2019年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題4263

1、2019 年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2008)，建筑安裝工程造價(jià)中不 屬于其他項(xiàng)目清單的有 () 。A. 工程定額測(cè)定費(fèi)B. 計(jì)日工C暫列金額D. 工程排污費(fèi)E. 總承包服務(wù)費(fèi)多選題2、某市土地局作為該局綜合樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)確定該市甲建筑公 司和乙監(jiān)理公司為該項(xiàng)目的施工總承包單位和監(jiān)理單位， 合同簽定后， 甲建筑公 司組建了該工程項(xiàng)目經(jīng)理部， 任命陳某為項(xiàng)目經(jīng)理， 乙監(jiān)理公司編制了工程建設(shè) 監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)送業(yè)主。根據(jù)材料，回答下列問(wèn)題： 甲建筑公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 () 。A. 施工進(jìn)度目標(biāo)B. 施工安全目標(biāo)C. 施工成本目標(biāo)D

2、. 施工利潤(rùn)目標(biāo)E. 施工質(zhì)量目標(biāo)單選題3、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理單選題4、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是 ()A. 政府主管部門(mén)B. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C項(xiàng)目法人D.項(xiàng)目總承包方單選題5、與傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的信息管理、信息交流和溝通方式相比，基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目 信息門(mén)戶所具有的特點(diǎn)不包括 () 。A. 信息的分散保存和管理B. 采用100%勺B/S結(jié)構(gòu)C提高了信息交流的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性D.改變了建設(shè)項(xiàng)目信息的獲取和利用方式，提高

3、了信息利用的效率多選題6、公路工程實(shí)行工程監(jiān)理制度的必要性 A. 是規(guī)范、發(fā)展和完善社會(huì)主義建設(shè)市場(chǎng)的需要B. 是使用國(guó)際金融組織貸款的需要C是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要D. 是提高項(xiàng)目管理水平的需要E. 是對(duì)工程管理職能分工調(diào)整的需要單選題7、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A. 資源管理B. 項(xiàng)目資源管理C. 人力資源管理D. 項(xiàng)目人力資源管理多選題8、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施不包括 ()A. 落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B. 審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E. 協(xié)調(diào)合同工期

4、與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系單選題9、施工總承包管理與施工總承包模式從合同關(guān)系比較看， 下列說(shuō)法正確的是 ()A. 施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合 同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同B. 施工總承包模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或 者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同C. 施工總承包管理模式的合同關(guān)系是，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂 合同D. 施工總承包模式的合同關(guān)系是，由業(yè)主與分包單位直接簽訂合同單選題10、下列選項(xiàng)中，有關(guān)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 A. 項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合B. 組合中

5、的項(xiàng)目或大項(xiàng)目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C項(xiàng)目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)類別來(lái)進(jìn)行分配D.項(xiàng)目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目多選題11、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 ()A. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段B. 設(shè)計(jì)前的設(shè)計(jì)階段c設(shè)計(jì)前的施工階段D. 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段E. 動(dòng)用前規(guī)劃階段多選題12、“遵紀(jì)愛(ài)民，廉潔為民，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督”， 這項(xiàng)群眾工作任務(wù)要求 ()A. 公安機(jī)關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要真正把人民群 眾當(dāng)作國(guó)家的主人，事事為群眾著想，做人民的孺子牛B. 人民警察要勤政廉潔，秉公執(zhí)法C. 樂(lè)于奉獻(xiàn)，不怕艱難困苦，不怕流血犧牲D. 關(guān)心群眾疾苦，開(kāi)展便

6、民、利民、助民活動(dòng)，為群眾排憂解難多選題13、綠色施工管理是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)理念。 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)努力學(xué)習(xí) 綠色施工管理有關(guān)知識(shí)， 在建設(shè)工程中落實(shí)有關(guān)綠色施工的管理要求。 請(qǐng)回答如 下有關(guān)問(wèn)題：綠色施工的水污染控制要求有() 。(多選題)A. 在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)針對(duì)不同的污水，設(shè)置相應(yīng)的處理設(shè)施B. 施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行廢水水質(zhì)檢測(cè)，提供相應(yīng)的污水 檢測(cè)報(bào)告C施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用隔水性能好的邊坡支護(hù)技術(shù)，保護(hù)地下水環(huán)境D. 在缺水地區(qū)或地下水位持續(xù)下降的地區(qū)，基坑降水盡可能少地抽取地下水E. 當(dāng)基坑開(kāi)挖抽水量大于100萬(wàn)m3時(shí)，應(yīng)進(jìn)行地下水回灌，并避免地下水被污 染多選題14、

7、建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)金額與賠償限額的具體含義是指 () 。A. 合同雙方確認(rèn)的保險(xiǎn)標(biāo)的金額，或者保險(xiǎn)責(zé)任的限額B. 保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故所導(dǎo)致的損失中，被保險(xiǎn)人自己負(fù)擔(dān)的部分C. 保險(xiǎn)人對(duì)于保險(xiǎn)標(biāo)的在一定限度內(nèi)的損失不負(fù)賠償責(zé)任的金額D. 保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償責(zé)任，被保險(xiǎn)人獲得保障的最高限額E. 保險(xiǎn)人收取保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算依據(jù)多選題15、某專業(yè)分包單位根據(jù)施工總承包商的委托， 承擔(dān)工程中的基坑支護(hù)工程施工， 由于設(shè)計(jì)單位提交的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)考慮不周導(dǎo)致基坑出現(xiàn)坍塌事故， 該事故的責(zé) 任方是 ()A. 項(xiàng)目法人B. 施工總承包商C. 專業(yè)分包單位D. 監(jiān)理單位E. 設(shè)計(jì)單位多選題16、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

8、風(fēng)險(xiǎn)類型包括 ()A. 建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力C. 設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力D. 承包商管理人員和一般技工的能力E. 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)單選題17、下列內(nèi)容不能作為建設(shè)工程申請(qǐng)的審查內(nèi)容的是 () 。A. 建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是否符合城市規(guī)劃的布局和發(fā)展要求B. 對(duì)建設(shè)工程涉及交通、環(huán)保、防疫、消防、人防、文物保護(hù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要征求有關(guān)行政主管部門(mén)的意見(jiàn)，并進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)C在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋還應(yīng)特別注意其四鄰的正當(dāng)權(quán)益D. 土地價(jià)值和收益單選題18、監(jiān)督原則是指,在安全工作中,為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)

9、,必須設(shè) 立() ,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。A. 專職安全員B. 兼職安全員C安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.安全監(jiān)督崗位單選題19、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和 施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A. 項(xiàng)目功能分解B. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方單選題20、建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后， 將施 工圖設(shè)計(jì)、 施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施， 并在全部工程竣工前， 將已完 部分工程分期分批交付使用。這樣有利于 () 。A.組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B. 組織多個(gè)施工

10、單位完成施工任務(wù)C. 縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理單選題21、下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是 ()A. 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B. 組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C. 編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D. 檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量單選題 22、理財(cái)規(guī)劃師根據(jù)客戶的投資目標(biāo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)收益的要求， 將客戶的資金在各種 類型的資產(chǎn)上進(jìn)行分配， 確定用于各種類型的資產(chǎn)的資金的比例， 我們將這一步 驟稱為()。A.客戶分析B. 資產(chǎn)配置C. 證券選擇D. 投資實(shí)施單選題23、據(jù)有關(guān)國(guó)際資料的統(tǒng)計(jì)，建設(shè)工程中10%-30%勺成本增加都

11、與()存在的問(wèn)題有關(guān)。A. 信息處理B. 信息傳輸C信息管理D.信息交流單選題24、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施是指 ()A. 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則、指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B. 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度 C推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包 D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制單選題25、巖土工程監(jiān)理的主要工作目標(biāo)是 () 。A. 巖土工程合同管理和信息管理B. 巖土工程的投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制C協(xié)調(diào)有關(guān)巖土施工單位間的工作關(guān)系D.按監(jiān)理細(xì)則對(duì)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工進(jìn)行監(jiān)理多選題26、在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是()

12、。A. 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位C項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)D. 項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E. 項(xiàng)目經(jīng)理是施工單位法定代表人在項(xiàng)目上的代表人多選題27、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是 ()A. 工程設(shè)計(jì)成本目標(biāo)B. 工程設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C. 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)D. 建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)E. 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)單選題28、注冊(cè)咨詢工程師 (投資)是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹鳎?同時(shí)兼顧 () 中與 投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師 (投資)執(zhí)業(yè)資格 證書(shū)和注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資)

13、 注冊(cè)證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A. 經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過(guò)程B. 工程管理全過(guò)程C項(xiàng)目決策全過(guò)程D.項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程單選題29、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理 (CM) 方法實(shí)施時(shí)， 監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé) () 方面的監(jiān)督、 管理與協(xié)調(diào) 工作。A. 施工招標(biāo)與施工B. 設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C. 設(shè)計(jì)和施工D. 設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工多選題30、項(xiàng)目人力資源管理的全過(guò)程包括 ()A. 項(xiàng)目人力資源管理試行B. 項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃C項(xiàng)目人力資源管理控制D. 項(xiàng)目人力資源管理考核E. 項(xiàng)目人力資源管理培訓(xùn)1- 答案： A,E解析本題考核的是1Z202023按施工成本組成編制

14、施工成本計(jì)劃的方法。 建筑 安裝工程造價(jià)其他項(xiàng)目費(fèi)： 暫列金額；暫估價(jià)；計(jì)日工；總承包服務(wù)費(fèi)； 其他(索 賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證)。A, E選項(xiàng)屬于規(guī)費(fèi)。2- 答案： A,B,C,E解析本題考核的是1Z201014施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。施工方項(xiàng)目管理 的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：施工的安全管理目標(biāo)；施工的成本目標(biāo)； 施工的進(jìn)度目標(biāo)；施工的質(zhì)量目標(biāo)。3- 答案： D考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)4- 答案： C考點(diǎn)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性 質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法一1Z201101熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。思路項(xiàng) 目法

15、人與工程監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系。 根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定 的要求，建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托， 依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng) 目建設(shè)文件， 有關(guān)工程建設(shè)的法律、 法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合 同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。 拓展 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)： 建設(shè)工 程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)； 國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢 （ 工程 顧問(wèn)） 服務(wù)，我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。5- 答案： A 考核內(nèi)容 項(xiàng)目信息門(mén)戶的概念和功能6- 答案： A,E暫無(wú)解析7- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)8- 答案： B,E

16、暫無(wú)解析9- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201041 掌握施工任務(wù)委托的模式10- 答案： B項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合。 項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織 內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、 平衡的方法論。 任何組織如果只在高風(fēng)險(xiǎn)的 項(xiàng)目上全力以赴，將會(huì)使組織陷入困境。 項(xiàng)目組合管理從風(fēng)險(xiǎn)和收益的角度出發(fā)， 它要求每一個(gè)項(xiàng)目都有存在的價(jià)值。 如果一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大或是收益太小， 它就 不能在組織內(nèi)通過(guò)立項(xiàng)。 項(xiàng)目組合管理要求對(duì)組織內(nèi)部的所有項(xiàng)目都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估和收益分析， 并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展， 持續(xù)地跟蹤項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益變化， 以掌握 這些項(xiàng)目的狀態(tài)。在項(xiàng)目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

17、 / 回報(bào)類別進(jìn)行 分配，應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目。 但項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或 大項(xiàng)目不一定是相互依賴或相關(guān)的。11- 答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)12- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析13- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析14- 答案： A,D,E暫無(wú)解析15- 答案： B,E 解析 該事故是由于施工總承包商委托的設(shè)計(jì)單位引起的，責(zé)任方是施工總承 包商和設(shè)計(jì)單位。16- 答案： B,C,D,E暫無(wú)解析17- 答案： D在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋首先應(yīng)滿足建設(shè)間距的要求， 這是審核的重要內(nèi)容， 以 確保城市的公共安全、 公共衛(wèi)生和公共交

18、通， 建設(shè)工程性質(zhì)、 規(guī)模是保證土地使 用符合城市規(guī)劃布局合理的重點(diǎn)， 是與建筑容積率、 建筑密度相關(guān)聯(lián)的審核內(nèi)容。 建筑工程建設(shè)涉及有關(guān)的專業(yè)管理部門(mén)較多， 有的已在各城市制定的有關(guān)管理規(guī) 定中明確需征求哪些相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。 在建筑工程管理階段較多的是需征求消防、 環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通、園林綠化等部門(mén)的意見(jiàn)。18- 答案： C 監(jiān)督原則是指在安全工作中， 為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)， 必須設(shè)立安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。19- 答案： B暫無(wú)解析20- 答案： C暫無(wú)解析21- 答案： A暫無(wú)解析22- 答案： B暫無(wú)解析23- 答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化24- 答案： C解析A、D為技術(shù)措施，B是組織措施。25- 答案： B巖土工程監(jiān)理與建設(shè)工程監(jiān)理的工作目標(biāo)是一致的， 就是三控： 投資控制、 進(jìn)度 控制、質(zhì)量控制。26- 答案： A, D暫無(wú)解析27- 答案： A,B,C,D 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)28- 答案： A暫無(wú)解析29- 答案： D暫無(wú)解析30- 答案： B,C,D考點(diǎn) 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù) 解析 項(xiàng)目人力資源管理 的全過(guò)程包括： 項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃、 項(xiàng)目人力資源管理控制、 項(xiàng)目人力資源 管理考核。22- 答案：