機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度最新

1、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為規(guī)范和指導(dǎo)我公司各層次科學(xué)有效地經(jīng)營和管理機(jī)械設(shè)備， 提高機(jī)械設(shè)備 維修管 理水平，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命，提升機(jī)械設(shè)備管理效益。特制訂中建 八局第四建設(shè)有 限公司機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定 ，本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi) 所有的施工機(jī)械設(shè)備、 生產(chǎn)設(shè)備、運輸車輛等的維修保養(yǎng)。一、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)1、各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要貫徹“定期、 定項強(qiáng)制執(zhí)行，養(yǎng)修并重，預(yù)防為主” 的原則， 保持機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。2、各類保養(yǎng)必須定期強(qiáng)制進(jìn)行，保養(yǎng)時間間隔和作業(yè)項目必須按原機(jī)出廠說明書的規(guī)定和技術(shù)要求逐項進(jìn)行，不得漏保或不保。3、保養(yǎng)工作分例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)三類。（1）例行保養(yǎng)是日常

2、性作業(yè)，由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，作業(yè)主要內(nèi)容是在開 機(jī)前、使 用中和停機(jī)后對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、補(bǔ)給和 安全檢視工作。重 點是潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)及操作、轉(zhuǎn)向、行走等部位。（2）定期保養(yǎng)分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，二保加項修三類。 一級保養(yǎng)。由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，作業(yè)中心內(nèi)容除例行保養(yǎng)作業(yè)項目外， 以清潔、潤滑、緊固為主，檢查有關(guān)制動操縱安全等部件； 二級保養(yǎng)。以維修人員為主，操作人員參加共同負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，以檢查調(diào)整為主； 二保加項修。是指二級以上的保養(yǎng)作業(yè)，由維修人員負(fù)責(zé)完成，操作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排其它工作的， 必須參加本機(jī)保養(yǎng)， 除執(zhí)行一、 二級保養(yǎng)

3、作業(yè)內(nèi) 容外，主要 以總成解體清洗、檢查、調(diào)整、項目檢修為中心。（3）特殊保養(yǎng)分為走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)。 走合期保養(yǎng)，以操作人員為主，心要時修理人員參加，其工作中心內(nèi)容是 以潤滑、 檢查、限制使用為主，走合期內(nèi)機(jī)械設(shè)備負(fù)荷要減少2030%，并限速使用，一般進(jìn)行二次一級保養(yǎng)，發(fā)動機(jī)換機(jī)油二次并清洗，對底盤換油一次，并 注意分析沉淀物質(zhì)和磨損； 換季保養(yǎng)，由操作人員負(fù)責(zé)完成，時間一般在每年的5月上旬和 10月上旬進(jìn)行，其作業(yè)重點是潤滑系統(tǒng)，冷卻系統(tǒng)和起動部分 ; 停用保養(yǎng)，以操作人員為主，修理人員參加。其作業(yè)內(nèi)容以清潔、整容、 防腐和其它需要的作業(yè)為主； 封存保養(yǎng)，以修理人員為

4、主，操作人員參加。封存前進(jìn)行一次一?；蚨?作業(yè)內(nèi) 容的保養(yǎng)，封存期間還需派人保管和定期保養(yǎng)，啟用前作一次啟用的檢查 和必要的保養(yǎng)。(4) 各級各類保養(yǎng)可與小修結(jié)合時進(jìn)行。4、保養(yǎng)計劃及執(zhí)行(1) 保養(yǎng)計劃由設(shè)備使用單位和項目部機(jī)械設(shè)備管理人員于月前根據(jù)下月 需用機(jī)械 設(shè)備的情況及運轉(zhuǎn)臺時 (或公里數(shù) ) 、保養(yǎng)間隔期規(guī)定計算出每臺機(jī)械 設(shè)備應(yīng)進(jìn)行的保養(yǎng)級 別和次數(shù)，按月編制月份機(jī)械設(shè)備保修作業(yè)進(jìn)度計劃 ( 完成) 情況表，執(zhí)行并上報公司主管 部門。(2) 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)實行班組 (項目) 負(fù)責(zé)制。 例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，班組長負(fù)責(zé)抽查保養(yǎng)質(zhì)量； 一級保養(yǎng)由設(shè)備使用單位或項目部機(jī)管員按班組

5、( 項目 ) 每月下達(dá)保養(yǎng)計 劃通知，由班組長根據(jù)實際情況按時通知各單機(jī)操作人員，進(jìn)行規(guī)定保養(yǎng)作業(yè)， 并負(fù)責(zé)檢查驗收， 確保保養(yǎng)質(zhì)量和計劃落實，月底由各班組長將執(zhí)行情況上報本 單位機(jī)械設(shè)備管理人員； 二級保養(yǎng)、二級加項修的保修作業(yè)由有設(shè)備使用單位或項目部機(jī)械設(shè)備管 理員到 期按時下達(dá)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、 修理任務(wù)單給班組長，由班組長組織實施，并 驗收，結(jié)束后 填好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，修理任務(wù)單交本單位主管部門或機(jī)械設(shè)備管理 員整理歸檔。(3) 特殊情況下的保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備擁有單位下達(dá)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、 修理任務(wù) 單到班組， 由班組長組織有關(guān)人員實施并驗收， 填好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、修理任務(wù)單 交本單位主管部門 整理、

6、歸檔。5、設(shè)備擁有單位或項目部自身不能完成的保養(yǎng)整理工作， 須經(jīng)公司主管部 門批準(zhǔn)， 委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行保養(yǎng)和修理。6 送外單位保養(yǎng)和修理的，由公司主管部門負(fù)責(zé)辦理送修、驗收、結(jié)算事 宜。二、機(jī)械設(shè)備的維修1、機(jī)械設(shè)備修理應(yīng)貫徹及時、 高效、 優(yōu)質(zhì)、 低耗和視情修理的原則， 加強(qiáng) 定期檢查， 況的惡化，又要防止提前修理造成的浪費。逐步推行以狀態(tài)檢測為基礎(chǔ)的定檢定項維修制度，既防止拖延修理造 成機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀2、機(jī)械設(shè)備修理必須按國家、部委和省頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或原廠修理說明書的有關(guān)規(guī)定和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保修理質(zhì)量。3、機(jī)械設(shè)備修理按作業(yè)范圍分為小修、零件修理、定項修理、大修理四種

7、。 小修、 零件修理和項目修理可結(jié)合保養(yǎng)同時進(jìn)行。（1）小修是機(jī)械設(shè)備在使用中發(fā)生臨時故障或局部損傷，用修理或更換個 別零件的 方法，恢復(fù)機(jī)械設(shè)備工作能力的運行性修理，一般不換總成和基礎(chǔ)件， 小修作業(yè)可結(jié)合各 級保養(yǎng)進(jìn)行， 以減少頻率， 小修作業(yè)由各單位修理人員負(fù)責(zé)完 成。（2）零件修理是對因磨損、變形、損傷等不能繼續(xù)使用的零件進(jìn)行修理， 零件修理 必須采取相應(yīng)的修復(fù)工藝， 同時考慮經(jīng)濟(jì)合理； 零件修理由設(shè)備使用單 位主管部門或項 目經(jīng)理部機(jī)管員組織，加工制配人員共同完成。（3）項目修理（總成大修）是指對機(jī)械設(shè)備磨損接近修理極限前的總成進(jìn) 行恢復(fù)性 修理， 以保持各總成間的平衡， 延長整機(jī)的大

8、修周期。 總成大修由本單 位修理班組織 修理人員完成。（ 4）大修是指在機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)到一定的時間（或里程）后，經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)多數(shù)總成達(dá)到極限磨損的程度， 用修理或更換任何零、 部件的方法， 使機(jī)械設(shè) 備的技術(shù)狀況 和使用性能達(dá)到規(guī)定要求的修理。 主要機(jī)械設(shè)備的大修理原則上由 分公司組織修理，不 允許私自送外單位修理， 必要時，需報請分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 統(tǒng)一委托具有資質(zhì)的單位承修。4、修理計劃編制和執(zhí)行（1）修理計劃分年度計劃、季度計劃和月度計劃。?年度機(jī)械設(shè)備大（中）修理計劃表由設(shè)備擁有和使用單位每年 一月十五 日前編制報送至公司主管部門審核匯總；季度機(jī)械大（中）修理計劃完成情況表由設(shè)備擁有和使

9、用單位在上一季度 結(jié)束前編 制報至公司主管部門審核匯總 ;月份修理計劃與保養(yǎng)計劃同用一張表， 由設(shè)備擁有和使用單位在次月五日 前報送至 公司備案。（2）修理計劃編制依據(jù)是： 上年度大修理計劃及實際執(zhí)行情況； 上次修理類別和已運轉(zhuǎn)臺時 （ 或公里 ） ； 實際的技術(shù)狀況； 各級修理間隔期和停修時間定額；(3) 修理計劃執(zhí)行 機(jī)械設(shè)備大修在計劃內(nèi)安排的，由設(shè)備擁有單位組織技術(shù)鑒定后，填寫機(jī) 械設(shè)備 技術(shù)鑒定及送修申請表報公司主管部門審批， 由設(shè)備擁有單位辦理送、驗 收、結(jié)算手續(xù)； 其它類別的修理由設(shè)備擁有單位在計劃內(nèi)安排并組織本單位修理人員和 其它人員 共同完成。本單位不能獨立完成，需送外單位修理

10、的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)，統(tǒng)一委托具 有資質(zhì)的單位承修，設(shè)備擁有單位負(fù)責(zé)辦理送修、驗收、結(jié)算 手續(xù)。5、機(jī)械修理質(zhì)量控制(1) 嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制修理質(zhì)量， 堅持“三檢”制度， 保證按期、 保質(zhì)交付使用。(2) 所有大修機(jī)械設(shè)備的各種記錄應(yīng)交送修單位和公司主管部門各一份， 存入機(jī)械 技術(shù)檔案。6 機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量保證(1) 機(jī)械設(shè)備修竣后，承修單位應(yīng)負(fù)責(zé)對大修后的發(fā)動機(jī)加限速裝置，對所承修的項目給予質(zhì)量保證，質(zhì)量保證期限規(guī)定如下： 整機(jī)大修、總成大修，自出廠之日起，不少于三個月 (500 小時 ) 或行駛 里程不少 于 10000KM 二級保養(yǎng)和小修、 專項修理，自出廠之日起，

11、不少于十天或行駛里程不少 于 1000KM。(2)使用單位應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備走合期的各項規(guī)定。走合期為：一般工程機(jī)械 80 工作小時，汽車為行駛 1000KM機(jī)械減載荷 25% 汽車行駛 每小時不超過 30KM使用符合規(guī)定的燃料，按時更換潤滑油，經(jīng)常檢查調(diào)整連接部分和緊固件； 操作必須謹(jǐn)慎， 確保機(jī)械設(shè)備的正常走合。 走合期間 由操作人員填寫機(jī)械設(shè)備 走合期記錄， 走合期滿后， 由使用單位機(jī)械設(shè)備主管部 門詳細(xì)檢查， 確認(rèn)狀況良好方 可拆除鉛封或限速裝置， 做好走合期記錄簽證歸入 單機(jī)檔案備查。(3) 在送修單位嚴(yán)格執(zhí)行走合期規(guī)定，合理使用，正常保養(yǎng)的情況下，質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)的修理質(zhì)量問題，承

12、修單位應(yīng)負(fù)責(zé)包修合格。(4) 凡發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故，必須保持現(xiàn)場，由送修和承修單位雙方派員到場進(jìn)行 技術(shù)分析鑒定，并簽署分清原因責(zé)任的文書。（5）大修機(jī)械設(shè)備在保修期內(nèi)， 承修單位對機(jī)械設(shè)備修理質(zhì)量的保證范圍： 發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn)正常， 無拉缸現(xiàn)象， 無敲擊聲， 機(jī)油壓力和冷卻水溫度正常， 不漏油、 不漏水，不漏電，不漏氣； 離合器正常，不發(fā)抖，不打滑，無雜聲； 齒輪箱（變速箱、分動箱、減速箱、差速器）無異常磨損，軸承內(nèi)外環(huán)不 松動， 不跳檔，不亂檔，不漏油，運轉(zhuǎn)無敲擊聲； 行走機(jī)構(gòu)不擺頭，無啃軌、磨輪、脫胎現(xiàn)象等；傳動機(jī)構(gòu)無嚴(yán)懲磨損，不過熱，無不正常振動； ?轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)操縱靈活，不過熱，行程符合規(guī)定；回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)工作靈活，支重輪等中心軸不過熱，無咬住現(xiàn)象；?8 作業(yè)裝置操縱靈活，不漏油，制動系統(tǒng)工作平穩(wěn)，性能可靠等。（ 6 ）凡屬返工修理的機(jī)械， 承修單位應(yīng)做好記錄， 自進(jìn)廠返修之日起應(yīng)立 即返修， 一般停廠時間不得超過五天