部門人員專業(yè)技術(shù)職稱等級評定管理辦法

1、部門人員專業(yè)技術(shù)職稱等級評定管理辦法一、目的為了開辟員工的多重職業(yè)發(fā)展通道，引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我提高，建立符合專業(yè)技 術(shù)人才成長規(guī)律的管理機(jī)制； 同時在 XXX 體系內(nèi)形成動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制， 為建 立分層分類的人力資源管理體系奠定基礎(chǔ)，特制定本制度。二、基本概念、考評時間及適用范圍2.1 專業(yè)技術(shù)職稱：根據(jù)個人所掌握的知識、經(jīng)驗和素質(zhì)的程度，對任職者的專業(yè)技術(shù)水 平所做的等級劃分，公司將各專業(yè)技術(shù)職稱劃分為初級（助理級） 、中級、高級、資深級 四個級別（部分崗位不設(shè)置資深級） 。獲得初級（助理級）資格，表明具備從事本專業(yè)技術(shù)管理工作的基本能力； 獲得中級資格，表明具備獨立承擔(dān)本專業(yè)

2、技術(shù)管理關(guān)鍵崗位工作的能力； 獲得高級資格，表明具備獨立承擔(dān)并指導(dǎo)他人本專業(yè)技術(shù)管理關(guān)鍵崗位工作的能力； 獲得資深資格，表明具備戰(zhàn)略決策、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新管理及知識管理等技術(shù)管理工作 能力。2.2 專業(yè)技術(shù)職稱評定于每年 4 月份組織一次，生效時間為評定月的次月（即 5 月）。2.3 適用于 XXX 大藥房集團(tuán)本部及各分（子）公司部門從事專業(yè)技術(shù)工作的人員。 （現(xiàn)推行采購、信息、選址三類專業(yè)技術(shù)職稱等級評定，其他專業(yè)技術(shù)崗位逐步完善后納 入。）三、管理職責(zé)3.1 各分（子）公司人力資源管理部門：組織評定（包括資格審查；審定考試科目、考試范圍、建立考試題庫、組織試卷、實施考務(wù)；組織評委評審等）

3、 、激勵兌現(xiàn)及檔案管理3.2 專業(yè)技術(shù)職稱評委組： 擬定考試大綱和職稱考試試題，行使評審職責(zé)。3.3 集團(tuán)本部人力資源本部 建立和完善評定規(guī)則；督導(dǎo)專業(yè)技術(shù)評定工作，并核實評定結(jié)果。3.4 各分（子）公司經(jīng)理室對評定結(jié)果進(jìn)行校正、審核；對初級（助理） 、中級評定結(jié)果審批。3.5 集團(tuán)本部總裁室對高級、資深級專業(yè)技術(shù)評定結(jié)果審批。四、評定管理4.1 專業(yè)技術(shù)職稱評定實行統(tǒng)一資格審查、統(tǒng)一組織考試和統(tǒng)一職稱評審的方法，其中， 初級實行“資格審查”和“評審”的方式，中級、高級和資深級實行“資格審查” 、“職 稱考試”和“評審”相結(jié)合的方式。4.2 資格審查內(nèi)容人力資源管理部門對申報者進(jìn)行資格審查，申

4、報人須同時符合下述條件： 、遵紀(jì)守法、恪守職業(yè)道德； 、維護(hù)公司利益，考評期（前一年4月至當(dāng)年3月，下同）無違規(guī)和較嚴(yán)重的失誤行為（以公司通報為準(zhǔn)） ； 、修滿所在職稱的培訓(xùn)學(xué)分； 、考評期連續(xù)請假（含各種類型，下同）不超過 15天，累計請假不超過30天； 、考評期非財務(wù)指標(biāo)等級不得出現(xiàn) E等且D等不超過一次（選址專業(yè)技術(shù)類要求為：考評期選址業(yè)績非本司排名末 20%）； 、除初始評定（即入司后參加的第一次評定）外，申報高級職稱必須取得中級職稱滿一年、申報資深級職稱必須取得高級職稱滿兩年。 、學(xué)歷及從業(yè)經(jīng)驗等任職資格達(dá)標(biāo)，具體見對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細(xì)則。4.3 職稱考試4.3.1 通過資

5、格審查者，參加人力資源管理部門組織的職稱資格考試，考試形式為閉卷筆試或閉卷筆試加現(xiàn)場操作。4.3.2 同一類別職稱考試采取全系統(tǒng)統(tǒng)一考試，試卷由各公司評委組出題（ 每類崗位初次評定以集團(tuán)本部各分管部門制定職稱考試試題 ），分管總監(jiān)進(jìn)行試題篩選定稿，各公司人力資源管理部打印試卷并實施考務(wù)433考試成績?yōu)橐韵虑闆r任一者予以淘汰：、成績低于60分；、成績位于同一職稱等級排名末 20% 。4.4 職稱評審4.4.1 由職稱評委組對資格審查通過和職稱考試通過人員實施評審工作。4.4.2 職稱評委組由集團(tuán)本部分管總監(jiān)、分管部長和本公司分管副總、分管部長、人力資 源管理部負(fù)責(zé)人及特聘專業(yè)技術(shù)人員組成。評委組

6、成員不得少于 5 人，評審工作實行回 避原則，在評審本人或其直屬親屬時，該成員應(yīng)予回避。評委組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守評審紀(jì) 律，客觀公正地對申報人進(jìn)行評審，對評審中發(fā)表的意見和表決結(jié)果不得向任何人泄露， 對違反評審紀(jì)律的評委成員，將隨時撤換，并追究其責(zé)任。4.4.3 職稱評委組根據(jù) 對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細(xì)則 中申報職稱等級所規(guī)定的 能力素質(zhì)要求進(jìn)行評定，評定得分達(dá)到各職稱等級規(guī)定分值（各類專業(yè)技術(shù)職稱等級要 求不一，詳見對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細(xì)則 ）且申報“初級”須獲得評委組 50% 及以上的贊成票、申報“中級”須獲得評委組 70%及以上的贊成票、申報“高級”須獲 得評委組 80% 及以

7、上的贊成票和“資深級”須獲得評委組全體贊成票方可通過評審。4.4.4 其他要求見對應(yīng)崗位專業(yè)技術(shù)職稱等級評定細(xì)則 。4.5 專業(yè)技術(shù)職稱等級資格證書實行效期驗審制度，每 2 年驗審一次，有效期滿前持證 者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加各公司組織的驗審考試（ 4月份），考試合格者證書方可繼續(xù)有效。4.6 其他界定4.6.1 專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)取得重大成就或為公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益等特殊情況下，員工可以在未 滿足以上規(guī)定的情況下破格晉升職稱等級，由其部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，人力資源部門審核， 經(jīng)理室審批后報人力資源本部核實和備案。4.6.2 公司鼓勵培養(yǎng)復(fù)合型人才，并鼓勵員工同時申報與其本職工作相關(guān)的其他專業(yè)技術(shù) 領(lǐng)域的職稱資

8、格評審，實現(xiàn)一人多證，拓寬人員崗位之間流動渠道。 （但薪酬標(biāo)準(zhǔn)按所從 事崗位所獲得專業(yè)技術(shù)職稱等級對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)）4.6.3 公司的職稱等級認(rèn)證與國家的相關(guān)職稱資格認(rèn)證不是同一概念，但參加并獲得國家 組織的相關(guān)職稱或資格時，在內(nèi)部職稱評審時具備國家中級資格加 5 分、具備國家高級 資格加 8 分。4.7 降級、撤消或保留降為初級。4.7.2 離職人員自離職之日起撤消其職稱等級，如重新入職按新員工執(zhí)行。4.7.3 跨公司調(diào)動人員保留職稱等級。4.8 評定流程4.8.1 每年4 月15 月前各公司人力資源管理部門發(fā)布專業(yè)技術(shù)職稱評定通知，并于 4月18 日前接收職稱評定申報。4.8.2 每年 4 月 2

9、0 日各公司人力資源管理部門完成資格審查，并公布參加職稱考試和職 稱評審名單。4.8.3 每年 4 月 21-25 日組織各類專業(yè)技術(shù)職稱考試。4.8.4 每年 4 月 22-29 日組織各類專業(yè)技術(shù)職稱評審。4.8.5 每年 5 月 1 日前各公司人力資源管理部門于將專業(yè)技術(shù)職稱初步評定結(jié)果報總裁 室或經(jīng)理室審核，分（子）公司于 5 月 3 日前將經(jīng)理室審核通過的專業(yè)技術(shù)職稱評定結(jié) 果報集團(tuán)本部總裁室審批，總裁室于五個工作日內(nèi)反饋審批結(jié)果。4.8.6 每年 5 月 8 日各公司公布專業(yè)技術(shù)職稱評定結(jié)果，相關(guān)部門執(zhí)行、存檔。4.8.7 每年 5 月底由各公司統(tǒng)一頒發(fā)專業(yè)技術(shù)職稱資格證書。五、專業(yè)技術(shù)職稱等級評定激勵5.1 專業(yè)技術(shù)獲得公司認(rèn)可，公司頒發(fā)專業(yè)技術(shù)職稱資格證書 。5.2 獲得專業(yè)技術(shù)職稱等級人員可根據(jù)公司工作需要，受聘相應(yīng)的技術(shù)管理崗位。5.3 獲得專業(yè)技術(shù)職稱等級人員并在對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位工作則享受對應(yīng)薪