄齊全。2016.7.15郭宇施工現(xiàn)場7未精確定位埋件位置是否滿足規(guī)范要求現(xiàn)場確認位置偏差在3mm以內(nèi)2016.7.15丁亞兵施工現(xiàn)場8養(yǎng)護不及時筒倉混凝土100%養(yǎng)護現(xiàn)場驗證有現(xiàn)場的養(yǎng)護措施及養(yǎng)護記錄2016.7.14黃猷銘施工現(xiàn)場9混凝土原材料變化原材料產(chǎn)地規(guī)格是否變

10、化調(diào)查分析原材料產(chǎn)地規(guī)格保持一致2016.7.12于國業(yè)砼攪拌站 制表人：余海燕 制表時間：2016年7月15日確認方法調(diào)查測試確認標(biāo)準(zhǔn)坍落度控制在設(shè)計范圍內(nèi)，和易性良好。確認時間2016年7月12日負責(zé)人余海燕確認內(nèi)容 受天氣、來料等影響，砂石淋雨后含水率不同，仍按原配合比拌制混凝土造成混凝土坍落度偏差大。坍落度大時，澆筑過程中離析；坍落度小時，混凝土和易性差；坍落度偏差大造成混凝土水灰比變化使混凝土產(chǎn)生色差 小組成員對進場砼坍落度進行檢查，并形成進場坍落度記錄臺賬，經(jīng)分析進場砼坍落度均在設(shè)計范圍內(nèi)，和易性良好。 雨天施工措施不到位模板拼縫不嚴砼澆筑及振搗方法不當(dāng)技術(shù)交底不到位旁站監(jiān)督檢查不

11、嚴未精確定位混凝土養(yǎng)護不及時混凝土原材料變化1、配合比不當(dāng)非要因確認要因 制表人：余海燕 制表時間：2016年7月15日確認方法 調(diào)查分析確認標(biāo)準(zhǔn)雨天應(yīng)急措施方案及現(xiàn)場材料物資準(zhǔn)備充分確認時間 2016年7月14日負責(zé)人 余海燕確認內(nèi)容 雨天施工嚴格控制水灰比經(jīng)常測定砂、石含水率，及時進行調(diào)整；溜槽上采取防雨措施混凝土澆筑順序單向逐段推進利于排水；中到大雨時，停止砼入模，在不粘模前提下小幅滑升。 經(jīng)檢查，由于施工經(jīng)驗缺乏及對方案研究不透徹，雖然方案中對雨天施工措施進行了闡述，但針對性不強，項目未做好防雨材料的準(zhǔn)備，B1組筒倉施工過程中，產(chǎn)生流漿且處理不到位。2、雨天施工措施不到位模板拼縫不嚴砼

12、澆筑及振搗方法不當(dāng)技術(shù)交底不到位旁站監(jiān)督檢查不嚴未精確定位混凝土養(yǎng)護不及時混凝土原材料變化配合比不當(dāng)要因 制表人：余海燕 制表時間：2016年7月15日確認要因確認方法現(xiàn)場驗證確認標(biāo)準(zhǔn)模板拼縫、模板上口與平臺板縫隙嚴密，縫隙大小不超過2mm確認時間2016年7月14日負責(zé)人郭宇確認內(nèi)容模板接縫不嚴密、模板上口與平臺板縫隙過大，使?jié)仓炷習(xí)r出現(xiàn)掛漿、漏漿現(xiàn)象嚴重影響混凝土外觀質(zhì)量。經(jīng)檢查，以B1組聯(lián)體筒倉隨機抽取50處檢查，拼縫合格率僅為75%，對筒倉外觀影響較大。 雨天施工措施不到位3、模板拼縫不嚴砼澆筑及振搗方法不當(dāng)技術(shù)交底不到位旁站監(jiān)督檢查不嚴未精確定位混凝土養(yǎng)護不及時混凝土原材料變化配

13、合比不當(dāng)要因 制表人：郭宇 制表時間：2016年7月15日確認要因確認方法現(xiàn)場驗證確認標(biāo)準(zhǔn)分層澆筑，每模澆筑高度低于模板上口5公分，振搗快插慢拔，插入下層混凝土面5公分，不漏振不過振確認時間2016年7月14日負責(zé)人王韋確認內(nèi)容分層澆筑，每模澆筑高度低于模板上口5公分，振搗快插慢拔，插入下層混凝土面5公分，不漏振不過振砼振搗過度造成模板漲模和混凝土離析，使混凝土產(chǎn)生色差振搗順序采用“行列式”，振點均勻排列，分層、均勻交替、交圈澆筑每一層在同一水平面。振搗“快插慢拔”不漏振、不過振。經(jīng)檢查，現(xiàn)場工人混凝土澆筑及振搗符合要求雨天施工措施不到位模板拼縫不嚴4、砼澆筑及振搗方法不當(dāng)技術(shù)交底不到位旁站監(jiān)

14、督檢查不嚴未精確定位混凝土養(yǎng)護不及時混凝土原材料變化配合比不當(dāng)非要因 制表人：王韋 制表時間：2016年7月15日確認要因確認方法調(diào)查分析確認標(biāo)準(zhǔn)交底率達到100%，交底內(nèi)容明確確認時間2016年7月15日負責(zé)人郭宇確認內(nèi)容小組成員檢查了施工質(zhì)量技術(shù)交底記錄共計15份，交底敘述詳細，交底到位，簽字手續(xù)齊全，并留有交底時的影像資料。同時對現(xiàn)場工人進行了現(xiàn)場提問和實際操作檢驗。雨天施工措施不到位模板拼縫不嚴砼澆筑及振搗方法不當(dāng)5、技術(shù)交底不到位旁站監(jiān)督檢查不嚴未精確定位混凝土養(yǎng)護不及時混凝土原材料變化配合比不當(dāng)非要因 制表人：郭玉 制表時間：2016年7月15日確認要因確認方法現(xiàn)場確認確認標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

15、管理人員到崗率100%， “四檢制”記錄齊全確認時間2016年7月15日負責(zé)人丁亞兵確認內(nèi)容小組人員檢查B1組筒倉滑模期間質(zhì)量管理人員出勤記錄及視頻監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)管理人員存在夜間施工缺崗情況，同時在此期間有埋件掛模板時未及時調(diào)整造成埋件位置不準(zhǔn)情況發(fā)生。小組成員查閱質(zhì)量檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有工人為圖方便擅自采用自拌水泥漿修補倉壁，造成該部位色差明顯。雨天施工措施不到位模板拼縫不嚴砼澆筑及振搗方法不當(dāng)技術(shù)交底不到位6、旁站監(jiān)督檢查不嚴未精確定位混凝土養(yǎng)護不及時混凝土原材料變化配合比不當(dāng)要因 制表人：丁亞兵 制表時間：2016年7月15日確認要因確認方法現(xiàn)場驗證確認標(biāo)準(zhǔn)位置偏差在3mm以內(nèi)確認時間

16、2016年7月15日負責(zé)人張黎光確認內(nèi)容埋件定位不準(zhǔn)確將直接造成埋件的偏差，小組成員與測量員對B1組筒倉18個埋件定位點進行復(fù)核，均在3mm以內(nèi)，滿足規(guī)范要求雨天施工措施不到位模板拼縫不嚴砼澆筑及振搗方法不當(dāng)技術(shù)交底不到位混凝土養(yǎng)護不及時7、未精確定位混凝土養(yǎng)護不及時混凝土原材料變化配合比不當(dāng)非要因 制表人：張黎光 制表時間：2016年7月15日確認要因確認方法現(xiàn)場驗證確認標(biāo)準(zhǔn)筒倉混凝土定時養(yǎng)護，至少每4小時養(yǎng)護一次確認時間2016年7月14日負責(zé)人黃猷銘確認內(nèi)容 倉壁混凝土養(yǎng)護不及時或不均勻，容易造成各部分強度發(fā)展不均衡，從而導(dǎo)致倉壁出現(xiàn)色差。 經(jīng)現(xiàn)場核實，平臺下部設(shè)置環(huán)形噴淋管，每天派專人

17、按要求進行養(yǎng)護，滿足要求，混凝土養(yǎng)護記錄齊全。雨天施工措施不到位模板拼縫不嚴砼澆筑及振搗方法不當(dāng)技術(shù)交底不到位旁站監(jiān)督檢查不嚴未精確定位8、混凝土養(yǎng)護不及時混凝土原材料變化配合比不當(dāng)非要因 制表人：黃猷銘 制表時間：2016年7月15日確認要因確認方法調(diào)查分析確認標(biāo)準(zhǔn)原材料產(chǎn)地規(guī)格保持一致確認時間2016年7月12日負責(zé)人余海燕確認內(nèi)容 混凝土由場內(nèi)友聯(lián)商品攪拌站供應(yīng)，水泥采用業(yè)主指定品牌水泥且中途不得變換水泥廠家及品種規(guī)格；石子及黃砂的產(chǎn)地固定且專用并單獨堆放，標(biāo)牌標(biāo)示清楚；留置原材料樣品，每批來料后與樣品進行比對，有差異的禁止使用。 經(jīng)小組在攪拌站現(xiàn)場實地勘察，水泥、石子、粉煤灰等原材料均

18、按要求使用，現(xiàn)場抽樣檢查合格。雨天施工措施不到位模板拼縫不嚴砼澆筑及振搗方法不當(dāng)技術(shù)交底不到位旁站監(jiān)督檢查不嚴未精確定位混凝土養(yǎng)護不及時9、混凝土原材料變化配合比不當(dāng)非要因 制表人：余海燕 制表時間：2016年7月15日確認要因ABC雨天施工措施不到位模板拼縫不嚴旁站監(jiān)督檢查不嚴主要因素通過以上對末端因素的分析，得出影響筒倉混凝土外觀質(zhì)量的主要因素如下:第八部分第八部分制定對策對策分析表制定對策序號要 因?qū)Σ吣繕?biāo)措 施負責(zé)人完成時間確認地點1雨天施工措施不到位嚴格執(zhí)行雨季施工方案保證不產(chǎn)生流墜掛漿現(xiàn)象1、對砼坍落度進行調(diào)整；2、對砼澆筑順序進行調(diào)整，控制提模時間；3、產(chǎn)生流漿及時處理；王韋馬文

19、杰2016.78施工現(xiàn)場2模板拼縫不嚴模板拼縫位置進行全數(shù)檢查驗收。模板拼縫嚴密、不漏漿，豎向縫拼縫控制在1mm以內(nèi)。1、更新組合鋼模板；2、圍圈與模板固定卡具進行更換優(yōu)化；3、對模板上與平臺進行打發(fā)泡密封處理；4、滑模前對模板拼縫進行全數(shù)質(zhì)量驗收，滑模過程中進行過程質(zhì)量檢查。余海燕張黎光2016.78施工現(xiàn)場3旁站監(jiān)督檢查不嚴加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查力度?；Ｊ┕ぶ懈鞴ば蛉^程質(zhì)量受控。1、開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，明確質(zhì)量監(jiān)控點；2、劃分責(zé)任片區(qū)，制定質(zhì)量獎罰措施；3、嚴格考勤管理，過程旁站監(jiān)督；4、將埋件進行統(tǒng)一編號，采用消號法進行施工，避免遺漏。郭宇黃猷銘2016.78施工現(xiàn)場 制表人：余海燕 制

20、表時間：2016年7月18日第九部分第九部分對策實施對策實施一對策實施二對策實施三對策實施對策實施一：嚴格執(zhí)行雨季施工方案1、加強對方案的學(xué)習(xí)，對施工人員現(xiàn)場進行針對性交底；2、施工期間若下雨，及時調(diào)整砼坍落度，溜槽上采取防雨措施，混凝土澆筑順序單向逐段推進；中到大雨時，停止砼入模，在不粘模前提下小幅滑升。3、若產(chǎn)生雨水在平臺上外溢，在倉壁上產(chǎn)生流墜現(xiàn)象，則要求瓦工及時抹平，若流墜嚴重，則用清水及時沖洗干凈。效果檢查：通過采取以上措施，小組成員對雨天應(yīng)急做好了充分準(zhǔn)備，盡管后期施工過程中再次出現(xiàn)過下雨現(xiàn)象，但未產(chǎn)生水泥漿流墜掛漿而產(chǎn)生的污染，達到預(yù)期效果。 .現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)交底. 滑模雨天專項方

21、案審批對策實施對策實施二：模板拼縫位置進行全數(shù)檢查驗收1、采用全新的組合鋼模，滑升過程中做好模板的維護。2、圍圈與模板連接位置定型卡具數(shù)量改為全數(shù)連接，模板間連接螺栓數(shù)量由三道增加到四道，提高了模板體系整體剛度；3、拼縫處采取封苯板打膠密封處理，模板體系整體驗收合格后允許下步施工?；＿^程中管理人員全程旁站監(jiān)督。效果檢查：通過采取以上措施，模板拼縫不嚴密現(xiàn)象得到有效控制，豎向拼縫均控制在1mm之內(nèi)，合格率達到98%以上，達到既定目標(biāo) .滑模平臺驗收檢查 .現(xiàn)場模板拼縫封堵對策實施對策實施三：加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查力度1、質(zhì)量總監(jiān)余海燕在7月20日組織全體人員進行滑模施工質(zhì)量專項交底，宣貫工程質(zhì)量

22、重要性，對混凝土澆筑振搗壓光、鋼筋綁扎、埋件埋設(shè)和頂升等工序質(zhì)量監(jiān)控要點進行交底；2、對B組聯(lián)體筒倉劃分為3個責(zé)任區(qū)，質(zhì)量管理責(zé)任到人，并與個人月度績效考評掛鉤；3、項目部排出白班和夜班平臺值班表，實行平臺簽到制度并進行視頻監(jiān)控考核；4、對重要工序作重點監(jiān)督，對混凝土篩原漿壓光、滑升前埋件安裝情況進行旁站管理；5、施工前，設(shè)專人熟悉圖紙，對預(yù)埋件標(biāo)高、位置、型號、數(shù)量提前加以確認，將所有預(yù)埋件統(tǒng)一編號，施工中采用消號法，以免遺漏。效果檢查：通過采取以上措施，質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識、質(zhì)量水平和工作積極性得到明顯提高，經(jīng)統(tǒng)計考勤到崗率100%，對原漿修補、埋件預(yù)埋等工序進行過程旁站監(jiān)督管理，未出現(xiàn)工

23、人私自采用自拌水泥修補倉壁現(xiàn)象，預(yù)埋件位置偏差與平整度偏差均控制在3mm之內(nèi)，符合規(guī)范要求。對策實施砼原漿壓光質(zhì)量監(jiān)控。砼出模外觀效果檢查篩砼原漿旁站監(jiān)督現(xiàn)場責(zé)任人值班表及交底記錄埋件安裝監(jiān)督檢查第十部分第十部分效果檢查質(zhì)量目標(biāo)社會效益經(jīng)濟效益質(zhì)量目標(biāo) B2筒倉滑模施工完成后，小組成員對外觀質(zhì)量進行檢查，累計檢查300點，合格點287個，檢查合格率為95.8%，超過預(yù)期目標(biāo)。制圖人：余海燕 制圖時間：2016年9月9日序號質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率累計頻率1色差646.1%46.1%2流墜污染323.1%69.2%3預(yù)埋件位置偏差215.4%84.6%4砂眼氣孔17.7%92.3%5拼縫明顯17.7%1

24、00%6表面平整度超差00%100%制表人：余海燕 制表時間：2016.8.12質(zhì)量目標(biāo)對策實施后，倉壁達到清水混凝土效果社會效益社會效益 通過本次活動，有效的提高了現(xiàn)場滑模施工筒倉混凝土外觀質(zhì)量，達到了清水混凝土效果，得到了監(jiān)理及業(yè)主方面的好評。 2016年8月10日，業(yè)主組織各相鄰標(biāo)段施工單位到三局施工現(xiàn)場進行交流學(xué)習(xí)，對三局施工質(zhì)量予以肯定； 2016年8月17日，業(yè)主后續(xù)宣布“中儲糧東北綜合產(chǎn)業(yè)基地項目汽車接發(fā)站及集改散卸箱站工程”由三局中標(biāo)施工。良好的筒倉施工質(zhì)量展現(xiàn)了企業(yè)綜合實力，提升了企業(yè)榮譽，為企業(yè)與中儲糧的后續(xù)合作奠定了堅實基礎(chǔ)。 中儲糧后續(xù)工程中標(biāo)通知書經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益 B

25、1組9聯(lián)體立筒倉施工完成后，外觀質(zhì)量未達到合同要求，流墜掛漿、色差等缺陷需進行打磨修復(fù)處理。技術(shù)部已制定出處理方案，正在監(jiān)理單位進行審批。 經(jīng)商務(wù)部初步測算，B1組筒倉后期外觀質(zhì)量缺陷修復(fù)所產(chǎn)生的人工費、材料費、機械費等費用累計約6.3萬元，若未進行小組活動，找出原因并制定對策，假定后期所施工B2、B3立筒倉及大直徑筒倉與B1立筒倉不合格率相似，則項目所需多花費的額外費用約為25萬元。通過本次小組活動，實現(xiàn)了工程一次成優(yōu)，有效節(jié)約了返修費用。第十一 部分第十一部分鞏固措施鞏固措施鞏固措施 項目通過本次活動，進行認真總結(jié)，編寫控制筒倉外觀質(zhì)量施工作業(yè)指導(dǎo)書，并在全公司范圍內(nèi)得以推廣，指導(dǎo)后續(xù)大直

26、徑筒倉施工；編寫相關(guān)施工工法、論文等，為我司及施工單位后續(xù)施工質(zhì)量加強提供參考。 作業(yè)指導(dǎo)書 筒倉施工砼外觀質(zhì)量控制論文 （待發(fā)表）鞏固措施 8月12日至9月8日，小組成員結(jié)合編制的提高筒倉滑模施工混凝土外觀質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，在改進對策落實的基礎(chǔ)上，對后續(xù)筒倉施工進行了跟蹤檢查，并對歷次檢查（300點/次）數(shù)據(jù)匯總?cè)缦拢簷z查時間檢查數(shù)量（點）合格數(shù)（點）不合格數(shù)（點）合格率2016年8月18日3002881296%2016年8月27日3002861495.3%2016年9月8日3002901096.7%平均合格率 96%制表人：余海燕 制表時間：2016.9.8 通過跟蹤分析，后續(xù)施工合格率均超

27、過了活動既定目標(biāo)，鞏固措施實施取得了良好效果，活動成果得到了良好的保持。鞏固措施 鞏固期大直徑筒倉施工圖鞏固期12聯(lián)體筒倉施工圖 第十二部分第十二部分活動總結(jié)及計劃總結(jié)及下步計劃活動前后自我綜合評價表通過本次活動，增強了小組成員的QC知識、團隊精神、質(zhì)量意識、個人能力和解決問題的能力。活動對后續(xù)筒倉施工、項目質(zhì)量管理提供寶貴依據(jù)。將開展下一課題 提高棧橋鋼結(jié)構(gòu)安裝精度質(zhì)量的活動。總結(jié)及下步計劃 9月9日，小組成員對本次QC活動從課題選擇到鞏固措施，全過程、多方位進行了分析，總結(jié)出本次活動的主要優(yōu)點及存在不足，明確了日后努力的方向。序號活動內(nèi)容主要優(yōu)點存在不足今后努力方向1課題選擇具有“小、實、活、新”特點，課題有針對性只針對筒倉外觀進行研究，存在局限性開拓思路，繼續(xù)選擇類似具有推廣價值的課題進行研究2現(xiàn)狀調(diào)查運用調(diào)查表、餅形圖等進行分析，對現(xiàn)狀反應(yīng)更為直觀對現(xiàn)狀表現(xiàn)形式較為單一掌握統(tǒng)計工具的使用方法并熟練運用3原因分析小組成員集思廣益，找出末端因素并繪制關(guān)聯(lián)圖要因分析不夠徹底對關(guān)聯(lián)圖進行進一步分析確認，確定分析到末端4對策與實施目標(biāo)、措施與完成時間明確，責(zé)任落實到個人對策不夠具體，影像資料不足細化解決問題方案，對策實施過程做好記錄5效果檢查與前期數(shù)據(jù)對比明確，并從社會效益、經(jīng)濟效益等方面展開論述對經(jīng)濟效益概括論述，無數(shù)據(jù)支撐加強學(xué)習(xí)，持續(xù)改進，應(yīng)用圖表等形式進行分析6鞏