安全生產(chǎn)會議例會制度全

1、范文范例參考安全生產(chǎn)會議例會制度1目的為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的監(jiān)督管理作用，滿足公司安全 管理體系運行的要求，及時做好對各項目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重 大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢、新 問題，公司實行安全生產(chǎn)例會制度。2范圍適用于公司各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各部門，適用于各基層單位安 全生產(chǎn)管理組織。3職責(zé)3.1 公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)確定議題和組織召開會議。3.2 安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會議召 開情況。3.3 各職能部門和各基層單位負(fù)責(zé)組織落實公司安委會各項會議內(nèi) 容。4管理內(nèi)容4.1 公司安全生產(chǎn)委員會會議4.1.1 公司安全

2、生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，會議由總經(jīng)理或主 管安全工作的副總經(jīng)理主持，會議參加人員原則上為安委會成員，因會 議內(nèi)容需要，可擴大其它相關(guān)員工參加。4.1.2 會議內(nèi)容：(1)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、文件，并組織貫徹落實;(2)針對上級下達(dá)相關(guān)文件精神嗎，結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢， 研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度；(3)聽取安全工作匯報，總結(jié)、評價各單位安全生產(chǎn)工作落實情況； 結(jié)合生產(chǎn)實際，布置下一步安全生產(chǎn)工作要點；(4)分析安全形勢，針對安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新問題，研究制定相 應(yīng)措施和解決問題的辦法；(5)審查安全工作計劃，落實各單位對安全生產(chǎn)隱患的整改情況，做出對重大安全問題的

3、決策；(6)事故的預(yù)防及處理。4.1.3安全生產(chǎn)委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議 記錄，要形成會議紀(jì)要下發(fā)。4.2安全管理人員會議4.2.1 公司安委會會議召開后，公司安全部每月定期組織召開安全 管理人員會議，會議由公司安全部長組織召開，參加人員為各基層單位 及各項目安全員；有重要工作布置時，安全部通知各基層單位負(fù)責(zé)安全工作副經(jīng)理參加會議。4.2.2 會議內(nèi)容：(1)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹 上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示，貫徹公司安全例會精神；(2)聽取安全員工作匯報，總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況，布置下個階段 安全管理工作重點；(3)評價各基層單位安全管理

4、狀況，針對缺陷提出解決問題的具體 要求；(4)學(xué)習(xí)、分析事故案例，制定防范措施，落實檢查情況。4.2.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議記錄。4.3 基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議4.3.1各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次，會議由基層經(jīng) 理或副經(jīng)理主持，參加人員為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，工作需要時，可擴大 相關(guān)職工及分包單位人員參加。4.3.2會議內(nèi)容：(1)傳達(dá)貫徹落實上級安全文件和要求；貫徹落實公司安全生產(chǎn)委員會會議精神；(2)聽取安全工作匯報，分析總結(jié)各施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況;(3)落實解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項的預(yù)防及處理情況；(4)研究查找生產(chǎn)工作中存在的不安全因素

5、，制定整改措施，落實責(zé)任人；(5)分析安全生產(chǎn)形勢，研究并制訂安全工作計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際, 布置下一階段安全工作要點和要求。4.3.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記 錄。4.4 項目安全活動4.4.1 項目安全活動每周一次，由項目負(fù)責(zé)人主持，參加人員為參 加項目建設(shè)的所有成員。4.4.2 活動內(nèi)容：(1)貫徹落實上級安全文件精神；傳達(dá)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議 要求；(2)學(xué)習(xí)掌握安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)案例；(3)總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作情況，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；(4)按工程進度情況布置下一步安全生產(chǎn)工作注意事項，工作要點;(5)認(rèn)真落實、檢查各班組在各項安全生產(chǎn)活

6、動的開展情況。4.4.3各項目工程組織召開的會議及開展的各項安全生產(chǎn)活動要有記錄，有人員簽到記錄。4.5班前會4.5.1 每天工作前，各專業(yè)班組由班組長布置生產(chǎn)任務(wù)時，同時交 代安全注意事項。4.5.2 檢查班組成員是否正確穿戴勞動保護用品；是否佩戴勞動防 護用品。4.5.3 每天下班前，班組長對本班組當(dāng)日安全工作情況進行總結(jié)， 支出存在的問題，提出改進措施。4.5.4 班前會各班組長要聽取職工自身安全情況匯報，注意觀察職 工情緒及職工身體狀況。4.5.5 項目專職安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各班組班前會的開展情 況。4.5.6 班前會必須要有詳細(xì)的活動記錄。5附則5.1 本制度由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。5.2 相關(guān)資料5.2.1 安全會議記錄表；5.2.2 會議簽到表；完美Word格式整理版安全會議記錄表第 頁，共 頁會議名稱