礦機(jī)電科二屆四次職代會(huì)報(bào)告

1、強(qiáng)化安全素質(zhì)教育，搞好設(shè)備運(yùn)行安全 為全面完成 2011 年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗 在機(jī)電科二屆四次職工代表大會(huì)上的講話 各位代表、同志們： 現(xiàn)在我代表機(jī)電科向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。 上半年工作回顧 上半年，全科廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我礦二 屆三次職代會(huì)精神，以冀中能源“挺進(jìn)世界 500 強(qiáng)”、邯礦集團(tuán) “ 386111”和我礦“原煤產(chǎn)量 125 萬(wàn)噸，總進(jìn)尺 1020 米”的奮 斗目標(biāo)為動(dòng)力，提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，積極踐行“管理創(chuàng)新年” 舉措，努力搞好安全素質(zhì)教育，提高業(yè)務(wù)水平，確保機(jī)電設(shè)備的 運(yùn)行安全，全面完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、重點(diǎn)工作完成情況 排水系統(tǒng)方面： 1、為

2、進(jìn)一步規(guī)范礦井救災(zāi)施救系統(tǒng)，今年2 月份我們完成 了副井井筒供水施救管路安裝及試運(yùn)行工作，共計(jì)安裝 450 米。 2、檢修中央泵房 5#水泵，更換 1#、5#水泵射流管；更換了 中央泵房 2#水泵，清挖中央泵房吸水、配水井，處理中央泵房 水倉(cāng)聯(lián)絡(luò)閘門無(wú)法開(kāi)啟故障，完成了中央泵房水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。 為開(kāi)展“雨季三防”工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)中央泵房水泵、電 機(jī)進(jìn)行防腐刷漆。 3、為迎接二季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查，提升礦井機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平， 改造了副井底防塵管、壓風(fēng)管路。 提升系統(tǒng)方面： 1、7 月初我們完成主井停產(chǎn)檢修工作。完成了更換硐室東、 西碼計(jì)量斗、皮帶機(jī)；二平臺(tái)框架、鋪板；更換 12 組換向器； 絞車探

3、傷；副井罐籠防腐刷漆等工作。在無(wú)核心技術(shù)，無(wú)先例借 鑒情況下制定了井底裝載硐室構(gòu)架結(jié)構(gòu)更換工藝 ，克服了各 種困難，首次對(duì)井底裝載硐室構(gòu)架進(jìn)行更換，開(kāi)創(chuàng)了建礦 30 年 檢修的先例，并提前三個(gè)小班圓滿完成檢修任務(wù)。 2、為確保提升系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行，我們做了大量的維修 工作：針對(duì)硐室計(jì)量斗超期使用，磨損、變形嚴(yán)重對(duì)提升工作造 成的影響， 我們加強(qiáng)了計(jì)量斗日檢力度， 每月底對(duì)計(jì)量斗進(jìn)行補(bǔ) 焊，及時(shí)處理東碼計(jì)量斗裝煤偏問(wèn)題， 保證了我礦順利完成提升 任務(wù)。在日常維護(hù)工作中完成了更換主井滾筒襯塊、 處理主井平 衡油缸油管漏油、旋轉(zhuǎn)器注油、更換硐室西碼皮帶機(jī)尾輥、機(jī)尾 輥軸承座、絞車盤形閘油管、給煤機(jī)

4、內(nèi)法蘭加固、加固主副井滾 筒螺絲、 處理副井電樞柜冷卻風(fēng)機(jī)等工作， 為礦安全提升提供有 力保障。 供電系統(tǒng)方面： 為配合生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，我們克服井下生產(chǎn)條件 復(fù)雜 、人員少、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難及時(shí)對(duì)工作面供電設(shè)備進(jìn)行了回收、 安裝、配電：先后完成了首采變電所 19 臺(tái)饋電、 5 臺(tái)變壓器送 電試運(yùn)行； 426 工作面兩臺(tái)移動(dòng)站安裝、 800m 電纜回收； 422 移動(dòng)站檢修及運(yùn)行；回收北二采 5臺(tái)饋電， 2臺(tái)電表，低壓電纜 60米；回收 86地區(qū) 2臺(tái)移動(dòng)站， 4臺(tái)饋電，高壓電纜 1500米； 安裝418地區(qū)1140V移動(dòng)站；429配電點(diǎn)安裝2臺(tái)移動(dòng)站、4臺(tái) 低壓饋電； 423 瓦斯泵移動(dòng)站

5、下移至 426車場(chǎng)處；首采配電點(diǎn)高 開(kāi)、移動(dòng)站臥底；改造 61 9線路，鋪設(shè)電纜 400米，做頭 3個(gè)， 去桿 4 根；及時(shí)處理井下各電氣設(shè)備出現(xiàn)的故障； 擦拭電纜 3000 米等工作。 其中， 407變電所口電纜多達(dá) 1 8條，吊掛難度大，下電班 組攻堅(jiān)克難，積極采取措施，進(jìn)行多次吊掛，保質(zhì)保量，按期完 成電纜橋架安裝、電纜吊掛。 為確保礦井安全度汛，我們?cè)?5 月底完成了預(yù)防性試驗(yàn)， 為“雨季三防”工作打下了良好的基礎(chǔ)。 通風(fēng)、壓風(fēng)方面 ： 1、四下壓風(fēng)系統(tǒng)改造后，我們?cè)谠摰貐^(qū)增加了兩臺(tái)水冷壓 風(fēng)機(jī)，針對(duì)水質(zhì)差、使用環(huán)境受限，造成壓風(fēng)機(jī)冷卻器不能達(dá)到 冷卻效果的這一實(shí)際情況，我們做到了定期

6、清洗壓風(fēng)機(jī)冷卻器， 恢復(fù)了壓風(fēng)機(jī)軟化水系統(tǒng)，保證了壓風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行； 2、由于北二采和南采生產(chǎn)頭面增加、壓風(fēng)機(jī)老化造成了井 下供風(fēng)不足，我們及時(shí)安排部署，對(duì)2 1 0壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了維修，并 對(duì)井上下使用的 14 臺(tái)壓風(fēng)機(jī)散熱片進(jìn)行了清洗，更換一臺(tái)首采 壓風(fēng)機(jī)主機(jī)和兩臺(tái)壓風(fēng)機(jī)的溫控閥芯， 處理了因壓風(fēng)機(jī)排氣溫度 超高造成自動(dòng)停機(jī)現(xiàn)象。 3、首采地區(qū)，保質(zhì)保量完成 2 臺(tái)壓風(fēng)機(jī)臥底工作。首采壓 風(fēng)機(jī)所處地質(zhì)條件和環(huán)境位置差， 經(jīng)常出現(xiàn)底鼓和片幫現(xiàn)象， 對(duì) 生產(chǎn)用風(fēng)造成嚴(yán)重威脅。我們主動(dòng)請(qǐng)纓，精心組織，自己動(dòng)手， 在沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)的情況下，邊干邊摸索，臥底深 1 米，長(zhǎng) 50 米。 順利完成了這項(xiàng)工作。

7、4、更換了首采壓風(fēng)機(jī)油濾、空濾、油細(xì)分離器；改造首采、 -258 、426 上車場(chǎng)、 422 壓風(fēng)管路。完成井下 4000 多米壓風(fēng)管路 防腐刷漆等。 5、對(duì)北風(fēng)井 2#風(fēng)機(jī) 2#電機(jī)進(jìn)行了檢修， 處理了風(fēng)機(jī)軸承溫 度超高現(xiàn)象，并順利完成了一年一次的返風(fēng)演習(xí)工作。 二、主要工作完成情況 1、圍繞安全中心開(kāi)展工作 。下半年，重點(diǎn)加強(qiáng)職工安全教 育力度，深入學(xué)習(xí)貫徹“新三礦安全管理經(jīng)驗(yàn)” 。建立健全職工 集中升入井制度，班前宣誓，每周一道安全題等制度，在各崗位 大力推行“崗位雙述” ， 提高了應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，有效加強(qiáng)了崗位 人員安全意識(shí)，深入開(kāi)展“安全活動(dòng)季” “全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn) 月” 活動(dòng)。組織

8、全體職工集中學(xué)習(xí)了“一通三防”等專業(yè)知識(shí)。 利用板報(bào)、班前班后會(huì)等活動(dòng)形式，宣傳安全生產(chǎn)方針，同時(shí)， 利用安全事故案例， 進(jìn)行針對(duì)性自主保安教育， 使職工做到互保 聯(lián)保和自主保安。上半年，無(wú)二級(jí)以上機(jī)電事故和人身事故，實(shí) 現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 2、抓好設(shè)備檢修工作 。堅(jiān)持管理人員跟班、帶班制度 , 現(xiàn) 場(chǎng)處理各種問(wèn)題，班組長(zhǎng)制定詳細(xì)的日檢計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。 實(shí)施“人機(jī)雙控”管理。建立健全職工思想掌控機(jī)制，對(duì)容易出 現(xiàn)思想問(wèn)題的“十種人”采取重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)幫扶，有針對(duì)性的 進(jìn)行幫教，變“事后應(yīng)對(duì)”為“事前掌控” 。 加大隱患排查力度， 建立實(shí)行責(zé)任包機(jī)制， 對(duì)各班組進(jìn)行精 確分工層層簽訂責(zé)任狀， 要

9、求各班組職工承包轄區(qū)設(shè)備， 認(rèn)真做 好設(shè)備檢修記錄，做到每班三檢查、三匯報(bào)。將每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀 況及時(shí)上報(bào)值班室，登記在冊(cè)。有隱患及時(shí)排除，由于包機(jī)者失 職造成設(shè)備故障的，將追究當(dāng)事人責(zé)任，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。 3、開(kāi)展好各種安全活動(dòng)， 提高職工安全意識(shí)。 積極開(kāi)好周五安 全會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。 積極參加礦舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和各種 安全活動(dòng)，組織職工簽訂安全保證書(shū)，今年 1-6 月份共舉辦各種安全 活動(dòng) 26 次，職工參加 1876人次之多，職工參加周五安全例會(huì)人數(shù)每 周保持在 95%以上。搞好安全后勤服務(wù)， 保證職工平安工作。 組織燈 房女工配合礦開(kāi)展安全祝福語(yǔ)隨燈行活動(dòng)， 為職工送去 5

10、00 多條祝福 語(yǔ)。 4、開(kāi)展“一先兩優(yōu)”活動(dòng)，完善考核制度。按照礦黨委的要 求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善了關(guān)于黨員“四個(gè)來(lái)”考核辦法等 12 項(xiàng)制度，對(duì)全科 11 名黨員干部進(jìn)行全方位考核。采取考核加減 分上不封頂，下不保底。通過(guò)考核，不僅有效提高黨員干部的學(xué)習(xí) 政治和業(yè)務(wù)的積極性，還在實(shí)際工作中展現(xiàn)了黨員的風(fēng)采，有效促 進(jìn)機(jī)電科的各方面工作。 今年以來(lái)，共組織黨員干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí) 8 次，上黨課 4 次， 為黨員發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料 16 次，對(duì)黨員考核 6 次，評(píng)選出十佳黨 員 1 名，優(yōu)秀黨員 1 名。此外，注重發(fā)揮黨員作用，積極開(kāi)展好黨 員義務(wù)奉獻(xiàn)工程， “四創(chuàng)”活動(dòng)，奉獻(xiàn)工程活動(dòng)，黨員先鋒

11、崗，主 題活動(dòng)，“三嚴(yán)一?！被顒?dòng)等，上半年機(jī)電科立項(xiàng)的黨員奉獻(xiàn)工程 “利用電廠電能電費(fèi)差價(jià)項(xiàng)目” ，可創(chuàng)收效益 42 萬(wàn)元。 5、搞好民主評(píng)議工作，營(yíng)造廉潔正氣之風(fēng)。 今年上半年， 按照礦黨委對(duì)民主評(píng)議黨員的指示和要求，結(jié)合本科實(shí)際情況， 于 5 月 5 日至 5 月 25 日，在黨員中開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)。 科支部認(rèn)真對(duì)待此次民主評(píng)議活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、自我評(píng)議、 黨員互評(píng)、群眾參評(píng)，支部考察五個(gè)階段，對(duì)黨員的政治素質(zhì)、 思想修養(yǎng)、工作作風(fēng)、生活品德各方面進(jìn)行深入徹底檢查，黨員 們參評(píng)熱情高、 態(tài)度端正、 本次評(píng)議參加評(píng)議的 11 名正式黨員， 全部過(guò)關(guān)，評(píng)出優(yōu)秀黨員 3 名，合格黨員 5

12、 名，評(píng)議分?jǐn)?shù)均在 90 分以上。 6、加強(qiáng)民主管理，保護(hù)職工的合法權(quán)益。 繼續(xù)發(fā)揮職代會(huì) 作用，建立職工維權(quán)點(diǎn)，想法設(shè)法為職工解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。 元月份召開(kāi)了機(jī)電科二屆三次職工代表大會(huì)， 29 名職工代表參 加，收到大會(huì)提案 26 份，95%的提案得到落實(shí)或?qū)嵤?。組織黨員 和職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，共收到職工各方面建議 36 項(xiàng)。組 織職工參與重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)，搞好對(duì)職工的扶貧幫困工 作。為困難職工席九生、王桂英、杜愛(ài)芳等申領(lǐng)救濟(jì)金，幫助他 們解決生活中困難和問(wèn)題，使他們能夠安心礦山工作。 三、工作中存在的問(wèn)題和不足。 上半年，我們做了不少工作，取得了一定成績(jī)，但必須清醒 的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)

13、前工作中，我們還存在一些問(wèn)題和不足。 1、安全工作還不穩(wěn)定、不扎實(shí)。 2、工作標(biāo)準(zhǔn)還有待提高，任務(wù)執(zhí)行力還要加強(qiáng)。個(gè)別班組 存在“混天” 思想，對(duì)于安排布置的工作消極怠工， 執(zhí)行力度低。 3、個(gè)別管理人員的管理水平還有待提高。 4、部分班組工作沒(méi)有超前性和主動(dòng)性。 第二部分 下半年工作規(guī)劃 下半年，我們要緊緊圍繞我礦全年“原煤產(chǎn)量 125 萬(wàn)噸，總進(jìn)尺 10200米”的奮斗目標(biāo)全力以赴完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，要將工 作的重心放在安全上，圍繞安全做文章，圍繞安全求效益，圍繞安全 爭(zhēng)榮耀。 一、工作目標(biāo) 1、安全工作。消滅輕傷以上人員工傷事故，二類機(jī)電事故，保 證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)人員設(shè)備

14、雙安全。 2、標(biāo)準(zhǔn)化工作。全面提升職工的標(biāo)準(zhǔn)化水平，年底確保實(shí)現(xiàn)一 級(jí)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化。 3、材料費(fèi)用、用工、修舊利廢方面爭(zhēng)取比上半年更進(jìn)一步。 4、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化班組建設(shè)，打造一支高素質(zhì)高 水平的職工隊(duì)伍，努力將設(shè)備事故率控制在最低水平。 二、下半年重點(diǎn)工作安排。 安全生產(chǎn)方面： 1、加大安全生產(chǎn)方針宣傳力度，及時(shí)傳達(dá)礦安全辦公會(huì)精 神。 2、加強(qiáng)職工安全教育，深入開(kāi)展“每周一題”安全活動(dòng)及 “歷史上的今天” 事故案例講解活動(dòng)， 提高職工安全素質(zhì)及安全 業(yè)務(wù)知識(shí)。 3、實(shí)施安全一票否決制，工作成績(jī)?cè)偻怀?，安全上打了?仗，所有成績(jī)都要“歸零” ，當(dāng)月星級(jí)班組考核要被評(píng)為最差班 組，取消

15、年終評(píng)先資格。 重點(diǎn)工作方面： 1、副井提升機(jī)停產(chǎn)檢修。更換提升繩 4 條，平衡繩 2 條， 更換井上下角罐道，調(diào)整、緊固井筒鋼罐道。 2、主井硐室給煤機(jī)補(bǔ)焊加固。 3、主井更換南側(cè)平衡繩。 4、更換中央泵房水泵閥門、逆止閥。 5、副井底更換 2 臺(tái)水泵、開(kāi)關(guān)。 6、對(duì)井下各個(gè)配電點(diǎn)系統(tǒng)的進(jìn)行一次隱患排查，保證供電 安全。 7、更換井下所有狀元饋電開(kāi)關(guān)。 8、按時(shí)完成礦交給的臨時(shí)任務(wù)，如配電點(diǎn)安裝、拆除等工 作。 材料消耗方面： 1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作力度，嚴(yán) 控材料支出。 2、建立健全修舊利廢管理辦法 、材料領(lǐng)用管理辦法 、 節(jié)電管理辦法切實(shí)把修舊利廢、節(jié)支降耗落到實(shí)處

16、。 3、明確獎(jiǎng)罰，將節(jié)能降耗工作任務(wù)層層分解到班組、車間， 采取月度評(píng)分， 季度匯總方式進(jìn)行考核， 考核結(jié)果與年終評(píng)選先 進(jìn)掛鉤。 三、具體措施 1、加強(qiáng)職工安全教育力度。 組織職工對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、 政策，以及集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全管理制度的學(xué)習(xí)和貫徹，組織 職工進(jìn)行安全規(guī)程、 措施知識(shí)學(xué)習(xí)考試， 對(duì)考試不及格的職工堅(jiān) 決制止其上崗。 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)薄弱班組以及新工人培訓(xùn)、 不安 全人的管理，通過(guò)自保、互保、聯(lián)保的方式，切實(shí)將安全責(zé)任落 實(shí)到位，落到班組，落實(shí)人頭。 2、深入貫徹落實(shí)各級(jí)職代會(huì)精神，促進(jìn)機(jī)電科整體工作再 上新臺(tái)階。要及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)，職工大會(huì)、班前會(huì)傳達(dá)職代會(huì)精 神，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、

17、 黑板報(bào)、電視等豐富多彩的形式深入宣講職代會(huì)， 及時(shí)將職代會(huì)精神落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)職工心中。 3、重點(diǎn)從加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理入手，加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化對(duì) 主副井、井上下高壓供電等事故多發(fā)區(qū)域及重點(diǎn)場(chǎng)所的巡檢力度 和設(shè)備管理，對(duì)造成事故的責(zé)任人，從重給予經(jīng)濟(jì)處罰，并確定 為當(dāng)月最差班組人員，扣除當(dāng)月工資的百分之十。要求各崗位、 檢修人員在保證日檢外， 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)檢查， 提高檢修質(zhì)量， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題， 能處理的及時(shí)處理， 不能處理的要及時(shí)匯報(bào)， 搞好現(xiàn)場(chǎng)交接，做到班班有記錄、事事有著落，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患， 及時(shí)排除隱患，不留隱患死角，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 4、積極制定整改措施，提高安全管理水平。要求各班組在 檢修前認(rèn)真貫徹安全規(guī)程措施