工作總結(jié)薪酬管理專員工作總結(jié)

1、薪酬管理專員工作總結(jié)薪酬管理專員工作總結(jié)（精選3篇）薪酬管理專員工作總結(jié)2xx年，是培訓中心站在新起點的一年，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn) 打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上 剛剛起步的一年，這一年里，在上級領(lǐng)導的指導下、周圍同事的幫助 下，積極工作，努力學習，認真完成了上級和中心領(lǐng)導交辦的工作任 務，力求盡善盡美。下面，將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié)，具 體如下：一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作自從事薪酬管理工作以來，我嚴格遵守崗位保密制度的原則，完 成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、 考核統(tǒng)計工作，并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上，每月從

2、0A中上傳當月工資單，讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。 在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督，督促自己在 這個崗位上做的更加認真、仔細。認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工 作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵，并 以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經(jīng)常和 同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳, 并分門別類做好統(tǒng)計，隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā) 放明細臺帳，全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋，如遇職工需要, 可以隨時提供查詢。二、外聘職工薪酬發(fā)放及H常薪酬管理工作截止xx年底，共

3、有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。 外聘職工管理情況復雜，工資結(jié)構(gòu)多樣化，不同崗位考核方法也不同。 對于勞務派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算，力求精 準，然后積極主動和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保 需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類，與財務處和中洋公 司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時，也根據(jù)其績效考核情 況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務協(xié)議的外聘職工，認 真按照管理辦法要求，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作，以最準 確的數(shù)據(jù)、最快的速度，將薪酬測算出來到財務處，確保了薪酬發(fā)放 的及時和暢通。三、完成各項工資清查工作和報表工作接上級要

4、求，xx年統(tǒng)計清查工作繁重復雜。今年，我完成XX年 退休職工津貼補貼清查工作、在職津貼補貼清理上報工作、年交通部 直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及xx年交通部直屬單位勞 動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強，數(shù)據(jù)要求精確，內(nèi)容 繁瑣復雜，我加班加點查詢各種資料，確定各項數(shù)據(jù)，明確分類、細 致匯總、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務。四、薪級工資，公積金、個稅等測算發(fā)放工作根據(jù)要求，XX年，完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標 準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理，以便薪酬組成更 加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件，科學、 合理地做好公積金、個

5、稅的測算并實施，有效保障了職工福利的準時 發(fā)放。五、工資檔案的整理核查校對工作平時做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還需要進行大批量 的篩查和核對整理。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在 做好其他工作的同時，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫， 精確時間、級別等各方而數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作。六、職工保險的繳納工作根據(jù)要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī) 療、失業(yè)保險，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù)，并對其個人繳納 部分進行準確測算。七、評估費等核算發(fā)放工作作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊 頭并進，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心，工作任

6、務繁重，分類也 多，每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名 薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認真根據(jù)管 理辦法，細致的核算評估費、課酬、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù)，并及時發(fā)放 到員工手中。八、臨時用工薪酬管理工作鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求，自年初就 配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工情 況，并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔。九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會協(xié)助同事去完成木部 門的其他各項工作任務。例如按照年初制定的培訓計劃，協(xié)助人教處 同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準

7、等 各方面的學習，并且通過考試的形式檢驗了學習成果，很好的完成了 XX年度各項培訓計劃的實施。例如在XX年軍訓會操中，和其他同事 一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作，并在其他職工 離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。薪酬管理工作是一項細致的工作，關(guān)系著職工的切身利益，需要 嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風。在為職工服務上，我堅持給一片 微笑，一聲問候，需要我辦的事項，及時給予辦理，不能辦理的事項, 做好解釋和溝通。XX年，我認真遵守各項規(guī)章制度，在領(lǐng)導和同事的 幫助下順利完成了各項工作。但是，工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務，彌補 不足，不少地方有待提高增強。在XX年也對自己提出了新的要求和

8、 改進：努力學習文件精神，掌握業(yè)務知識，提高業(yè)務技能，爭取在完 成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議;虛心 接受領(lǐng)導、同事的指導，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源 的后勤保障工作。薪酬管理專員工作總結(jié)2xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導下，我服從領(lǐng)導的指導與安排，著 重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點，注 重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為木、服務第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了 積極的貢獻?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體 為：1、公司的考動管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考 勤情況進行考核工作，收集并

9、制作公司考勤表。2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員 工工齡并對工齡工資進行調(diào)整。結(jié)上xx年底工資總額共使用529.84 萬元，勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和 績效考核辦法。3、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資情況維護到SAP系統(tǒng)里, 并及時維護員工相關(guān)信息，及時檢查錯誤提示并及時修改。4、招聘配置工作：結(jié)止xx年底公司共105人，合同化員工11 人，市場化員工77人，勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19 人、離職2人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務用工離 職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設(shè)置 時行了梳理工作

10、，并編制了崗位說明書工作。5、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動 合同25人，將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞 動用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動 合同管理章。6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案H份。7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工 確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審 工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級 工鑒定。8、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要 求按時完成每月中報和繳納稅款的工作，木年度共繳納五險一金 112.29 萬元。

11、9、后動、辦公用品采購服務工作，采購辦公用品工作、每月按 要求為各部門領(lǐng)導辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄 入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞 保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共 94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責公司員工手機 電話補的繳費等業(yè)務辦理工作。統(tǒng)一訂購了 XX年報紙及雜質(zhì)的訂閱 工作。10、報表工作：每月登記人事報表共22份、五險一金表格共48 份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了 xx年 資金預算工作。11，領(lǐng)導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入

12、證的工作。薪酬管理專員工作總結(jié)3xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署，堅持“兩低于” 原則下合理使用工資總額，繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵性，培養(yǎng)、 吸引和保留人才。同時遵照有關(guān)法規(guī)政策，規(guī)范工資支付、保險辦理 及其他特殊費用的管理。木年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下：第一，對下提供更好的政策服務和管理引導，對上提供更多的數(shù) 據(jù)支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的.工作，按照院整體 目標和部署，通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調(diào) 整、撰寫全院xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢 項目，來調(diào)整、改進全院薪酬狀況，達到薪酬的

13、合理使用、有效激勵。 同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建 議。1、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業(yè)工資總額計劃（預算） 管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計 劃，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在 預算范圍內(nèi)，使用狀況良好。2、院屬單位薪酬指導與調(diào)整。與院屬單位加強溝通，通過工資 總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據(jù)年度 實際情況，對院屬單位工資總額進行了調(diào)整，使薪酬更具激勵性，更 符合實際情況。3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與 市消費物價水平同步調(diào)整。第二，撰寫全院XX年上

14、半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬 體系進行描述、診斷，發(fā)現(xiàn)問題，著手薪酬體系優(yōu)化、改進。全院XX年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字，圖表71幅。 全院xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字，圖表104幅。綜合運 用人力資源部工資臺賬和財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從離散趨勢、居中趨勢、頻 段分布、人工成本指標等幾個方面，對全院的薪酬數(shù)據(jù)進行詳盡的統(tǒng) 計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況，有側(cè)重地剖析 了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu)，對全院職能、科研、實業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的 薪酬現(xiàn)狀進行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題，并做 出了原因分析和相關(guān)合理化建議。該分析報告無論在分析手段、分析視角上，還

15、是在分析深度、分 析廣度上，均達到了一個新的高度。對我院人力資源工作，有著如下 三方面的意義：首先，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,通過深入量化分析, 將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結(jié)合，宏 觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外 部競爭力的直接基礎(chǔ)，通過己經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進行比 較，對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義。最后，該分析中反映、 揭示的一些問題，為進一步的薪酬體系優(yōu)化、改進奠定了堅實的基礎(chǔ)。 正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及 保持共產(chǎn)黨員先進性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬結(jié)構(gòu)進 行調(diào)整、

16、改進。本年度我們己與專業(yè)人力資源咨詢機構(gòu)進行了多次接 觸和前期準備工作，準備進行下一步的人力資源改進，請專業(yè)的人力 資源咨詢機構(gòu)對我院進行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計。第三，精簡化、程序化和規(guī)范化事務性工作，提高工作效率，保 證工作準確度。薪酬管理工作是一個事務繁雜的工作，木年度共完成各項社會保 險報表108份，對院屬單位保險結(jié)算表216份，報送工資數(shù)據(jù)量近 1000條/月，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手 冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其 是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對事務性工作進行精簡化、 程序化和規(guī)范化，提高了工作效率，保證了工作準確度。1編制人力資

17、源質(zhì)量管理手冊，制定規(guī)范化工作程序。對薪酬 工作進行了程序化規(guī)范，實現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力 資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送， 提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規(guī) 范。3、使用自編社保軟件，改進社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的 結(jié)算，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時，根據(jù)社保中心流 程變化及時調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率。4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了 外聘人員簽合同、上保險等手續(xù)，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴格審 核;同時，對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算，社會保險方面管理更加 規(guī)范。5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對己發(fā)布的規(guī)章制度進行了 整理、修訂，并新增一些制度。第四，樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保 留人才的戰(zhàn)略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作。薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方而：薪酬管理、 保險管理和福利管理。具體工作繁朵且與員工利益密切相關(guān)。這就要 樹立“以人為木”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸