新建校區(qū)工程監(jiān)理質(zhì)量控制手冊（含流程圖）范本

1、目 錄一、工程概況1二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)21、監(jiān)理工作范圍22、監(jiān)理工作內(nèi)容23、監(jiān)理工作目標(biāo)3三、監(jiān)理工作依據(jù)3四、監(jiān)理組織形式41、監(jiān)理人員配備計(jì)劃52、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)6五、監(jiān)理工作制度8(一)施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底制度8(二)施工組織設(shè)計(jì)審查制度9(三)工程開工報(bào)審制度 10。(四)工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度10(五)建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣、送樣制度11(六)組織協(xié)調(diào)與工地會(huì)議制度11(七)工程質(zhì)量監(jiān)控制度13(八)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度13(九)工程質(zhì)量巡視檢查制度14(十)工程質(zhì)量平行檢查制度14(十一)工程變更處理制度15(十二)工程質(zhì)量事故處理制度15(十三)工

2、程索賠簽審制度17(十四)工程竣工預(yù)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度18(十五)合同管理制度19(十六)信息管理制度19(十七)監(jiān)理內(nèi)部工作制度20(十八)監(jiān)理人員自律制度20六、項(xiàng)目監(jiān)理控制措施與方法21(一)質(zhì)量控制的措施與方法21(二)合同管理的措施與方法25(三)信息管理的主要措施與方法28(四)缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施30七、根據(jù)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)制定的控制措施30(一)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及質(zhì)量終身責(zé)任追究31(二)揚(yáng)塵監(jiān)理控制措施31(三)針對本工程工期較緊制定的控制措施32(四)測量放線的監(jiān)理控制措施36(五)人防、地下施工的監(jiān)理控制措施38(六)現(xiàn)澆樓面施工監(jiān)理控制措施43(七)商品砼施工

3、監(jiān)理控制措施44(八)建筑保溫節(jié)能監(jiān)理控制措施44(九)工程質(zhì)量通病監(jiān)理控制措施53(十)室外配套工程監(jiān)理控制措施55(十一)幕墻工程監(jiān)理控制措施59(十二)裝修工程監(jiān)理控制措施64(十三)建筑電氣、給排水、暖通、智能建筑綜合布線監(jiān)理控制措施68(十四)建筑消防安裝工程質(zhì)量控制措施71(十五)智能建筑(弱電)工程監(jiān)控要點(diǎn)73(十六)季節(jié)性施工控制措施8578一、工程概況1、工程名稱:XX學(xué)院新校區(qū)工程2、建設(shè)地點(diǎn):3、建設(shè)規(guī)模:XX學(xué)院新校區(qū)工程包含教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖文信息中心樓、學(xué)術(shù)交樓中心樓、教師公寓、文體館、后勤樓、游泳館、食堂、1-9#宿舍樓、看臺、操場等。各棟樓的具體情況見下表。各棟

4、樓總建筑面積(M2)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式層 數(shù)高 度(m)備 注教學(xué)樓分為ABCD四個(gè)區(qū)域43216.17復(fù)合地基A框架剪力墻結(jié)構(gòu)B、C、D框架結(jié)構(gòu)地上6層(AB)地上5層(CD)局部3、4層地下1層27.31實(shí)驗(yàn)樓12264.88復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層18.3圖文信息中心41982.38樁基框架剪力墻結(jié)構(gòu)地上11層地下1層49.6學(xué)術(shù)交流中心A宿舍、會(huì)議B宿舍、食堂7795.71(A)5232.46(B)復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層局部2、3層17.600(A)17.582(B)9.000(食堂)教師公寓分為A、B宿舍2705.36(A)3159.73(B)復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上3層(A)地

5、上2層(B)9.200(A)12.800(B)看臺4672.77天然地基框架結(jié)構(gòu)地上2層11.10文體館17761.17天然地基框架屋面網(wǎng)架結(jié)構(gòu)地上4層21.30游泳館3940.17天然地基框架結(jié)構(gòu)地上1層局部2層11.05后勤樓7833.32天然地基框架結(jié)構(gòu)地上6層局部4層23.951#食堂2#食堂9231.866316.23天然地基框架結(jié)構(gòu)地上3層地上2層14.709.901#、4#宿舍2#、3#宿舍17576.2615233.33復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層地下1層23.855#、6#宿舍15600.67復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上6層 局部1層23.507#宿舍分為A、B宿舍11120.15復(fù)合地

6、基框架結(jié)構(gòu)地上6層(A)地上4層(B)23.358#、9#宿舍9111.13復(fù)合地基框架結(jié)構(gòu)地上4層16.15地下人防11526框架結(jié)構(gòu)地下1層單建部分3.8主樓區(qū)域5.44、建設(shè)單位:揚(yáng)州市邗江區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室5、設(shè)計(jì)單位:中外建工程設(shè)計(jì)與顧問有限公司6、勘察單位:江蘇省巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院7、施工單位:揚(yáng)州邗建集團(tuán)萬隆基礎(chǔ)工程有限公司江蘇邗建集團(tuán)8、監(jiān)理單位:揚(yáng)州市金泰建設(shè)監(jiān)理有限公司9、工程投資額:約87000萬元10、施工工期:約365天二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍本項(xiàng)目樁基、土建、安裝、室外景觀綠化等的監(jiān)理,施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制

7、、合同管理和組織協(xié)調(diào),安全、文明施工監(jiān)控等,包括保修期內(nèi)(竣工交付后二年內(nèi))的監(jiān)理工作。2、監(jiān)理工作內(nèi)容2.1、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.2、熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場。2.3、參與設(shè)計(jì)交底,審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工組織設(shè)計(jì)。2.4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。2.5、參加第一次工地會(huì)議和主持常規(guī)工地監(jiān)理會(huì)議。2.6、批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。2.7、審查承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì),審查特殊作業(yè)人員上崗證件。2.8、驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室,審核其人員資質(zhì)。2.9、建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)

8、理的試驗(yàn)、檢測工作。2.10、審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。2.11、審查業(yè)主是否按土地出讓時(shí)所要求的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。2.12、審查承包人實(shí)施工程的實(shí)施方案及主要方法或工藝。2.13、審查承包人擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量。2.14、審查分包合同和分包人的資質(zhì),控制重要外購成品件或半成品的質(zhì)量。2.15、審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、核批承包人的修正計(jì)劃。2.16、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。2.17、對承包人安全、文明

9、施工進(jìn)行監(jiān)控。2.18、簽發(fā)中間交工文件。2.19、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,與設(shè)計(jì)、施工單位一起提出改進(jìn)措施和方法,出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時(shí),督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。2.20、發(fā)布停(復(fù))工令。2.21、對已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。2.22、簽認(rèn)中期支付憑證。2.23、發(fā)布變更令(重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn),凡涉及工程造價(jià)須事前經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)。2.24、受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理。2.25、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁工程中作證。2.26、編制監(jiān)理工作周報(bào)、月報(bào)。2.27、對承包人的交工申請進(jìn)行評估,主持對擬交工程的檢查和驗(yàn)收。2.28、簽認(rèn)交工文件。2.29

10、、督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。2.30、編制監(jiān)理方面的竣工文件。2.31、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收、工程移交和各種預(yù)驗(yàn)工作。項(xiàng)目保修階段(竣工交付后二年內(nèi))監(jiān)理工作,包括沉降觀察以及對工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷進(jìn)行調(diào)查、分析等。3、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo):合格。確保工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,確保業(yè)主要求的使用功能得以實(shí)現(xiàn)。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法3、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國務(wù)院令第279號)4、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例5、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013 6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-201

11、37、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328-20148、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50326-20069、監(jiān)理將采用的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程:9.1、建設(shè)監(jiān)理合同9.2、建設(shè)施工承包合同9.3、施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)9.4、本工程施工設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)計(jì)劃及其它文件9.5、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-20149.6、國家有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)四、監(jiān)理組織形式根據(jù)本工程特點(diǎn),擬組織“直線職能式監(jiān)理組織形式”,組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部,并根據(jù)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工進(jìn)展、監(jiān)理工作等情況,適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員。總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)合同管理信息管理安全監(jiān)理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制1

12、、監(jiān)理人員配備計(jì)劃(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬投入的主要人員:序號姓名崗位性別專業(yè)職稱1總監(jiān)理工程師男房屋建筑工程高工2專業(yè)監(jiān)理工程師男房屋建筑工程工程師3專業(yè)監(jiān)理工程師男土木工程工程師4專業(yè)監(jiān)理工程師女建筑施工管理工程師5專業(yè)監(jiān)理工程師男工民建工程師6配套專業(yè)監(jiān)理工程師女給排水工程師7安全監(jiān)理工程師男土建工程師8道路橋梁工程師男道路工程師9監(jiān)理員男土木工程助工10監(jiān)理員女建筑裝飾助工11監(jiān)理員男工程監(jiān)理助工12監(jiān)理員女工程造價(jià)助工13監(jiān)理員男土木工程技術(shù)員14監(jiān)理員男建筑工程技術(shù)技術(shù)員15監(jiān)理員男樓宇智能化工程技術(shù)助工16監(jiān)理員男建筑工程技術(shù)助工17監(jiān)理員男工民建助工18監(jiān)理員男工民建助工19見證員

13、男工民建助工20資料員女工民建助工五、項(xiàng)目監(jiān)理控制措施與方法(一)質(zhì)量控制的措施與方法1、質(zhì)量控制的措施(1)組織措施:1)建立健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制職責(zé)。2)為了圓滿地完成本工程的監(jiān)理任務(wù),我公司配備了強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。項(xiàng)目總監(jiān)具有多年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、豐富的監(jiān)理經(jīng)歷和很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員都具備扎實(shí)的專業(yè)技能和豐富的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及較好的監(jiān)理職業(yè)道德和敬業(yè)精神。3)在建設(shè)單位的招標(biāo)文件和承建方承包合同中明確,承建方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員必須到崗,堅(jiān)決不允許掛靠,否則予以處罰,必要時(shí)進(jìn)行

14、清退。4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站的重點(diǎn)時(shí)監(jiān)督承建方質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在承建方申請開工時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)姚認(rèn)真審核承建方的質(zhì)保體系,嚴(yán)格要求承建方按照投標(biāo)書組織管理人員到位,認(rèn)真審核特殊工種人員的持證情況。(2)技術(shù)措施1)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,按照監(jiān)理委托合同的要求,自主地向承建方和業(yè)主方提出監(jiān)理審查意見,為整個(gè)施工過程安全、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有序地進(jìn)行提供有利條件,以保證工程質(zhì)量和工期,降低工程造價(jià)。2)用好各種質(zhì)量控制手段,如旁站監(jiān)督、測量、試驗(yàn)、指令文件、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序、利用支付控制手段等。3)堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一”、“以人為控制核心”、“預(yù)防為主”和“上道工序不合格,不得進(jìn)行下一道工序”的

15、質(zhì)量控制原則,強(qiáng)化承建方的質(zhì)量意識。4)做好質(zhì)量的事前事中事后工作,特別要加強(qiáng)事前控制,強(qiáng)化監(jiān)理交底。5)分析影響質(zhì)量控制的各種因素(人、機(jī)、料、法、環(huán)),以工序質(zhì)量的控制作為質(zhì)量控制的核心。(3)合同措施1)考慮到施工招標(biāo)時(shí)工程設(shè)計(jì)文件還需完善,有的設(shè)計(jì)變更還沒有結(jié)束,協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同時(shí),一定要認(rèn)真推敲具體條款。2)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理。3)在承建方招標(biāo)過程和簽訂合同過程中介入,避免施工合同的先天不足,給今后的質(zhì)量控制帶來被動(dòng)局面。4)督促業(yè)主方認(rèn)真履行合同義務(wù),為項(xiàng)目順利完成提供大環(huán)境。(4)經(jīng)濟(jì)措施1)建議業(yè)主在簽訂合同時(shí)明確經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施。2)嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,不符合合同

16、規(guī)定質(zhì)量要求的拒絕簽證工程款。3)嚴(yán)格計(jì)量支付程序,未經(jīng)監(jiān)理簽字一律不支付工程款。2、質(zhì)量控制的方法(1)旁站監(jiān)理1)嚴(yán)格監(jiān)理旁站制度,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工序的施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。其內(nèi)容包括:土方回填、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、主體梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑等。2)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件

17、、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)核。做好旁站監(jiān)督記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。3)旁站監(jiān)理的要求:總監(jiān)理工程師應(yīng)向各專業(yè)監(jiān)理工程師明確旁站監(jiān)理的要求與實(shí)施辦法,檢查并督促各專業(yè)工程師的旁站監(jiān)理工作。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄,凡須旁站監(jiān)理而監(jiān)理人員不到的將追究監(jiān)理人員的責(zé)任。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,必須責(zé)令其立即整改:發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量

18、的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。對于不按照要求實(shí)施旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員要按本單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,對情節(jié)嚴(yán)重的將予以直至開除的處分。4)旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容旁站監(jiān)理的范圍旁站監(jiān)理的內(nèi)容結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼施工施工縫處理1、是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工。2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。3、施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。4、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利響。隱蔽工程的隱蔽過程全過程跟蹤監(jiān)督建筑材料的見證和取樣全過程跟蹤監(jiān)督新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實(shí)驗(yàn)過程全過程跟蹤監(jiān)督監(jiān)理合同規(guī)定的其他

19、應(yīng)旁站的部位和工序從其規(guī)定定位放線、沉降觀測旁站監(jiān)理人員參與施工單位共同測量(2)測量:它是建筑對象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對施工放線及高程控制進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制,不合格者不得施工；有些在施工過程中也應(yīng)隨時(shí)注意控制,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí),對幾何尺寸等不合要求者,應(yīng)指令承建方處理。(3)試驗(yàn):試驗(yàn)數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷合格,確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能以及樁的承載能力等,常需通過試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。對于承建方的材料、構(gòu)配件試驗(yàn),我公司通常采用見證送樣的方式以保證實(shí)驗(yàn)的有效性

20、。如果業(yè)主有要求,公司將按合同要求的百分率實(shí)行平行檢驗(yàn)。(4)指令文件:它是運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承建方提出指示和要求的書面文件,用以向承建方指出存在的問題,提請承建方注意,以及向承建方提出要求或指示其做什么或不做什么等等。監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效,并作為技術(shù)文件資料存檔。如應(yīng)時(shí)間緊迫,來不及做出正式的書面指令,也可以用口頭指令的方式下達(dá)給承建方,但隨即應(yīng)按合同規(guī)定,及時(shí)補(bǔ)充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。(5)規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序:規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序,按規(guī)定的程序進(jìn)行工作,這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和

21、依據(jù)。例如,未提交開工申請單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn),不得進(jìn)行下道工序等。我公司的監(jiān)理工作流程圖附后。(6)利用支付控制手段:這是國際上較通用的一種控制手段,也是業(yè)主或承包合同賦與監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。從根本上講,國際上對合同條件的管理主要是采用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段。因此,質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段的。所謂支付控制權(quán)就是:對施工承建方支付任何工程款項(xiàng),均需由監(jiān)理工程師開具支付證明書,沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書,業(yè)主不得向承建方支付工程款。工程款支付的條件之一,就是工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果承建方的工程質(zhì)量大不到要求的標(biāo)準(zhǔn)

22、,而又不能按監(jiān)理告訴的指示,承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任,監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署工程付款申請表的手段,停止對承建方支付部分或全部工程款,由此造成的損失由承建方負(fù)責(zé)。這是十分有效的控制和約束手段。六、根據(jù)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)制定的控制措施根據(jù)工程的特點(diǎn)分析,對以下方面要進(jìn)行重點(diǎn)控制:(一)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及質(zhì)量終身責(zé)任追究(二)揚(yáng)塵監(jiān)理控制措施(三)針對本工程工期較緊制定的控制措施(四)測量放線的監(jiān)理控制措施(五)人防、地下施工的監(jiān)理控制(六)現(xiàn)澆樓面施工監(jiān)理控制措施(七)商品砼施工監(jiān)理控制措施(八)建筑保溫節(jié)能監(jiān)理控制措施(九)工程質(zhì)量通病監(jiān)理控制措施(十)室外配套工程監(jiān)理控制措施(十一)

23、幕墻工程監(jiān)理控制措施(十二)精裝修工程監(jiān)理控制措施(十三)建筑電氣、給排水、暖通、智能建筑綜合布線監(jiān)理控制措施(十四)建筑消防安裝工程質(zhì)量控制措施(十五)智能建筑(弱電)工程監(jiān)控要點(diǎn)(十六)季節(jié)性施工控制措施(一)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及質(zhì)量終身責(zé)任追究1、全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任(1)在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi),承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任。(2)工程項(xiàng)目開工前,簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,工程竣工后設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名,增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識。(3)督促施工企業(yè)切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任。(4)要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,竣工驗(yàn)收后移交城建檔

24、案管理部門統(tǒng)一管理保存。2、嚴(yán)格檢查施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為,檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無掛靠行為。3、加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)制(1)加強(qiáng)對檢測過程和檢測行為的檢查,嚴(yán)禁出具虛假檢測報(bào)告。(2)狠抓工程實(shí)體質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,全面提升工程質(zhì)量安全水平。(3)健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)現(xiàn)場項(xiàng)目部人員的配置和管理,選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。(4)督促施工企業(yè)培育自有技術(shù)工人,對勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放加強(qiáng)管理；督促施工企業(yè)建立勞務(wù)人員分類培訓(xùn)制度,實(shí)行全員培

25、訓(xùn)、持證上崗。監(jiān)督施工單位加強(qiáng)勞務(wù)人員實(shí)名制管理、信息化管理、組織化管理。(二)揚(yáng)塵監(jiān)理控制措施1、督促施工單位制定并執(zhí)行揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案,設(shè)置揚(yáng)塵專控員崗位,全面落實(shí)揚(yáng)塵防治措施。2、認(rèn)真審查施工單位揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案,督促施工單位做好揚(yáng)塵防治工作；要求施工單位從文明施工措施費(fèi)中單獨(dú)列支揚(yáng)塵防治經(jīng)費(fèi),建立項(xiàng)目揚(yáng)塵防治經(jīng)費(fèi)臺帳,實(shí)行專款專用；3、在工程開工前,加強(qiáng)揚(yáng)塵控制硬件措施的檢查,施工道路硬化、圍擋材質(zhì)高度、清洗設(shè)備設(shè)置等應(yīng)符合要求的。(三)針對本工程工期較緊制定的控制措施本工程,工期要求比較緊,期間經(jīng)歷春夏秋冬四季,如不嚴(yán)格控制工程進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)不容樂觀。為此監(jiān)理部將做好以下控制

26、工作:1、協(xié)助建設(shè)單位制定項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃。對工期進(jìn)行分解,確定主要節(jié)點(diǎn)工期。即土建基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修工期、室外配套工期、綜合驗(yàn)收時(shí)間、交付時(shí)間。若有甲供材料設(shè)備等,根據(jù)工程進(jìn)展情況要求施工單位提前申報(bào)甲供材計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間,監(jiān)理部提醒建設(shè)單位及時(shí)供貨,避免因甲供材料不到位影響施工,造成工期索賠事件的發(fā)生。2、主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)處理好建設(shè)單位與外部單位、專業(yè)分包單位之間的關(guān)系,保證工程順利實(shí)施。3、認(rèn)真審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助其做好進(jìn)度目標(biāo)分解工作,并將進(jìn)度控制在建設(shè)單位進(jìn)度目標(biāo)之內(nèi)。4、認(rèn)真審查施工單位的施工方案,提出審查意見,督促施工單位按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)地組

27、織施工,保證工程均衡施工。5、督促施工單位做好人員、機(jī)械、材料等資源配備工作,避免由于人力、技術(shù)力量投入不足、工程材料供應(yīng)不及時(shí)而影響工程施工進(jìn)度。6、審查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案時(shí),應(yīng)充分考慮到季節(jié)、氣候和節(jié)假日等不利因素的影響,提醒施工單位切實(shí)而合理安排計(jì)劃,采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施,調(diào)動(dòng)一切積極因素,確保各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí),應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析,通知施工單位采取糾編和趕工措施。8、利用監(jiān)理工程師通知單、專題會(huì)議等手段,協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與施工單位之間、總包單位與分包單位之間的矛盾。一)本工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)1、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主的建設(shè)工期目標(biāo)編制總體目標(biāo)計(jì)劃。

28、2、要求各承包單位編制所承擔(dān)施工標(biāo)段的總體進(jìn)度計(jì)劃:2.1、在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,橫向上分解成總體工程、單項(xiàng)工程、關(guān)鍵單位工程三個(gè)層次的控制計(jì)劃。2.2、在各類計(jì)劃編制過程中要確定關(guān)鍵路線,設(shè)置明確的里程碑控制節(jié)點(diǎn)。3、監(jiān)理工程師要對各承包單位的三級計(jì)劃在時(shí)間和資源(包括甲供物資)上進(jìn)行分析和判斷,看是否符合預(yù)定的條件。4、從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備材料、工序工期、勞動(dòng)力、施工機(jī)械等因素,找出計(jì)劃薄弱環(huán)節(jié)和相互矛盾的方面,及早采取措施進(jìn)行處理。5、在物資供應(yīng)、設(shè)計(jì)圖紙等因素與施工計(jì)劃無法統(tǒng)一一致時(shí),對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂,對可能突破的工作必須確定施工計(jì)劃的龍頭地位,即各項(xiàng)工作的開展必須以確保各個(gè)里程碑控制

29、點(diǎn)實(shí)現(xiàn)為前提,以此帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。6、監(jiān)理工程師圍繞計(jì)劃中的進(jìn)度目標(biāo),處理好各承包單位之間的進(jìn)度關(guān)系,使之在進(jìn)度計(jì)劃上做到相互銜接,協(xié)調(diào)一致,平衡發(fā)展。7、監(jiān)理工程師抓好計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查(1)對計(jì)劃完成情況的檢查,正確估測實(shí)際完成量,計(jì)算已完成計(jì)劃的百分率；(2)將已完成的百分率及已過去的時(shí)間與計(jì)劃進(jìn)行比較,每月組織召開一次計(jì)劃分析會(huì),發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,及時(shí)提出糾正偏差的措施,必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整,以使計(jì)劃適應(yīng)變化了的新條件,以保證計(jì)劃的時(shí)效性,從而保證整個(gè)項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(3)認(rèn)真搞好計(jì)劃的考核、工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)通報(bào)和信息反饋,為建設(shè)單位決策和項(xiàng)目宏觀管理協(xié)調(diào)提供依據(jù)。8、施工進(jìn)度的檢

30、查實(shí)行“三循環(huán)滾動(dòng)”的控制方法,即第一循環(huán)以周保月,第二循環(huán)以月保季,第三循環(huán)以季保年。其檢查、控制程序示意圖如下:8.1、各考核周期(周、月、季)的監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容如下。8.2、統(tǒng)計(jì)考核周期(周、月、季)的完成情況與并與該考核周期計(jì)劃、上一級考核周期計(jì)劃(月、季、年)進(jìn)行比較,計(jì)算該考核周期完成百分?jǐn)?shù)。8.3、當(dāng)考核周期完成情況與上一級考核周期的計(jì)劃要求不吻合或發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖延時(shí),及時(shí)進(jìn)行原因分析,諸如:施工人員或施工機(jī)具不足,施工組織不恰當(dāng)；設(shè)計(jì)圖紙交付拖延或材料供應(yīng)不及時(shí)；自然或天氣的原因影響等。8.4、根據(jù)分析的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,并調(diào)整下一個(gè)考核周期的作業(yè)計(jì)劃,以保證上一級計(jì)

31、劃的完成,如要求承包單位增加資源或組織突擊；催交設(shè)計(jì)及供應(yīng)。8.5、在該考核周期統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,匯總上一季完成的實(shí)物工程量,提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8.6、根據(jù)本工程特點(diǎn)本工程設(shè)監(jiān)理小組,周計(jì)劃的審查及現(xiàn)場檢查、落實(shí)和控制由監(jiān)理小組完成,月、季計(jì)劃的控制納入監(jiān)理工程師控制范圍。9、督促、幫助施工單位搞好施工組織9.1認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)。進(jìn)度控制主要審核以下方面:施工總體部署及進(jìn)度安排,包括施工總部署,施工組織機(jī)構(gòu),施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,主要里程碑控制點(diǎn),工程施工所需勞動(dòng)力的計(jì)劃,進(jìn)度考核管理制度等。9.2、監(jiān)理部對施工總體部署作出安排,對分階段完成的建安量作出規(guī)劃,采用先進(jìn)的施工技術(shù)及施工方案,對人力、機(jī)具

32、、材料作統(tǒng)籌計(jì)劃。9.3、本小區(qū)配套工程是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵,監(jiān)理工程師要牢牢抓緊配套工程的施工進(jìn)度,對整個(gè)項(xiàng)目的施工工序和作業(yè)流向合理地作出安排,合理組織項(xiàng)目的施工,平衡項(xiàng)目的施工節(jié)奏,使施工進(jìn)度平衡推進(jìn)。10、施工進(jìn)度控制的組織協(xié)調(diào)10.1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是按照計(jì)劃的要求對現(xiàn)場進(jìn)行日常的、系統(tǒng)的、全面的控制,及時(shí)消除進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的各種障礙和矛盾,協(xié)調(diào)各方面的工作,進(jìn)行綜合平衡,從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)10.2、配套工程設(shè)計(jì)圖紙很多時(shí)候不能一次到位,即存在“邊設(shè)計(jì),邊施工”的局面,監(jiān)理工程師要根據(jù)施工進(jìn)度的安排,及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出各階段必須交付的專業(yè)施工圖紙及有關(guān)的設(shè)計(jì)資料,確保現(xiàn)場所需。1

33、0.3、積極組織好設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù),根據(jù)施工進(jìn)度制定合理的設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場服務(wù)計(jì)劃,發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的技術(shù)優(yōu)勢,對現(xiàn)場施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)迅速處理施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,保證施工進(jìn)度。10.4、平衡好各配套工程的施工進(jìn)度,按照設(shè)定的里程碑控制點(diǎn),按系統(tǒng)進(jìn)行指揮,統(tǒng)一計(jì)劃中各“關(guān)聯(lián)點(diǎn)”的施工節(jié)奏,有效地控制配套工程的施工進(jìn)度以及總體的施工進(jìn)度。11、利用合同措施控制施工進(jìn)度11.1、在合同簽約階段,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定出合同中有關(guān)進(jìn)度的條款,明確合同工期及界定工期延期或延誤的條件,規(guī)定承包單位對項(xiàng)目施工進(jìn)度的責(zé)任及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)條款,以減少在合同執(zhí)行中的糾紛。11.2、在合同執(zhí)行階段,嚴(yán)格按合同的條件對施工

34、進(jìn)度進(jìn)行檢查,有效地督促承包單位按期完成各階段施工任務(wù)。12、嚴(yán)格進(jìn)度款撥付簽署制度,核定進(jìn)度報(bào)表中的完成情況,確保進(jìn)度款撥付數(shù)額與實(shí)際完成相吻合,既要保證承包單位的合理收益,又要防止超報(bào)、重報(bào)。嚴(yán)格管理合同,正確區(qū)分工期延誤或延期的條件和責(zé)任,合情合理地辦理工程延期申請,加強(qiáng)技術(shù)管理,加快施工進(jìn)度。12.1、及時(shí)組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,使施工人員做到事先心中有數(shù),盡可能的消除設(shè)計(jì)缺陷,盡量減少施工過程中的設(shè)計(jì)修改,有效地保障施工的連續(xù)性。12.2、協(xié)助施工單位優(yōu)化施工技術(shù)方案,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要求承包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上及時(shí)編寫施工技術(shù)方案。承包單位必須按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工

35、,在實(shí)施中不得隨意改變。12.3、積極推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,提高施工技術(shù)水平,依靠技術(shù)進(jìn)步,加快施工進(jìn)度。12.4、積極為承包單位提供新技術(shù)信息、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),組織專題技術(shù)研究,攻克技術(shù)難關(guān)；協(xié)助解決技術(shù)難題,同時(shí)檢查技術(shù)培訓(xùn)、上崗人員的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力,提高技能,以全員技術(shù)素質(zhì)保證施工進(jìn)度。13、加大對承包單位的施工進(jìn)度信息管理13.1、要求承包單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的進(jìn)度管理模式建立符合性、適宜性的進(jìn)度管理體系。13.2、承包單位的工程施工進(jìn)度計(jì)劃(三級進(jìn)度計(jì)劃)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的施工總體進(jìn)度計(jì)劃(二級進(jìn)度計(jì)劃)和WBS編碼制定。13.3、承包單位的年、季、月進(jìn)度報(bào)表按項(xiàng)目

36、監(jiān)理部統(tǒng)一制定的格式、標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)。13.4、要求承包單位在工程開工前需將大型機(jī)具進(jìn)場時(shí)間及主要人力資源安排上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。13.5、承包單位每月根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求格式、標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)人工時(shí)曲線、主要施工機(jī)械安排等詳細(xì)資料二)本工程工期控制難點(diǎn)及對策(1)本工程工期控制難點(diǎn)。1)工程面廣,任務(wù)重。規(guī)模大,樓棟多。同時(shí)施工,同時(shí)交付。2)整個(gè)施工過程要經(jīng)歷春夏秋冬四季,施工難度較大。3)房屋建筑與地下工程交叉施工。在工程施工進(jìn)入高峰期時(shí),參與本工程施工單位多。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),各個(gè)施工單位之間會(huì)存在大量的施工交叉,而且在這一時(shí)期設(shè)計(jì)、施工往往存在薄弱環(huán)節(jié),會(huì)給進(jìn)度控制帶來較大的困難。4)除了考慮對單體項(xiàng)目

37、的施工進(jìn)度控制之外,還必須考慮項(xiàng)目的全局施工的整體控制,如室外的道路、管線、綠化等配套設(shè)施的均衡施工,要防止因局部失控而影響全局的情況出現(xiàn)。(2)本工程工期控制監(jiān)理對策1)針對本工程的特點(diǎn),要求施工單位制定本工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制圖,對不同時(shí)期的關(guān)鍵線路段、關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)控制手段。如人力、物力、財(cái)力和外部協(xié)調(diào)配合等。重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)對整個(gè)工程一盤棋的理念,局部服從全局,支節(jié)服從主流。2)在土建方面:影響進(jìn)度完成的因素多,因此,監(jiān)理應(yīng)針對種種不利情況進(jìn)行分析和研究,一是在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上要明確、具體,技術(shù)上要可行,并且最大限度的減少圖紙的改動(dòng)量；二是協(xié)助施工單位優(yōu)化施工進(jìn)度方案,優(yōu)先采用先進(jìn)的施工技術(shù)和手

38、段來保證工程的施工一次成功,減少返工的發(fā)生是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的一項(xiàng)有力措施；三是要加強(qiáng)平時(shí)的督促檢查,發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的不利情況,及時(shí)調(diào)整,并采取糾正措施,督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行施工。3)在配套設(shè)備安裝方面:根據(jù)本工程安裝工程專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),為了確保甲供設(shè)備能及時(shí)定貨并進(jìn)場安裝,建議業(yè)主組織成立專門的小組,認(rèn)真做好前期的調(diào)研工作,結(jié)合批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃安排,有計(jì)劃的進(jìn)行采購,保證設(shè)備的進(jìn)場符合施工進(jìn)度的需要。4)在工程施工進(jìn)入高峰期時(shí),施工單位多,大量的施工交叉會(huì)對進(jìn)度控制帶來困難,監(jiān)理要在各施工安排的銜接點(diǎn)上多花時(shí)間,盡可能要求各施工單位盡早介入,提前進(jìn)入狀態(tài),縮短相互之間的磨合

39、期,同時(shí)監(jiān)理還要提醒業(yè)主和施工方,要在施工的準(zhǔn)備工作上多下工夫,為施工盡可能的創(chuàng)造好的條件。5)二次深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目較多,需及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)完善,避免影響工程后續(xù)施工。(四)測量放線的監(jiān)理控制措施(1)總體要求1)在本工程施工之前,監(jiān)理方要求承包方要根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工部署,以及建筑平面、高度、環(huán)境條件編制“施工測量方案”,以保證工程施工測量工作順利進(jìn)行。對如果出現(xiàn)曲線平面的施工測量時(shí),要求承包商根據(jù)其曲線變化原理,進(jìn)行數(shù)學(xué)計(jì)算,并采用多種方法實(shí)測,滿足施工的需要。監(jiān)理方要認(rèn)真審核。2)對建筑物平面及高程控制網(wǎng)的選擇和布置或?qū)刂泣c(diǎn)的標(biāo)樁設(shè)置和管理應(yīng)有較高的要求,以保證這些控制網(wǎng)點(diǎn)在結(jié)構(gòu)施工過程中的穩(wěn)定

40、性,以保證達(dá)到結(jié)構(gòu)施工精度的要求。精確合理布設(shè)和傳遞平面及高層網(wǎng)點(diǎn),將能在較大程度上使立面、平面的實(shí)測工作和建筑施工得以順利進(jìn)行,而且能保證達(dá)到建筑物所要求的測量精度和避免差錯(cuò)的出現(xiàn)。3)監(jiān)理進(jìn)場后要認(rèn)真了解工程總體布局,了解工程所在地區(qū)紅線樁位置及坐標(biāo)、周圍環(huán)境。學(xué)習(xí)和校核設(shè)計(jì)圖紙,要著重掌握定位依據(jù)、定位條件及建筑物主要軸線間距、夾角。4)測量器具鑒定和測量資料的整理對參加本工程所使用的測量儀器進(jìn)行嚴(yán)格用前檢查,所有測量儀器和儀表都必須經(jīng)過計(jì)量器具檢定部門進(jìn)行檢定,合格后方可使用。對從事本工程的測量人員進(jìn)行資格證件和測量人員能力檢查。凡參與工程建設(shè)的各施工方,測量監(jiān)理要檢查施工方測量人員的

41、上崗證及儀器、鋼尺的鑒定證書。鑒定證書有效期到了要督促其立即送檢。工程結(jié)束后將測量檢驗(yàn)資料裝訂成冊,與項(xiàng)目監(jiān)理資料一并存檔。5)對定位依據(jù)(控制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線等)要請建設(shè)單位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場交接；使用前校測各樁位是否準(zhǔn)確,并做好保護(hù)。6)建立定位、放線工作(包括內(nèi)業(yè)計(jì)算)要經(jīng)自檢、互檢、報(bào)驗(yàn)工作制度。7)對本工程的多邊形、曲面部位監(jiān)理進(jìn)行重點(diǎn)控制。 8)變形觀測方面的監(jiān)理工作。由于原有建筑經(jīng)過一定時(shí)間的使用,測量監(jiān)理除督促施工方加強(qiáng)沉降觀測外,對布設(shè)的監(jiān)理控制網(wǎng)要復(fù)核；仔細(xì)觀測周邊環(huán)境,隨時(shí)復(fù)查,防止總位變動(dòng)而誤軸線檢驗(yàn)的正確性。(2)施工過程中的測量控制1)工程開工之前檢查審核規(guī)劃部

42、門提供的建筑紅線數(shù)據(jù),平面控制坐標(biāo)和高程控制的準(zhǔn)確性。檢查設(shè)計(jì)總圖坐標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。審查測設(shè)的施工軸線控制網(wǎng)(或建筑施工方格網(wǎng))的技術(shù)方案。檢查驗(yàn)收施工軸線控制網(wǎng)(或建筑施工方格網(wǎng))的測量資料。根據(jù)規(guī)劃紅線坐標(biāo)審核檢查施工單位所設(shè)的建筑物周邊位置是否符合規(guī)劃部門的要求,協(xié)助規(guī)劃部門驗(yàn)收建筑紅線。檢查高程引測數(shù)據(jù)是否正確,高程控制測量是否符合規(guī)范要求。2)結(jié)構(gòu)施工過程中檢查施工軸線的放線,既要依據(jù)施工測量規(guī)范檢查每層軸線控線位置的準(zhǔn)確性,又要抽查墻邊線的準(zhǔn)確性。檢查每層鋼筋上測設(shè)的50線標(biāo)高,檢查墻體、墻柱上的一米線或50 線是否準(zhǔn)確。根據(jù)軸線控制線、墻體模板控制線(30 線或50 線)檢查外墻

43、體是否傾斜。檢查每個(gè)墻體的大角線(一般是從首層根據(jù)軸線設(shè)在墻體里邊20cm 的大角線)。檢查每層樓板澆灌后砼面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高。檢查并指導(dǎo)進(jìn)行建筑物沉降觀測、傾斜觀測工作。通過以上檢查可以大量發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)施工中的質(zhì)量問題并能及時(shí)得到改正。3)裝修施工檢查每層各門戶進(jìn)戶線的放線。檢查外墻體的垂直度。檢查每層樓板面的結(jié)構(gòu)標(biāo)高和墻一米控制線的標(biāo)高(此項(xiàng)工作要多次進(jìn)行)。檢查窗戶中心位置線是否正確。檢查抹灰后走廊和房間內(nèi)凈空尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,并在一定程度上指導(dǎo)裝修工作。4)總圖施工檢查道路及各種管網(wǎng)(包括水、電、電迅)的定位放線,標(biāo)高測定是否正確。檢查配套工程(建、構(gòu)筑物)如化糞池、消防水泵接合器等的定位放

44、線、標(biāo)高數(shù)據(jù)是否正確,符合設(shè)計(jì)要求。檢查道路及各種管網(wǎng)修改部位有否修改通知單,是否合理,有無符合實(shí)際的完整記錄。檢查道路結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、管網(wǎng)的管徑、材質(zhì)、規(guī)格型號是否符合設(shè)計(jì)(包括設(shè)計(jì)修改通知單)的要求。檢查總圖、室外管網(wǎng)竣工圖,實(shí)錄、編繪的正確性(符合實(shí)際情況)、合理性,特別是管網(wǎng)上下交叉重疊的垂直凈距尺寸、位置、轉(zhuǎn)折點(diǎn)、變徑、變坡點(diǎn)和預(yù)留口的位置、高程的注記是否真實(shí)可靠。通過以上檢查工作可以發(fā)現(xiàn)大量工程問題,保證施工全過程的工程質(zhì)量。(五)人防、地下施工的監(jiān)理控制措施 1、輕型井點(diǎn)降水施工的監(jiān)控措施(1)認(rèn)真審查輕型井點(diǎn)、管井降水方案要求施工單位根據(jù)地下室施工圖、地質(zhì)報(bào)告、地下室施工方案等認(rèn)真

45、編制井點(diǎn)降水方案,監(jiān)理工程師應(yīng)對方案的合理性可行性、降水效果等方面進(jìn)行認(rèn)真審查。(2)安排專職監(jiān)理人員對井點(diǎn)安全過程重點(diǎn)控制輕型井點(diǎn)的鉆孔直徑不小于300MM,并投足砂子作濾料,以便上層地下水通過井點(diǎn)向下部疏導(dǎo),保證出水量。(3)巡視檢查降水系統(tǒng)各部件,要求連接嚴(yán)密,不得漏氣、漏電,同時(shí)觀測抽水流量,工作壓力,真空度。發(fā)現(xiàn)異常時(shí)處理。(4)地下水位應(yīng)降至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以下不少于500,以保持基坑干燥,嚴(yán)禁帶水作業(yè)。(5)基礎(chǔ)和地下室施工期間應(yīng)采取有效抗浮措施,應(yīng)保證井點(diǎn)降水用電正常,以防基坑塌方等異常情況發(fā)生。2、防水混凝土質(zhì)量控制措施(1)嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量1)地下結(jié)構(gòu)部位的混凝土應(yīng)使用同廠家

46、、同品種、同標(biāo)號的水泥拌制。2)混凝土用的粗骨料可選用5-31.5連續(xù)粒級潔凈碎石,含泥量控制在1%以下。當(dāng)采用多級級配時(shí),其規(guī)格及級配應(yīng)通過試驗(yàn)確定。3)混凝土的細(xì)骨料,宜采用中粗砂,細(xì)度模數(shù)2.5以上,其含泥量不應(yīng)大于2%。4)拌制混凝土宜采用對鋼筋混凝土的強(qiáng)度耐久性無影響的潔凈水。5)配制混凝土?xí)r,根據(jù)設(shè)計(jì)和施工要求宜摻入適宜的高效復(fù)合防水劑,使混凝土產(chǎn)生補(bǔ)償收縮效果,外加劑應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。6)混凝土的配合比必須有試驗(yàn)室出具。混凝土配合比的選擇,應(yīng)保證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所規(guī)定的強(qiáng)度、抗?jié)B、抗凍等標(biāo)號和施工和易性的要求,并應(yīng)通過計(jì)算和試配確定。7)混凝土澆筑前,施工現(xiàn)場可根據(jù)砂石的實(shí)際含水

47、率適當(dāng)?shù)卣{(diào)整配合比,送總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。8)嚴(yán)格按配合比施工,監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)對砼配合比計(jì)量和水灰比的檢查。9)嚴(yán)格控制混凝土的攪拌時(shí)間,由于摻入外加劑,每機(jī)攪拌時(shí)間不少于180S。10)混凝土拌和物入模坍落度應(yīng)符合規(guī)范和施工方案的要求。(2)混凝土澆筑控制1)混凝土的澆筑必須在對模板和支架、鋼筋、預(yù)埋管、預(yù)埋件以及止水帶等經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求后,監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行。2)混凝土澆筑前,應(yīng)將模板表面灑水濕潤。3)混凝土澆筑過程中,模板和鋼筋派專人看護(hù)。4)混凝土入模處配足振動(dòng)器。5)高度在2M以上柱、墻板澆筑混凝土?xí)r,為防止混凝土的離析,需采用滑槽或串筒下料,混凝土分層澆筑的下料高度小于500mm。6

48、)采用振搗器搗實(shí)混凝土?xí)r,應(yīng)符合下列規(guī)定:澆筑時(shí)確保快插慢拔,每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間,應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。采用插入式振搗器搗實(shí)混凝土的移動(dòng)間距,不宜大于作用半徑的1.5倍,插入間距一般為300mm呈梅花狀布置,并應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋管(件)等。振搗器應(yīng)插入下層混凝土50-100mm。表面振動(dòng)器的移動(dòng)間距,應(yīng)能使振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分的邊緣；澆筑預(yù)留孔洞、預(yù)埋管、吊模、預(yù)埋件及止水帶等周邊混凝土?xí)r,應(yīng)輔以小型插入式振搗器施工或人工插搗。澆筑過程中拌和物內(nèi)嚴(yán)禁隨便加水。7)澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行；當(dāng)需要間歇時(shí),間歇時(shí)間應(yīng)在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆筑完畢。8)澆筑

49、大面積底板混凝土?xí)r,可分組澆筑,但先后澆筑混凝土的壓茬時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。9)澆筑墻體混凝土?xí)r,應(yīng)分層交圈,連續(xù)澆筑。10)為防止混凝土的收縮裂縫,除嚴(yán)格控制混凝土的水灰比外,在混凝土初凝前進(jìn)行二次復(fù)振,以減少氣泡,提高混凝土的密實(shí)性。混凝土澆筑完畢后,板面混凝土應(yīng)在終凝前,掌握時(shí)間進(jìn)行反復(fù)抹壓表面的工作,防止混凝土開裂。11)混凝土澆筑完畢后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場氣溫條件及時(shí)覆蓋和灑水保濕養(yǎng)護(hù)。(3)施工縫留設(shè)與處理根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案要求留置施工縫,在施工縫處二次澆灌砼前,應(yīng)將其表面浮漿和雜物清除,先鋪凈漿,再鋪30-50mm厚的1:1水泥砂漿或涂刷混凝土界面處理劑,并及時(shí)澆灌砼。(4)混凝土養(yǎng)

50、護(hù)1)混凝土澆筑終凝后,即可進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。2)底板養(yǎng)護(hù)時(shí),一般采用一層塑料薄膜兩層草包覆蓋,其他構(gòu)件澆水養(yǎng)護(hù)或薄膜包裹養(yǎng)護(hù)。3)養(yǎng)護(hù)期應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。4)澆筑后的混凝土表面應(yīng)控制人流,嚴(yán)禁堆放雜物。混凝土表面強(qiáng)度達(dá)1.2Mpa后方可上人操作。5)地下室在回填土?xí)r,方可撤除養(yǎng)護(hù)。(5)止水帶施工質(zhì)量控制1)金屬止水帶金屬止水帶應(yīng)平整、尺寸準(zhǔn)確,其表面的鐵銹、油污應(yīng)清除干凈,不得有砂眼、釘孔；接頭應(yīng)按其厚度采用折疊咬接或搭接；搭接長度不得小于20mm,咬接或搭接必須采用雙面焊接；金屬止水帶在伸縮縫中的部分應(yīng)涂防銹和防腐涂料。2)橡膠止水帶墻體變形縫設(shè)計(jì)采用橡膠止水帶,施工中必須制定嚴(yán)格的技

51、術(shù)措施,保證接頭處不滲漏。橡膠止水帶的形狀、尺寸及其材質(zhì)的物理性能,均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求且無裂紋,無氣泡。橡膠止水帶接頭應(yīng)采用熱膠接,接縫應(yīng)平整牢固,不得有裂口、裂膠形象。T字接頭和十字接頭在工廠加工成型,并留出足夠的搭接長度。止水帶安裝應(yīng)牢固,位置準(zhǔn)確。其中間空心圓環(huán)與變形縫垂直,其中心線應(yīng)與結(jié)構(gòu)厚度中心線重合,不得在止水帶上穿孔或用鐵釘固定就位。變形的縫止水帶在轉(zhuǎn)彎處的轉(zhuǎn)角半徑R應(yīng)做成200mm的圓弧形。止水帶的接槎不得甩在轉(zhuǎn)角處。澆筑底板混凝土?xí)r,止水帶下側(cè)易振搗不實(shí),必須按下述程序操作:A、混凝土澆灌時(shí)應(yīng)首先從側(cè)面澆搗,將止水帶下面振實(shí)后再澆上面。B、應(yīng)進(jìn)行二次振搗；C、振動(dòng)棒不得觸碰止水

52、帶。橡膠止水帶接頭焊接由生產(chǎn)廠家在施工現(xiàn)場實(shí)施。(6)后澆帶的質(zhì)量控制1)后澆帶做成平直縫,結(jié)構(gòu)主筋不斷開； 2)地下室底板、頂板、外墻后澆帶嚴(yán)格按圖紙?jiān)攬D施工；3)沉降后澆帶須待高層主體施工結(jié)束方可澆筑,非沉降后澆帶須待相鄰部分砼施工結(jié)束60天后方可澆筑；4)后澆帶的接縫處理:澆灌砼前應(yīng)將其表面清理干凈,并涂刷水泥凈漿或砼界面處理劑,并及時(shí)澆灌砼；后澆帶采用微膨脹劑配制砼,強(qiáng)度提高一級,坍落度4-6cm,認(rèn)真振搗密實(shí),并養(yǎng)護(hù)6周。(7)穿墻管的質(zhì)量控制1)穿墻管應(yīng)在澆筑砼前預(yù)埋；2)穿墻管與墻角、凸凹部位的距離應(yīng)大于250mm；3)結(jié)構(gòu)變形或管道伸縮量較大或有更換要求時(shí),就要采用套管并加焊止

53、水環(huán),止水環(huán)應(yīng)滿焊。3、基坑回填質(zhì)量的控制措施1)嚴(yán)格按圖紙要求地下室周圍800mm以內(nèi)采用粘土或亞粘土回填,超出此范圍的由施工組織設(shè)計(jì)擬定取用土類。2)基坑下部較狹窄采用小型夯實(shí)機(jī)具,上部采用壓實(shí)機(jī)械碾壓,靠近地下室周圍機(jī)械壓不到的采用小型夯實(shí)機(jī)具輔助。3)土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾等雜物。4)回填土料應(yīng)保持最佳含水率范圍內(nèi)。5)回填封應(yīng)分層進(jìn)行,嚴(yán)格控制每層厚度不大于200mm。6)小型機(jī)具夯打應(yīng)依次夯打,均勻分布,不留間隙。7)分層夯實(shí)后,現(xiàn)場見證環(huán)刀試驗(yàn),分層測定干容重,滿足設(shè)計(jì)要求方可驗(yàn)收合格。4、地下室防滲漏的重點(diǎn)控制措施1)砼是地下工程防水主體,砼的密實(shí)度差和收縮裂縫是滲漏水的主

54、要原因,防水砼必須嚴(yán)格按施工圖紙、施工方案及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和施工安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。防水砼的配合比應(yīng)通過試驗(yàn)抗?jié)B等級應(yīng)比設(shè)計(jì)要求提高一級(0.2Mpa)。水泥、砂、石子及防水劑等外加劑質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。防水砼配料必須按配合比準(zhǔn)確計(jì)量。防水砼應(yīng)根據(jù)外加劑的技術(shù)要求確定攪拌時(shí)間。采用高頻機(jī)械振搗密實(shí)應(yīng)避免漏振、欠振和超振。防水砼應(yīng)連續(xù)澆筑,宜不留或少留施工縫。防水砼結(jié)構(gòu)內(nèi)部的各種鋼筋,不得接觸模板。固定模板的螺栓加焊止水環(huán)。防水砼終凝后應(yīng)立即養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14d。2)外防水層是地下工程防水的關(guān)鍵,是第一道防線,應(yīng)特別控制好,嚴(yán)格按照蘇J02-2003-1/44要求施工。3)重視混凝土結(jié)構(gòu)細(xì)部構(gòu)造防水措施,防水砼施工縫、穿墻管道、預(yù)留洞、轉(zhuǎn)角、坑槽、后澆帶等部位和變形縫等地下工程薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)格按地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208執(zhí)行。(六)現(xiàn)澆樓面施工監(jiān)理控制措施(1)事前認(rèn)真審查施工方案。砼澆筑應(yīng)先編制施工方案。經(jīng)審查批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制。澆筑砼使用的砂、石、水泥應(yīng)事先復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用,加強(qiáng)施工過程中砂、石含泥量的檢查。(3)加強(qiáng)對模板及支撐系統(tǒng)的檢查。模板及其支撐系統(tǒng)應(yīng)有足夠的剛度和承載力和