質(zhì)檢人員檢驗(yàn)誤差的特點(diǎn)及防止措施

1、.質(zhì)檢人員檢驗(yàn)誤差的特點(diǎn)及防止措施在質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，由于影響檢驗(yàn)質(zhì)量的因素很多，但是根據(jù)國(guó)外調(diào)查研究表明，其中檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)誤差占絕大部分，使得檢驗(yàn)質(zhì)量特性缺陷的準(zhǔn)備性為80，也就是說(shuō)，檢驗(yàn)人員一般僅能挑出實(shí)際缺陷的80，而漏掉了其余的20，鑒于這樣，企業(yè)應(yīng)在提高全面經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，千萬(wàn)不可忽視檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)誤差引起的質(zhì)量損失。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以提高質(zhì)量檢驗(yàn)工作的有效性。一、檢驗(yàn)誤差的概念1真值（Y）：被測(cè)量（可以是幾何量，也可以是其他物理量）的真實(shí)值。2檢驗(yàn)誤差：被測(cè)量的測(cè)得值與被測(cè)量真值之差。即定義為Yy-YY為檢驗(yàn)誤差:y為檢驗(yàn)測(cè)

2、得值*任何檢驗(yàn)都不能檢驗(yàn)出真值，因?yàn)闄z驗(yàn)誤差不可避免。*幾何量的測(cè)量準(zhǔn)確度常用絕對(duì)誤差表示，電子量用相對(duì)誤差。3產(chǎn)生檢驗(yàn)誤差的因素（l）測(cè)量器具的固有誤差（2）測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的誤差于（3）被測(cè)對(duì)象本身造成的誤差（4）環(huán)境因素影響的誤差（5）測(cè)量方法引入的誤差 （6）操作者的人為過(guò)失誤差二、檢驗(yàn)人員產(chǎn)生檢驗(yàn)誤差的特點(diǎn)以及防止措施檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)誤差主要是錯(cuò)檢和漏檢。其產(chǎn)生的種類有：1技術(shù)性誤差2粗心大意誤差3程序性誤差4明知故犯誤差技術(shù)性誤差首先檢驗(yàn)人員的技術(shù)性誤差可用四種方法來(lái)發(fā)現(xiàn)1復(fù)核檢驗(yàn)：由技術(shù)水平較高的檢驗(yàn)員來(lái)復(fù)檢其他檢驗(yàn)人員已檢過(guò)的合格品。2循環(huán)檢驗(yàn)：對(duì)同一件產(chǎn)品先后有幾個(gè)檢驗(yàn)員各自進(jìn)行檢

3、驗(yàn)，看誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的缺陷多。3重復(fù)檢驗(yàn)：由檢驗(yàn)人員對(duì)本人已檢過(guò)的產(chǎn)品再檢驗(yàn)一次，（不告訴他先前檢驗(yàn)的結(jié)果）、二次檢驗(yàn)結(jié)果是否一致。4建立標(biāo)準(zhǔn)樣品：把標(biāo)準(zhǔn)樣品排列在被檢的產(chǎn)品一起作比較。（）什么叫做技術(shù)性誤差所謂技術(shù)性誤差，是指檢驗(yàn)人員缺乏判斷產(chǎn)品合格與否的能力、技能和技術(shù)知識(shí)而造成的誤差。（二）技術(shù)性誤差的特點(diǎn)是：1非有意的。2一貫性、不可避免的。這是由于檢驗(yàn)人員缺乏技術(shù)能力造成的，如檢驗(yàn)技術(shù)不熟練；不會(huì)正確使用量、器具；或看不懂圖紙；或沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和技巧（通常所稱的訣竅）。3特殊性。檢驗(yàn)人員有生理缺陷，如色盲、視力過(guò)低等。（三）防止技術(shù)性誤差的措施。技術(shù)性誤差是可以防止的，其主要措施有：1進(jìn)行技術(shù)

4、培訓(xùn)。內(nèi)容可包括基本知識(shí)和操作技能的方面，同時(shí)應(yīng)注意讓他們了解和掌握與新的標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的新的檢測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的不斷更新。2總結(jié)、推廣誤差較少的檢驗(yàn)人員的經(jīng)驗(yàn)和技巧，對(duì)所出現(xiàn)的錯(cuò)檢，漏檢及時(shí)分析原因，吸取教訓(xùn)，引以為戒。3對(duì)有生理缺陷等不宜做檢驗(yàn)工作的人，應(yīng)另行分配做其他適當(dāng)工作。4對(duì)檢驗(yàn)人員、競(jìng)爭(zhēng)上崗。進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考核，以及錯(cuò)、漏檢率的考核，或持證上崗。粗心大意誤差（一）什么叫做粗心大意誤差所謂粗心大意誤差，顧名思義是一種由于檢驗(yàn)人員粗心大意而造成的差錯(cuò)。（二）粗心大意造成誤差的特點(diǎn)是：1非有意的。檢驗(yàn)人員不希望產(chǎn)生誤差。2不知不覺(jué)的。檢驗(yàn)人員往往沒(méi)有意識(shí)到自己，正在或已經(jīng)造成誤差。3

5、不可預(yù)測(cè)的。誤差的類型、時(shí)間、人員、原因都表現(xiàn)出隨機(jī)性。（三）防止粗心大意誤差的措施1進(jìn)行工作調(diào)整。特別是對(duì)于需要保持注意力高度集中的復(fù)雜檢驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)人員工作時(shí)間一長(zhǎng)，因疲勞容易發(fā)生誤差。因此，要定時(shí)休息或者輪換去檢驗(yàn)較簡(jiǎn)單的工作等。2采用先進(jìn)的自動(dòng)化檢測(cè)儀器，以彌補(bǔ)檢驗(yàn)人員感覺(jué)器官、鑒別能力的缺陷，提高鑒別能力。3建立標(biāo)準(zhǔn)樣品。采用比較法。即提供一個(gè)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)品，作為判斷產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。如：有的廠把國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)產(chǎn)品或零部件作樣品，進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)，都可以大大提高質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。4簡(jiǎn)化檢驗(yàn)操作，如在判斷尺寸大小或位置時(shí)，可提供樣板、卡板或塞規(guī)等。5產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)。有些情況下，產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)使檢驗(yàn)工作

6、難于開(kāi)展或?qū)z驗(yàn)人員增加了不必要的負(fù)擔(dān)，在這種情況下，產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)將有助于減少檢驗(yàn)人員的誤差以及操作工的誤差?？傊乐勾中拇笠庹`差的原則是使檢驗(yàn)人員能夠較好地保持自己的注意力，減少質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)人注意力的依賴程度。程序性誤差除了由于粗心大意而未能檢出缺陷以外，還有一種叫做程序性誤差。這是由于程序或管理制度不健全造成的。如，運(yùn)送出未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品；或者甚至送出被剔除的產(chǎn)品；不合格的半成品流入下道工序；不同批號(hào)、不同規(guī)格甚至不同品種的產(chǎn)品混裝出廠等等，對(duì)這樣的差錯(cuò)，只要通過(guò)嚴(yán)格管理，建立健全工作程序使之減少到最低限度。其措施有：1檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品必須按規(guī)定做好標(biāo)記、采取分區(qū)堆放。各工序的搬運(yùn)人

7、員應(yīng)會(huì)識(shí)別標(biāo)記，按規(guī)定線路搬運(yùn)，不般運(yùn)無(wú)標(biāo)記的制品。2制造部門在更換品種（或不同規(guī)格）時(shí)，應(yīng)做好場(chǎng)地清理工作，檢驗(yàn)人員對(duì)清場(chǎng)工作同樣要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)確認(rèn)合格后，轉(zhuǎn)入另一種規(guī)格或品種的生產(chǎn)。明知故犯誤差明知故犯的誤差是檢驗(yàn)人員在各種各樣的壓力之下，放棄原則而造成的誤差。其原因是錯(cuò)綜復(fù)雜的，可能是由管理部門引起的，也可能由檢驗(yàn)人員本身引起的，或者是多方原因引起的。（一）管理上引起的誤差以下幾種形式，都是導(dǎo)致檢驗(yàn)人員明知故犯誤差的原因。1不堅(jiān)持原則。檢驗(yàn)人員屈服于生產(chǎn)部門或操作人員重產(chǎn)量、趕進(jìn)度（趕工期）、輕質(zhì)量，對(duì)檢出的不合格品請(qǐng)求放行的壓力；或?yàn)榱饲猩砝妫粎R報(bào)、不干涉、甚至回避此事。2對(duì)檢

8、驗(yàn)人員反映的正確意見(jiàn)和要求，管理部門因某些原因，不理不睬，不支持。與檢驗(yàn)人員反映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工位器具不合理，測(cè)試設(shè)備不健全等問(wèn)題得不到明確答復(fù)時(shí)，檢驗(yàn)人員限于條件、無(wú)奈了事。3領(lǐng)導(dǎo)的欺騙行為。某經(jīng)理、廠長(zhǎng)為了達(dá)到某種目的而需在質(zhì)量上作假時(shí)，有的檢驗(yàn)人員為了迎合、討好領(lǐng)導(dǎo)自愿參與，也有的怕不參與將遭打擊報(bào)復(fù)，從而被動(dòng)參與了弄虛作假行為。（二）檢驗(yàn)人員本身引起的誤差1工作馬虎，不負(fù)責(zé)任。有的檢驗(yàn)人員利用由于領(lǐng)導(dǎo)不重視檢驗(yàn)工作，因此工作時(shí)漫不經(jīng)心，產(chǎn)品是否合格，心中根本無(wú)數(shù)，檢驗(yàn)制品只是過(guò)個(gè)手，蓋了檢驗(yàn)合格章放行了事。2對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足，私自放寬檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)小毛病認(rèn)為超差一點(diǎn)不會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題；或者是上一次

9、超差比這次還多，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)照樣同意處理，而且用戶也沒(méi)退貨，甚至為此討好領(lǐng)導(dǎo)等。3講義氣，和為貴，不輕易得罪人。與同事相處多年了，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，和和氣氣關(guān)系好，犯不著得罪人；或者同事說(shuō)上幾句好聽(tīng)的，因而這次破例，下不為例，也就過(guò)關(guān)。4偷工作弊。私自減少抽檢數(shù)量；一次檢驗(yàn)不合格，因怕費(fèi)事，不作再次抽檢或全數(shù)檢驗(yàn)，對(duì)臟、累的檢驗(yàn)工作馬虎從事，造成檢驗(yàn)數(shù)據(jù)不可靠。（三）防止明知故犯誤差的措施1加強(qiáng)“質(zhì)量第一”思想教育和職業(yè)道德教育，以增強(qiáng)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)。2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則。從管理上消除引起明知故犯誤差的弊端。3明確檢驗(yàn)人員責(zé)任。明確每個(gè)檢驗(yàn)人員的工號(hào)，并在檢驗(yàn)過(guò)的制品上或檢驗(yàn)記錄上打印、簽字，以示負(fù)責(zé)，保證質(zhì)量的可跟蹤性。4采用復(fù)核檢驗(yàn)的方法，定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)審核，查出欺騙行為時(shí)要給予嚴(yán)肅處理。對(duì)敢于堅(jiān)持原則，如實(shí)反映質(zhì)量情況的檢驗(yàn)人員則應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5選用經(jīng)證明是