新產(chǎn)品試制管理規(guī)定(精簡)

1、新產(chǎn)品試制管理規(guī)定1目的對新產(chǎn)品的試制過程進(jìn)行質(zhì)量控制，以滿足顧客要求。2范圍適用于公司生產(chǎn)的所有新產(chǎn)品試制。3定義新產(chǎn)品：產(chǎn)品未定型，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備之前，試生產(chǎn)、樣件試制階段的試 制產(chǎn)品。4職責(zé)4.1技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過程的管理。4.2銷售部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的銷售計劃及產(chǎn)品交付。4.3物資采供部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料、輔料和外購件的采購。4.4生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品工裝和新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。4.5各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、標(biāo)識及包裝。4.6質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過程的監(jiān)視與測量。5工作程序5.1工作源：銷售部下發(fā)試制計劃和技術(shù)部下發(fā)的新產(chǎn)品試制計劃、 試制通知書。5.2生產(chǎn)管理部編制下發(fā)生產(chǎn)計劃

2、，各生產(chǎn)單位按計劃執(zhí)行。5.3技術(shù)部設(shè)計相應(yīng)產(chǎn)品的圖紙及工藝文件。5.4根據(jù)產(chǎn)品試制的需要，由技術(shù)部工藝人員設(shè)計必要的工裝，生產(chǎn)管理部 組織工裝的制造。5.5物資采供部根據(jù)技術(shù)文件及原材料和外購件的庫存情況進(jìn)行材料的采購；5.6新產(chǎn)品從零部件生產(chǎn)開始，直至包裝入庫，到裝車前必須隔離存放并由 醒目標(biāo)識。在試制零部件或產(chǎn)品上粘貼或懸掛一張用紅色油漆筆標(biāo)有產(chǎn)品型 號和“試制”字樣的A4紙標(biāo)識單，隨零部件或產(chǎn)品附試制產(chǎn)品檢驗跟單 同時轉(zhuǎn)序，直至裝車，該標(biāo)識單不保存，僅起醒目標(biāo)識作用。5.7新產(chǎn)品試制時，各執(zhí)行部門應(yīng)嚴(yán)格按照下發(fā)的技術(shù)文件執(zhí)行。主管工藝 員必須全程跟蹤，并形成試制產(chǎn)品總結(jié)報告，并根據(jù)試制

3、過程對技術(shù)文 件進(jìn)行修訂。5.8新產(chǎn)品試制從生產(chǎn)開始均執(zhí)行檢驗跟單制，每轉(zhuǎn)出一道工序，試制產(chǎn) 品檢驗跟單必須隨產(chǎn)品一起轉(zhuǎn)出，直至產(chǎn)品包裝入庫。試制產(chǎn)品檢驗跟 單必須經(jīng)檢驗員簽字。試制過程中，產(chǎn)品不能滿足工藝、圖紙要求，必須 經(jīng)主管工藝員或設(shè)計員簽署處理意見。關(guān)鍵特性不能滿足要求，必須經(jīng)不合 格品評審小組評審，按評審意見執(zhí)行。5.9產(chǎn)品在試制完成后入庫前，須經(jīng)技術(shù)部組織質(zhì)量管理部、銷售部、生產(chǎn) 管理部、相關(guān)生產(chǎn)車間等部門對試制最終產(chǎn)品進(jìn)行評審，出具評審報告 5.10技術(shù)部根據(jù)顧客要求，必要時組織進(jìn)行性能試驗和裝車試驗。5.11銷售部負(fù)責(zé)將試制產(chǎn)品交付顧客。5.12試制產(chǎn)品中的各類技術(shù)資料由技術(shù)部

4、資料室存檔，試制產(chǎn)品檢驗跟單 由質(zhì)量管理部存檔。6相關(guān)文件文件控制程序技術(shù)文件管理規(guī)定設(shè)計和開發(fā)控制程序記錄控制程序7相關(guān)記錄新產(chǎn)品試制計劃試制產(chǎn)品檢驗跟單試制產(chǎn)品總結(jié)報告評審報告8流程圖見附表附表作業(yè)流程作業(yè)流程試制工裝及BOM表責(zé)權(quán)部門文件和記錄試制計劃銷售部新產(chǎn)品試制計劃技術(shù)部物資采供部新產(chǎn)品試制計劃生產(chǎn)管理部采購計劃質(zhì)量員試制產(chǎn)品檢驗跟單生產(chǎn)車間標(biāo)識單主管工藝員評審報告技術(shù)部質(zhì)量管理部銷售部生產(chǎn)管理部相關(guān)生產(chǎn)車間附加說明: 編制： 校對： 批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期: 實施日期:辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本

5、公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃;2 個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點:1) 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明3)保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5)保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6)保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。2.辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做

6、到以下幾點:1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。2) 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機。5)報刊：報刊應(yīng)擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。6)飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點:1)不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。2)下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。4 總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：1)保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2