臨泉城區(qū)公廁升級改造工程二次

1、臨泉縣城區(qū)公廁升級改造工程（二次）招 標 文 件 項目編號：C20160536（JQ-2016-291)招標控制價（小寫）一標段928345.70元 二標段766590.39元 招標人： 臨泉縣市容管理局 （蓋單位章）招標代理機構(gòu)：安徽金泉工程造價咨詢有限公司 （蓋單位章） 招標代理機構(gòu)文件編制人： 孫 甫 招標代理機構(gòu)文件審核人： 莊恒國 （簽字并加蓋招標師印章） 注冊編號：CT201334002901二一六年十二月目 錄第一章 招標公告2第二章 投標人須知5第三章 評標辦法37第四章 合同條款及格式 45第五章 工程量清單 134第六章 圖紙（另冊） 137第七章 技術(shù)標準和要求 137第

2、八章 投標文件格式 138第九章 招標單位、招標代理、監(jiān)督管理部門意見 175第一章 招標公告臨泉縣城區(qū)公廁升級改造工程項目經(jīng)有關(guān)部門批準，具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行公開招標，歡迎有意參與該項目的企業(yè)前來投標，有關(guān)招標事宜現(xiàn)公告如下：一、工程概況：1、招標編號：C201605362、工程名稱：臨泉縣城區(qū)公廁升級改造工程3、建設(shè)單位：臨泉縣市容管理局 4、招標方式：公開招標5、建設(shè)內(nèi)容：臨泉縣城區(qū)公廁升級改造工程包含25個公廁的水電改造，潔具安裝，貼墻磚面磚，粉刷內(nèi)外墻乳膠漆及門窗安裝等，具體內(nèi)容詳見工程量清單和圖紙。6、工程地點：臨泉縣城區(qū)7、建設(shè)規(guī)模：概算投資約167萬元。8、資金來源：財

3、政資金9、招標類別：施工10、工 期：40日歷天二、標段劃分：本項目共分為兩個標段。第一標段一層公廁3個，二層公廁10個；第二標段公廁9個，中轉(zhuǎn)站3個。三、投標人要求： 1、投標人須具備：建筑工程施工總承包三級及以上或建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)，具有有效的安全生產(chǎn)許可證；并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的施工能力；未被各級各地行業(yè)主管部門或招標投標監(jiān)督管理部門限制投標且在限制投標期內(nèi)（以網(wǎng)上公告、書面材料為準），注冊地安徽省以外企業(yè)已辦理進皖備案。2、項目負責人資質(zhì)要求：具有建筑工程二級及以上注冊建造師資格和安全生產(chǎn)考核合格證，不能有其它在建工程。項目經(jīng)理有無在建工程按注冊建造師

4、執(zhí)業(yè)管理辦法（建設(shè)部建市200848號）第九條規(guī)定，屬第（三）項的，投標人須在投標文件中附相關(guān)證明；項目經(jīng)理屬于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法（建設(shè)部建市200848號）第十條規(guī)定情形的，須在投標截止時間前履行項目負責人網(wǎng)上變更手續(xù)。3、本項目不接受聯(lián)合體投標。4、每個潛在投標人可投以上兩個標段，但只能依次中一個標段。四、資格審查方式：資格后審五、招標文件獲?。?、獲取方式：潛在投標人可登錄臨泉縣公共資源交易網(wǎng)（2、發(fā)布公告的媒介本次招標公告同時在安徽省招標投標信息網(wǎng)、安徽省建設(shè)工程招標投標信息網(wǎng)、阜陽市公共資源交易中心網(wǎng)、臨泉縣人民政府網(wǎng)和臨泉縣公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布。3、 聯(lián) 系 方 式：招標人：臨

5、泉縣市容管理局 聯(lián)系人：尹福山電 話標代理機構(gòu)：安徽金泉工程造價咨詢有限公司聯(lián)系人：崔淼淼 孫 甫 電 話子郵箱：ahjinquan招標采購交易場所：臨泉縣招標采購交易中心地 址：臨泉縣政務(wù)新區(qū)縣委黨校東側(cè)二樓聯(lián)系人：李 標電話標投標監(jiān)督部門：臨泉縣招標采購監(jiān)督管理局地 址：臨泉縣政務(wù)新區(qū)縣委黨校東側(cè)二樓傳真、備注6.1 遞交投標文件截止時間（投標截止時間，下同）為2017年1月11日10時00分，地點為臨泉縣委黨校東側(cè)二樓臨泉縣招標采購交易中心開標一室，不接受郵寄方式遞交。6.2逾期送

6、達或者未送達指定地點的投標文件，招標人拒收。6.3招標文件費用：每份600元，投標人需在提交投標文件時交納招標文件費用。 2016年12月22日特 別 提 示有下列情形之一的，屬于投標人相互串通投標： （一）投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容； （二）投標人之間約定中標人； （三）投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標； （四）屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標； （五）投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標： （一）不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制； （二）不同投標人委托同一單位

7、或者個人辦理投標事宜； （三）不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人； （四）不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異； （五）不同投標人的投標文件相互混裝； （六）不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。 有下列情形之一的，屬于招標人與投標人串通投標： （一）招標人在開標前開啟投標文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標人; （二）招標人直接或者間接向投標人泄露標底、評標委員會成員等信息； （三）招標人明示或者暗示投標人壓低或者抬高投標報價； （四）招標人授意投標人撤換、修改投標文件； （五）招標人明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供方便；（六）招標人與投標人為謀求特

8、定投標人中標而采取的其他串通行為。 請各投標單位嚴格遵守國家法律、法規(guī)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照規(guī)定移交相關(guān)部門嚴肅查處。 第二章 投標人須知投標人須知前附表1條款號條 款 名 稱編 列 內(nèi) 容1招標人臨泉縣市容管理局 2招標代理機構(gòu)安徽金泉工程造價咨詢有限公司3項目名稱臨泉縣城區(qū)公廁升級改造工程項目4建設(shè)地點臨泉縣城區(qū)5資金來源財政資金6建設(shè)內(nèi)容及投資規(guī)模1、臨泉縣城區(qū)公廁升級改造工程包含公廁水電改造，潔具安裝，貼墻磚面磚，粉刷內(nèi)外墻乳膠漆及門窗安裝等內(nèi)容。詳見工程量清單和圖紙。2、概算投資約167萬元。7招標范圍圖紙設(shè)計范圍的全部內(nèi)容。其他說明：招標文件，工程量清單及補充答疑文件全部內(nèi)容。8工期要

9、求合同工期： 40 日歷天。預(yù)計開工日期：2016年 月（具體開工時間以業(yè)主開工令為準）9質(zhì)量標準要求質(zhì)量標準：合格10標段劃分本項目共分為兩個標段11計價方式采用 工程量清單綜合單價 計價法。12投標預(yù)備會 不召開 召開,召開時間： 召開地點：13分包不允許 允許分包的專業(yè)工程： 內(nèi)容經(jīng)業(yè)主同意可以分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔。14偏離不允許 允許15預(yù)留金/16投標人資格要求1、資質(zhì)要求：建筑工程施工總承包三級及以上或建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)，具有有效的安全生產(chǎn)許可證；并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的施工能力。2、其他要求：未被各級各地行業(yè)主管部門或招標投標監(jiān)督管理部門限

10、制投標且在限制投標期內(nèi)（以網(wǎng)上公告、書面材料為準），注冊地安徽省以外企業(yè)已辦理進皖備案。17項目經(jīng)理（注冊建造師）資質(zhì)等要求1、 資質(zhì)要求：具有建筑工程二級及以上注冊建造師資格和安全生產(chǎn)考核合格證。 2、 其它要求：不能有其它在建工程。項目經(jīng)理有無在建工程按注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法（建設(shè)部建市200848號）第九條規(guī)定，屬第（三）項的，投標人須在投標文件中附相關(guān)證明；項目經(jīng)理屬于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法（建設(shè)部建市200848號）第十條規(guī)定情形的，須在投標截止時間前履行項目負責人網(wǎng)上變更手續(xù)。18資格審查方式資格預(yù)審 資格后審19是否接受聯(lián)合體投標接受 不接受20現(xiàn)場踏勘及水、電等條件1、投標人自

11、行組織現(xiàn)場踏勘。2、本項目水、電接引工作責任及費用承擔約定：由投標人自行聯(lián)系水源及電源，業(yè)主協(xié)助協(xié)調(diào)。水電接引費用由投標人自行考察后包含在總報價中，包括接水接電（含自備電源）發(fā)生的一切費用。3、招標文件、工程量清單中未單獨列明的，以現(xiàn)狀條件為準。21構(gòu)成招標文件的其他材料招標文件的澄清、修改22投標人要求澄清招標文件的截止時間提交投標文件截止之日15天前接受異議的電子郵箱：ahjinquan特別提示：提出異議時須注明項目名稱及項目編號，不得署名。23疑問、答疑、補遺招標文件的澄清、修改將在臨泉縣人民政府網(wǎng)和臨泉縣公共資源交易網(wǎng)發(fā)布，一經(jīng)發(fā)布，即為投標人收到。請投標人密切關(guān)注網(wǎng)站及時下載相關(guān)內(nèi)容

12、。24投標截止時間（開標時間）2017年1月11日10時00分25構(gòu)成投標文件的其他材料按投標人須知4.3款對投標文件修改的內(nèi)容評標中，投標人根據(jù)評標委員會的要求，對投標文件的書面澄清、說明和補正26投標有效期投標截止時間起60天27投標保證金投標保證金：叁萬元整（所投標段不限）投標保證金必須在投標截止時間前從投標人的基本賬戶轉(zhuǎn)出，不接收當面提交的現(xiàn)鈔。轉(zhuǎn)賬憑證（銀行轉(zhuǎn)賬回單、網(wǎng)銀回單復(fù)印件）隨投標文件在投標截止時間前提交。投標人應(yīng)承擔在投標截止時間未到賬的風險。在投標截止時間是否到賬，以交易中心財務(wù)到賬記錄的時間為準。截止時間后到賬的投標保證金無效。收款單位：臨泉縣招標采購交易中心 開戶行：

13、中國建設(shè)銀行臨泉縣支行 賬 號：34001711208059067899銀行匯款單上注明項目編號或項目名稱 。28是否允許遞交備選投標方案不允許 允許29投標文件份數(shù)正本1份，副本4份。電子清單計價文件1份（光盤，隨商務(wù)標正本封裝）。開標時發(fā)現(xiàn)投標文件不符合上述要求的，當場退回。30簽字或蓋章要求1、投標文件外封包的封口處應(yīng)密封并加蓋投標人公章。2、投標文件封面、投標函、投標報價匯總表均應(yīng)加蓋投標人公章，格式文本中規(guī)定須要簽字的，應(yīng)經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章。3、由委托代理人簽字或蓋章的在投標文件中須同時提交法人授權(quán)委托書。法人授權(quán)委托書格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應(yīng)符合招標文件要求。3

14、1裝訂要求不宜活頁裝訂（宜用膠裝），否則，招標代理機構(gòu)對于因投標文件裝訂松散而造成的丟失或其他后果不承擔任何責任。32封套上寫明項目名稱“臨泉縣城區(qū)公廁升級改造工程投標文件（二次）”及“在2017年1月11日10時00分前不得開啟”字樣。33遞交投標文件地點臨泉縣招標采購交易中心開標一室34是否退還投標文件 否 是35開標時間和地點開標時間：同投標截止時間開標地點: 同遞交投標文件地點36投標人代表1、投標人代表需是本單位正式人員（投標人代表是委托代理人的，投標文件應(yīng)附其社保證明復(fù)印件）2、投標人宜派代表參加開標會議，是法定代表人的：出具身份證；是委托代理人的，出具授權(quán)委托書及其身份證，未參加

15、開標會的，視同認可開標過程合法。3、辦理中標通知書等相關(guān)手續(xù)必須為投標人代表。37開標、評標、定標順序1、按照投標人簽到逆序依次拆封。2、按照1標、2標順序依次開標、評標、定標，在前一標段推薦為第一中標候選人的，在后續(xù)標段參與評審，但不再推薦為中標候選人。38評標委員會的組建評標委員會由招標人組建，評標委員會構(gòu)成：5人，其中：招標人代表1人,專家4人。招標人代表應(yīng)具有評標專家資格或熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。評標專家確定方式：招標人委托縣招管局在安徽省綜合專家?guī)熘须S機抽取。39是否授權(quán)評標委員會確定中標人 是 否 推薦的中標候選人數(shù):1-2名40履約擔保1、履約擔保的形式：現(xiàn)金。履約擔保的金額：中標價的10

16、%2、時限：中標人應(yīng)在中標結(jié)果公告（中標通知書）發(fā)出之日起7個工作日內(nèi)提交履約保證金，按要求提交到位的，合同簽訂并送縣招管局備案后，投標保證金予以退還。未按要求提交到位的，視同中標單位自動放棄中標資格，招標人將取消其中標資格。投標保證金不予退還，并記不良行為記錄。收款單位：臨泉縣金源投資發(fā)展有限公司；開戶行：徽商銀行股份有限公司臨泉支行；賬號：2081 2010 2100 0042 55841提交證件原件證件原件提交截止時間：同投標文件提交截止時間。詳見第三章評標辦法；(因年檢、資質(zhì)增項、資質(zhì)升級或軟件升級等原因不能提供證件原件的，需由發(fā)證單位出具證明。)42類似業(yè)績定義/43中標價中標人的報

17、價為中標價。44工程量清單工程量清單隨招標文件在臨泉縣公共資源交易網(wǎng)發(fā)布45招標控制價一標段928345.70元（含暫估價93000元）二標段766590.39元46招標人信息發(fā)布招標人信息將在臨泉縣人民政府網(wǎng)和臨泉縣公共資源交易網(wǎng)發(fā)布，請投標人經(jīng)常查看以上網(wǎng)站。信息一經(jīng)發(fā)布，即視為投標人收到。47投標人確保通訊暢通遞交投標文件時留下的聯(lián)系方式，請確保暢通，否則將自行承擔在評標期間因聯(lián)系不正常導(dǎo)致信息接收不到或投標失敗的風險責任。48評標結(jié)果公示評標結(jié)束后，招標人將評標結(jié)果、項目經(jīng)理在臨泉縣人民政府網(wǎng)和臨泉縣公共資源交易網(wǎng)予以公示，公示時間為三日。49行賄犯罪檔案查詢評標結(jié)果公示期間，縣招管局

18、對中標候選人（包括法定代表人、授權(quán)代表及項目經(jīng)理）在人民檢察院行賄犯罪檔案中進行集中查詢，查詢時間為招標公告發(fā)布之日起前3年。對經(jīng)查詢有行賄犯罪記錄的單位或個人由招標人取消其中標候選人資格。投標時，投標人應(yīng)隨投標文件單獨提交加蓋投標人公章的營業(yè)執(zhí)照和法定代表人、委托代理人、項目經(jīng)理的身份證（正反兩面）復(fù)印件。提交的復(fù)印件應(yīng)和投標文件中的復(fù)印件相同。50中標結(jié)果公告（中標通知書）招標人確定中標人后將在臨泉縣人民政府網(wǎng)發(fā)出中標結(jié)果公告（中標通知書），中標結(jié)果公告（中標通知書）一經(jīng)發(fā)出即視為中標人收到。中標人需在中標結(jié)果公告（中標通知書）發(fā)出7個工作日內(nèi)繳納招標代理服務(wù)費、交易服務(wù)費、清單控制價編制

19、審核費、履約擔保、農(nóng)民工保證金。未按要求提交到位的，視同中標單位自動放棄中標資格，招標人將取消其中標資格，投標保證金不予退還，并由招投標監(jiān)督管理部門記不良行為記錄。51招標代理服務(wù)費招標代理服務(wù)費參照國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于招標代理服務(wù)收費有關(guān)問題的通知（發(fā)改辦價格2003857號文）約定招標代理服務(wù)費由中標人支付，按照招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法（計價格20021980號）工程類計算，不浮動，并包含在投標報價的單價、合價與總價中，不單獨報價。中標人領(lǐng)取中標通知書時向招標代理機構(gòu)支付招標代理服務(wù)費。52異議、質(zhì)疑和投訴（1）投標人、供應(yīng)商認為本次招標采購活動違反法律，法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，可

20、在法定時限內(nèi)，以書面形式向招標（采購）人或者招標（采購）代理機構(gòu)提出異議、質(zhì)疑。招標（采購）人或者招標（采購）代理機構(gòu)應(yīng)在法定時限內(nèi)予以答復(fù)。如果投標人、供應(yīng)商對異議、質(zhì)疑答復(fù)不滿意，可以在收到異議、質(zhì)疑答復(fù)后，以書面形式向臨泉縣招標采購監(jiān)督管理局提出投訴。 （2）異議、質(zhì)疑書應(yīng)有明確的要求和必要的證明材料。（3）有以下情形之一的，視為無效質(zhì)疑：未按法定時限或規(guī)定手續(xù)提交質(zhì)疑的；沒有明確的要求和必要的證明材料的；不符合質(zhì)疑程序和有關(guān)規(guī)定的。被判定無效質(zhì)疑的，招標（采購）人或者招標（采購）代理機構(gòu)將以書面形式回復(fù)異議、質(zhì)疑人其異議、質(zhì)疑無效的理由，記錄無效質(zhì)疑一次，并向臨泉縣招標采購監(jiān)督管理局報

21、告。（4）投訴人有下列情形之一的，屬于虛假、惡意投訴，臨泉縣招標采購監(jiān)督管理局將駁回投訴，將其列入不良行為記錄名單，在一至三年內(nèi)禁止參加臨泉縣招標采購活動，并依法予以處罰：一年內(nèi)三次以上投訴均查無實據(jù)的；捏造事實或者提供虛假投訴材料的；經(jīng)認定屬于虛假、惡意投訴行為的。（5）以下形為列入不良行為記錄名單提供虛假材料謀取中標、成交的；采取不正當手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的；與招標人、其他投標人或者招標代理機構(gòu)惡意串通的；向招標人、招標代理機構(gòu)行賄或者提供其他不正當利益的；在招標過程中與招標人進行協(xié)商談判的；拒絕有關(guān)部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的；捏造事實、提供虛假材料、虛假承諾（包括項目經(jīng)理無在建工

22、程、無不良行為記錄且未被限制投標情形的承諾）或者以非法手段取得證明材料進行投訴的。53約談制約談時間為中標結(jié)果公示結(jié)束后，中標通知書發(fā)放前，中標企業(yè)將由縣招管局及招標人進行約談，約談對象為法定代表人和項目經(jīng)理。如不按規(guī)定參加約談，視為放棄中標資格，并追究相關(guān)責任。未按照規(guī)定參加約談的企業(yè)，將按照安徽省建筑市場信用信息管理辦法（建市201421號）、安徽省建筑施工企業(yè)投標不良行為認定標準和扣分標準上報。前附表2序號序列名稱序列54安全文明要求須確保安全文明施工，國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定（工程施工中，投標人要建立專職文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責文明施工和安全施工的安排、指導(dǎo)、監(jiān)督，施工中灑落的樹枝、土塊、包

23、裝材料等廢料必須及時清運，施工現(xiàn)場必須符合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市要求。施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔自開工至工程竣工移交止）。55主要材料要求主要材料甲供工程所需材料均由中標人自行采購因中標人自行采購的材料質(zhì)量引起的工程質(zhì)量問題由中標人承擔所造成的一切損失。56現(xiàn)場條件施工區(qū)域范圍內(nèi)的臨時道路包含在投標范圍內(nèi)，其他以現(xiàn)狀為準。57投標注意事項投標單位對提供的各類材料真實性負責，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)提供虛假材料謀取中標的，取消中標資格，投標保證金不予退還，并對預(yù)中標單位的不良投標行為作出網(wǎng)上披露等處理。58招標文件解釋權(quán)構(gòu)成本招標文件的各個組成文件應(yīng)互為解釋、互為說明，如有不明確或不一致，構(gòu)成合同組成內(nèi)容的，以合同文件約定內(nèi)容

24、為準。評標標準以第三章評標辦法為準。同一文件就同一事項的約定不一致的，以邏輯順序在后者為準;同一文件不同版本之間不一致的，以形成時間在后者為準；按本款前述約定仍不能形成結(jié)論的，由招標人負責解釋。前附表3（招標人要求一覽表）招標人要求一覽表項目序列名稱序 列 內(nèi) 容59履約要求 1、標后約談：中標結(jié)果公告（中標通知書）發(fā)出后，監(jiān)管部門或招標人可約談中標人，參加約談的中標企業(yè)代表，原則上須為法人代表和項目經(jīng)理，或分管負責人和項目經(jīng)理，也可擴大至施工技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等。約談主要內(nèi)容如下：（一）招標人與中標人對接事項；（二）合同簽訂及對中標人的履約要求；（三）承包單位進場施工準備；（四）承包單位

25、簽署承包承諾書。明確承諾不得發(fā)生轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為；（五）監(jiān)管部門、招標人同步錄入項目經(jīng)理考勤信息標后約談的其它事項由監(jiān)管部門會同招標人商定。中標企業(yè)的法人代表、分管負責人或項目經(jīng)理應(yīng)在要求的時間內(nèi)，到指定地點接受約談。2、簽訂合同的時間要求：中標結(jié)果公告（中標通知書）發(fā)出7個工作日內(nèi)，中標單位法定代表人或分管負責人或本項目擬派項目經(jīng)理應(yīng)與招標單位聯(lián)系、商談簽訂合同事宜，逾期不簽訂合同且無正當理由的，招標人將取消其中標資格，投標保證金不予退還，并由招投標監(jiān)督管理部門記入不良記錄。3、對項目管理機構(gòu)等要求3.1組建項目管理機構(gòu)：施工單位領(lǐng)取中標通知書后，應(yīng)立即按照投標文件承諾的項目經(jīng)理

26、、技術(shù)負責人等管理人員組建施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，不得吸收與本單位無勞動合同關(guān)系的人員，也不得吸收工程所在地的人員參與工程管理。3.2公示項目管理人員：施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)中的班子成員、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的管理人員的姓名及聯(lián)系電話須在施工現(xiàn)場張榜公布、接受監(jiān)督。 施工單位承擔公示牌的制作費用。3.3施工管理人員到崗要求除非遇到因身體原因須外出就醫(yī)等不可抗力時，項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責人須常駐施工現(xiàn)場，五大員在工程實施到其職責范圍內(nèi)時必須在崗，因不可抗力離開施工現(xiàn)場的，須嚴格履行書面請假手續(xù)，書面請假手續(xù)經(jīng)監(jiān)理單位審核并報建設(shè)單位批準，并由監(jiān)理單位存檔備查。建設(shè)單位管理人員將通過考勤的方式對項目經(jīng)理

27、的在崗情況進行考核，也可視情擴大技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員等。具體要求如下：（一）建設(shè)單位應(yīng)配備考勤機、移動存儲盤等相關(guān)考勤設(shè)備?？记跈C原則上安放在施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師共用，建設(shè)單位管理人員負責密碼管理。（二）項目經(jīng)理須每天考勤2次（上、下午各1次），考勤時間：上午8時至12時，下午14時至18時。項目經(jīng)理每月到崗天數(shù)原則上不得低于21個日歷天。（三）項目經(jīng)理到崗天數(shù)以施工現(xiàn)場考勤機錄入的數(shù)據(jù)為主，以建設(shè)單位、監(jiān)理單位的施工監(jiān)理記錄為輔，以此計算其在崗天數(shù)并作為實施獎罰的依據(jù)。（四）因突發(fā)事件（如電力部門停電等）或不可抗力（如臺風、洪水等）無法進行考勤的，由建設(shè)單位書面確認項目

28、經(jīng)理的到崗情況。（五）對項目經(jīng)理的考勤始于開工令下達之日，止于工程竣工之日。監(jiān)管部門在合同約定的時間內(nèi)，定期或不定期抽查項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及其他人員到崗情況，對未辦理請假手續(xù)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認不在崗的人員，按照如下標準扣除違約金：項目經(jīng)理扣除2000元/次違約金，技術(shù)負責人扣除1000元/次違約金，其他管理人員扣除500元/次違約金?，F(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)人員未能按照投標承諾盡職盡責的或不服從建設(shè)單位管理或拒不執(zhí)行各類通知、指令的，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)1次的，給予警告并限期整改，發(fā)現(xiàn)2次的，有權(quán)責令停工整改；上述兩種情形發(fā)現(xiàn)3次的，按照項目管理班子不能履約處理，建設(shè)單位可直接要求施工單位限期調(diào)

29、換項目經(jīng)理或技術(shù)負責人，并可上報監(jiān)管單位要求對其不良履約行為進行網(wǎng)上公開曝光。因人員缺勤導(dǎo)致建設(shè)單位提出的人員調(diào)整，經(jīng)濟處罰措施執(zhí)行施工單位主動提出更換人員的處罰標準。項目開工后，因客觀原因中途暫?；蛲Ｖ菇ㄔO(shè)的，經(jīng)建設(shè)單位證實后，項目經(jīng)理可不列入考勤范圍。3.4管理人員變更項目經(jīng)理、技術(shù)負責人除非遇到因身體原因須外出就醫(yī)等不可抗力外一律不得更換。施工單位因不可抗力提出更換現(xiàn)場管理機構(gòu)人員的，須經(jīng)建設(shè)單位書面同意并報監(jiān)管部門備案。更換后的項目經(jīng)理或技術(shù)負責人不得低于建設(shè)單位投標時擬派人員的專業(yè)、資質(zhì)等級、合同業(yè)績（如對項目經(jīng)理業(yè)績有特別要求的）和技術(shù)水平。建設(shè)單位如因上述人員的不稱職或不作為行為

30、，認為有必要更換的，可要求施工單位對上述人員作出更好的調(diào)整，施工單位重新委派的相應(yīng)人員須不低于招標文件要求。因施工單位的原因，提出更換項目經(jīng)理的，按1萬元/人次扣除違約金，更換技術(shù)負責人的，按5000元/人次扣除違約金，更換其他專業(yè)人員的，按1000元/人次扣除違約金。因施工單位現(xiàn)場人員不稱職或不作為，建設(shè)單位提出的人員調(diào)整也執(zhí)行上述規(guī)定。上述原因引起的違約金從履約保證金中扣除，不予返還。項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員按規(guī)定正常變更的，須經(jīng)建設(shè)單位同意并備案，并在變更后7個工作日內(nèi)到監(jiān)管部門重新錄入考勤信息。3.5項目資金管理：施工單位的項目財務(wù)管理應(yīng)符合相關(guān)制度規(guī)范要求，與項目部的往來以及項目部與勞

31、務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位等財務(wù)往來應(yīng)管理規(guī)范，資金流向明確合理，建設(shè)單位有權(quán)對本工程建設(shè)資金的使用情況進行監(jiān)督與核實，施工單位須積極配合。3.6項目班子的工作要求在項目實施過程中，如施工安排、財務(wù)、勞務(wù)分包、材料采購、機械設(shè)備調(diào)配、各類指令下達等須由項目管理班子人員獨立完成，一律不得由非項目部管理班子人員負責。4、進場通知的發(fā)出：建設(shè)單位應(yīng)在施工合同簽訂當天（建設(shè)單位有特殊要求的，以建設(shè)單位的書面通知為準），向施工單位下達書面進場通知，通知應(yīng)明確要求開工準備工作完成的最遲時限及準備工作應(yīng)達到的標準。施工單位應(yīng)在接到書面進場通知后，立即進行開工準備工作，開工準備工作時間一般不得超過3日，特殊情況

32、的，報建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準，批準延長的期限不得超過3日。未及時下達書面進場通知的，施工單位也應(yīng)當在上述要求時間內(nèi)完成開工準備工作。書面形式為施工單位與建設(shè)單位或監(jiān)理單位之間各類信息傳遞的唯一方式。5、開工申請的遞交施工單位應(yīng)在進場通知要求的開工準備工作截止時間前一天，向建設(shè)單位或監(jiān)理單位書面上報施工組織設(shè)計（含勞動力及施工機械進場計劃）、總進度計劃、開工當月的月進度計劃、周工作計劃及開工申請報告。施工組織設(shè)計中應(yīng)明確1名項目管理班子成員作為與建設(shè)單位或監(jiān)理單位各類文件傳遞的固定人員。6、開工申請的審查及開工令的簽發(fā)6.1施工組織設(shè)計、進度計劃、開工申請的審查監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)招標文件要求、投標書

33、承諾等對施工單位提交的施工組織設(shè)計進行審查，節(jié)點工期、人員及機械配置必須符合招標文件約定及投標書承諾，總進度計劃中的各段調(diào)整不允許影響控制節(jié)點的形象進度。對月計劃及周計劃的合理性應(yīng)認真把關(guān)，保證計劃的科學性、可操作性和合理性，能達到以周保月、以月保節(jié)點、以節(jié)點計劃?？偣て诘囊蟆Ｓ媱澖?jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準后，施工單位必須嚴格執(zhí)行批準的計劃，并以此計劃進行施工，建設(shè)單位或監(jiān)理單位按照批準的計劃進行進度控制和節(jié)點形象進度考核。如未對投標書中的施工組織設(shè)計進行調(diào)整的，則以投標書中的施工組織設(shè)計及總進度計劃為控制性計劃。6.2開工令的簽發(fā)建設(shè)單位收到的施工組織設(shè)計和開工報告，經(jīng)審定符合招標文件及投標

34、書約定的，其中項目管理班子、施工機械設(shè)備、施工準備工作滿足開工條件的，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交項目經(jīng)理、技術(shù)負責人已進場在位的書面確認函，確認函經(jīng)建設(shè)單位蓋章確認后（監(jiān)理單位存檔一份經(jīng)建設(shè)單位批準的確認函），立即向施工單位下達開工令并報建設(shè)單位留存。開工令應(yīng)明確具體的開工日期及工期計算的起點。工期計算起點為開工令標明的日期為準。7、實質(zhì)性開工要求施工單位接到開工令后應(yīng)進行實質(zhì)性開工。實質(zhì)性開工是指開工令約定的開工時點起，工序作業(yè)開始后，能夠連續(xù)組織工序流水施工作業(yè)，不得出現(xiàn)首個工序開工后，各項準備工作不到位，或施工作業(yè)面很少或作業(yè)面機械、人數(shù)很少或施工作業(yè)面無人或等待材料、機械等現(xiàn)象。8、工程

35、施工過程管理控制8.1開工令下達前的人員核實：建設(shè)單位對項目經(jīng)理是否在現(xiàn)場情況進行核實時，如項目經(jīng)理不在現(xiàn)場也無明確的去向或準確的到達現(xiàn)場時間的，視同施工單位單方面違約，立即解除合同，扣除履約保證金，清除出場,并對不良履約行為進行網(wǎng)上披露。8.2掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包：工程施工期間，若發(fā)現(xiàn)施工單位有掛靠、轉(zhuǎn)包或違法分包等違法違規(guī)行為（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人施工期間未按規(guī)定到位或項目管理班子主要人員雖到位，但具體的施工現(xiàn)場管理、人員安排調(diào)度、機械設(shè)備進場、材料采購接收、財務(wù)、各類臨時性指令的及時落實、突擊性事件的安排、工程例會等實質(zhì)上是由非項目管理班子人員承擔的，均視同為掛靠、轉(zhuǎn)包或違法分包行為），

36、建設(shè)單位有權(quán)依法終止施工合同，不予退還履約保證金，有關(guān)部門可視情對違約單位扣除違約金、列入黑名單并網(wǎng)上通報、限制投標等處理。8.3勞動力、機械設(shè)備配置數(shù)量的監(jiān)督管理經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審定批準的施工組織設(shè)計、總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃、關(guān)鍵節(jié)點的進度計劃，必須嚴格執(zhí)行和考核。經(jīng)考核，有效勞動力人數(shù)和機械數(shù)量達不到計劃要求的，視為施工單位違約，違約金按如下標準計算：勞動力按200元/人天，施工機械按300-1000元/臺天，建設(shè)單位出具書面的處罰申請后，直接從履約保證金中扣除。9、工程進度控制管理9.1月進度計劃施工單位應(yīng)根據(jù)總工期、關(guān)鍵節(jié)點形象進度控制要求，分解編制月進度計劃，嚴格執(zhí)行

37、周進度計劃服從月進度計劃，月進度計劃服從總進度計劃的原則。進度計劃與開工報告一起提交，以后在每月25日前提交。9.2周進度計劃周進度計劃應(yīng)在滿足月計劃的要求下進行編制，周進度計劃于各周日前提交建設(shè)單位和項目監(jiān)理單位。9.3進度計劃的檢查周計劃未完成按人民幣500-1000元/次扣除違約金，月進度計劃未完成按人民幣1000-3000元/次扣除違約金，控制節(jié)點延誤的進度必須采取趕工措施在二周內(nèi)補齊，總工期如按期完成，節(jié)點違約金全部返還施工單位。節(jié)點延誤進度不能在二周內(nèi)補齊的，節(jié)點延誤的違約金由建設(shè)單位從履約保證金中予以扣除，并視同施工單位違約。施工單位違約超過15天，終止合同，由本項目監(jiān)理單位負責

38、對已完工程量清算，建設(shè)單位只按已完工程量的50支付工程款，施工單位無權(quán)再對下剩已完工程的任何費用要求支付，建設(shè)單位可以將施工單位清除出場，引進新的承包商。9.4、總工期目標考核因施工單位責任，工程不能按期竣工的，除節(jié)點處罰款全部扣除外，每延期一天，扣除施工單位工期違約金不少于0.3萬元，直接從履約保證金中支付，不足部分從結(jié)算款中扣除。10、質(zhì)量控制要求：10.1.施工單位必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計和專項施工方案；10.2施工單位必須嚴格履行“三檢”制度。未自檢直接報監(jiān)理驗收的按1000元/次扣除違約金；施工單位擅自隱蔽或進行下道工序施工的，返工并按5000元/次扣除違約金；10.

39、3施工單位必須嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，不得擅自變更設(shè)計和合同內(nèi)容。如果監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的行為違反施工技術(shù)規(guī)范或不執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，除了采取措施糾正其錯誤行為外，并扣除2000元至5000元的違約金；10.4嚴格執(zhí)行見證取樣制度，未經(jīng)見證取樣送檢合格的材料嚴禁用于工程上。進場材料不符合招標文件及合同約定的，必須及時清除出場。材料供應(yīng)人不能按照監(jiān)理工程師要求及時撤場的，將委托他人處理，其費用由施工單位承擔；10.5施工單位應(yīng)加強施工質(zhì)量管理，每日施工作業(yè)期間，質(zhì)量管理人員必須在現(xiàn)場跟蹤檢查，缺崗的，按500元/次扣除違約金；10.6監(jiān)理單位提出的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)在限期內(nèi)完成整改。每

40、發(fā)一份質(zhì)量監(jiān)理通知單扣除200元，同一質(zhì)量問題第一次通知逾期仍不整改完畢，第二份監(jiān)理通知扣除1000元，屢教不改，責令停工整改并扣款5000元/次；10.7在施工過程中，工程實體質(zhì)量存在缺陷的，不得擅自處理和隱蔽，違反程序的，按10000元/次扣除違約金；10.8工程施工過程中必須按規(guī)定做好旁站工作，擅自離崗或缺勤的按200元/次扣除違約金。項目經(jīng)理必須確保通訊暢通，否則按500元/次扣除違約金。因質(zhì)量管理所涉及的違約金，從履約保證金中直接扣除，不再返還施工單位。11、安全管理11.1施工單位應(yīng)編制可操作性和針對性強的安全文明施工組織設(shè)計及安全類專項安全施工方案，在實際施工過程中應(yīng)嚴格按照審批

41、后的安全方案組織施工；11.2施工作業(yè)期間，施工單位專職安全員必須每日駐守現(xiàn)場，保持通訊暢通，認真進行現(xiàn)場安全隱患排查。專職安全員缺勤的，按500元/次處罰，特殊情況需離崗的，必須報經(jīng)監(jiān)理單位批準；11.3監(jiān)理單位每天不定時對現(xiàn)場進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。施工單位故意拖延或拒不整改的，按1000元/次扣除違約金；情節(jié)嚴重的，加倍處罰。施工人員不帶安全帽進入施工現(xiàn)場，按100元/人次扣除違約金，特殊情況除外；11.4施工單位應(yīng)加強施工人員的安全教育和交底，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育或交底的，按2000元/次扣除違約金；11.5施工單位的焊工、電工、起重工等特殊工種必須持證上崗，報監(jiān)

42、理核查，所報證件人員必須與實際施工人員一致。無證上崗的，按1000元/次扣除違約金；11.6現(xiàn)場指揮和作業(yè)人員必須遵照安全技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程文明施工，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作和吵架等不文明行為的，按100元/人次扣除違約金，同時給予批評教育；11.7監(jiān)理單位組織施工單位項目經(jīng)理、專職安全員每2周對現(xiàn)場進行一次安全大檢查，施工單位將檢查出的安全問題限期整改。整改不力的，按2000元/次扣除違約金；情節(jié)嚴重的，監(jiān)理單位將下達停工令直至上報政府行政主管部門處理。因安全管理所涉及的處罰款，從履約保證金中扣除，不再返還施工單位。12、投資控制管理12.1凡涉及到本次招標范圍內(nèi)的所有試驗、檢測費用由施工單位

43、承擔。12.2建設(shè)單位有調(diào)整合同內(nèi)工程量和工程內(nèi)容以及合同外增加工程量的權(quán)利，施工單位不得以此為理由延誤施工，否則應(yīng)視為違約，施工單位應(yīng)承擔由此造成的一切損失。12.3施工單位因投標時技術(shù)、組織措施考慮不周，不能滿足工程質(zhì)量及安全目標要求的，在施工中按要求調(diào)整技術(shù)、組織措施、改變工程用材、方案才能達到質(zhì)量、安全目標要求時，施工單位不能因此提出調(diào)價或增加費用的要求。12.4建設(shè)單位委托有資質(zhì)的第三方見證單位對該工程進行見證試驗，施工單位應(yīng)接受并積極配合第三方見證單位對該工程的試驗檢測。12.5未經(jīng)工程師批準，施工單位不得對工程進行任何變更。變更與調(diào)整中涉及的工程造價變化在履行審批程序后最終確定。

44、12.6設(shè)計變更、發(fā)包人變更通知、隱蔽工程記錄由建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位共同會審并辦理簽證，于簽證事實發(fā)生后3日內(nèi)辦理完簽證并交建設(shè)單位，結(jié)算時執(zhí)行中標時各項優(yōu)惠條件及承諾。超過7日未辦理的簽證，作為施工單位的優(yōu)惠，不再計取任何費用。59材料要求1、中標人自行采購的材料應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求的質(zhì)量等級，并須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對材料質(zhì)量進行檢驗。中標人選定的材料及設(shè)備品牌和質(zhì)量須經(jīng)招標人、使用單位和監(jiān)理單位認可。如招標人、使用單位和監(jiān)理單位對某種或某些材料的質(zhì)量有異議，有權(quán)提出停止使用的要求，中標人必須服從該要求。若該材料經(jīng)權(quán)威檢驗部門鑒定確有質(zhì)量問題，由此而發(fā)生的一切費用由中標人自負。2、因

45、中標人自行采購的材料質(zhì)量引起的工程質(zhì)量問題由中標人承擔所造成的一切損失。3、本項目的部分材料及設(shè)備招標人推薦以下品牌，投標人可選用以下品牌或相當于（優(yōu)于）以下品牌的其他品牌：/ 1. 總則1.1 項目概況 1.1.1根據(jù)中華人民共和國招標投標法中華人民共和國招標投標法實施條例、等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，本招標項目已具備招標條件，現(xiàn)對本標段施工進行招標。 1.1.2 本招標項目招標人：見投標人須知前附表。 1.1.3 本項目招標代理機構(gòu)：見投標人須知前附表。 1.1.4 本招標項目名稱：見投標人須知前附表。 1.1.5 本項目建設(shè)地點：見投標人須知前附表。1.2 資金來源 ：見投標人須知前附

46、表。1.3 招標范圍、計劃工期和質(zhì)量要求 1.3.1 本次招標范圍：見投標人須知前附表。 1.3.2 本項目的計劃工期：見投標人須知前附表。 1.3.3 本項目的質(zhì)量要求：見投標人須知前附表。1.4 投標人資格要求 1.4.1投標人應(yīng)具備承擔本項目施工的資質(zhì)及其他要求： （1）資質(zhì)要求：見投標人須知前附表； （2）其他要求：見投標人須知前附表。 1.4.2投標人不得存在下情形之一： （1）為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)(單位)； （2）為本項目（標段）前期準備提供設(shè)計或咨詢服務(wù)的,但設(shè)計施工總承包的除外； （3）為本項目（標段）的監(jiān)理人； （4）為本項目（標段）的代建人； （5）為本項目

47、（標段）提供招標代理服務(wù)的； （6）被責令停業(yè)的； （7）被各級各地行業(yè)主管部門或招標投標監(jiān)督管理部門限制投標且在限制投標期內(nèi)（以網(wǎng)上公告、書面材料為準）； （8）財產(chǎn)被接管或凍結(jié)的； （9）其他違法違規(guī)行為的； （10）擬任項目經(jīng)理在其它在建項目擔任項目經(jīng)理的。1.5 費用承擔 投標人準備和參加投標活動發(fā)生的費用自理。1.6 保密 參與招標投標活動的各方應(yīng)對招標文件和投標文件中的商業(yè)和技術(shù)等秘密保密，違者應(yīng)對由此造成的后果承擔法律責任。1.7 語言文字 除專用術(shù)語外，與招標投標有關(guān)的語言均使用中文。必要時專用術(shù)語應(yīng)附有中文注釋。1.8 計量單位 所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。1.

48、9 踏勘現(xiàn)場 1.9.1 投標人須知前附表規(guī)定組織踏勘現(xiàn)場的，招標人按投標人須知前附表規(guī)定的時間、地點組織投標人踏勘項目現(xiàn)場。 1.9.2 投標人踏勘現(xiàn)場發(fā)生的費用自理。 1.9.3 除招標人的原因外，投標人自行負責在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)損失。 1.9.4 招標人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況，供投標人在編制投標文件時參考，招標人不對投標人據(jù)此作出的判斷和決策負責。1.10 投標預(yù)備會 1.10.1 投標人須知前附表規(guī)定召開投標預(yù)備會的，招標人按投標人須知前附表規(guī)定的時間和地點召開投標預(yù)備會，澄清投標人提出的問題。 1.10.2 投標人應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間

49、前，以書面形式將提出的問題送達招標人，以便招標人在會議期間澄清。 1.10.3 投標預(yù)備會后，招標人在投標人須知前附表規(guī)定的時間內(nèi)，將對投標人所提問題的澄清，以書面方式通知所有購買招標文件的投標人。該澄清內(nèi)容為招標文件的組成部分。1.11 分包 投標人擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進行分包的，應(yīng)符合投標人須知前附表規(guī)定的分包內(nèi)容、分包金額和接受分包的第三人資質(zhì)要求等限制性條件。1.12 偏離 投標人須知前附表允許投標文件偏離招標文件某些要求的，偏離應(yīng)當符合招標文件規(guī)定的偏離范圍和幅度。2.2 招標文件的澄清 2.2.1投標人應(yīng)仔細閱讀和檢查招標文件的全部內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)缺頁或附件不

50、全，應(yīng)及時向招標人提出，以便補齊。如有疑問，應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間前以書面形式(包括信函、電報、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式，下同)，要求招標人對招標文件予以澄清。 2.2.2如果投標人在答疑截止前未對招標文件有關(guān)條款提出質(zhì)疑，視為充分理解招標文件所有內(nèi)容，一旦遞交投標文件，則認為該投標人接受招標文件所有條款。 2.2.3投標人對清單工程量有異議的，應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的時間以書面形式通知招標人（或招標代理機構(gòu)），未提出的，按給定的清單工程量招標。工程量清單單項子目工程量誤差在3%（含3%）以內(nèi)且估算金額不超過1000元的，招標人不再調(diào)整工程量，投標人應(yīng)將其誤差考慮在綜合單價

51、內(nèi)。 2.2.4招標文件的澄清將在規(guī)定的時間以網(wǎng)絡(luò)發(fā)布方式進行發(fā)放，但不指明澄清問題的來源。如果澄清的內(nèi)容實質(zhì)性影響投標文件編制，可根據(jù)情況相應(yīng)延長投標截止時間。2.3 招標文件的修改 在規(guī)定的時間，招標人可以對招標文件進行必要的修改并以網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的形式進行發(fā)放。如果招標文件修改的內(nèi)容實質(zhì)性影響投標文件編制,可根據(jù)情況相應(yīng)延長投標截止時間。3、投標文件 3.1 投標文件的組成：投標文件由商務(wù)標、技術(shù)標兩部分組成。 3.1.1為方便電子評標，所有投標人必須提交不可更改的電子清單計價文件(TB001.ETB)(介質(zhì)為光盤，背面需寫上不可擦去的單位名稱)，該電子清單計價文件應(yīng)能打開并運行（采用一點智慧

52、格式）。 3.1.2商務(wù)標應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）投標函； （2）法定代表人身份證明； （3）法定代表人授權(quán)委托書； （4）工程量清單報價書（必須包括以下內(nèi)容）：工程量清單報價書封面；總說明；投標總價；工程項目投標總價表；單項工程造價匯總表；單位工程造價匯總表；分項工程量清單計價表；措施項目清單計價表（一）；措施項目清單計價表（二）；其他項目報價表；零星工作項目計價表；規(guī)費和稅金清單計價表；分部分項工程量清單綜合單價分析表；措施項目費分析表；主要材料價格表；電子清單計價文件；投標報價需要的其他資料；（5）其它證明材料表格打印要求:使用一點智慧組價系統(tǒng)表格，打印齊全并附在商務(wù)標相應(yīng)位置。3.1.

53、3技術(shù)標主要包括下列內(nèi)容：3.1.3.1資格審查資料：（1）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（2）企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件；（3）安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；（4）近年財務(wù)會計報表復(fù)印件；（5）項目經(jīng)理資格證書復(fù)印件；3.1.3.2項目管理機構(gòu)配備情況（1） 項目管理機構(gòu)配備情況表；（2） 項目經(jīng)理簡歷表、業(yè)績表；（3） 項目技術(shù)負責人簡歷表、業(yè)績表；（4） 項目管理班子關(guān)鍵職位人員履歷表及崗位證書。以上條款具體要求詳見評標辦法有關(guān)內(nèi)容。3.1.3.3擬分包情況表（本項目不采用）；3.1.3.4投標人認為需要提供的其他資料。3.1.3.5施工組織設(shè)計（1）各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施；（2）確保工程質(zhì)量管理體系與措施；（3）確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施；（4）工程進度計劃與措施；（5）確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施；（6）資源配備計劃 工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計劃(附擬投入的主要施工機械設(shè)備表)； 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃； 勞動力安排計劃及勞動力計劃表；（7）施工總平面圖；（8）有必要說明的其他內(nèi)容。本部分各款具體要求詳見評標辦法有關(guān)內(nèi)容。3.2投標文件格式