信用社（銀行）主任述職報告 精品1

1、信用社（銀行）主任述職報告x信用社主任 今年，在縣聯社黨委的正確領導下，在同志們的大力支持下，我緊緊圍繞縣聯社的總體工作部署，按照科學發(fā)展觀的有關要求，認真履行工作職責，不折不扣地完成縣聯社分配的各項任務?，F將x00x年本人履職和黨風廉政建設情況報告如下：一、加強學習，提高履行職責能力為適應農信社改革的逐步深化和業(yè)務的快速發(fā)展及新的工作要求，我不斷加強自身的政 治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)等方面的學習，努力提高自身素質，增強履行職責能力。一是深入學習政 治理論。我按照縣聯社黨委要求認真學習了科學發(fā)展觀的要義、精神、內涵及黨的十七屆三中、四中全會精神。并結合省聯社開展的“講黨性修養(yǎng)、樹良好形象

2、、促科學發(fā)展”教育活動，將我社的當前實際相結合，著眼于解決影響制約我社的突出矛盾和問題，積極謀劃新思路、新理念，制定研究新措施、新方法，落實到實際工作中去。二是加強黨性修養(yǎng)。努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政 治信仰，提高工作的責任感、使命感。三是學習新知識、新技能。認真學習了企業(yè)管理新理念，特別是農村金融改革政策，不斷掌握履行崗位職責必備的知識和技能。二、突出重點，推動業(yè)務經營工作明顯成效x00x年，我社在業(yè)務經營上突出強化基礎管理，加大內部考核力度，進一步明確以經營效益為中心，經營規(guī)模、盈利水平、市場競爭能力均有明顯提高。一是堅持存款立社，確保存款穩(wěn)步增長。x00x年，我社

3、牢固樹立存款立社的經營理念，超前部署，落實責任，加強督導，突出體現在兩個方面，既：突出抓一個“早”字。為應對和解決好x00x年籌資環(huán)境壓力大的實際問題，x00x年xx月中旬，我就提前安排部署存款工作，通過早發(fā)動、早安排、早部署，僅x00x年第一季度我社存款就實現凈增 億元，為我社各項工作的順利開展贏得了主動權；突出抓好一個“嚴”字。嚴格執(zhí)行內部月考核、月通報制，每月在社務會上對每個人的攬存情況進行通報，對在籌資工作中好的個人，現場介紹經驗，對攬存差的通報批評。二是堅持規(guī)范管理，不斷提升信貸管理質量。一方面，嚴格推行和落實小額貸款損失包賠制度，確保貸款質量不斷提高。x00x年我社共發(fā)放x萬元以上

4、貸款 筆 萬元，辦理抵質押手續(xù)的 筆 萬元，抵質押貸款發(fā)放占比達 %，較x00x年提高 個百分點。另一方面，嚴格信貸投向管理，堅持服務“三農”的貸款投向定位。x00x年我社農業(yè)貸款凈增 萬元，占本年各項貸款新增額的 %，較縣聯社規(guī)定“新增農業(yè)貸款不低于新增各項貸款額xx%”的目標要求超出 個百分點。在做好小額信貸服務的同時，嚴格落實貸款“三查”制度，不斷完善貸款風險管理，杜絕新放貸款劣變，確保收回率在 xx%以上，切實防范貸款風險的發(fā)生。同時，堅持信貸工作分析會議制度。每月召開客戶經理會議，組織員工學習省、市、縣聯社信貸有關政策和文件，分析當前信貸管理中存在的問題，從而有力地規(guī)范了我社的信貸管

5、理，從管理細節(jié)防范管理風險。三是堅持多措并舉，強力抓好清收盤活工作。為破解不 良貸款盤活難題，在工作中，我注重于清收實踐中摸索與創(chuàng)新，逐步探索出一套適合我社實際的清收方法，總結歸納為四種戰(zhàn)術，即：“麻雀戰(zhàn)”，突出客戶經理單兵做戰(zhàn)，強調靈活性，重點清收千元以下小額不 良貸款；“車輪戰(zhàn)”，強調團隊力量，由客戶經理輪流上陣清收，攻克不 良貸款中的“釘子戶”和難纏戶；“宣傳戰(zhàn)”，借助“創(chuàng)信工程”，突出誠信宣傳，對貸戶進行宣傳、解釋，形成“積極還貸光榮，逾期賴帳可恥”的良好氛圍，從而奠定了收貸工作良好的思想基礎；“討伐戰(zhàn)”，綜合運用行政和法律等一系列手段，通過政 府助“威”，法律造“勢”，落實了一批棚架

6、多年的“扯皮債”和“無頭債”。通過多措并舉，強力清收，x00x年我社共清收盤活不 良貸款 萬元，完成縣聯社分計劃 萬元的 %，不 良占比下降 個百分點，完成縣聯社分配任務下降 個百分點的 %。四是堅持效益為本，積極拓展中間業(yè)務。一方面，建立利息清收責任制，實行“一季一分配、一月一排名、一旬一通報”，激發(fā)了全員收息的積極性，堅持萬元按季結息，萬元以上按月結息制，現金收息成效明顯。截止xx月底，現金收息金額為 萬元，占比 %。同時，強化費用管理，不斷降低費用率；另一方面，面對x鎮(zhèn)經濟活躍，現金流量大等特點，積極開展金燕卡營銷活動，全方位營銷金燕卡。x00x年，我社實現發(fā)卡量 張，卡存金額 萬元，a

7、tm交易 元，pos交易 元，實現卡收入 元。五是堅持精細管理，實現管理水平持續(xù)提升。在業(yè)務管理方面，積極推行精細化管理，將信貸、銀行卡及盤活等業(yè)務及考核考評管理工作細分至月、旬、日。月，就是每月召開社務會，分析本月的業(yè)務經營情況，對前段工作進行“回頭看”，對下步工作進行安排；旬，就是實行清收盤活旬勾對，及時提醒客戶經理做好風險防范和及時清收；日，就是實行存貸增減、資金頭寸、金燕卡數據等日報制度，及時掌控業(yè)務變化。六是堅持穩(wěn)健經營，保障能力得到進一步增強。一方面，嚴格落實安全保衛(wèi)目標責任制和一把負責制，強化督促檢查和教育培訓，在提升全員技能的同時，確保了安全運營。另一方面，不斷改善服務模式，規(guī)

8、范服務體系，在做好精神文明載體建設的同時，提升了客戶滿意度，受到了社會界和客戶的贊揚及好評。 三、廉潔自律，努力塑造良好形象一年來，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務于工作大局為原則，認真執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定。一是踐行勤政廉政，正確行使手中權力。一年來，自己在工作過程中，能以實現好、維護好、發(fā)展好x信用社整體利益作為工作的出發(fā)點和落腳點；能堅持解放思想、實事求是，特別是能堅持從組織資金、業(yè)務創(chuàng)新、信貸風險防范等重點工作的特點和規(guī)律出發(fā)開展工作。二是規(guī)范個人言行，嚴格遵守各項紀律。認真落實黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，沒有任何違紀違規(guī)行為。三是崇尚科學民 主，自覺接受各種監(jiān)督。自己能自覺置身于

9、黨組織及廣大黨員干部的監(jiān)督之下，并能樂于接受這些監(jiān)督，經得起這些監(jiān)督。在工作中，自己能做到走群眾路線，充分發(fā)揚民 主和按制度辦事?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我雖然較好地完成了縣聯社分配的各項任務，較好地履行了自己的工作職責，取得了一定的成效，但我認為這是縣聯社領導正確領導和全社干部員工大力支持的結果。全面分析起來，我知道自己在綜合素質、工作作風、工作方法等方面仍存在一些問題和不足，需要在今后工作中不斷完善、改進和提高。一是執(zhí)行力有待提升。工作中要求安排多，抓落實抓反饋少，對一線員工的服務管理和攬存任務考核尚需加強監(jiān)督和管理。二是學習力有待強化。在工作實踐的理論化及管理理論的實踐化方面尚有不足，需進一步

10、提高自身素質。三是創(chuàng)新力有待更新。知識的吸收和運用不到位，在落實縣聯社工作部署過程中，推進速度與質量問題需進一步協(xié)調。四是止滑力有待提高。重點突出在存款業(yè)務增長和穩(wěn)定上，存款業(yè)務增幅缺乏止滑力。對于上述存在的問題和不足，我決心在今后的工作中認真加以改正和提高。在新的一年里，一是加強政 治理論和業(yè)務技能的學習和鍛煉，全面提高自身素質，提高處理問題解決問題的能力和水平，為做一名合格的管理人員打好理*底。同時，改進工作方法，提高領導水平。既要加強自身性格修養(yǎng)，又要研究更加科學的工作方法，使工作魄力和有效的方法有機地結合起來，從而以全新的觀念、全新的方法思路，擔負起全新的工作任務。二是創(chuàng)新手段，提升管理水平。在x0x0年工作中，我將繼續(xù)堅持有效發(fā)展的經營理念，堅持以人為本的管理理念，牢固樹立“服務、成本、務實、人本”的觀念；以打造全縣服務最為優(yōu)良的金融機構為目標，不斷提升我社服務質量和員工素養(yǎng)；進一步加強信貸風險控制，嚴控不 良貸款