水泥熟料生產(chǎn)線耐火材料施工方案

1、水泥熟料生產(chǎn)線耐火材料施工方案一 概述由于強大的熱工負(fù)荷及連續(xù)生產(chǎn)的工作制度，水泥生產(chǎn)線對耐火隔熱材料的質(zhì)量要求越來高，越來越嚴(yán)格。質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到了整個水泥生產(chǎn)工藝能否正常運行。因此施工中采取先進的施工方法，嚴(yán)格控制每一道工序的施工是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工過程中，我們將嚴(yán)格按照貴公司的要求及國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。嚴(yán)格控制每一道施工工序。二.施工部署2.1施工組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點和甲方對工期的要求及我公司承建類似工程的經(jīng)驗，我們將合理部署各項施工資源，在施工力量、設(shè)備、材料的配備上，做到優(yōu)化、合理。加強施工現(xiàn)場的管理。加強工序銜接和平衡協(xié)調(diào)工作，有計劃、有步驟地組織施工，使工程施

2、工做到優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明。2.1.1組織機構(gòu)設(shè)置按照項目法組建本工程項目經(jīng)理部及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子。為了對工程進行有效的管理，我們將調(diào)配施工過同類型工程并具有豐富管理和實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，全面負(fù)責(zé)對工程施工全過程的施工管理和技術(shù)管理工作，項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目總工程師、副經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)成員。為適應(yīng)本工程項目管理及施工需要，經(jīng)理部下設(shè)工程部、經(jīng)營部、質(zhì)量部、綜合部，分別負(fù)責(zé)各自相關(guān)業(yè)務(wù)的管理工作。本項目施工組織機構(gòu)框圖詳見圖項目經(jīng)理項目工程師生產(chǎn)副總經(jīng)營副總工程部質(zhì)量部經(jīng)營部綜合部2.2管理職能劃分2.1、工程部下設(shè)施工、測量、試驗室、資料室等組（室），在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工

3、程全過程的施工、技術(shù)等方面的管理工作。工程部各業(yè)務(wù)人員認(rèn)真做好與甲方現(xiàn)場代表、各業(yè)務(wù)主管部門、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等方面的業(yè)務(wù)對口工作和協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系。2.2、經(jīng)營部下設(shè)計劃預(yù)算、物資供應(yīng)組，負(fù)責(zé)本工程的合同評審與管理、施工圖預(yù)算、結(jié)算、施工進度編報、施工進度月報，工程材料的計劃、采購、標(biāo)識、抽樣送檢、保管、發(fā)放，并對施工材料、施工機具、備品配件的調(diào)配、采購、標(biāo)識。負(fù)責(zé)做好與相關(guān)部門的對口工作和協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系。2.3、質(zhì)量部：下設(shè)質(zhì)量組及安環(huán)組，主要負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全的監(jiān)督完成情況。2.4、綜合部：負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的勞資、財務(wù)、安全、人事、以及接待等方面的管理工作。三.施工準(zhǔn)備3.1、進場

4、道路暢通，已經(jīng)具備施工條件。3.2、機械準(zhǔn)備：主要施工機械設(shè)備配備完成。3.3、技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)變更，做好圖紙會審工作，盡量將問題解決在施工之前。3.4、做好現(xiàn)場施工平面布置及水、電接點工作。3.5、做好現(xiàn)場測量及定位放線工作。3.6、做好項目工程的施工方案編制及報審工作。3.7、做好進場材料的檢驗工作。在此期間，我公司將完成技術(shù)組的組建工作，并由專業(yè)技術(shù)人員組成的項目內(nèi)業(yè)組認(rèn)真閱讀圖紙，充分了解結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)，同時開展有關(guān)會審、交底、材料選購、技術(shù)方案等準(zhǔn)備工作，各分項工程將在施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書，使工程由始至終處于技術(shù)管理之中，確保工程質(zhì)量和施工方案的實施。4、材料準(zhǔn)備：我公司將根

5、據(jù)施工圖計算工程量，提前編制所需工程材料規(guī)格和數(shù)量，以及模板體系和腳手架的各種周轉(zhuǎn)材料需用計劃，以確保工程施工順利進行。5、勞動力安排：1、 建立精干的施工隊組施工隊組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織；2、集結(jié)施工力量在工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進、出場。同時進行安全、防火和文明施工、質(zhì)量等方面的教育，并安排好職工的生活。3、向施工隊組進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。四.施工進度計劃4.1編制依據(jù)本

6、工程施工總進度計劃，是以甲方提供的招標(biāo)文件等資料及我公司原施工類似工程項目為依據(jù)，同時結(jié)合本標(biāo)工程的特點和現(xiàn)場具體施工條件等情況，合理部署人力、物力資源，以各工序間相互穿插銜接，各自組織小節(jié)拍流水作業(yè)，合理安排、妥善協(xié)調(diào)的施工方式進行編制的。4.1.1.影響施工進度的主要因素分析根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的實際情況，充分考慮各種因素對施工工期和進度的影響，然后制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施。我們認(rèn)為影響本次工程工期進度的主要因素如下: 在工程的建設(shè)過程中，除施工單位的決定性作用外，業(yè)主、設(shè)計單位、其他施工單位以及政府的有關(guān)主管部門等都有可能影響工程進度。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘測設(shè)

7、計的不符，惡劣氣候如冬季、雨季，都對施工進度產(chǎn)生影響。施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故，影響工期進度。在工程的施工中，流水施工組織不合理，勞動力機械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理以及施工現(xiàn)場的管理水平、效率等都是影響到施工進度的制約因素。某些無法預(yù)料的突發(fā)事件如自然災(zāi)害等嚴(yán)重影響到施工進度的如期完成。有些因素必須經(jīng)過一定的時間進行磨合，在一定程度上可能會影響到工期進度。4.2保證施工進度的措施4.2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作(一）、做好施工準(zhǔn)備工作計劃為了提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，加快施工準(zhǔn)備工作的速度，必須加強甲方、設(shè)計單位和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，

8、使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃和分期分批進行，貫穿施工全過程的始終。為了落實上述各項施工準(zhǔn)備工作，加強對其檢查和監(jiān)督，根據(jù)各項施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時間和人員，編制出施工準(zhǔn)備工作計劃。（二）、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，我們將認(rèn)真完成好技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要從下述方面著手：（1）、 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料（2）、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算（3）、編制施工組織設(shè)計（三）、物資準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。（四）、勞動力組織準(zhǔn)備

9、（1）、 建立精干的施工隊組施工隊組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要堅持合理、精干的原則；（）、向施工工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工工人講解交待。以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。（五）、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)進行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動空間。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其具體內(nèi)容如下：（1）、做好施工

10、場地的控制（1）、檢修、安裝和調(diào)試施工機具（2）、做好構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存和堆放（3）、做好雨期施工安排（4）、設(shè)置消防、保安設(shè)施五、質(zhì)量保證措施1.耐火材料配置）耐火材料的配置要求三次風(fēng)管和分解爐系統(tǒng)的耐火材料損壞頻率較高，因此，耐火材料的選用應(yīng)區(qū)別于回轉(zhuǎn)窯內(nèi)用磚。預(yù)熱器、三次風(fēng)管通常配置粘土（鋁質(zhì)）磚，高強、高耐磨耐堿磚、耐堿澆注料、抗結(jié)皮澆注料（用于窯尾煙室）及抗剝落澆注料、高耐磨直流澆注料，可以形成較好的整體性，減少熱風(fēng)穿透空隙燒蝕殼體的幾率；并且整體負(fù)荷比磚要輕，而且很容易維修。）分解爐耐火材料配置：抗剝落磚、高強耐堿轉(zhuǎn)、耐堿澆注料）篦冷機耐火材料配置篦冷機內(nèi)耐火材料主要承受

11、高含塵廢氣的磨蝕性作用，因而一般配置高鋁澆注料和鋼纖維耐磨耐堿澆注料煤磨及電除塵器入口熱風(fēng)管道內(nèi)用耐磨澆注料） 窯頭罩的耐火材料主要是鋼纖維耐磨耐堿澆注料；六.施工方案6）預(yù)熱器施工方案在預(yù)熱爐施工時有部分地方的澆注料與耐火磚磚面接觸的地方應(yīng)留設(shè)膨脹縫，采用油氈紙或巖棉膨脹縫填充6）在焊接預(yù)熱器頂部時，一般施工時錨固件焊接在頂部鋼板下表面，由于方支模、并在頂部鋼板上割孔（一平方米個）振動棒由孔插入進行振動密實。6）在在施工預(yù)熱器上的下料管時應(yīng)采用支模澆注，有彎管時可以采用手打施工，在手打施工時攪拌的澆注料加水不易過多攪拌均勻即可，在施工時也應(yīng)用振搗棒振搗密實，保證澆注料里氣泡振出。6）預(yù)熱器拱

12、頂及分解爐上部彎管等筑澆注料的部位需要開通氣孔，開孔位置定在原來澆注料施工時澆注孔位置。）窯頭罩施工方案6）墻體澆注料施工中要留出通風(fēng)孔，用沖氣鉆打眼，間距，并用木條塞入深度為澆注料的一半。6）窯頭罩澆注孔封閉以后要保留個通氣孔并保證防水功能。6）窯頭罩斜頂耐火材料施工注意事項與預(yù)熱器頂部施工注意事項相同。6）篦冷機施工方案6支模時應(yīng)嚴(yán)密支設(shè)，不要漏漿，不能有大量骨料表露在外層。6在施工完一層后應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留相應(yīng)的膨脹縫，保證層與層之間的膨脹，并保證每一層澆注料一次性澆注完畢。6）施工的重點是要關(guān)注澆注料振搗的密實性和養(yǎng)護質(zhì)量6.7、）模板工程：模板工程支立前，必須經(jīng)過計算和驗算后再進行支立，現(xiàn)澆板模板支立完后檢查其支撐高度和穩(wěn)定性，支柱間設(shè)水平拉桿，剪力撐，現(xiàn)澆板模板采用復(fù)合板，兩模板之間接縫用塑料膠帶粘牢，表面在綁扎前涂隔離劑，在砼澆筑過程中，設(shè)專人檢查模板，支架，予埋件和預(yù)留孔，發(fā)現(xiàn)變形，及時加固處理。七施工所用的機具：強制式攪拌機兩臺；料斗兩個；振動棒