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文檔簡(jiǎn)介
1、淺談縣域電商發(fā)展的五個(gè)問(wèn)題可以預(yù)見(jiàn),隨著“首屆縣域經(jīng)濟(jì)與電商峰會(huì)”的落幕,縣域電商的迅速暴發(fā)指日可待。電商對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力有多大?縣域電商如何起步?發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題有哪些?都值得討論。我想淺談五個(gè)問(wèn)題。 一、客觀看待電商人才問(wèn)題 電商人才緊缺,是行業(yè)的共識(shí)。城里的電商尚且缺人,縣域電商就更不用問(wèn)了。圍繞這個(gè)話題大家討論了很多,我也談一點(diǎn)看法。 首先,人才和錢一樣,始終是缺的,這是不論哪個(gè)行業(yè)都一樣的共同規(guī)律。目前的情況,要人頭確實(shí)很多,但要人才確實(shí)不多,電商人才缺也大體符合這一規(guī)律。實(shí)際上,目前更多的是缺一線電商從業(yè)者,就像迷漫的用工荒一樣。這個(gè)問(wèn)題并不難,短期的培訓(xùn)加實(shí)戰(zhàn),可以迅速補(bǔ)上缺口,
2、關(guān)鍵是年輕人愿不愿意。 其次,為什么缺人才,有一些深層原因要思考。我感覺(jué)這個(gè)行業(yè)的許多從業(yè)者目前還不能感受到應(yīng)有的職業(yè)尊嚴(yán),也沒(méi)有獲取體面的收入。事實(shí)上許多大學(xué)是開(kāi)設(shè)了電商專業(yè)的,但招不來(lái)人,就業(yè)也不好。表面是信息不對(duì)稱,實(shí)際上是人才根本與產(chǎn)業(yè)需求不匹配。 第三,人才是有層次的。對(duì)于一般的操作型人才而言,培養(yǎng)周期很短,只要收入與工作環(huán)境不錯(cuò),可以迅速補(bǔ)上來(lái);而管理型、技術(shù)型人才就要復(fù)雜一些,這個(gè)要看企業(yè)的文化、團(tuán)隊(duì)的凝聚力和人才對(duì)企業(yè)發(fā)展愿景的判斷,符合一般企業(yè)管理人才的流動(dòng)規(guī)律。不能簡(jiǎn)單地說(shuō)電商沒(méi)人才,實(shí)際上好多電商就是在燒錢,人才看不到好的明天,為什么要留? 二、要有清晰的發(fā)展模式 縣域差
3、別很大,電商涉及環(huán)節(jié)眾多,到底怎么搞,需要因地制宜,趟出一些路子來(lái),這就是模式。目前被行內(nèi)經(jīng)常談起的三個(gè)縣域電商典型可謂各有特點(diǎn),路數(shù)不同。 先說(shuō)甘肅的成縣,我概括為“一個(gè)核桃的逆襲”(詳見(jiàn)拙文:一個(gè)核桃的逆襲成縣電商模式淺析,網(wǎng)頁(yè)鏈接 浙江的遂昌,在縣域電商方面具有開(kāi)拓性意義。其最大的亮點(diǎn)是,在農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、市場(chǎng)信任難的情況下,以政府的背書來(lái)整合推動(dòng),由縣政府倡導(dǎo)成立的電商協(xié)會(huì),完成了內(nèi)部的自律、信息的對(duì)接、對(duì)外的宣傳和標(biāo)準(zhǔn)的制訂等工作,加上政府的優(yōu)惠政策和基礎(chǔ)建設(shè)支持,讓遂昌農(nóng)產(chǎn)品抱團(tuán)出征,贏得市場(chǎng)。 吉林的通榆,可以算作系統(tǒng)性的委托。作為一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,在人才、信息、技術(shù)等條件不發(fā)
4、達(dá)的情況下,縣政府請(qǐng)來(lái)1號(hào)店進(jìn)行系統(tǒng)性包裝、研發(fā)和推廣,注冊(cè)了營(yíng)銷公司和“三千禾”品牌,依靠1號(hào)店這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展,而縣上主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地建設(shè)。說(shuō)形象一點(diǎn),這種模式就像劉邦請(qǐng)來(lái)了韓信作大將,也是一種有效的舉措,下來(lái)就看請(qǐng)來(lái)的“大將”如何打仗了。 武功是陜西縣域電商第一縣,從去年12月起步,半年多時(shí)間做到一天8000單的出貨量,成績(jī)有目共睹。與其他幾個(gè)縣一心賣自家農(nóng)產(chǎn)品不同,武功縣提出要“買西北,賣全國(guó)”,這是一種很有挑戰(zhàn)性的提法,這是要做電商的產(chǎn)業(yè)鏈和電商經(jīng)濟(jì),超出了一般縣域電商的概念。目前所做的事情,無(wú)論建電商園區(qū)也好,建孵化基地也好,建人才培養(yǎng)基地也好,均像是“栽梧桐樹(shù)”,要引來(lái)金鳳凰,為大
5、力招商引資,引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)入駐奠定基礎(chǔ)。武功模式的核心內(nèi)涵是什么?如何定義?需要再梳理和提煉。 三、需要處理好三個(gè)關(guān)系 縣域電商,要成為經(jīng)濟(jì),肯定是有進(jìn)有出,不可能光賣自家東西,企業(yè)、人才、資金、產(chǎn)品大流通,內(nèi)外一齊發(fā)力,才好發(fā)展。起步之初應(yīng)該注意三個(gè)關(guān)系。 一是本地企業(yè)與外地企業(yè)的關(guān)系。目前西部縣域電商扛大梁的是招商引資來(lái)的外地企業(yè),這個(gè)可以理解,因?yàn)槲鞑靠h域電商企業(yè)本來(lái)就少,實(shí)力也弱,人才也缺。但應(yīng)該注意,縣域電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,肯定要以一批本地企業(yè)的催生和成長(zhǎng)為標(biāo)志,這是一個(gè)慢功夫,可以循序漸進(jìn)。 二是本地產(chǎn)品和外地產(chǎn)品的關(guān)系。縣域搞電商,最大的基礎(chǔ)是可賣的農(nóng)特產(chǎn)品不少,但要上網(wǎng)銷售
6、,還存在包裝與標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,也有一個(gè)過(guò)程。所以,現(xiàn)在的電商園區(qū),主打的產(chǎn)品依然是買進(jìn)來(lái)再賣出去,產(chǎn)業(yè)的規(guī)模上去了,也帶動(dòng)了就業(yè),但本地產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)推廣還要加力,這是縣域電商的標(biāo)志與符號(hào)。 三是本地人才與外地人才的關(guān)系。人才是個(gè)大問(wèn)題,電商行業(yè)普遍缺,縣域更缺。產(chǎn)業(yè)起步的最直接辦法是引進(jìn)人才,而且應(yīng)該成批量引進(jìn),迅速帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;但引進(jìn)人才還應(yīng)注意發(fā)揮示范作用,帶動(dòng)本地人才的成長(zhǎng),共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 四、把握好政府角色定位 前面簡(jiǎn)要總結(jié)了幾個(gè)縣域電商的模式,共同的特點(diǎn)是政府推動(dòng),特別是在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),政府的作用更為重要??梢韵胂蟮玫?,如果不是這些地方的縣委、縣政府用了很大的決心和氣力來(lái)抓這件事,縣
7、域電商是走不到今天這個(gè)地步的。但市場(chǎng)的主體畢竟是企業(yè),政府推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,應(yīng)該把握好角色定位,劃清與市場(chǎng)的界限,讓產(chǎn)業(yè)可持續(xù)地良性發(fā)展。 首先,政府是風(fēng)向標(biāo),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。縣域經(jīng)濟(jì)到底抓什么,政府的決策非常重要,政府決策之后才能有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列措施,也才能吸引企業(yè)和人才、技術(shù)與資金的落戶。縣域電商要向什么方向發(fā)展,做到什么程度,政府要把明晰的戰(zhàn)略提出來(lái)。 其次,政府是催化劑,加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。催化劑,雖然參與化學(xué)反應(yīng),加速反應(yīng)過(guò)程,但不影響反應(yīng)結(jié)果能。政府出臺(tái)的政策,投入的資金,建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,營(yíng)造的外圍環(huán)境,最終是讓企業(yè)更好地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)扶上馬、送一程的目的。到底出臺(tái)什么政策和措施,要從產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
8、和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā),有的放矢。 再次,政府是定心丸,保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政策會(huì)不會(huì)變,這是許多企業(yè)與政府打交道最容易疑慮的問(wèn)題,要有明確的回答。如果產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),政府能不能在關(guān)鍵時(shí)候出手,企業(yè)也非常關(guān)心,這個(gè)應(yīng)該有預(yù)案。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,政府能不能協(xié)調(diào)相關(guān)部門與金融機(jī)構(gòu)來(lái)扶持,對(duì)一個(gè)企業(yè)而言更是十分關(guān)鍵,政府要有充分的考慮。 五、加快縣域電商發(fā)展需要做好三項(xiàng)工作 像武功這樣的西部縣,在縣域電商方面雖然起步晚,但是認(rèn)識(shí)比較到位,方向比較明確,措施也很給力,所以邁出了堅(jiān)實(shí)的步子。下一步要重點(diǎn)考慮三個(gè)問(wèn)題。 一是持續(xù)打牢基礎(chǔ)。包括兩個(gè)方面,一方面是產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),電商園區(qū)的問(wèn)題,配套的通信、物流、包裝
9、加工等產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)問(wèn)題,政策扶持問(wèn)題等;另一方面是人才問(wèn)題,把培訓(xùn)實(shí)踐型人才作為一件大事,常態(tài)化開(kāi)展,同時(shí)繼續(xù)引進(jìn)企業(yè)和人才。 二是做好大小兼顧。大的戰(zhàn)略問(wèn)題要研究,小的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題也要考慮,長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是什么,當(dāng)前的階段特征是什么,配套的措施是什么,應(yīng)該明晰。大的企業(yè)要引進(jìn),小的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)店也要扶持,各有側(cè)重,共同發(fā)展。宏觀層面的思考要有,微觀層面的分析也要有,不同企業(yè)、不同產(chǎn)品面臨的問(wèn)題不同,應(yīng)該有細(xì)分的理念,因企而異、因產(chǎn)品而異。 三是突出創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品在電商行業(yè)被稱為“非標(biāo)產(chǎn)品”,不好賣。浙江遂昌電商協(xié)會(huì)做的一項(xiàng)重要工作是制訂標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)包裝物流,比如像葡萄這樣的生鮮品,在有好包裝的情況下,幾層樓掉下來(lái)都不會(huì)摔壞;什么是新鮮葡萄,可以列出幾條數(shù)字化的指標(biāo)來(lái)衡量。更多的農(nóng)產(chǎn)品要上網(wǎng),應(yīng)該做些調(diào)查研究,從消費(fèi)者的角度出發(fā),改進(jìn)產(chǎn)品的規(guī)格、包裝,形成適合電商的標(biāo)準(zhǔn)來(lái),這是一個(gè)非常重要
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